by Carlotta Cattaneo - InnovAction Lab is an Italian non-profit, established in 2011, with the aim of drawing young talents closer to the world of innovative entrepreneurship, startups and the investor community. Candidates are taught to deal with the typical problems faced by startups, from building the team to pitching to investors and VCs. In less than 4 years it has spawned 35+ startups and involved 800+ students. We are launching new editions in Milan and Rome. If you want to know how to apply join us at Codemotion!
Career coaching: affrontare il primo giorno di lavoro Irene Morrione
Affrontare il primo giorno di lavoro. Presentazione relativa al workshop nell'ambito del "Festival dei giovani talenti" svoltosi a Roma su iniziativa del Ministro della Gioventù
by Carlotta Cattaneo - InnovAction Lab is an Italian non-profit, established in 2011, with the aim of drawing young talents closer to the world of innovative entrepreneurship, startups and the investor community. Candidates are taught to deal with the typical problems faced by startups, from building the team to pitching to investors and VCs. In less than 4 years it has spawned 35+ startups and involved 800+ students. We are launching new editions in Milan and Rome. If you want to know how to apply join us at Codemotion!
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Nicola Possagnolo - Costruirsi a partire da oggi una vita di successo!Nicola POSSAGNOLO
Chi sono e cosa ho imparato in questi anni! Se riuscite a prendere il controllo dei vostri obiettivi, a focalizzarvi e non perdere la concentrazione su di essi, questo può diventare il momento più bello della vostra vita
Poco importa quale possa essere la vostra professione o il vostro settore, una buona reputazione può spalancare porte di cui non conoscevate l’esistenza.
Ma la carriera non è certo l’unica area della vostra vita che può trarne beneficio. Vi è venuta la curiosità di saperne di più sulla reputazione? Ecco le slide della mia lezione al MUSTER di Fiordirisorse
"Growth" significa crescita. "Hacking" significa "risolvere problemi grazie a soluzioni non convenzionali".
IL GROWTH HACKING È INFATTI UN NUOVO MODO DI FARE MARKETING: UN METODO SCIENTIFICO CHE SI BASA INTERAMENTE SUI DATI E ABBATTE LE PARETI TRA IL DESIGN, LA PROGRAMMAZIONE E LA COMUNICAZIONE.
Nata nel 2010, al giorno d’oggi, il growth hacker è una figura chiave nell’ecosistema delle startup e delle grandi aziende. Il suo compito consiste nell’ottimizzare le risorse a disposizione di un'impresa in modo da garantire ritorni e risultati nel minor tempo possibile.
Durante la Growth Hacking Masterclass Luca Barboni e Federico Simonetti (autori del 1° libro italiano sul tema del Growth Hacking) introdurranno il tema presentando casi studio, strumenti pratici e modalità di gestione del team. Seguirà una sessione di Q&A con l'audience.
Luca Barboni Growth Hacker, imprenditore e public speaker.
Tra i primi ad occuparsi di Growth Hacking in Italia. Nel 2016 organizza il primo evento europeo sul tema e il primo corso intensivo italiano. Nel 2017 pubblica il primo libro sul tema dedicato ad un pubblico italiano. Lavora con startup e grandi aziende implementando sistemi di marketing scientifico. Appassionato di grafici che puntano in alto a destra.
Federico Simonetti Growth Hacker, esperto di SEO e Web Analytics.
Si occupa di marketing e comunicazione sui motori di ricerca, di social network, dell'impatto che i media hanno sulle capacità di organizzazione umana. Vive a Roma, lavora in tutta Europa, partecipa ad eventi di web marketing in giro per l'Italia.
nelll'era web-tech sono sempre più utili 4 tipi di intelligenza: l'intelligenza emotiva, l'intelligenza connettiva,l'intelligenza collettiva e l'intelligenza pragmatica
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
Linkness - your choice for web marketing è specializzata nella promozione su internet tramite innovative strategie di visibilità integrata. Con Linkness il tuo sito internet produce business e aumenta i tuoi contatti. www.linkness.com
Slide del corso di Change Management effettuato presso La Spix Italia, un'azienda di archiviazione sostitutiva. Il corso parte da alcune analisi che possono essere svolte all'interno dell'azienda e tenta di dare degli strumenti per comprendere al meglio le necessità di innovare l'azienda. Con un percorso per farlo.
Nicola Possagnolo - Costruirsi a partire da oggi una vita di successo!Nicola POSSAGNOLO
Chi sono e cosa ho imparato in questi anni! Se riuscite a prendere il controllo dei vostri obiettivi, a focalizzarvi e non perdere la concentrazione su di essi, questo può diventare il momento più bello della vostra vita
Poco importa quale possa essere la vostra professione o il vostro settore, una buona reputazione può spalancare porte di cui non conoscevate l’esistenza.
Ma la carriera non è certo l’unica area della vostra vita che può trarne beneficio. Vi è venuta la curiosità di saperne di più sulla reputazione? Ecco le slide della mia lezione al MUSTER di Fiordirisorse
"Growth" significa crescita. "Hacking" significa "risolvere problemi grazie a soluzioni non convenzionali".
