This document is a collection of captions for images of chickens doing silly or unintelligent things, with captions about being a nail, eating lunch, thinking one looks fat, being thirsty, drinking toxic waste, making bad decisions related to insurance, passing gas, wearing a silly Halloween costume, being abducted by aliens, being afraid of bugs, being dragon food, and participating in cannibalism. The captions tell a silly story in a humorous tone through the chickens' portrayed thoughts and actions.
This document lists the Na'vi names of four celebrities: former U.S. President Barack Obama's Na'vi name is No'akaw, singer Miley Cyrus' is Cha'ovi, comedian Jerry Seinfeld's is Tupiti, and singer David Archuletta's is Pohtaq'a. It concludes by encouraging the reader to see the movie Avatar.
This document provides information on several K-12 school construction projects completed by KBE Building Corporation. It describes projects in Connecticut, Massachusetts, and Maryland that involved new construction, renovations, and additions for high schools, middle schools, and technical schools. Contact information is provided for more details on KBE's work in educational facility construction management.
1) The document appears to be pages from a comic book featuring a cartoon battle between Yoda and Kermit the Frog.
2) Another page shows profiles of US presidents in the "Hall of Famous People."
3) A third page involves the comic strip "Space Doofs" where the characters appear to be crashing and under attack from aliens.
This document is a collection of captions for images of chickens doing silly or unintelligent things, with captions about being a nail, eating lunch, thinking one looks fat, being thirsty, drinking toxic waste, making bad decisions related to insurance, passing gas, wearing a silly Halloween costume, being abducted by aliens, being afraid of bugs, being dragon food, and participating in cannibalism. The captions tell a silly story in a humorous tone through the chickens' portrayed thoughts and actions.
This document lists the Na'vi names of four celebrities: former U.S. President Barack Obama's Na'vi name is No'akaw, singer Miley Cyrus' is Cha'ovi, comedian Jerry Seinfeld's is Tupiti, and singer David Archuletta's is Pohtaq'a. It concludes by encouraging the reader to see the movie Avatar.
This document provides information on several K-12 school construction projects completed by KBE Building Corporation. It describes projects in Connecticut, Massachusetts, and Maryland that involved new construction, renovations, and additions for high schools, middle schools, and technical schools. Contact information is provided for more details on KBE's work in educational facility construction management.
1) The document appears to be pages from a comic book featuring a cartoon battle between Yoda and Kermit the Frog.
2) Another page shows profiles of US presidents in the "Hall of Famous People."
3) A third page involves the comic strip "Space Doofs" where the characters appear to be crashing and under attack from aliens.
The document describes several different alien species:
The Chub Nub is a 6-inch tall alien from planet Chubawaka that eats fattening foods. Robo-Freaks are 3-foot tall gremlin-like aliens from planet Freakazoid whose diet consists of human waste. Noodle-Heads can grow up to 3 meters tall, are from planet Posta, and eat dirt using their suction-cupped fingers and toes.
This document lists several iconic guitars including Robert Cray's Stratocaster, John Mayer's Stratocaster, Stevie Ray Vaughan's Stratocaster, a Fender Highway One guitar, a Gibson Les Paul Black Beauty, Joan Jett & the Blackhearts, and a 4OV guitar.
KBE Building Corporation has over 54 years of experience in construction services including parking structures. They have expertise in design-build, construction management, and general contracting. Some of their parking structure projects include a 1,186 space structure in New Haven, CT, a 498 space structure in Stamford, CT, and a 450 space structure for Western Connecticut State University.
KBE Building is a 52-year-old construction firm with over $2.3 billion in construction volume over the past decade. They have expertise in design-build, CM at risk, CM as advisor, and general contracting. They have completed various higher education, research, and manufacturing projects throughout New England and the Mid-Atlantic region.
This document appears to be a mock musical program featuring silly artist names and song titles that are often nonsensical or involve food. It includes "plays" by Bacontoven, Buns & Roses, Johan SebastainBock, Tim McCactusbutt, Moozart, and Dummy Archuleta, with song titles like "Play I burgers in A minor", "Ouch! Mr. Cactus Butt needs surgery!", and "I like drinking colorful stuff". The program parodies classical composers and musicians in a humorous way through its absurd artist names and song selections.
