Lista edificiilor de cult care au statut de monumente ocrotite de statGhenadie Sontu
Lista edificiilor de cult care au statut de monumente ocrotite de stat
(Conform Registrului monumentelor Reublicii Moldova ocrotite de stat, aprobat prin
Hotărîrea Parlamentului Republicii Moldova nr.153-XII din 22 iunie 1993)
I. Municipiul Chişinău
Lista edificiilor de cult care au statut de monumente ocrotite de statGhenadie Sontu
Lista edificiilor de cult care au statut de monumente ocrotite de stat
(Conform Registrului monumentelor Reublicii Moldova ocrotite de stat, aprobat prin
Hotărîrea Parlamentului Republicii Moldova nr.153-XII din 22 iunie 1993)
I. Municipiul Chişinău
Raportul Comisiei de anchetă pentru investigarea cazurilor de demolare și det...Ghenadie Sontu
Proiectul hotărîrii cu privire la Raportul Comisiei de anchetă pentru investigarea cazurilor de demolare și deteriorare, în perioada anilor 1993-2012, a unor monumente istorice incluse în Registrul Monumentelor Republicii Moldova ocrotite de stat
Strategic Planning in the Arts: A Practical Guide, Michael M. KaiserGhenadie Sontu
This document provides an introduction and table of contents for the book "Strategic Planning in the Arts: A Practical Guide" by Michael M. Kaiser. The introduction discusses how strategic planning can help arts organizations by placing operational decisions in a broader context and analyzing how decisions may impact factors like ticket sales, audience expectations, funder impressions, and organizational visibility. It notes that a lack of strategic focus has contributed to financial instability in many arts organizations. While strategic planning techniques come from the corporate world, the document argues they can greatly benefit arts organizations in developing long-term plans that integrate business and artistic strategies for sustained success.
European Integration Index 2013 for Eastern Partnership CountriesGhenadie Sontu
This document provides an overview of developments in Eastern Partnership countries in 2012-2013. It summarizes the results of national elections that tested young democracies and notes some countries made progress with reforms while others experienced backsliding. It also discusses how the EU's transformative power depends on domestic political will, and how the EU is applying a "more for more" approach to incentivize reforms through its funding and agreements. The conclusion of association agreements including DCFTAs at the 2013 Vilnius summit would mark an important step on these countries' European integration path.
We are More Message Book A toolkit for campaign supporters Ghenadie Sontu
This document provides a toolkit for supporters of the "we are more - act for culture in Europe" campaign, which promotes increased funding and support for arts and culture from the European Union. The toolkit includes an elevator pitch to concisely promote the campaign, key messages to communicate the importance of culture, facts and figures to back up arguments, responses to potential questions, and information on getting involved in the campaign.
ANALYTICAL BASE-LINE REPORT ON THE CULTURE SECTOR AND CULTURAL POLICY OF UKRA...Ghenadie Sontu
ANALYTICAL BASE-LINE REPORT ON THE CULTURE SECTOR
AND CULTURAL POLICY OF UKRAINE
Studies and Diagnostics on Cultural Policies
of the Eastern Partnership Countries
Strategia Centrului de statistică, cercetare și dezvoltare (CSCD)Vasilica Victoria
Statistica de bibliotecă are menirea de a scoate în evidenţă natura multidimensională a serviciilor de bibliotecă şi impactul instituţiei bibliotecare asupra societăţii. Pentru ca biblioteca să se dezvolte în corespundere cu tendinţele moderne, informaţia despre funcţionarea ei, atât cea statistică cât şi cea factologică, trebuie să fie actualizată permanent şi larg accesibilă atât decidenţilor politici, organelor finanţatoare cât şi utilizatorilor reali şi potenţiali.
