Download to read offline
Ba302 standart
- 1. BA302 БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТИЙНУДИРДЛАГА ВА302 Байгууллагын өөрчлөлтийн удирдлага Намар Өмнөх холбоо: ВА 201 Кредит 3 Хичээл заах магистр Д.Оюунчимэг багш: 411 99178433 Өрөө: oyunchimeg@csms.edu.mn Утас: Email: 1 долоо хоногт 2:2:0:5 хичээллэх цаг Сурах бичиг: “Managing change” DORLING KINDERSLEY LIMITED 80 Strand London WC2R ORL Robert Heller “Менежмент практикт” Байгууллагын өөрчлөлтийн удирдлага 2002 Клифф Боуман, Майкл Жаррет “Change management“.Prinston University press.1996. Фрэнсис Гуияр, Жеймс Келли. “Преобразование организации”.М.1998. Тичи Н. Деванна М. “Лидеры реорганизации“.М.Экономика.1990. Тайлбар: Сургуулийн болон бусад номын санд байгаа монгол, орос, англи хэл дээрхи ном сурах бичгийг ашиглаж оюутан мэдлэгээ нэмнэ Нийт 70 оноо. Үүнээс: Дүгнэх журам: - Ирц, идэвхи: 16 оноо - Бие даалтын тайлан хамгаалах: 30 оноо - Семинарын ажил: 4 оноо - Сэдвийн тестийн дүн: 20 оноо Сургуулийн шалгалт 30 оноо Оюутны Сэдвийн шалгалтыг улирлын туршид 2 удаа өгч дүгнүүлж 10 анхааралд: хүртэл оноо авна. Ирц ба идэвхийг лекц ба семинарын хичээлээр ( Нэмэлт тооцно. тайлбар) Хичээлийн тодорхойлолт Лекцийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө. 7 хоног Хичээлийн сэдэв Тэмдэглэл 1 Оршил 1-ээр сэдэв 2 Байгууллагын өөрчлөлтийн тухай ойлголт. 2-аар сэдэв Өөрчлөлтийн ерөнхий схем.
- 2. 3 Байгууллагын өөрчлөлтийн төрлүүд. 3-аар сэдэв 4 Байгууллагын өөрчлөлтийн талаарх хөгжлийн үзэл 4-ээр сэдэв баримтлал 5 Байгууллагын өөрчлөлтийг удирдах нь 5-аар эдэв 6 Байгууллагын өөрчлөлтийг удирдах нь /үргэлжлэл/ 6-аар сэдэв 7 Байгууллагын өөрчлөлтийн удирдлага дахь 7-аар сэдэв ажиллагчдын оролцоо 8 Өөрчлөлтийн эсэргүүцэл түүнийг даван туулах арга 8-аар сэдэв зам 9 Өөрчлөлтийн 12 элемент. Байгууллагын хувьсал. 9-ээр сэдэв 10 Өөрчлөлтийн 12 элемент. Байгууллагын хувьсал. 9-ээр сэдэв 11 Бенчмаркинг 10-ээр сэдэв 12 Байгууллагын өөрчлөлт ба бүтээмжийн удирдлага 11-аар сэдэв 13 Байгууллагын өөрчлөлт ба чанарын нэгдсэн 12-аар сэдэв удирдлага 14 Инновацийн удирдлага 13-аар сэдэв 15 Инкубац ба инкубатор 14-ээр сэдэв 16 Инкубац ба инкубатор /үргэлжлэл/ 14-ээр сэдэв BA302 хичээлийн семинарын сэдэвчилсэн төлөвлөгөө 7 Явагдах хэлбэр хоног Хичээлийн сэдэв Хэлбэр Цаг 1 Байгууллагын өөрчлөлтийн талаар ярилцлага Оюутан бүр 2 өрнүүлэх дангаараа 2 Байгууллагын өөрчлөлтийн төрлүүдийг задлан Оюутан бүр 2 шинжлэх дангаараа 3 Дурын байгууллага сонгон авч: • Хөгжлийн ямар түвшинд байгаа Багт хуваагдан • Сүүлийн 3 жилд хийгдсэн мэдэгдэхүйц 2 тайлан тавих өөрчлөлт юу байсан • Дээрх өөрчлөлтүүд ямар аргаар хийгдсэн 4 Сонгон авсан байгууллага дээр шинийг Багт хуваагдан санаачлагч баг байгуулан өөрчлөлтийн санал 2 хэлэлцэх боловсруулах 5 Бие даалтын явцад сонгон судалсан Оюутан бүр 2 байгууллагуудын талаар танилцуулга хийх дангаараа 6 Байгууллагын жишээн дээр ирээдүйн дүр Оюутан бүр загварыг нь гаргах дангаараа 7 Гаргасан загвартаа хүрсэнийг ямар Багт хуваагдан үзүүлэлтээр тодорхойлж болохыг