This document provides information about KBE Building, a construction firm based in Connecticut and Maryland. It details KBE's experience with multi-unit housing, higher education, hospitality, and other projects. Contact information is provided for two managers at KBE's Connecticut and Maryland offices. The document describes KBE's expertise, staff, safety programs, and experience with design-build projects in various sectors.
This document lists three awesome bands - Linkin Park, Green Day, and Red Hot Chili Peppers. For each band, it provides the members' names and their birthdates, as well as their main instrument. Linkin Park formed around vocalist Chester Bennington, guitarist Brad Delson, keyboardist Joe Hahn, bassist Mike Shinoda, and drummer Rob Bourdon. Green Day features guitarist and vocalist Billy Joe Armstrong, bassist and vocalist Mike Dirnt, and drummer and percussionist Tre' Cool. Red Hot Chili Peppers is made up of vocalist Anthony Kiedis, drummer Chad Smith, bassist Flea, and guitarist John Fruscante.
This document lists and provides facts about four famous guitarists: Slash, whose real name is Saul Hudson and was a member of Guns N' Roses known for playing Gibson Les Pauls; Jimi Hendrix, whose real name was Johnny Allen Hendrix and who famously played Fender Stratocasters and Gibson Flying Vs; Stevie Ray Vaughn, who was from Dallas and died in a helicopter crash at age 35, and for whom Fender made a signature model guitar; and Eddie Van Halen, who was born in Amsterdam and was known for playing instruments like the Frankenstrat and Music Man Signature Model in his band Van Halen.
This document is a parody of the Harry Potter series that depicts a confrontation between Harry Potter and Lord Voldemort where Harry calls Voldemort a "nose-less freak". It also makes jokes about Professor Snape having bad breath and dandruff. Various characters express disgust at mentions of spiders and Snape's hygiene issues.
Leader Coach: Management Training for Greylock Partners Portfolio CompaniesJames Birchler
This document discusses coaching and leading. It states that leaders make the right things happen and must scale leadership with coaching. Effective coaching involves motivating, mentoring, empowering, and developing employees. It also stresses the importance of building trust through authenticity, vulnerability, and honesty. Regular one-on-one meetings, communication skills, and creating a culture of learning are key aspects of coaching.
Lezing "Effectief Social media" @Marketing TodayHans Dekker
Op 8 juli gaf ik de lezing voor Marketing Today op de Hogeschool Rotterdam waarbij de vraag gesteld werd; "Hoe pas je Social media effectief toe?" Tijdens de lezing wordt een poging gedaan de 'essentie' van Social media over te brengen. Hierin wordt vooral duidelijk dat houding en loslaten van oorspronkelijke theorieën het verschil maken..
De bedrijfscultuur: Het belangrijkste goed dat een organisatie moet koesteren. De cultuur binnen een bedrijf zou de voedingsbodem moeten zijn voor talent, klanttevredenheid, innovatie en daarmee succesvolle bedrijfsvoering. Daarom deelt Yonego haar eigen visie op hoe Plezier, Resultaat en Ondernemerschap leiden tot een optimale werkomgeving.
2015 Advocatenbladlive Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Julius S...Law4ce
Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Het verschil zit in de mensen niet zo zeer in de techniek of organisatie. En inspirerend leiderschap en ambassadeurs helpen om van uw zaak een succes te maken. Ruimte nemen, lef tonen en kennis en verantwoordelijkheid delen. Medewerkers in een vroeg stadium betrekken bij de nodige veranderingen. Samen met inspirerende leiders en ambassadeurs.
The document describes several different alien species:
The Chub Nub is a 6-inch tall alien from planet Chubawaka that eats fattening foods. Robo-Freaks are 3-foot tall gremlin-like aliens from planet Freakazoid whose diet consists of human waste. Noodle-Heads can grow up to 3 meters tall, are from planet Posta, and eat dirt using their suction-cupped fingers and toes.
