Download to read offline
ARALINGPANLIPUNAN_10_QUARTER1-WEEK1.pptx
- 1. ANG DALAWANG APPROACH SAPAGTUGON SA MGA HAMONG PANGKAPALIGIRAN EARTHQUAKE EFFECTS EDMOND R. LOZANO SAN ISIDRO NHS FIRE INCIDENTS AP 10
- 2. - AP10PHP-If-11 -Nasusuri ang pagkakaiba ngtop-down at bottom up approach sa pagharap sa suliraning pangkapaligiran. AP10PHP- Ie-10 -Naipaliliwanag ang katangian ng top-down approach sa pagharap sa suliraning pangkapaligiran PAMANTAYAN SA PAGKATUTO: I I , M E TA D ATA CA RD ( Introductory Part)
- 3. 3.Nakapagmasid ng masuri angpagkakaiba ng TOP- dowmn at 1. Naipaliliwanag ang angkop na approach sa pagharap sa suliraning pangkapaligiran. 2. Naisa-isa ang katangian ng top- down approach sa pagharapsa suliraning pangkapaligiran LAYUNIN: BottomApproach.
- 4. - LARAWAN NITO,HULAAN MO! Hal. ng mga Suliranin sa . _ _ _l_i _i_r_a_ _ _____ b.______________________ · Ill, what Happened cARD
- 5. Feeling earthquakes waspart of growing up, and also preparing for them: doing earthquake drills, or having earthquake supplies. The threat feeling was part of my life. My experience of earthquakes has always been more the fear of them, or the possibility. K a r e n T h o m p s o n W a l k e r FIRE INCIDENTS EARTHQUAKE EFFECTS QUOTE:
- 6. -Walang kakayahan ang taona pigilan ang mga sakuna, subalit maaring paghandaan ang mga EPEKTO.
- 7. -Ang tawag sapaghahanda ng mga p a m a h a l a a n para sa sakuna ay “ DISASTER RISK REDUCTION MANAGEMENT “ O DRRM EARTHQUAKE EFFECTS
- 8. -Ang DRRM ay isinasagawasa lokal, pambansa, rehiyunal at pandaigdigang saklaw.
- 9. Hindi lamang angpagtugon matapos ang isang kalamidad ang kinapapalooban ng disaster management, kabilang din dito ang mga gawain upang lubusang makabangon at maibalik ang normal na daloy ng PAMUMUHAY NG MGA TAO sa isang lugar.
- 10. -Sa pag-aaral ng 1.HAZARD - ito ay tumutukoy sa mga banta na maaaring dulot ng kalikasan o ng gawa ng tao. -Kung hindi maiiwasan, maaari itong magdulot ng pinsala sa buhay, ari-arian, at kalikasan. disastermanagement, mahalagang alam mo ang pagkakaiba ng mga ginagamit na termino o konsepto.
- 11. 1.1 Human-Induced Hazard -ito ay tumutukoy sa mga hazard na bunga ng mga GAWAIN NG TAO. -Sa pag-aaral ng disastermanagement,, mahalagang alam mo ang pagkakaiba ng mga ginagamit na termino o konsepto.
- 12. -Sa pag-aaral ng ● 1.2NATURAL HAZARD - ito naman ay tumutukoy sa mga hazard na dulot ng KALIKASAN. disastermanagement, mahalagang alam mo ang pagkakaiba ng mga ginagamit na termino o konsepto.
- 13. 2. DISASTER - itoay tumutukoy sa mga pangyayari na nagdudulot ng panganib at pinsala sa tao, kapaligiran, at mga gawaing pang- ekonomiya. -Maaaring ang disaster ay natural gaya ng bagyo, lindol, at pagputok ng bulkan o gawa ng tao tulad ng digmaan at POLUSYON. -Sa pag-aaral ng disastermanagement, mahalagang alam mo ang pagkakaiba ng mga ginagamit na termino o konsepto.
- 14. 3. VULNERABILITY -Halimbawa, masvulnerable ang mga BAHAY na gawa sa h i n d i m a t i b a y na materyales. -Sa pag-aaral ng disaster management, mahalagang alam mo ang pagkakaiba ng mga ginagamit na termino o konsepto.
- 15. ● 4. RISK -ito aytumutukoy sa inaasahang pinsala sa tao, ari-arian, at buhay dulot ng pagtama ng isang KALAMIDAD. -Sa pag-aaral ng disastermanagement, mahalagang alam mo ang pagkakaiba ng mga ginagamit na termino o konsepto.