Obiective turistice reabilitate cu fonduri Regio: Muzeul Astra din Sibiu, Turnul lui Ștefan cel Mare din Piatra Neamț, Biserica sf. Dumitru din Potlogi
Raportul Comisiei de anchetă pentru investigarea cazurilor de demolare și det...Ghenadie Sontu
Proiectul hotărîrii cu privire la Raportul Comisiei de anchetă pentru investigarea cazurilor de demolare și deteriorare, în perioada anilor 1993-2012, a unor monumente istorice incluse în Registrul Monumentelor Republicii Moldova ocrotite de stat
Strategic Planning in the Arts: A Practical Guide, Michael M. KaiserGhenadie Sontu
This document provides an introduction and table of contents for the book "Strategic Planning in the Arts: A Practical Guide" by Michael M. Kaiser. The introduction discusses how strategic planning can help arts organizations by placing operational decisions in a broader context and analyzing how decisions may impact factors like ticket sales, audience expectations, funder impressions, and organizational visibility. It notes that a lack of strategic focus has contributed to financial instability in many arts organizations. While strategic planning techniques come from the corporate world, the document argues they can greatly benefit arts organizations in developing long-term plans that integrate business and artistic strategies for sustained success.
European Integration Index 2013 for Eastern Partnership CountriesGhenadie Sontu
This document provides an overview of developments in Eastern Partnership countries in 2012-2013. It summarizes the results of national elections that tested young democracies and notes some countries made progress with reforms while others experienced backsliding. It also discusses how the EU's transformative power depends on domestic political will, and how the EU is applying a "more for more" approach to incentivize reforms through its funding and agreements. The conclusion of association agreements including DCFTAs at the 2013 Vilnius summit would mark an important step on these countries' European integration path.
We are More Message Book A toolkit for campaign supporters Ghenadie Sontu
This document provides a toolkit for supporters of the "we are more - act for culture in Europe" campaign, which promotes increased funding and support for arts and culture from the European Union. The toolkit includes an elevator pitch to concisely promote the campaign, key messages to communicate the importance of culture, facts and figures to back up arguments, responses to potential questions, and information on getting involved in the campaign.
ANALYTICAL BASE-LINE REPORT ON THE CULTURE SECTOR AND CULTURAL POLICY OF UKRA...Ghenadie Sontu
ANALYTICAL BASE-LINE REPORT ON THE CULTURE SECTOR
AND CULTURAL POLICY OF UKRAINE
Studies and Diagnostics on Cultural Policies
of the Eastern Partnership Countries
Strategia Centrului de statistică, cercetare și dezvoltare (CSCD)Vasilica Victoria
Statistica de bibliotecă are menirea de a scoate în evidenţă natura multidimensională a serviciilor de bibliotecă şi impactul instituţiei bibliotecare asupra societăţii. Pentru ca biblioteca să se dezvolte în corespundere cu tendinţele moderne, informaţia despre funcţionarea ei, atât cea statistică cât şi cea factologică, trebuie să fie actualizată permanent şi larg accesibilă atât decidenţilor politici, organelor finanţatoare cât şi utilizatorilor reali şi potenţiali.
Obiective turistice reabilitate cu fonduri Regio: Muzeul Astra din Sibiu, Turnul lui Ștefan cel Mare din Piatra Neamț, Biserica sf. Dumitru din Potlogi
Dilemele Politicilor Culturale Contemporane ale R. MoldovaGhenadie Sontu
Cercetarea de faţă este o analiză a dilemelor politicilor culturale contemporane ale R. Moldova cu scopul elaborării unui set de recomandări şi soluţii în vederea dezvoltării politicilor culturale în R. Moldova şi armonizarea lor la standardele europene.
Politicile Culturale ale Republicii MoldovaGhenadie Sontu
Politicile Culturale ale Republica Moldova, Raport independent elaborat de Ghenadie Sontu in cadrul programului Compendium al Consiliului Europei.
Compendiul de date şi tendinţe generale în politica culturală a Europei (COMPENDIUM) este o lucrare de referinţă unică asupra politicilor culturale europene, dublată de un sistem de informare şi monitorizare a politicilor culturale, a instrumentelor, dezbaterilor şi tendinţelor din acest domeniu în Europa.