тодруулан 2 хэлэлцэх гаргах 8 Сонгож авсан байгууллагын санхүүгийн Багт хуваагдан үзүүлэлтүүдийг илэрхийлэн гаргаж нөөцийг хэлэлцэх хуваарилах 9 Байгууллагын дэд бүтцэд юуг зайлшгүй Багт хуваагдан 2 өөрчлөх, шинэчлэх талаар ярилцах хэлэлцэх 10 Уг байгууллагад ямар ажиллагааг өөрчлөх, Багт хуваагдан 2 ажлын арга барилыг шинэчлэх талаар ярилцах хэлэлцэх 11 Багууллагын ажил үйлчилгээг зах зээлд Багт хуваагдан 2 хүргэхийн тулд хэрэглэгчид, сонирхогчдын хэлэлцэх
- 3. бүлгийн ашиг сонирхолыгхэрхэн тооцох, зах зээлээ судлах. 12 Ямар ямар бизнесийн шинэ төрөл бий болгож Багт хуваагдан 2 болох вэ? хэлэлцэх 13 Уг байгууллагадаа мэдээллийн технологийг Багт хуваагдан 2 хэрхэн нэвтрүүлэх санал гаргах хэлэлцэх 14 Байгууллагын урамшууллын системийг хэрхэн Багт хуваагдан зөв зохион байгуулах талаар санаагаа гаргах, 2 хэлэлцэх ярилцах 15 Шинэчлэлийн дагуу хүмүүсээ хэрхэн яаж Багт хуваагдан сургах, ямар дадал чадварыг суулгахыг гарган 2 хэлэлцэх ярилцах 16 Өөрчлөлтийн удирдлага Багт хуваагдан 2 хэлэлцэх BA302 БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТИЙН УДИРДЛАГА БИЕ ДААХ АЖЛЫН УДИРДАМЖ Бие даах ажлын зорилго, агуулга Оюутны бие даан ажиллах чадварыг сайжруулах, онолын мэдлэгийн практик ач холбогдлыг нэмэгдүүлэх. Бие даах ажлыг гүйцэтгэх зарчим Оюутан тухайн ажлыг гүйцэтгэхдээ удирдамжинд заагдсан сурах бичиг, бусад эх сурвалжуудыг ашиглан онолын мэдлэгээ бататгаж, бие даан ажиллана. Ингэхдээ багшаас зөвлөгөө авах бөгөөд бие даах ажлын гүйцэтгэлд тавих шалгуурыг бүрэн хангах ёстой. Бие даах ажилд тавих шалгуур • Заагдсан хугацаанд биелүүлсэн байх. • Бие даалтын ажилдаа өндөр ач холбогдол өгөх • Бие даалтын үр дүнд хангалттай мэдлэг эзэмших Бие даалтын ажлын үнэлгээ Тухайн оюутны гүйцэтгэсэн ажил үнэлгээний шаардлага, шалгуурт хэрхэн нийцэж байгаагаар үнэлэгдэх болно. Бие даалтын ажлын эцсийн үнэлгээг гаргахдаа нийт 5 ажлыг 30 хүртэлх оноогоор дүгнэнэ. 7 хоног Бие даах ажлын сэдэв. Дүгнэх журам Бизнесийн болон төрийн аль нэг байгууллагыг сонгон авч тухайн тайлан бичих байгууллагын талаар дэлгэрэнгүй танилцуулга бэлтгэх. /үүсэл / 6-оноо/ 4-6 хөгжил, бүтээгдэхүүн үйлчилгээ, ажлын онцлог, хүний нөөц гэх мэт бүх талаас нь судлах 7-8 Судалгааныхаа үндсэн дээр уг байгууллагын одоогийн оршин тайлан бичих
- 4. байгаа нөхцөл байдалдүнэлэлт өгнө. /Маркетинг, хүн, / 6-оноо/ технологи, байгууллагын соёл гэх мэт шаардлагатай хүчин зүйлүүдийг авч үзнэ. Байгууллагын дотоод орчны давуу болон сул талыг тодорхойлно/ Байгууллагын цаашдын хөгжлийн төлөв байдлыг Төлөвлөгөө хийж тодорхойлох. /Гадаад орчноос үзүүлэх боломж болон аюул шалгуулах 9-10 заналыг дүгнэх, өөрт байгаа боломжоо ашиглан өөрийн байр / 6-оноо/ суурийг эзлэх, хүрээгээ тэлэх боломжоо тодорхойлох/ Байгууллага тавьсан зорилгодоо хүрэхийн ямар алхам хийхийг Төлөвлөгөө хийж тодорхойлох. Үүний тулд байгууллагын гишүүд бүр ямар үүрэгтэй шалгуулах 11-12 хэрхэн оролцох хэдийн хугацаанд хэрхэн гүйцэтгэхийг / 6-оноо/ тодорхойлох Нэгдсэн тайлан боловсруулах. Төлөвлөгөөгөө 14-15 шалгуулах / 6-оноо/