This document discusses top paying degrees and jobs that do not require a college degree in 2015. For degrees, the top 5 highest paying are: 1) Petroleum Engineering, with starting salaries of $103,000, 2) Actuarial Mathematics with starting salaries of $58,700, 3) Nuclear Engineering with starting salaries of $67,600, 4) Chemical Engineering with starting salaries of $68,200, and 5) Aerospace Engineering with starting salaries of $62,800. The top 5 highest paying jobs that do not require a degree are: 1) Air Traffic Controller with annual salaries of $108,600, 2) Managers with annual salaries of $80,200, 3) Nuclear Power Reactor
La especialización en Recursos Humanos de la Universidad Metropolitana se enfoca en la Gestión Estratégica del Talento Humano. El documento presenta los nombres de tres estudiantes que realizaron un proyecto sobre este tema el 10 de julio de 2014.
Las necesidades nutricionales de la mujer cambian a lo largo de su vida y etapas fisiológicas. Durante la gestación, los requerimientos de energía, proteínas, vitaminas y minerales aumentan para apoyar el crecimiento y desarrollo del feto. La desnutrición o exceso de peso antes o durante el embarazo pueden aumentar riesgos para la madre y el bebé. Es importante que la dieta de la embarazada cubra sus necesidades específicas para asegurar un embarazo y parto saludables
A história narra uma discussão entre ferramentas de carpintaria sobre qual delas é mais importante para o carpinteiro. Cada ferramenta defende seu valor, mas ao final elas percebem que trabalhando juntas conseguem fazer um belo móvel. A moral é que cada membro da igreja tem valor e quando trabalham juntos realizam grandes obras para Deus.
Deze presentatie vond ik vandaag online. Ik heb - uit piëteit - de bedrijfsnaam vervangen door Lorum Ipsum en het logo aangepast. Deze presentatie bevat ten minste zeven verbeterpunten. Kun je ze allemaal vinden? Of nog meer? Stuur je reactie via twitter: @ottowijnen
This document discusses top paying degrees and jobs that do not require a college degree in 2015. For degrees, the top 5 highest paying are: 1) Petroleum Engineering, with starting salaries of $103,000, 2) Actuarial Mathematics with starting salaries of $58,700, 3) Nuclear Engineering with starting salaries of $67,600, 4) Chemical Engineering with starting salaries of $68,200, and 5) Aerospace Engineering with starting salaries of $62,800. The top 5 highest paying jobs that do not require a degree are: 1) Air Traffic Controller with annual salaries of $108,600, 2) Managers with annual salaries of $80,200, 3) Nuclear Power Reactor
La especialización en Recursos Humanos de la Universidad Metropolitana se enfoca en la Gestión Estratégica del Talento Humano. El documento presenta los nombres de tres estudiantes que realizaron un proyecto sobre este tema el 10 de julio de 2014.
Las necesidades nutricionales de la mujer cambian a lo largo de su vida y etapas fisiológicas. Durante la gestación, los requerimientos de energía, proteínas, vitaminas y minerales aumentan para apoyar el crecimiento y desarrollo del feto. La desnutrición o exceso de peso antes o durante el embarazo pueden aumentar riesgos para la madre y el bebé. Es importante que la dieta de la embarazada cubra sus necesidades específicas para asegurar un embarazo y parto saludables
A história narra uma discussão entre ferramentas de carpintaria sobre qual delas é mais importante para o carpinteiro. Cada ferramenta defende seu valor, mas ao final elas percebem que trabalhando juntas conseguem fazer um belo móvel. A moral é que cada membro da igreja tem valor e quando trabalham juntos realizam grandes obras para Deus.
Deze presentatie vond ik vandaag online. Ik heb - uit piëteit - de bedrijfsnaam vervangen door Lorum Ipsum en het logo aangepast. Deze presentatie bevat ten minste zeven verbeterpunten. Kun je ze allemaal vinden? Of nog meer? Stuur je reactie via twitter: @ottowijnen
Zoals ieder jaar presenteert Eureko/Achmea rond eind maart haar jaarverslag. Voor het eerst komt daar dit jaar het jaarbericht bij.