Este disponibil online la adresa www.culturalpolicies.net. El prezintă un sistem permanent actualizat, o nouă ediţie a sistemului fiind deja publicată. Mai mult, sistemul se află într-o extindere permanentă pentru a reuşi să cuprindă noile provocări, dezbateri şi priorităţi în materie de politici culturale.
Compendium a fost lansat în 1998 de către Consiliul Europei în parteneriat cu Institutul European pentru Cercetare Culturală Comparată - ERICarts. Compendiul este realizat în parteneriat cu o comunitate de practicieni, constituită din cercetători independenţi în domeniul politicilor culturale, ONG şi guverne naţionale.
Compendium abordează subiectele prioritare şi provocările de moment în următoarele domenii :
•Drepturile culturale şi etice
•Diversitatea culturală
•Dialogul intercultural •
Rolul diferitor parteneriate pentru schimbarea sistemului de guvernare•
Susţinerea creativităţii •
Participarea la viaţa culturală•
Aspectele economice, juridice şi educative ale politicilor culturale•
Cooperarea culturală internaţională .
Sistemul asigură monitorizarea implementării legilor, politicilor şi practicilor culturale. El oferă multiple tabeluri comparative, precum şi statistici, dar şi spaţii tematice.
În calitatea sa de proiect, Compendium, este un instrument de bază al platformei de informare a Organizaţiei cu privire la cultură, patrimoniu şi dezvoltarea mass-media în Europa (CultureWatchEurope).
Compendium se adresează unui evantai larg de legislatori şi administratori, instituţii şi reţele culturale, cercetători şi documentalişti, de asemenea jurnalişti şi studenţi. Informaţiile şi datele prezentate online contribue la documentarea proceselor de decizie, cercetările şi studiile comparative privind politicile şi schimbul de bune practici.
Compendium este consultat de utilizatori din întreaga lume. Succesul sistemului suscită crearea sistemelor de informare în alte regiuni ale lumii şi deja se fac eforturi pentru a crea o bază de date privind politicile culturale la nivel mondial.
Conferinţa științifico-practică ,,Biblioteca în era digitală: noi paradigme pentru educație și cercetare”29 mai 2018.
BRTȘ: TRADIȚIA TRECUTULUI LA CERINȚA VIITORULUI
Similar to Anexe la strategia de dezvoltare a culturii cultura 2020 (20)
The Orheiul Vechi museum complex consists of natural and man-made sites forming an exceptional landscape in Moldova. Within the complex are remnants of fortifications and settlements dating from the 10th century BC to the 19th century AD, including Thracian-Geto-Dacian walls, a 14th century medieval citadel, and traditional peasant houses. The complex provides a glimpse into the diverse history and cultures that have inhabited the region over millennia. Today it is an open-air museum conserving the area's archaeological treasures and architectural heritage.
JEWISH HERITAGE SITES AND MONUMENTS IN MOLDOVAGhenadie Sontu
The document provides background information on Jewish heritage sites in Moldova. It discusses the history of Jews in the region and the destruction of Jewish communities and sites during the Holocaust. Specifically, it notes that prior to WWII there were over 70 synagogues in Chisinau and hundreds of other Jewish institutional buildings across Moldova. However, most were destroyed or confiscated during the Holocaust and Soviet rule. The survey conducted identified over 100 remaining Jewish and Holocaust sites, including cemeteries, former synagogues, and memorials. It provides context on the Jewish population and communities historically and currently in Moldova.
This profile was prepared and updated by Mr. Ghenadie SONTU (Chisinau).
It is based on official and non-official sources addressing current cultural policy issues.
The opinions expressed in this profile are those of the author and are not
official statements of the government or of the Compendium editors.
