Populaţia judeţului Bihor a înregistrat o tendinţă crescătoare până în anul 1990, după care s-a redus progresiv. Dacă în anul 1930 judeţul Bihor număra 527 216 locuitori, în 1977 a ajuns la 633 094 locuitori, iar în anul 1992 la 638 863 locuitori, ulterior populaţia a scăzut continuu, ajungând la 600 246 locuitori în anul 2002, număr care s-a diminuat în anii următori; la 1 iulie 2012 populaţia judeţului era de 592 242.
Economia judeţului Bihor se caracterizează printr-o mare diversitate a activităţilor şi serviciilor, deţine o pondere însemnată în economia naţională, fiind un important centru administrativ teritorial din vestul ţării. Judeţul Bihor dispune de bogate resurse de ape minerale, ape termale, minereuri, terenuri de bună calitate, de mijloace foarte bune de comunicaţie pe calea feroviară, rutieră şi aeriană. De asemenea, dispune de forţă de muncă cu înaltă calificare, datorită existenţei unei reţele dezvoltate de instituţii de învăţământ, de cercetare ştiinţifică şi dezvoltare tehnologică (existenţa în judeţ a 4 universităţi), precum şi apropierii de municipiul Cluj-Napoca – centru de educaţie şi cultură foarte important din această zonă. Judeţul beneficiază la vest de o vamă mare, care reprezintă o poartă de ieşire importantă către vestul Europei.
În cadrul economiei judeţului, din punct de vedere al cifrei de afaceri, locul principal este ocupat de comerţ, urmat de industrie, iar în cadrul acesteia de industria prelucrătoare, construcţii, transport şi depozitare. În anul 2012 la nivelul judeţului existau 15 284 unităţi, numărul cel mai mare regăsindu-se în comerţ, urmat de industrie, transport şi depozitare, construcţii, agricultură etc. Investiţiile nete au fost relativ reduse, iar ramurile principale în care s-au realizat au fost industria, comerţul, transport şi depozitare.
Populaţia ocupată medie a judeţului Bihor a crescut în perioada 2007-2009 şi s-a redus continuu până în anul 2012 la 254,9 mii persoane. În total populaţie ocupată pe ţară, ponderea populaţiei ocupate a judeţului Bihor s-a redus de la 3,21 la sută în anul 2007 la 3,10 la sută în anul 2012.
Numărul mediu al salariaţilor a crescut în perioada 2007-2009 de la 152 la 167 mii persoane şi s-a redus continuu până în 2012 la 144 mii persoane. Ponderea acestora pe total ţară a crescut uşor în intervalul sus-menţionat, de la 3,25 la 3,31 la sută.
Populaţia judeţului Iaşi numără 825 773 locuitori (01.07.2012), fiind al doilea judeţ ca număr de locuitori din România, după Bucureşti (3,8 la sută din totalul populaţiei României), 46,9 la sută dintre aceştia locuind în mediul urban şi 53,1 la sută în mediul rural. Densitatea populaţiei este de 150,8 locuitori/km2. Peste 98 la sută dintre locuitori sunt români, existând de asemenea şi o comunitate de romi. Majoritatea populaţiei este de religie ortodoxă, însă există şi o comunitate apreciabilă de catolici.
La finele anului 2012 judeţul Iaşi se compunea din două municipii (Iaşi şi Paşcani), trei oraşe, 93 comune şi 418 sate. Oraşul Iaşi este municipiu şi reşedinţa judeţului cu acelaşi nume. A fost capitala Moldovei până în anul 1861 şi temporar (1916-1918, în perioada Primului Război Mondial) a Regatului României. Este denumit oraşul celor 7 coline, cu o suprafaţă de 93,62 km2, o populaţie de 309 631 locuitori (iulie 2012) şi o densitate medie a populaţiei de 3 307,3 locuitori/km2. Din totalul locuitorilor oraşului, 47,13 la sută sunt de sex masculin, iar 52,87 la sută sunt de sex feminin. (cca. 5 la sută), precum şi mici grupuri de protestanţi.
Oraşul Paşcani, cel de-al doilea municipiu al judeţului Iaşi este situat în partea de nord-vest a judeţului, pe valea Siretului. Suprafaţa este de 75,49 ha, cu o populaţie de 42 187 locuitori (iulie 2012), structurată pe sexe: 49,3 la sută bărbaţi şi 50,7 la sută femei. Este atestat documentar din anul 1419. Fost oraş industrial înainte de 1990, este recunoscut şi azi pentru perdelele produse şi mai nou pentru amploarea activităţii comerciale.