Het jaarbericht is eigenlijk een ‘populaire’ versie van het jaarverslag, aangevuld met verhalen, portretten en reportages over en met medewerkers. In het boekje komen onder meer thema’s als identiteit, vertrouwen, werkgeverschap, transformatie en ons jubileum aan bod. Ook is er meer te lezen over de belangrijke rol die de grote merken spelen in het succes van Achmea.
Het is bedoeld voor een veel breder publiek dan het officiële jaarverslag. Denk aan sollicitanten, studenten, medewerkers, klanten, overheden, politiek, etc.
De essentie van onze dienstverlening is duurzame loopbaanontwikkeling. Wij verbinden de doelstellingen van organisaties aan de persoonlijke en professionele doelen van mensen, ook als deze uiteenlopen. Mensen verder brengen is ons vak. Wij helpen organisaties met structurele mobiliteitsoplossingen en een flexibele schil van Professionals. Medewerkers helpen wij bij het realiseren van een loopbaanstap met duurzaam perspectief.
Het Accelerator Nederland programma is speciaal ontwikkeld voor jonge ambitieuze ondernemers.
Ondernemers met een omzet van circa 250.000 euro met de ambitie hun onderneming verder uit te
bouwen tot meer dan 1 miljoen euro omzet. zullen in dit programma een uitstekende aanvulling vinden om hun ambities te ondersteunen en realiseren.
De juicer voor nieuw geïnteresseerden is op 25 mei a.s. van 19 uur - 22 uur in Laren
De avond bestaat uit een kennismaking met het programma en deelnemers aan het programma en wordt met een informele borrel afgesloten.
Heeft u vragen of interesse? stuur dan een mail naar: info@acceleratornederland.nl
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapETION
De noodzaak om snel te schakelen in een disruptieve omgeving in combinatie met de schaarste aan talent, zet bedrijfsleiders van reguliere ondernemingen aan het denken. Steeds vaker worden ETION en Cera gecontacteerd om modellen van participatief en coöperatief ondernemen samen met hen te verkennen. De werkerscoöperatie, waarbij alle medewerkers medevennoten zijn, is daarbij de meest verregaande vorm.
Coöperatief ondernemen is echter niet voor iedereen weggelegd en is een organisatiemodel naast vele andere. Wie eraan begint, moet rekening houden met de randvoorwaarden zoals in deze nota uiteengezet. Die zijn gebaseerd op de rijke ervaring van Mondragón - de grootste coöperatieve onderneming in Europa.
Om de klassieke valkuilen te vermijden, moet er elke dag hard worden getimmerd aan een coöperatieve bedrijfscultuur, doordrongen van sociale controle en gericht op een permanente verbetering van zowel individuele als organisatorische kwaliteit. Zeker in een
coöperatieve onderneming is solidariteit een werkwoord.
2017 testimonials flevum leden - wat onze leden van ons vinden....Flevum
Wie kun je het beste iets laten vertellen over de kracht van Flevum? Wij denken dat dit onze eigen leden zijn. Daarom hebben wij onze leden gevraagd wat zij van ons vinden.
Hun antwoorden en meningen betreffende Flevum Executive en Director’s Challenge zijn hieronder weergegeven. Wij hopen dat de beschrijving van hun ervaring(en) met Flevum, inspiratie voor u oplevert m.b.t. de mogelijkheden van Flevum.
Flevum
Jos Saris
Manager Flevum Executive & Flevum Director’s Challenge
Dit is het Cooling Down Magazine BPM2013 naar aanleiding van het succesvolle Najaarscongres BPM2013 “Back to the Future”. BPM2013 is weer beoordeeld met een 8! Wat mede dankzij onze partners en deelnemers mogelijk is gemaakt.
De sprekers hebben u meegenomen in de actuele wereld van business process management aan de hand van best practices. In het magazine krijgt u een goede indruk over het congres. Uiteraard is de meest actuele informatie zoals de presentaties op www.bpm-congres.nl te vinden.
Houdt u of uw collega zich naast Proces Management ook bezig met Enterprise Architectuur? Dan kunt u donderdag 22 mei noteren in uw agenda voor het voorjaarscongres EAM2014.