Additional national cultural policy profiles are available on:
http://www.culturalpolicies.net
Raportul KROLL - Moldova 2015
Compania Kroll a fost selectată de Banca Naţională pentru a investiga tranzacţiile dubioase de la Banca de Economii, Banca Socială şi Unibank. Obiectivul companiei este să identifice modalităţile posibile de recuperare a activelor celor trei bănci.
Albumul ornamentelor de covoare moldovenesti - «Альбом узоров молдавских ковр...Ghenadie Sontu
«Альбом узоров молдавских ковров» был напечатан в Лейпциге в 1912 году. Помещённые в этом альбоме 25 цветных рисунков представляют из себя изображения ковров, хранившихся в Музее Бессарабского Губернского Земства. Указывается, что в музее имелись и очень старые образцы подобного молдавского искусства.
В вступлении к альбому П. Горе пишет следующие слова, актуальные и поныне:
Бессарабская Губернская Земская Управа, желая улучшить производство ковров и возвратить его к старым забытым образцам, решила издать настоящий альбом. Быть может, прекрасные узоры, помещённые в нём, возбудят снова интерес к этому редкому искусству и послужат импульсом к подъёму, развитию и улучшению его.
This document appears to be an artist's biography and portfolio listing several of their oil paintings on canvas measuring 60 x 80 cm from 2009-2010. The paintings are portraits of biblical or other religious figures like Peter, Madonna, Magdalena, Moses, Ana, David, and Mary. The contact information provided at the bottom indicates the artist, Ghenadie Şonţu, is based in Chisinau, Moldova.
Recommendations of the Advisory Committee of the Eastern Partnership Culture ...Ghenadie Sontu
The document provides recommendations from the Advisory Committee of the Eastern Partnership Culture Programme for the next phase from 2015-2017. It recommends establishing Culture Contact Points in the Eastern Partnership countries to support cultural organizations, promote EU funding programs, and provide capacity building. It also recommends improving the selection process for projects, increasing funds for capacity building, and supporting cultural policy reforms. The goal is to strengthen the cultural sectors of the Eastern Partnership countries.
Raportul de audit al regularităţii gestionării patrimoniului public în anul 2...Ghenadie Sontu
Raportul de audit al regularităţii gestionării patrimoniului public în anul 2012 de către unele instituții teatral concertistice din subordinea ministerului culturii
Acord de Asociere dintre Uniunea Europeană și Comunitatea Europeană a Energ...Ghenadie Sontu
Acord de Asociere
dintre Uniunea Europeană și Comunitatea Europeană a
Energiei Atomice și statele sale membre, pe de o parte, și
Republica Moldova, pe de altă parte
Chişinăul în pictură, BIBLIOTECA MUNICIPALĂ B.P. HASDEU
CENTRUL DE INFORMARE ŞI DOCUMENTARE CHIŞINĂU
CHIŞINĂUL ÎN PICTURĂ
(peisaje, portrete)
Catalog-bibliografie
Chişinău-2012
COOPERAREA PENTRU DEZVOLTARE Raport anual 2012 cu privire la asistența exter...