This document lists several iconic guitars including Robert Cray's Stratocaster, John Mayer's Stratocaster, Stevie Ray Vaughan's Stratocaster, a Fender Highway One guitar, a Gibson Les Paul Black Beauty, Joan Jett & the Blackhearts, and a 4OV guitar.
KBE Building Corporation has over 54 years of experience in construction services including parking structures. They have expertise in design-build, construction management, and general contracting. Some of their parking structure projects include a 1,186 space structure in New Haven, CT, a 498 space structure in Stamford, CT, and a 450 space structure for Western Connecticut State University.
KBE Building is a 52-year-old construction firm with over $2.3 billion in construction volume over the past decade. They have expertise in design-build, CM at risk, CM as advisor, and general contracting. They have completed various higher education, research, and manufacturing projects throughout New England and the Mid-Atlantic region.
This document appears to be a mock musical program featuring silly artist names and song titles that are often nonsensical or involve food. It includes "plays" by Bacontoven, Buns & Roses, Johan SebastainBock, Tim McCactusbutt, Moozart, and Dummy Archuleta, with song titles like "Play I burgers in A minor", "Ouch! Mr. Cactus Butt needs surgery!", and "I like drinking colorful stuff". The program parodies classical composers and musicians in a humorous way through its absurd artist names and song selections.
This document provides information about KBE Building, a construction firm based in Connecticut and Maryland. It details KBE's experience with multi-unit housing, higher education, hospitality, and other projects. Contact information is provided for two managers at KBE's Connecticut and Maryland offices. The document describes KBE's expertise, staff, safety programs, and experience with design-build projects in various sectors.
This document lists three awesome bands - Linkin Park, Green Day, and Red Hot Chili Peppers. For each band, it provides the members' names and their birthdates, as well as their main instrument. Linkin Park formed around vocalist Chester Bennington, guitarist Brad Delson, keyboardist Joe Hahn, bassist Mike Shinoda, and drummer Rob Bourdon. Green Day features guitarist and vocalist Billy Joe Armstrong, bassist and vocalist Mike Dirnt, and drummer and percussionist Tre' Cool. Red Hot Chili Peppers is made up of vocalist Anthony Kiedis, drummer Chad Smith, bassist Flea, and guitarist John Fruscante.
This document lists and provides facts about four famous guitarists: Slash, whose real name is Saul Hudson and was a member of Guns N' Roses known for playing Gibson Les Pauls; Jimi Hendrix, whose real name was Johnny Allen Hendrix and who famously played Fender Stratocasters and Gibson Flying Vs; Stevie Ray Vaughn, who was from Dallas and died in a helicopter crash at age 35, and for whom Fender made a signature model guitar; and Eddie Van Halen, who was born in Amsterdam and was known for playing instruments like the Frankenstrat and Music Man Signature Model in his band Van Halen.
This document is a parody of the Harry Potter series that depicts a confrontation between Harry Potter and Lord Voldemort where Harry calls Voldemort a "nose-less freak". It also makes jokes about Professor Snape having bad breath and dandruff. Various characters express disgust at mentions of spiders and Snape's hygiene issues.
Leader Coach: Management Training for Greylock Partners Portfolio CompaniesJames Birchler
This document discusses coaching and leading. It states that leaders make the right things happen and must scale leadership with coaching. Effective coaching involves motivating, mentoring, empowering, and developing employees. It also stresses the importance of building trust through authenticity, vulnerability, and honesty. Regular one-on-one meetings, communication skills, and creating a culture of learning are key aspects of coaching.
Lezing "Effectief Social media" @Marketing TodayHans Dekker
Op 8 juli gaf ik de lezing voor Marketing Today op de Hogeschool Rotterdam waarbij de vraag gesteld werd; "Hoe pas je Social media effectief toe?" Tijdens de lezing wordt een poging gedaan de 'essentie' van Social media over te brengen. Hierin wordt vooral duidelijk dat houding en loslaten van oorspronkelijke theorieën het verschil maken..