- 16. . 5. RESILIENCE -ay tumutukoysa kakayahan ng pamayanan na harapin ang mga epekto na dulot ng kalamidad. Ibig sabihin ay isasaayos ang mga tahanan, tulay o gusali u p a n g m a g i n g m a t i b a y. -Sa pag-aaral ng disastermanagement, mahalagang alam mo ang pagkakaiba ng mga ginagamit na termino o konsepto.
- 17. o1. Ang hamonna dulot ng mga kalamidad at h a z a r d ay dapat pagplanuhan at hindi lamang haharapin sa panahon ng pagsapit ng iba’t ibang KALAMIDAD Philippine Disaster Risk Reduction and Management Act of 2010
- 18. o 2 .M a h a l a g a a n g bahaging ginagampanan ng pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at panganib na dulot ng iba’t ibang KALAMIDAD AT HAZARD. Philippine Disaster Risk Reduction and Management Act of 2010
- 19. Mga Tungkulin ngAhensyang ito ang ss: 1. Ang pagiging handa ng bansa at mga komunidad sa panahon ng mga kalamidad at hazard. Sa pamamagitan nito, ang pinsala sa buhay at ari-arian ay maaaring maiwasan National Disaster Risk Reduction Management Framework (NDRRMF)
- 20. 2. Isinusulong angkaisipan na ang lahat ay may tungkulin sa paglutas sa mga suliranin at hamong pangkapaligiran pagkakaisa at pagtutulungan ng iba’t ibang sektor ng lipunan tulad ng pamahalaan, private sector, business sector, NGOs, at higit sa lahat ng mga mamamayang naninirahan sa isang partikular na komunidad sa paggawa ng Disaster Management Plan. NDRRMF Mga Tungkulin ng Ahensyang ito ang ss:
- 21. 3. Isinusulong angCommunity- Based Disaster Management Approach sapagbuo ng mga plano at polisiya sa pagharap sa mga suliranin ath a m o n g p a n g k a p a l i g i r a n . NDRRMF Mga Tungkulin ng Ahensyang ito ang ss:
- 22. o ay isangpamamaraan kung saan ang mga pamayanang may banta ng hazard at kalamidad ay aktibong nakikilahok sa pagsuri, at pagtugon, ng MGA RISK na maaari nilang maranasan. Community- Based Disaster and Risk Management Approach (CBDRMA)
- 23. Community- Based Disasterand Risk Management Approach (CBDRMA) Isinasagawa ito upang m a g i n g h a n d a ang komunidad at m a i w a s a n a n g malawakang pinsala sa buhay at ari-arian.
- 24. Community- Based Disasterand Risk Management Approach (CBDRMA) -Abarquez at Zubair (2004) ay isang proseso ng 尸吕弓 h 吕 h 吕 n 口吕 laban sa hazard at kalamidad na nakasentro sa kapakanan ng tao. Abarquez at Zubair
- 25. -Abarquez at Zubair(2004) Binibigyan nito ng kapangyarihan ang tao na alamin at suriin ang mga 口吕 hil 吕 n 吕 t e 尸 ekt 口 ng hazard at kalamidad sa kanilang pamayanan. Community- Based Disaster and Risk Management Approach (CBDRMA) Abarquez at Zubair
- 26. -Shah at Kenji(2004) M a g i g i n g m a t a g u m p a y ang CBDRM Approach kung magtutulungan ang pamahalaan at iba’t ibang sektor ng lipunan tulad ng mga MAMAMAYAN, NGO, at BUSINESS SECTORS “napakahalaga ng partisipasyon ng mga mamamayan sa komunidad” Community- Based Disaster and Risk Management Approach (CBDRMA)
- 27. 1. Ang pinakasentrong CBDRM Approach ay ang a k t i b o n g o p a r t i p a s y o n ng mga mamamayan upang magamit ang kanilang kaalaman sa pagbuo ng DRRM plan. Kahalagahan ng CBDRM Approach
- 28. o 2. Makatutulongang CBDRM Approach sa paglutas ng mga suliranin at hamong pangkapaligiran dahil hinihikayat nito ang p a r t i s i p a s y o n ng iba’t ibang sektor ng lipunan tulad ng PAMAHALAAN, MAMAMAYAN, business sectors, at NGO. Kahalagahan ng CBDRM Approach