Anexe la strategia de dezvoltare a culturii cultura 2020
1. ANEXE
Anexa 1
Ministerul Culturii administrează şi monitorizează 58 de instituţii şi organizaţii, care sunt în
subordine, dintre care:
− instituţii teatral-concertistice - 16
− instituţii de învăţămînt artistic- 9
− muzee - 4
− rezervaţii cultural-naturale -1
− biblioteci naţionale - 2
− întreprinderi de stat cu profil poligrafic - 2
− edituri - 2
− Camera Naţională a Cărţii- 1
− Întreprinderea de Stat Publicaţia Periodică Revista Social-Culturală „Moldova”
− Centrul Naţional de Conservare şi Promovare a Patrimoniului Cultural Imaterial
− Întreprinderea de Stat „Agenţia de Impresariat”
− Agenţia de Stat pentru Protecţia Moralităţii
− Agenţia de Inspectare şi Restaurare a Monumentelor
− întreprinderi şi societăţi pe acţiuni -15
Pe lîngă minister activează:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Comisia Naţională a Muzeelor şi Colecţiilor
Comisia Naţională Arheologică
Comisia Naţională de Salvgardare a Patrimoniului Cultural Imaterial
Comisia Naţională a Republicii Moldova pentru UNESCO
Biroul Uniunii Latine
Consiliul Naţional al Monumentelor Istorice
Consiliul Naţional al Monumentelor de For Public
Consiliul de experţi pentru estimarea, omologarea şi achiziţionarea operelor de artă
Consiliul Biblioteconomic Naţional
Consiliul Artistic în domeniul cinematografiei
Consiliul de Experţi în domeniul Meşteşugurilor Populare
Totodată, Ministerul Culturii monitorizează din punct de vedere logistic activitatea a 1232 case de
cultură, 1383 biblioteci, 117 muzee din teritoriu, 109 instituţii de învăţămînt artistic extraşcolar, 35 de
direcţii/secţii cultură din teritoriu, 4000 formaţii artistice de amatori, inclusiv 795 cu titlul „model”, ţine
la evidenţă şi monitorizează peste 12000 monumente de patrimoniu cultural imobil.
Ministerul coordonează şi monitorizează activitatea în domeniul editurii În subordinea
ministerului sînt 2 întreprinderi de Stat: „Combinatul Poligrafic”, Firma Editorial-poligrafică ”Tipografia
Centrală; 2 edituri: Editura de Stat „ Cartea Moldovei”, Editura didactică „Lumina”şi Camera Naţională a
Cărţii. În total sînt înregistrate peste 250 de edituri. În realitate sunt viabile şi funcţionează circa
douăzeci de edituri. Aproape toată producţia editorială este realizată de către editurile particulare.
Totodată, Ministerul colaborează cu 7 uniuni de creaţii: Uniunea Teatrală, Uniunea Scriitorilor,
Uniunea Muzicienilor, Uniunea Compozitorilor şi Muzicologilor, Uniunea Artiştilor Plastici, Uniunea
Meşterilor Populari, Uniunea Cineaştilor.
2. Anexa 2
Tabel 1: Cheltuieli de consum medii lunare pe o persoana pentru agrement
Agreme
nt
Cheltuieli de consum medii lunare pe o persoana pentru agrement
An/semestr
I
II
III
u
Lei
%
Lei
%
Lei
%
2009
19,9
1,8
20,
1,7
32
2,5
6
2010
17,7
1,3
13,
1
33,
2,3
3
4
2011
19,4
1,4
19,
1,3
31
1,9
3
IV
Lei
26,
1
28,
1
33,
4
%
2,1
2,1
2,1
Anexa 3
Tabel 2 : numărul de vizitatori la 1000 locuitori, sursa statistica.md
Muzee după Indicatori si Ani
2007
2008
2009
2010
Numărul de vizite la 1000 locuitori
217
212
219
279
2011
269
Anexa 4
Figura 1: numărul de spectatori în instituțiile teatral-concertistice, sursa statistica.md
2
3. Anexa 5
Figura 2: spectatori pe tip de instituție. Sursa statistica.md
Anexa 6
Figura 3: indicatori privind activitatea bibliotecilor publice. Sursa statistica.md
3
4. Anexa 7
Tabel 3: Utilizatori biblioteci pe medii. Sursa statistica.md
2009
Utilizatori, mii
Total pe
852
republica
Urban
346
Rural
506
Vizite, mii
Total pe
8287,7
republica
Urban
3880,9
Rural
4406,8
2010
2011
839
821
341
498
8253,7
333
488
7873,7
3871,4
4382,3
3526,9
4346,8
Anexa 8
Tabel 4: distribuția instituțiilor culturale monitorizate de către stat (sursa: datele MC)
regiuni
Municipiul
Chisinau
Nord
Centru
Sud
UTA Gagauzia
instituti
i
107
1024
1054
556
76
CC
biblioteci
27
51
Muze
e
12
467
469
240
27
475
528
287
40
teatre
17
Centre
meșteșuguri
0
57
35
19
8
2
1
1
1
23
21
9
0
Anexa 9
Tabel 5: sinteză a cheltuielilor pe cap de locuitor la achiziție de carte în bibliotecile publice
Nr.
