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Agile Lean Conference 2015 - Lean & Startup (Canessa)

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Lean & Startup

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Agile Lean Conference 2015 - Lean & Startup (Canessa)

  1. 1. Lean & Startup Invalidate My Assumptions Umberto Canessa – umberto@shoozy.it - CEO @Shoozy Country Manager @LeanStartupMachine
  2. 2. Agenda • Filosofeggiamo • Nel Pratico
  3. 3. Filosofeggiamo 98 % FALLISCE
  4. 4. Filosofeggiamo Cos’è una Startup ?
  5. 5. Filosofeggiamo Old Style “Un’azienda neonata” (Qualsiasi libro di economia)
  6. 6. Filosofeggiamo Cool Style “Una Startup è un’azienda innovativa alla ricerca di un business model replicabile e scalabile” (Steve Blank)
  7. 7. Filosofeggiamo Il processo Lean Il processo LEAN nacque in Toyota taaaanti anni fa.
  8. 8. Filosofeggiamo Dalla produzione ai servizi e poi ?
  9. 9. Filosofeggiamo Lean nelle IDEE Con la nascita del digitale il Lean si è evoluto.
  10. 10. Filosofeggiamo Lean is a STATE OF MIND Sempre convinto di aver la verità in tasca ?
  11. 11. Filosofeggiamo Oh, ma assomiglia al metodo Scientifico Ipotesi, Tesi, Esperimento & Analisi. REPEAT
  12. 12. Filosofeggiamo Matematicamente parlando. Y*X = Z (Y = Team, X = idea, Z = Risultato)
  13. 13. Filosofeggiamo Matematicamente parlando. Y*X(Y) = Z (Y = Team, X = idea, Z = Risultato)
  14. 14. Filosofeggiamo Quindi perché nelle startup ? Innovazione fare cose a cui nessuno aveva mai pensato prima. ( Ipotesi + Tesi )
  15. 15. Nel Pratico Ok bello, ma quindi ? Una startupper Lean è come uno scienziato. Dimostrare che ciò che pensiamo sia vero.
  16. 16. Nel Pratico Come ?!
  17. 17. Nel Pratico Customer Oriented “We must learn what customer really want, not what the say they want, or what we think the should want" (Ries)
  18. 18. Nel Pratico Google NON basta GET OUT OF THIS F***ING BUILDING
  19. 19. Nel Pratico INTERVISTA
  20. 20. Nel Pratico SHUT THE F**CK UP
  21. 21. Nel Pratico ANALISI
  22. 22. Nel Pratico MVP
  23. 23. Nel Pratico
  24. 24. Nel Pratico
  25. 25. Nel Pratico
  26. 26. Nel Pratico ANALISI
  27. 27. Nel Pratico PIVOT / PERSEVERE
  28. 28. Nel Pratico ALTRO GIRO ALTRO REGALO
  29. 29. Nel Pratico Il MindSet Lean è l’unico che vi possa portare da qualche parte. (Salvo botte di C**o)
  30. 30. Conclusioni In conclusione una Startup non applica una metodologia LEAN, una Startup DEVE ESSERE LEAN. Fatto è meglio che perfetto. “Se non ti vergogni del tuo prodotto quando esce, bè vuol dire che l’hai fatto uscire troppo Tardi” (REID HOFFMAN – Founder LinkedIn) Segui il Mercato! Puoi aver avuto un intuizione, ma al 98% non la stai guardando dalla parte giusta. FEEDBACK – FEEDBACK – FEEDBACK
  31. 31. Conclusioni Creativity, challenge and courage.
  32. 32. Umberto Canessa – umberto@shoozy.it - CEO @Shoozy Country Manager @LeanStartupMachine

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