De bedrijfscultuur: Het belangrijkste goed dat een organisatie moet koesteren. De cultuur binnen een bedrijf zou de voedingsbodem moeten zijn voor talent, klanttevredenheid, innovatie en daarmee succesvolle bedrijfsvoering. Daarom deelt Yonego haar eigen visie op hoe Plezier, Resultaat en Ondernemerschap leiden tot een optimale werkomgeving.
2015 Advocatenbladlive Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Julius S...Law4ce
Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Het verschil zit in de mensen niet zo zeer in de techniek of organisatie. En inspirerend leiderschap en ambassadeurs helpen om van uw zaak een succes te maken. Ruimte nemen, lef tonen en kennis en verantwoordelijkheid delen. Medewerkers in een vroeg stadium betrekken bij de nodige veranderingen. Samen met inspirerende leiders en ambassadeurs.
Wij geloven dat jonge talenten de aanjagers zijn van organisatieverandering en als geen ander in staat zijn om organisaties eigentijds te maken.
Vanuit dit geloof verbinden we jonge talenten aan organisaties en benutten we de potentie van jonge talenten in organisaties.
Je wilt als organisatie tenslotte niet de aansluiting met de tijd, markt en doelgroep missen toch?!
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Bij Werkboek
Annick Van Rossem-Resultaten enquête Inspiration Day 2014-0125-yp
1. 31-1-2014
Y
Generation Y
vs. Generation X ??
Y
Resultaten JCI enquête
JCI Inspiration Day – 25 januari 2014
Y
Y
In hoeverre denk je dat generatie Y verschilt van andere generaties op
het werk?
Y
Y
Geen significant verschil tussen
Gen Y en X
Merk je generationele verschillen in het verenigingsleven - JCI?
1
2. 31-1-2014
Positieve eigenschappen van Y (JCI)
Volgens Y
Y
Technologisch, ICT, sociale netwerken
Work-life balance
Groot aanpassingsvermogen – creatief, open minded,
optimisme, early adopters
Volgens X
Technologisch, ICT, sociale netwerken
Impulsiviteit en creativiteit
Samenwerking, minder op competitie
Ander waardenpatroon, gericht op graag doen en
minder op status
Mondiger, veel meer gericht op teamwork
Negatieve eigenschappen van Y (JCI)
Volgens Gen Y
Y
Te weinig ervaring, minder expertise
Te weinig engagement
Te snel en te veel willen veranderen (jobhopping)
Zoekende, niet loyaal, korte termijn denken
Volgens Gen X
Kortstondige engagement
Stellen alles in vraag
Willen niet hard werken
Impulsief, geen LT visie, alles moet nu en direct
Te digitaal, zappers, snel verveeld, weinig focus,
vluchtig ook in relaties
Te bedorven
Positieve eigenschappen van Gen X
Negatieve eigenschappen van Gen X
Volgens Gen Y
Kennis, ervaring
Gaat ver in engagement, plichtsbewust
Betrouwbaar, realistisch, ondernemend
Loyaal, harde werkers
Volgens Gen X
Stabiel en minder afhankelijk van externe impulsen
Lange termijn
Harde werkers
Respect voor hiërarchie
Sluiten compromissen
Kunnen vlotter om met de oudere generatie
Volgens Gen Y
Angstig voor verandering, te star
Geen open mind, binnen de grenzen
Kunnen moeilijker in team werken - houden vast aan
bepaalde vormen van autoriteit en gezag
Minder begripvol tegenover jongeren
Volgens Gen X
Conservatief, stellen geen vragen
Doen wat ze moeten, te compromis zoekend
Risico avers, te weinig flexibel
Te veel gericht op status
Y
Y
Jij als Generation Y, vind je jezelf verschillend van Generation X?
Jij als Generation Y, vind je jezelf verschillend van Generation X?
Y
Jij als Generation X, vind je jezelf verschillend van Generation Y?
Veel verwijzing naar andere normen en waarden
“Mijn generatie is minder trouw aan normen en waarden,
gaat sneller van werk veranderen en hecht minder belang aan standvastigheid”
“andere gedachtengang”
Y
Jij als Generation X, vind je jezelf verschillend van Generation Y?