Raion, municipiu, UTA
d/o
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Căuşeni
Chişinău
Ialoveni
Anenii Noi
Criuleni
Dubăsari
Leova
Ştefan Vodă
Râşcani
Nisporeni
Teleneşti
Glodeni
Drochia
Rezina
Suma alocată
7 lei 50 bani
6 lei 90 bani
6 lei 10 bani
5 lei 60 bani
5 lei 60 bani
5 lei 30 bani
4 lei 90 bani
4 lei 90 bani
4 lei 80 bani
4 lei 30 bani
4 lei 20 bani
4 lei 10 bani
4 lei 10 bani
4 lei 00 bani
4
5. 15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
Şoldăneşti
Ungheni
Călăraşi
Orhei
Hânceşti
Cantemir
Sângerei
Făleşti
Străşeni
Soroca
Bălți
Basarabeasca
Cahul
Ocnița
UTAGi
Floreşti
Taraclia
Edineț
Donduşeni
Cimişlia
Briceni
3 lei 90 bani
3 lei 80 bani
3 lei 70 bani
3 lei 70 bani
3 lei 50 bani
3 lei 10 bani
3 lei 00 bani
2 lei 80 bani
2 lei 60 bani
2 lei 30 bani
2 lei 00 bani
1 leu 80 bani
1 leu 40 bani
1 leu 40 bani
1 leu 40 bani
1 leu 30 bani
0 lei 90 bani
0 lei 90 bani
0 lei 90 bani
0 lei 82 bani
0 lei 50 bani
Anexa 10
Tabel 6: starea patrimoniului material în 2012, sursa AIRM
Demolat
Conace
case de locuit
case memorial
Mănăstiri
Biserici
edificii arhitectura
civila
monumente
arhitectura
industriala
monumente de for public
1
1
Degradare
avansată
Degradare
stare
nesatisfacatoare
stare
satisfacatoare
17
3
14
13
13
34
9
10
152
33
19
1
4
7
3
8
31
19
1
1
1
3
5
1
1
54
Anexa 11
Tabel 7: Cheltuieli (mii MDL) completare colecții, sursa rapoartele muzeelor naționale
2008
2009
2009
2010
cheltuieli mijloace bugetare
389,6
165,2
165,2
0
2011
400
5
6. cheltuieli mijloace speciale
Total MDL
635,4
1025
1092,7
1257,9
1092,7
1257,9
186,7
186,7
286,8
686,8
Anexa 12
Figura 4: distribuirea finanțării pe subprograme
Anexa 13
Tabel 6: veniturile teatrelor din subordinea MC, sursa rapoartele teatrelor
Teatre
venituri
venituri
bilete
arenda
Teatrul Naţional de Operă şi Balet
2158,1
2163,0
Teatrul “Luceafărul”
677,3
1017,1
Teatrul “Licurici”
597,0
1496,7
Teatrul Dramatic Rus “A.P.Cehov”
1987,5
330,9
Teatrul Naţional “Mihai Eminescu”
524,4
1165,7
Teatrul “Eugene Ionescu”
1053,7
Teatrul Naţional V.Alecsandri
529,5
321,6
Centrul de Cultură şi Artă “Ginta
1159,5
1580,9
Latină”
Teatrul “Alexei Mateevici”
56,1
114,9
Teat. “B.P.Haşdeu”Cahul
221,5
0
Teatrul Epic de Etnografie şi folclor
12,8
0
“Ion Creangă”
Filarmonica Naţională
507,4
1006,7
Sala cu Orgă
340,7
43,4
Organizaţia Concertistică şi de
1955,5
591,5
6
7. impresariat (O. C. I.) “MoldovaConcert”
Ansamblul Academic de dans popular
“Joc”
Teatrul studio “Roz”
Total
883,1
0
555,6
13219,7
0
9832,4
Anexa 14
Tabel 7: remunerarea salariaţilor din sectorul cultural pe ani, BNS, 2011
Remunerarea salariaţilor după activităţi economice
2009
TOTAL pe sectoare instituţionale
29196547
Activităţi recreative, culturale si sportive
505306
% din total
1,73
2010
31445815
554160
1,76
2011
34914404
624505
1,79
Anexa 15
Figura 4: numărul de studenţi incadraţi în învăţămîntul artistic formal, sursa statistica.md
Anexa 16