Comerţul exterior a cunoscut o tendinţă ascendentă susţinută în perioada 2008-2012, creşterea cumulată cifrându-se la 31 la sută, însă ponderea deţinută în exporturile României rămâne modestă (cca 1 la sută). Ca urmare a reducerii importurilor în anii 2011 şi 2012, deficitul comercial înregistrat la nivelul judeţului s-a redus substanţial în ultimii doi ani analizaţi.
În structură, exportul s-a bazat, în principal, pe materiale textile şi metale comune cu o tendinţă de scădere continuă şi pe produse chimice, produse vegetale, maşini şi echipamente electrice, cu o tendinţă de creştere continuă.
Începând cu anul 2012, strategia de export a companiei vizează, dezvoltarea parteneriatelor pe contracte de tip manufacturing cu companii din Danemarca, Germania, Cehia, Slovacia şi Ungaria.
Proiectul de faţă doreşte să prezite date statistice, tabele, calcule şi grafice pe 5 ani la nivelul judeţului Bacău.
Populaţia (număr, densitate, structură etnică, grad de urbanizare)
Populaţia judeţului Bacău număra 712 304 locuitori la 1 iulie 2011, în scădere faţă de 1 iulie 2007, când avea 719 844 locuitori. Din totalul locuitorilor judeţului, 45 la sută locuiesc în mediul urban şi 55 la sută în mediul rural, densitatea medie fiind de 107,6 locuitori/km2.
Structura etnică este reprezentată de 96,1 la sută români, urmată în procente mici de 2,6 la sută romi, 0,7 la sută maghiari şi 0,6 la sută alte etnii (germani, italieni, turci, evrei, greci etc.). Majoritatea populaţiei este de religie ortodoxă (81,1 la sută), o comunitate importantă este de religie romano-catolică (16,3 la sută), iar restul populaţiei aparţine altor culte religioase (penticostală, adventistă, baptistă etc.).
Începând cu a doua parte a secoulului al XIX-lea, Bacăul devine o aşezare prosperă din Moldova, cu importante atribuţii în domeniul militar şi o dezvoltare puternică a reţelei feroviare şi rutiere, care vor favoriza activitatea industrială din secolul următor.
Oraşul Moineşti este al treilea municipiu al judeţului Bacău, situat în bazinul mijlociu al sistemului de râuri Trotuş-Tazlău, într-o zonă cu bogate resurse naturale (petrol, cărbune, ape minerale).
Valoarea scăzută a investiţiilor efectuate în celelalte oraşe ale judeţului Bacău a condus la o reducere substanţială a activităţilor economice în toate domeniile, excepţie făcând doar oraşul Slănic Moldova, unde s-au realizat investiţii în turism şi oraşul Târgu Ocna, unde centrul minier de exploatare a sării funcţionează fără întrerupere.
Având o suprafaţă totală de 6 621 km2, județul Bacău ocupă 2,9 la sută din teritoriul României şi se situează printre judeţele mari din ţara.
Proiectul de faţă doreşte să prezite date statistice, tabele, calcule şi grafice pe 5 ani la nivelul judeţului Satu Mare.
La nivel regional, judeţul Satu Mare se situează pe locul al treilea în ceea ce priveşte numărul resurselor de muncă disponibile, cu aproximativ 240.000 de persoane, contribuind cu 14% din totalul regional. Resursele de munca existente la un moment dat în societate exprimă numarul persoanelor capabile de muncă, respectiv acea parte a populaţiei care posedă ansamblul capacităţilor fizice şi intelectuale ce îi permit să desfăşoare o activitate utilă.
Din punct de vedere al dezvoltării economice, judeţul Satu Mare ocupa o poziţie medie la nivelul regiunii. Se observă că, pe parcursul ultimilor ani, dezvoltarea economică a judeţului s-a aliniat, în linii mari, tendinţei regionale.
Ponderea scăzută a cercetării, dezvoltării şi inovării în activităţile firmelor din judeţul Satu Mare se reflectă şi în numărul redus de produse proprii realizate de societăţile din judeţ. Astfel, aproximativ 22%, realizează un singur produs iar aproximativ două treimi realizează cel mult şase produse. Numărul mediu de produse proprii realizate de firmele din Satu Mare este de aproximativ 5 produse. De asemenea, ponderea firmelor care în ultimii trei ani au introdus pe piaţă produse noi este scăzută, de aproximativ 16%. Numărul mediu de produse introduse de aceste firme este de 2,5 produse noi introduse pe piaţă.
Aportul firmelor din municipiul Satu Mare este cel mai semnificativ, în comparaţie cu celelalte localităţi ale judeţului, atât din punct de vedere al cifrei de afaceri cât şi ca şi număr de angajaţi. Astfel, potrivit datelor furnizate de Camera de Comerţ. Industrie si Agricultură Satu Mare, reşedinţei de judeţ îi revine 59% din cifra de afaceri, municipiului Carei îi corespunde un procent de 9,3%, oraşul Negreşti Oaş contribuie cu 12,4%, iar oraşul Tăşnad deţine 1,9% din cifra de afaceri. Diferenţa de 17,4% din valoarea acestui indicator este compusă din rezultatele financiare ale societăţilor din mediul rural.