Voor meer informatie, contact en inschrijving kunt u onze websites www.eam-congres.nl of www.bpm-congres.nl bezoeken.
Beste relatie,
Dit is het Cooling Down Magazine BPM2013 naar aanleiding van het succesvolle Najaarscongres BPM2013 “Back to the Future”. BPM2013 is weer beoordeeld met een 8! Wat mede dankzij onze partners en 253 deelnemers mogelijk is gemaakt.
De sprekers hebben u meegenomen in de actuele wereld van business process management aan de hand van best practices. In het magazine krijgt u een goede indruk over het congres. Uiteraard is de meest actuele informatie zoals de presentaties op www.bpm-congres.nl te vinden.
Houdt u of uw collega zich naast Proces Management ook bezig met Enterprise Architectuur? Dan kunt u donderdag 22 mei noteren in uw agenda voor het voorjaarscongres EAM2014.
Voor meer informatie, contact en inschrijving kunt u onze websites www.eam-congres.nl of www.bpm-congres.nl bezoeken.
Zoals ieder jaar presenteert Eureko/Achmea rond eind maart haar jaarverslag. Voor het eerst komt daar dit jaar het jaarbericht bij.
Het jaarbericht is eigenlijk een ‘populaire’ versie van het jaarverslag, aangevuld met verhalen, portretten en reportages over en met medewerkers. In het boekje komen onder meer thema’s als identiteit, vertrouwen, werkgeverschap, transformatie en ons jubileum aan bod. Ook is er meer te lezen over de belangrijke rol die de grote merken spelen in het succes van Achmea.
Het is bedoeld voor een veel breder publiek dan het officiële jaarverslag. Denk aan sollicitanten, studenten, medewerkers, klanten, overheden, politiek, etc.
De essentie van onze dienstverlening is duurzame loopbaanontwikkeling. Wij verbinden de doelstellingen van organisaties aan de persoonlijke en professionele doelen van mensen, ook als deze uiteenlopen. Mensen verder brengen is ons vak. Wij helpen organisaties met structurele mobiliteitsoplossingen en een flexibele schil van Professionals. Medewerkers helpen wij bij het realiseren van een loopbaanstap met duurzaam perspectief.
Het Accelerator Nederland programma is speciaal ontwikkeld voor jonge ambitieuze ondernemers.
Ondernemers met een omzet van circa 250.000 euro met de ambitie hun onderneming verder uit te
bouwen tot meer dan 1 miljoen euro omzet. zullen in dit programma een uitstekende aanvulling vinden om hun ambities te ondersteunen en realiseren.
De juicer voor nieuw geïnteresseerden is op 25 mei a.s. van 19 uur - 22 uur in Laren
De avond bestaat uit een kennismaking met het programma en deelnemers aan het programma en wordt met een informele borrel afgesloten.
Heeft u vragen of interesse? stuur dan een mail naar: info@acceleratornederland.nl
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapETION
De noodzaak om snel te schakelen in een disruptieve omgeving in combinatie met de schaarste aan talent, zet bedrijfsleiders van reguliere ondernemingen aan het denken. Steeds vaker worden ETION en Cera gecontacteerd om modellen van participatief en coöperatief ondernemen samen met hen te verkennen. De werkerscoöperatie, waarbij alle medewerkers medevennoten zijn, is daarbij de meest verregaande vorm.
Coöperatief ondernemen is echter niet voor iedereen weggelegd en is een organisatiemodel naast vele andere. Wie eraan begint, moet rekening houden met de randvoorwaarden zoals in deze nota uiteengezet. Die zijn gebaseerd op de rijke ervaring van Mondragón - de grootste coöperatieve onderneming in Europa.
Om de klassieke valkuilen te vermijden, moet er elke dag hard worden getimmerd aan een coöperatieve bedrijfscultuur, doordrongen van sociale controle en gericht op een permanente verbetering van zowel individuele als organisatorische kwaliteit. Zeker in een
coöperatieve onderneming is solidariteit een werkwoord.
2017 testimonials flevum leden - wat onze leden van ons vinden....Flevum
Wie kun je het beste iets laten vertellen over de kracht van Flevum? Wij denken dat dit onze eigen leden zijn. Daarom hebben wij onze leden gevraagd wat zij van ons vinden.