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Nata nel 2010, al giorno d’oggi, il growth hacker è una figura chiave nell’ecosistema delle startup e delle grandi aziende. Il suo compito consiste nell’ottimizzare le risorse a disposizione di un'impresa in modo da garantire ritorni e risultati nel minor tempo possibile.
Durante la Growth Hacking Masterclass Luca Barboni e Federico Simonetti (autori del 1° libro italiano sul tema del Growth Hacking) introdurranno il tema presentando casi studio, strumenti pratici e modalità di gestione del team. Seguirà una sessione di Q&A con l'audience.
Luca Barboni Growth Hacker, imprenditore e public speaker.
Tra i primi ad occuparsi di Growth Hacking in Italia. Nel 2016 organizza il primo evento europeo sul tema e il primo corso intensivo italiano. Nel 2017 pubblica il primo libro sul tema dedicato ad un pubblico italiano. Lavora con startup e grandi aziende implementando sistemi di marketing scientifico. Appassionato di grafici che puntano in alto a destra.
Federico Simonetti Growth Hacker, esperto di SEO e Web Analytics.
Si occupa di marketing e comunicazione sui motori di ricerca, di social network, dell'impatto che i media hanno sulle capacità di organizzazione umana. Vive a Roma, lavora in tutta Europa, partecipa ad eventi di web marketing in giro per l'Italia.
nelll'era web-tech sono sempre più utili 4 tipi di intelligenza: l'intelligenza emotiva, l'intelligenza connettiva,l'intelligenza collettiva e l'intelligenza pragmatica
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Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
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2. Quanto è importante il Team?
Come possiamo notare il 77% tra i
motivi che fanno fallire una startup
sono legati al team.
Source:
https://www.alexanderjarvis.com/inves
tible-founding-startup-teams/
3. Lean Startup & Team
Come possiamo applicare i principi
della lean startup al concetto di Team?
Come possiamo sbagliare rapidamente?
Che succede se sbagliamo nel team?
Come si fa ad iterare rapidamente con
le persone?
4. Come è fatto il giusto Team?
Probabilmente possiamo affermare che un team
deve avere tutti gli “attributi” giusti: una perfetta
chimica tra le persone, competenze, passione
etc..
Sicuramente molti di voi hanno già trovato il
giusto team vero?
Ok e ora “Che famo?”
6. La prima domanda per fare il team?
Quali sono le figure che deve avere il
nostro team?
7. La prima domanda per fare il team?
Quali sono le figure che deve avere il
nostro team?
Sbagliato!
8. La prima domanda per fare il team?
PUNTO DI VISTA UMANO
La prima domanda è che cosa so fare e che
cosa non so fare io? Con quali persone mi
piacerebbe lavorare? Che compromessi sono
disposto a fare?
PUNTO DI VISTA IMPRENDITORIALE
Chi sono le migliori persone al mondo che
possono sviluppare questo progetto?
9. Quanti e quali persone?
Alcune regole semplici che valgono
sempre ma che non sono assolute:
● Esser in numero dispari può
semplificare le decisioni
● Scegliere persone
complementari può aiutare
nello sviluppo dell’idea
● Scegliere persone ottimiste
che hanno voglia di mettersi in
gioco
● Non accontentatevi della
prima scelta
● Pensare in grande
● ....
10. Cosa cerca un Venture Capital nei Founders / Team
● Background personale
● Passione
● Exit
● Coesione
● Cultura Aziendale
● Conoscenza del mercato
● Orientamento al prodotto
● Capacità di ascolto
● Capacità relazionali
● Ottimismo
● Sincerità
● Capacità di problem solving
● Capacità commerciali
● ...
12. Come siamo nati noi?
Su un campo da Rugby ad
Innovaction Lab!
La più grande sfida era fare un team,
cercare persone con cui condividere
quel percorso e nel nostro caso non
solo….
14. Alcune sane regole del gioco...
● Sapersi riconciliare
● Mostrare stima per gli altri
● Non sei capo, sei al servizio
● Il bene porta ad altro bene
15. Saper affrontare gli imprevisti
Durante la storia di Filo verso il Team
abbiamo avuto due grandi imprevisti (fino
ad oggi)
1. Uscita di una co-founder
2. Entrata e successiva uscita del
nostro CTO
16. Alcuni consigli pratici per affrontare il dilemma
● Essere trasparenti
● Essere chiari
● Saper accettare i propri errori e limiti
● Se possibile cercare la pace con tutti
● Siate veloci a prendere decisioni nel rispetto di
tutte le parti
● Scrivete gli accordi
I soldi non fanno la felicità!
18. Scrum un paradigma che può
funzionare fuori dall’IT
● Obiettivi misurabili
● Prioritizzare le proprie
battaglie
● Aggiornare tutto il team sui
progressi quotidiani
● Tracciare impedimenti e le
motivazioni
● Condividere con il team la
retrospettiva
19. Alcune domande aperte
● Cosa significa essere leader?
● Quali sono le cose che devi
fare ogni mattina?
● Come portare ricchezza
investendo sul tuo Team?
● Di che cosa ha bisogno il tuo
Team?
21. Alcune pillole per una buona
(Successo?)
● Non sei da solo!
● Impara ogni giorno a saper
apprezzare le cose che fanno
gli altri
● Saper delegare (veramente)
● Saper definire e comunicare
per tutti l’obiettivo comune