Figura 5: vînzare de carte în RM, sursa statistica.md
7
8. Anexa 17
Figura 6: vînzări cu amănuntul al antichităţilor, sursa statistica.md
Anexa 18
8
9. Anexa 19
ANALIZA SWOT
Puncte tari
Instituţia de cultură este singura prestatoare
de servicii pentru organizarea timpului liber
Sistem de evaluare a patrimoniului naţional
elaborat şi implementat
Cadrul normativ-reglatoriu adaptat
Număr mare de edificii culturale în teritoriu
reparate anual (peste 500 în 2012)
Port popular şi tradiţii promovate
Resurse umane înalt calificate/potenţial uman
de calitate
Reţele de instituţii de cultură existente
Meşteşuguri tradiţionale şi obiceiuri bogate
(potenţial existent pentru dezvoltarea
industriile culturale)
Capacitatea creativă și culturală care are
impact asupra noilor iniţiative și practici
culturale
Puncte slabe
Capacităţi slabe pentru
resurselor financiare
gestionarea
Lipsa condiţiilor optime pentru realizarea
actului de cultură
Folosirea redusă a sistemelor informatice
Lipsa unui sistem de măsurare
performanţelor în domeniul culturii
a
Baza tehnico-materială
insuficientă/neconcordantă cu cerinţele
timpului
Lipsa unui sistem modern de evidenţă şi
analiză statistică în domeniu
Capacităţi reduse manageriale
Lipsa transparenţei la luarea deciziilor
administrative la APL nivel I
Acces redus al populaţiei la produsul cultural
Componenta de educaţie axiologică slab
dezvoltată în instituţiile culturale
9
10. Creșterea continuă a motivației societății civile
și a lucrătorilor din sectorul cultural și influența
acestora asupra decidenților politici
Conexiunea slabă a sectorului cu educația și
sistemul educațional (formal, învățarea pe
parcursul întregii vieți)
Riscuri
Oportunităţi
Sporirea şi diversificarea
finanțare extrabugetare
Mecanisme de finanțare slab dezvoltate
resurselor
de
Creşterea numărului de ONG în domeniu
Practici bune în acordarea de granturi pentru
instituții independente în domeniu
Suportul donatorilor internaționali în domeniul
salvării şi protejării patrimoniului cultural
Dezvoltarea industriilor culturale și a
contribuției sectorului la creșterea economică
a țării
Promovarea și încurajarea parteneriatelor și a
cooperării actorilor sectorului
Îmbunătățirea continuă a cadrului legislativ și
normativ în domeniu (noua Lege a Culturii,
setul de Legi pe Patrimoniu, Legea
Bibliotecilor, etc.)
Resurse financiare destinate menținerii, şi
nu dezvoltării nu permit diversificarea
activităților şi instituțiilor artistice
Bugetele APL sunt redirecționate către alte
domenii
Exodul cadrelor calificate poate produce
insuficiența personalului uman în domeniu
Pasivitatea şi indiferența populației la
valorile culturale conduce spre rata joasă a
consumatorului cultural
Amplasarea
geografică
a
republicii
determină influențe masive politice
Lipsa structurilor de formare continuă a
cadrelor în domeniu poate deriva în
calitatea joasă a serviciilor culturale
1