Hun antwoorden en meningen betreffende Flevum Executive en Director’s Challenge zijn hieronder weergegeven. Wij hopen dat de beschrijving van hun ervaring(en) met Flevum, inspiratie voor u oplevert m.b.t. de mogelijkheden van Flevum.
Flevum
Jos Saris
Manager Flevum Executive & Flevum Director’s Challenge
Dit is het Cooling Down Magazine BPM2013 naar aanleiding van het succesvolle Najaarscongres BPM2013 “Back to the Future”. BPM2013 is weer beoordeeld met een 8! Wat mede dankzij onze partners en deelnemers mogelijk is gemaakt.
De sprekers hebben u meegenomen in de actuele wereld van business process management aan de hand van best practices. In het magazine krijgt u een goede indruk over het congres. Uiteraard is de meest actuele informatie zoals de presentaties op www.bpm-congres.nl te vinden.
Houdt u of uw collega zich naast Proces Management ook bezig met Enterprise Architectuur? Dan kunt u donderdag 22 mei noteren in uw agenda voor het voorjaarscongres EAM2014.
Voor meer informatie, contact en inschrijving kunt u onze websites www.eam-congres.nl of www.bpm-congres.nl bezoeken.
Beste relatie,
Dit is het Cooling Down Magazine BPM2013 naar aanleiding van het succesvolle Najaarscongres BPM2013 “Back to the Future”. BPM2013 is weer beoordeeld met een 8! Wat mede dankzij onze partners en 253 deelnemers mogelijk is gemaakt.
De sprekers hebben u meegenomen in de actuele wereld van business process management aan de hand van best practices. In het magazine krijgt u een goede indruk over het congres. Uiteraard is de meest actuele informatie zoals de presentaties op www.bpm-congres.nl te vinden.
Houdt u of uw collega zich naast Proces Management ook bezig met Enterprise Architectuur? Dan kunt u donderdag 22 mei noteren in uw agenda voor het voorjaarscongres EAM2014.
Voor meer informatie, contact en inschrijving kunt u onze websites www.eam-congres.nl of www.bpm-congres.nl bezoeken.
1. Aureus Iproma Coöperatie
Gezamenlijk ondernemen, met behoud van zelfstandigheid
November 2013, versie 2.0
“Netwerkorganisaties zijn een sleutel om vaste concurrentiestellingen te
doorbreken en gehoor te geven aan de roep van de markt om klantgedefinieerde
producten te leveren.”
2. Inhoud
Waarom ‘Aureus Iproma Coöperatie’?
Wat doet het netwerk?
What’s in it for me?
Wat is het profiel van de leden?
Wat zijn mijn rechten en plichten?
Wie vormen het bestuur en de ALV?
Hoe word ik lid?
2
3. Waarom ‘Aureus Iproma Coöperatie’?
In gesprekken met zelfstandige project- en interim managers en
managers die erover nadenken de stap te zetten naar zelfstandigheid,
horen we regelmatig de behoefte naar voren komen om bij een ‘groep’
te horen en om meer in gezamenlijkheid te ondernemen, zonder de
zelfstandigheid op te geven.
Als antwoord op de veranderingen in de markt en om tegemoet te
komen aan de wensen van (een deel van) de zelfstandige project- en
interim managers, zijn we met een nieuw initiatief gestart:
Aureus Iproma Coöperatie
3
4. Door de krachten te bundelen van zelfstandige project- en interim
managers, zijn we ervan overtuigd een betere en meer succesvolle
positie te creëren voor de leden van de coöperatie.
4
Voor een coöperatie als rechtsvorm is gekozen
vanwege haar flexibele structuur en met name
vanwege het karakter van samenwerken – de
reden in het verleden om deze rechtsvorm
mogelijk te maken:
“Gezamenlijk ondernemen, met behoud van
zelfstandigheid”
5. 5
Wat doet het netwerk?
Aureus Iproma Coöperatie brengt mensen samen. Het
vormt een netwerk en geeft toegang tot het netwerk
en daarmee de markt van project- en interim
management. Aureus Iproma Coöperatie faciliteert
het netwerk, zodat de leden optimaal succesvol
kunnen zijn. Het maakt het werken aan en
onderhouden van het netwerk leuker, eenvoudiger en
laagdrempelig.
