SlideShare a Scribd company logo
B2B Startup Case Study
Дмитрий Лобасев
dmitry.lobasev@devprom.ru
Agenda
• О проекте
• Трудности
 Роли/персоны
 Позиционирование
 Рынок
 Продажи в ИТ-секторе
• Что в итоге
О проекте
• B2B решение - система управления
проектами по разработке программного
обеспечения
Связанные сервисы
• Сообщество профессионалов
 ИТ-специалисты, участвующие в
интересных для них проектах
• Биржа аутсорсинговых команд
• Вывод - ставить реальные цели и
достигать их по одной
Трудности при разработке
продукта
• Много ролей/персон
• Новый cегмент рынка
• Проблемы с позиционированием
• Продажи в ИТ-секторе
Много ролей/персон
• У каждой свои потребности
• Непонятно, на какую ориентироваться
• Вывод - до сих пор не особенно
понятно :)
Новый сегмент рынка
• Между таск-(баг-)трекерами и ALM
динозаврами
 Функциональная ALM система
 Гибкая, быстро развивается
 Простая в настройке и администрировании
 Дешевая и с качественной поддержкой
• Вывод - учиться разрабатывать рынок
 Нужны специальные знания
Проблемы с позиционированием
• Небольшим компаниям вроде и не надо
 Не понимают ценности, низкая экспертиза
(делаем проекты как умеем)
 Полно устраивающих инструментов типа
basecamp и redmine с jira
Проблемы с позиционированием
• Большим компаниям не всегда
интересно
 Нет бюрократическо-вотерфольной
функциональности
 Неизвестный поставщик
 Недостаточно интеграции
• Нужны хорошие сейлы
Проблемы с позиционированием
• Средние компании?
 Часть думают как малые, часть как
большие
 Не всегда видят, какую пользу может
принести правильный инструмент
• Вывод - разбить на отдельные,
независимые редакции?
 S, M-L, XL
Продажи в ИТ-секторе
• Мало кто хочет платить деньги
 Скачивают с торрентов
 Используют open-source
• Версия с ограничениями по количеству
пользователей мало интересна
• Бесплатная версия очень интересна
 Исследуем, какая часть функциональности
наиболее актуальна
Продажи в ИТ-секторе
• Вывод – выпускать бесплатную
версию с большим набором
функциональности
 Занимать рынок
 Получать обратную связь
Что в итоге
• Собираем фидбек с тех, кому интересно
• Постоянно развиваемся
• Бесплатная версия находит своих
пользователей достаточно хорошо
• Развиваем платную версию, ищем сейлов
• Пробуем-пробуем-пробуем :)
Вопросы?

More Related Content

Viewers also liked

Четыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на CradleЧетыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на Cradle
AlekseyTimof
 

Viewers also liked (11)

Четыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на CradleЧетыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на Cradle
 
Эволюция управления требованиями в ЖЦ информационной системы
Эволюция управления требованиями в ЖЦ информационной системыЭволюция управления требованиями в ЖЦ информационной системы
Эволюция управления требованиями в ЖЦ информационной системы
 
Профессиональное управление распределенными проектами
Профессиональное управление распределенными проектамиПрофессиональное управление распределенными проектами
Профессиональное управление распределенными проектами
 
Разработка ПО в распределенной команде
Разработка ПО в распределенной командеРазработка ПО в распределенной команде
Разработка ПО в распределенной команде
 
Версионирование требований. Бейзлайны
Версионирование требований. БейзлайныВерсионирование требований. Бейзлайны
Версионирование требований. Бейзлайны
 
Постановка тестирования в распределенных командах
Постановка тестирования в распределенных командахПостановка тестирования в распределенных командах
Постановка тестирования в распределенных командах
 
Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах
Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах
Организация эффективного взаимодействия в распределенных командах
 
Автоматическое управление DevOps активностями в стартапе
Автоматическое управление DevOps активностями в стартапеАвтоматическое управление DevOps активностями в стартапе
Автоматическое управление DevOps активностями в стартапе
 
Система управления требованиями Devprom
Система управления требованиями DevpromСистема управления требованиями Devprom
Система управления требованиями Devprom
 
Система управления жизненным циклом разработки программного обеспечения Devpr...
Система управления жизненным циклом разработки программного обеспечения Devpr...Система управления жизненным циклом разработки программного обеспечения Devpr...
Система управления жизненным циклом разработки программного обеспечения Devpr...
 