Werk gaat voor voor Generation X, privé gaat voor voor Generation Y.
Gen Y’ers kunnen geen compromissen sluiten
“De X ers zijn precies een tussenin generatie. We werken hard, we
beseffen ook dat we slim moeten werken en we moeten ons nog
wat aanpassen aan sommige Y principes van het "waarom" (y-WHY)”.
Generation Y is een stuk beter met communicatie en ICT.
Geen significant verschil
2
3. 31-1-2014
Heb je in jouw bedrijf al intergenerationele conflicten ervaren?
Conflicten binnen JCI
Geen significante verschillen tussen
Gen Y en Gen X
Y
Heb je in het verenigingsleven - JCI al intergenerationele conflicten ervaren?
Vaak is één jaar te lang voor een engagement voor GenY, dat botst met
mensen die dit vanzelfsprekend vinden. Oplossing: duidelijke afspraken
maken bij het begin van een project
Generatie Y wil gaan voor een nieuw project met (financieel) risico terwijl
generatie X dat wil tegenhouden
Het organiseren van meetings, er zijn er altijd wel een paar die afbellen op
het laatste moment
Gen Y gaat voor een kortstondig voorwaardelijk engagement versus Gen
X kiest eerder voor een langer en onvoorwaardelijker engagement.
Papieren documentatie versus digitale documentatie, mail versus brief
De oude garde die ideeën wil opdringen aan de jonge garde
Respect voor tradities, hiërarchie Vs. Nieuw, geen oude tradities
Y
Gen Y over x: "we doen dit al 20 jaar zo, waarom zouden we veranderen".....
Conflict met generatie Y: interesse kwam over als weinig interesse,
shoppen als het hen uitkomt tot we hen meer inspraak gaven en ze hun
project opnamen met ongelooflijk positieve resultaten en een blijkbaar een
enorme zin voor verantwoordelijkheid
Maar verschil is niet significant
Wat doen om Gen Y beter te integreren?
En tot slot… de feel good factor
Y
Y
Concrete opleiding in het begin organiseren, wegwijs moet anders!
Betrekken in alle commissies & activiteiten in hun intresseveld
Minder focussen op het engagement, wel op de meerwaarde en de
fun wat je er uit haalt
Meer leden van Generation Y in verantwoordelijke functies
Begrip creëren onder de mensen voor verschillende opvattingen en
overtuigingen
Communicatie, communicatie, communicatie
De kracht bestaat er in om de visie te laten groeien vanuit de leden.
Durven vertrouwen hebben dat iedereen kan bijdragen aan de visie.
Duidelijkheid in het waarom en de doelen scherp stellen
Daar hoop ik op de Inspiration day een antwoord op te krijgen :-)
Conflicten
Conflict 1
Y
4 groepjes van 5 personen
2 conflicten:
Discussie in groep: 10 minuten
Feedback verschillende groepen stelling 1:
5 minuten
Respect voor tradities
Respect voor de tradities
Galabal
Wel eerbied en gezag voor
Voorzitter
Senatoren
Y
Vindt de tradities
Maar zo en zo
Fuif
Vooral “eerbied”, “gezag”
Blind volgen Voorzitter
Senatoren
Nieuwe wind
3
4. 31-1-2014
Conflict 2
Gebrek aan engagement
Conflict 3
Y
Y
Durven wederzijds vertrouwen hebben
Minder engagement
Minder plichtsbewust
Veel engagement
Hoe wederzijds vertrouwen installeren
Haakt snel af
Plichtsbewust
Haarde werkers
Alleen engagement voor
Wat ze leuk vinden
Hoe samen bouwen aan visie
Doorzettingsvermogen
Doet alles, ook minder
Leuke zaken
Conflict 4
Y
Geen gevoel van generatieverschillen
binnen JCI
Versus
Gevoel van veel conflicten
Hope You had FUN!
Hope You have learned!
!!!!!!Success!!!!!!
Y
4