Cele mai multe societăţi din municipiul Satu Mare (32,36%) au ca principal domeniu de activitate comerţul, urmate de industrie cu 13,73%, construcţii cu 9,24%, şi transporturi cu 9,04%. În turism activează 6,14% dintre firme, iar 2,44% dintre acestea sunt cuprinse în agricultură şi silvicultură.
„Globalizarea schimba fundamental natura experienţelor nostre cotidiene. Cum societatile in care traim sufera transformari profunde, institutiile intemeietoare care le sustineau au devenit nepotrivite. Aceasta indeamnă la redefinirea aspectelor sociale personale si intime ale vietilor noastre, precum familia, rolurile de gen, sexualitatea, identitatea personala, interactiunile noastre cu ceilalti si relatiile de munca.Modalitatea in care gandim despre noi insine si legaturile noastre cu ceilalti sunt profund modificate de globalizare”.
Globalizarea este cel mai intins proces de transformare social-istorica din istoria omenirii, cea mai mare provocare a secolului al XXI-lea, antrenand intr-o diretie comuna întreaga societate umanasi intregul spatiu corespunzator planetei noastre. Prezentare Master
Populaţia judeţului Iaşi numără 825 773 locuitori (01.07.2012), fiind al doilea judeţ ca număr de locuitori din România, după Bucureşti (3,8 la sută din totalul populaţiei României), 46,9 la sută dintre aceştia locuind în mediul urban şi 53,1 la sută în mediul rural. Densitatea populaţiei este de 150,8 locuitori/km2. Peste 98 la sută dintre locuitori sunt români, existând de asemenea şi o comunitate de romi. Majoritatea populaţiei este de religie ortodoxă, însă există şi o comunitate apreciabilă de catolici.
La finele anului 2012 judeţul Iaşi se compunea din două municipii (Iaşi şi Paşcani), trei oraşe, 93 comune şi 418 sate. Oraşul Iaşi este municipiu şi reşedinţa judeţului cu acelaşi nume. A fost capitala Moldovei până în anul 1861 şi temporar (1916-1918, în perioada Primului Război Mondial) a Regatului României. Este denumit oraşul celor 7 coline, cu o suprafaţă de 93,62 km2, o populaţie de 309 631 locuitori (iulie 2012) şi o densitate medie a populaţiei de 3 307,3 locuitori/km2. Din totalul locuitorilor oraşului, 47,13 la sută sunt de sex masculin, iar 52,87 la sută sunt de sex feminin. (cca. 5 la sută), precum şi mici grupuri de protestanţi.
Oraşul Paşcani, cel de-al doilea municipiu al judeţului Iaşi este situat în partea de nord-vest a judeţului, pe valea Siretului. Suprafaţa este de 75,49 ha, cu o populaţie de 42 187 locuitori (iulie 2012), structurată pe sexe: 49,3 la sută bărbaţi şi 50,7 la sută femei. Este atestat documentar din anul 1419. Fost oraş industrial înainte de 1990, este recunoscut şi azi pentru perdelele produse şi mai nou pentru amploarea activităţii comerciale.
Comerţul exterior a cunoscut o tendinţă ascendentă susţinută în perioada 2008-2012, creşterea cumulată cifrându-se la 31 la sută, însă ponderea deţinută în exporturile României rămâne modestă (cca 1 la sută). Ca urmare a reducerii importurilor în anii 2011 şi 2012, deficitul comercial înregistrat la nivelul judeţului s-a redus substanţial în ultimii doi ani analizaţi.
În structură, exportul s-a bazat, în principal, pe materiale textile şi metale comune cu o tendinţă de scădere continuă şi pe produse chimice, produse vegetale, maşini şi echipamente electrice, cu o tendinţă de creştere continuă.
Începând cu anul 2012, strategia de export a companiei vizează, dezvoltarea parteneriatelor pe contracte de tip manufacturing cu companii din Danemarca, Germania, Cehia, Slovacia şi Ungaria.
Proiectul de faţă doreşte să prezite date statistice, tabele, calcule şi grafice pe 5 ani la nivelul judeţului Bacău.
Populaţia (număr, densitate, structură etnică, grad de urbanizare)
Populaţia judeţului Bacău număra 712 304 locuitori la 1 iulie 2011, în scădere faţă de 1 iulie 2007, când avea 719 844 locuitori. Din totalul locuitorilor judeţului, 45 la sută locuiesc în mediul urban şi 55 la sută în mediul rural, densitatea medie fiind de 107,6 locuitori/km2.