Система управления требованиями Devprom alm 3.5
Система управления требованиями Devprom alm 3.5Система управления требованиями Devprom alm 3.5
Система управления требованиями Devprom alm 3.5
 

Similar to B2B Startup Case Study

В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
borovoystudio
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
borovoystudio
 
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
borovoystudio
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Комплето
 
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутриАлександр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Daria Oreshkina
 

Similar to B2B Startup Case Study (20)

Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»
 
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
 
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
 
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
 
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
 
Tech Talks @NSU: Рассказ о разных профессиях в IT-индустрии, или почему не вс...
Tech Talks @NSU: Рассказ о разных профессиях в IT-индустрии, или почему не вс...Tech Talks @NSU: Рассказ о разных профессиях в IT-индустрии, или почему не вс...
Tech Talks @NSU: Рассказ о разных профессиях в IT-индустрии, или почему не вс...
 
Работа с требованиями в условиях Agile трансформации
Работа с требованиями в условиях Agile трансформацииРабота с требованиями в условиях Agile трансформации
Работа с требованиями в условиях Agile трансформации
 
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
 
ЛШ 2016 П2 От лида до клиента - Максимова, Силинская, Эрман
ЛШ 2016 П2 От лида до клиента - Максимова, Силинская, ЭрманЛШ 2016 П2 От лида до клиента - Максимова, Силинская, Эрман
ЛШ 2016 П2 От лида до клиента - Максимова, Силинская, Эрман
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
 
первая
перваяпервая
первая
 
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутриАлександр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
Александр Жарков — Эволюция команды разработки: взгляд изнутри
 
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
 
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
 
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
 
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
 
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет проектов
 

B2B Startup Case Study

  • 1. B2B Startup Case Study Дмитрий Лобасев dmitry.lobasev@devprom.ru
  • 2. Agenda • О проекте • Трудности  Роли/персоны  Позиционирование  Рынок  Продажи в ИТ-секторе • Что в итоге
  • 3. О проекте • B2B решение - система управления проектами по разработке программного обеспечения
  • 4. Связанные сервисы • Сообщество профессионалов  ИТ-специалисты, участвующие в интересных для них проектах • Биржа аутсорсинговых команд • Вывод - ставить реальные цели и достигать их по одной
  • 5. Трудности при разработке продукта • Много ролей/персон • Новый cегмент рынка • Проблемы с позиционированием • Продажи в ИТ-секторе
  • 6. Много ролей/персон • У каждой свои потребности • Непонятно, на какую ориентироваться • Вывод - до сих пор не особенно понятно :)
  • 7. Новый сегмент рынка • Между таск-(баг-)трекерами и ALM динозаврами  Функциональная ALM система  Гибкая, быстро развивается  Простая в настройке и администрировании  Дешевая и с качественной поддержкой • Вывод - учиться разрабатывать рынок  Нужны специальные знания
  • 8. Проблемы с позиционированием • Небольшим компаниям вроде и не надо  Не понимают ценности, низкая экспертиза (делаем проекты как умеем)  Полно устраивающих инструментов типа basecamp и redmine с jira
  • 9. Проблемы с позиционированием • Большим компаниям не всегда интересно  Нет бюрократическо-вотерфольной функциональности  Неизвестный поставщик  Недостаточно интеграции • Нужны хорошие сейлы
  • 10. Проблемы с позиционированием • Средние компании?  Часть думают как малые, часть как большие  Не всегда видят, какую пользу может принести правильный инструмент • Вывод - разбить на отдельные, независимые редакции?  S, M-L, XL
  • 11. Продажи в ИТ-секторе • Мало кто хочет платить деньги  Скачивают с торрентов  Используют open-source • Версия с ограничениями по количеству пользователей мало интересна • Бесплатная версия очень интересна  Исследуем, какая часть функциональности наиболее актуальна
  • 12. Продажи в ИТ-секторе • Вывод – выпускать бесплатную версию с большим набором функциональности  Занимать рынок  Получать обратную связь
  • 13. Что в итоге • Собираем фидбек с тех, кому интересно • Постоянно развиваемся • Бесплатная версия находит своих пользователей достаточно хорошо • Развиваем платную версию, ищем сейлов • Пробуем-пробуем-пробуем :)