Met als doel om samen mooie dingen te kunnen doen
en voor elkaar een betere toegang tot de markt (is
opdrachten) te creëren.
7. Wat is het profiel van de leden?
Alle leden van Aureus Iproma Coöperatie hebben hun sporen verdiend in
Project-, Programma-, Portfolio- en/of (Interim) Management. Op het
moment dat zij lid worden van de coöperatie zijn zij (aankomend)
zelfstandig ondernemer.
Onze leden beschikken over echte ondernemerskwaliteiten, zoals
doorzettingsvermogen, betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel.
Zij zijn sterk gemotiveerd om gezamenlijk de netwerkorganisatie Aureus
Iproma verder uit te breiden en succesvol te laten zijn.
Ervaringsniveau:
HBO / academisch denk- en werkniveau;
minimaal 10 jaar ervaring in interim-, portfolio-, programma- of
multiproject-management.
7
8. Wat zijn mijn rechten en plichten?
Afdracht fee
Een lid van Aureus Iproma Coöperatie draagt maandelijks € 100 (excl.
BTW) af aan de coöperatie.
Aureus Iproma berekent geen entree fee voor nieuwe leden. De
jaarlijkse winst wordt naar rato van het aantal maanden lid zijn in het
lopende jaar verdeeld (mits lid op 31 december van dat jaar).
8
9. Acquisitie fee
Indien lid A een opdracht binnenhaalt, die vervolgens door lid B
uitgevoerd wordt, dan is het aan lid A en lid B om afspraken te maken
over een acquisitie fee. Deze fee betaalt lid B aan lid A voor een nader
af te spreken periode. De facturatie loopt in dit geval via de coöperatie.
De overeenkomst met de klant, wordt door lid B zelf afgesloten.
9
10. Wie vormen het bestuur en de ALV?
Het eerste bestuur van de coöperatie bestaat voorlopig uit beide
oprichters. De voorzitter is benoemd voor onbepaalde tijd. Indien een
bestuurder aftreedt, wordt de opvolger door de algemene
ledenvergadering gekozen. Ook nieuwe bestuurders worden benoemd
voor onbepaalde tijd.
Een zelfstandige project- of interim manager die zich verbindt aan Aureus
Iproma, wordt lid van de coöperatie. Alle leden hebben stemrecht en
nemen deel aan de algemene ledenvergadering (ieder met 1 stem).
Aureus Iproma Coöperatie U.A.
Voorzitter: Eric van der Veen
Secretaris: Geert Oosting
10
11. Hoe word ik lid?
Het toetreden als lid van Aureus Iproma Coöperatie kent een vaste
procedure. Nieuwe leden worden voorgedragen door reeds bestaande
leden. Voordat het kennismakingsgesprek plaatsvindt, wordt de
potentiële toetreding van de kandidaat voorgelegd aan alle leden. Bij
geen bezwaar vindt het gesprek plaats.
Het bestuur spreekt met de kandidaat. Hierbij kan een lid zonder
bestuursfunctie aanwezig zijn. De besluitvorming ligt bij het bestuur.
Bij een positieve uitkomst van beide kanten heten de leden je welkom.
“Geen kwantiteit, maar kwaliteit van leden”
11
Beëindiging van het lidmaatschap is kosteloos en kent een opzegtermijn van 3 maanden.
12. Lidmaatschap
Een lid is in het bezit van het lidmaatschap van de coöperatie, met alle
rechten en plichten die hierbij horen. Welke dit zijn, staat beschreven in
de statuten en het huishoudelijk reglement van Aureus Iproma
Coöperatie. Hieronder staan de belangrijkste punten.
De leden zijn natuurlijke personen, al dan niet in het bezit van een
eigen BV.
12
De algemene ledenvergadering benoemt het bestuur,
bespreekt het jaarverslag en keurt de begroting van de
coöperatie goed. De coöperatie is vergelijkbaar met een
vereniging, waarbij de ‘macht’ bij haar leden ligt
(algemene ledenvergadering).