- 29. o 3. Ma g k a u g n a y ang National Disaster Risk Reduction and Management Framework at ang Community-Based Disaster Risk Management Approach dahil kabilang dito ang paghihikayat sa aktibong partisipasyon ng mga mamayan at paggamit ng lokal na kaalamansa pagbuo ng DRRM Plan. -Pinakamahalagang layunin nito ay ang p a g b u o n g d i s a s t e r - r e s i l i e n t na mga pamayanan. Kahalagahan ng CBDRM Approach
- 30. -kung saan aynagsisimula sa mga mamamayan at iba pang sektor ng lipunan ang mga hakbang sa pagtukoy, pag-aanalisa, at paglutas sa mga suliranin at hamong pangkapaligiran na nararanasan sa kanilang pamayanan. Dalawang Approach sa Pagtugonsa mga Hamong Pangkapaligiran 1 . B o t t o m - u p A p p r o a c h
- 31. -ang konsepto nitoay ginagamit sa CBDRM. o binibigyang pansin dito ang m a l i l i i t n a d e t a l y e n a may kaugnayan sa mga hazard, kalamidad, at pangagangilangan ng pamayanan. Dalawang Approach sa Pagtugonsa mga Hamong Pangkapaligiran 1 . B o t t o m - u p A p p r o a c h
- 32. o a. Angmga mamamayan ay may kakayahang simulan at panatilihin ang kaunlaran ng kanilang KOMUNIDAD KATANGIAN NG BUTTOM-UP APPROACH
- 33. o b. Bagama’tmahalaga ang tungkulin ng lokal na pamahalaan, pribadong sektor at mga NGOs, nanatiling pangunahing kailangan para sa development ang pamumuno ng l o k a l n a p a m a y a n a n . KATANGIAN NG BUTTOM-UP APPROACH
- 34. o c. Angm a l a w a k n a p a r t i s i p a s y o n ng mga mamamayan sa komprehensibong pagpaplano at mga gawain sa pagbuo ng desisyon para matagumpay na BOTTOM-UP STRATEGY. KATANGIAN NG BUTTOM-UP APPROACH
- 35. o e. Mahalagangsalik sa pagpapatuloy ng m a t a g u m p a y na bottom- up approach ay ang pagkilala sa mga pamayanan na may maayos na pagpapatupad nito. o d. Ang responsableng paggamit ng mgat u l o n g - p i n a n s y a l a y kailangan. KATANGIAN NG BUTTOM-UP APPROACH
- 36. g. Ang iba’tibang grupo sa isang pamayanan ay maaaring may magkakaibang pananaw sa mga banta at vulnerabilities na nararanasan sa kanilang lugar. f. Ang responsiblidad sa pagbabago ay nasa kamay ng mga mamamayang naninirahan sa pamayanan. KATANGIAN NG BUTTOM-UP APPROACH
- 37. -ay t um u t u k o y s a s i t u w a s i y o n kung saan lahat ng gawain mula sa pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa mas nakatataas na tanggapan o AHENSYA NG PAMAHALAAN. 2. TOP-DOWN APPROACH
- 38. -maisaalang-alang ang pananawng mga namumuno sa 尸吕 m 吕 h 吕 l 吕吕 nsa pagbuo ng plano dahil sa kanilang kaalaman sa mga sistemang ipatutupad ng DISASTER RISK MANAGEMENT. 〓 . T 口尸 - 口口 WN 吕尸尸艮口吕 eH
- 39. - -Layunin ngprogramang ito na maturuan ang mga lokal na pinuno sa pagbuo ng Community Based Disaster Risk Management Plan. National Disaster Risk Reduction Management Council (NDDRMC)
- 40. -Mahalaga ang proyektongito sapagkat binibigyan nito ng sapat nakaalaman at hinahasa ang kakayahan ng mga lokal na pinuno kung paano maisasama ang CBDRM Plan sa mga plano at programa ng lokal na pamahalaan. National Disaster Risk Reduction Management Council (NDDRMC)
- 43. When you aresubmitted and committed to the Lord, you will look forward to Jesus coming back, and not even an earthquake will be able to shake you from the love of Christ. By: Monica Johnson
- 44. Presenting statues ofhonor to reporters for covering an EARTHQUAKE is like presenting a first prize to a Pilipinas Got Talent for performing excellence. MARAMING SALAMAT!!!