Structura etnică este reprezentată de 96,1 la sută români, urmată în procente mici de 2,6 la sută romi, 0,7 la sută maghiari şi 0,6 la sută alte etnii (germani, italieni, turci, evrei, greci etc.). Majoritatea populaţiei este de religie ortodoxă (81,1 la sută), o comunitate importantă este de religie romano-catolică (16,3 la sută), iar restul populaţiei aparţine altor culte religioase (penticostală, adventistă, baptistă etc.).
Începând cu a doua parte a secoulului al XIX-lea, Bacăul devine o aşezare prosperă din Moldova, cu importante atribuţii în domeniul militar şi o dezvoltare puternică a reţelei feroviare şi rutiere, care vor favoriza activitatea industrială din secolul următor.
Oraşul Moineşti este al treilea municipiu al judeţului Bacău, situat în bazinul mijlociu al sistemului de râuri Trotuş-Tazlău, într-o zonă cu bogate resurse naturale (petrol, cărbune, ape minerale).
Valoarea scăzută a investiţiilor efectuate în celelalte oraşe ale judeţului Bacău a condus la o reducere substanţială a activităţilor economice în toate domeniile, excepţie făcând doar oraşul Slănic Moldova, unde s-au realizat investiţii în turism şi oraşul Târgu Ocna, unde centrul minier de exploatare a sării funcţionează fără întrerupere.
Având o suprafaţă totală de 6 621 km2, județul Bacău ocupă 2,9 la sută din teritoriul României şi se situează printre judeţele mari din ţara.
Proiectul de faţă doreşte să prezite date statistice, tabele, calcule şi grafice pe 5 ani la nivelul judeţului Satu Mare.
La nivel regional, judeţul Satu Mare se situează pe locul al treilea în ceea ce priveşte numărul resurselor de muncă disponibile, cu aproximativ 240.000 de persoane, contribuind cu 14% din totalul regional. Resursele de munca existente la un moment dat în societate exprimă numarul persoanelor capabile de muncă, respectiv acea parte a populaţiei care posedă ansamblul capacităţilor fizice şi intelectuale ce îi permit să desfăşoare o activitate utilă.
Din punct de vedere al dezvoltării economice, judeţul Satu Mare ocupa o poziţie medie la nivelul regiunii. Se observă că, pe parcursul ultimilor ani, dezvoltarea economică a judeţului s-a aliniat, în linii mari, tendinţei regionale.
Ponderea scăzută a cercetării, dezvoltării şi inovării în activităţile firmelor din judeţul Satu Mare se reflectă şi în numărul redus de produse proprii realizate de societăţile din judeţ. Astfel, aproximativ 22%, realizează un singur produs iar aproximativ două treimi realizează cel mult şase produse. Numărul mediu de produse proprii realizate de firmele din Satu Mare este de aproximativ 5 produse. De asemenea, ponderea firmelor care în ultimii trei ani au introdus pe piaţă produse noi este scăzută, de aproximativ 16%. Numărul mediu de produse introduse de aceste firme este de 2,5 produse noi introduse pe piaţă.
Aportul firmelor din municipiul Satu Mare este cel mai semnificativ, în comparaţie cu celelalte localităţi ale judeţului, atât din punct de vedere al cifrei de afaceri cât şi ca şi număr de angajaţi. Astfel, potrivit datelor furnizate de Camera de Comerţ. Industrie si Agricultură Satu Mare, reşedinţei de judeţ îi revine 59% din cifra de afaceri, municipiului Carei îi corespunde un procent de 9,3%, oraşul Negreşti Oaş contribuie cu 12,4%, iar oraşul Tăşnad deţine 1,9% din cifra de afaceri. Diferenţa de 17,4% din valoarea acestui indicator este compusă din rezultatele financiare ale societăţilor din mediul rural.
Cele mai multe societăţi din municipiul Satu Mare (32,36%) au ca principal domeniu de activitate comerţul, urmate de industrie cu 13,73%, construcţii cu 9,24%, şi transporturi cu 9,04%. În turism activează 6,14% dintre firme, iar 2,44% dintre acestea sunt cuprinse în agricultură şi silvicultură.
„Globalizarea schimba fundamental natura experienţelor nostre cotidiene. Cum societatile in care traim sufera transformari profunde, institutiile intemeietoare care le sustineau au devenit nepotrivite. Aceasta indeamnă la redefinirea aspectelor sociale personale si intime ale vietilor noastre, precum familia, rolurile de gen, sexualitatea, identitatea personala, interactiunile noastre cu ceilalti si relatiile de munca.Modalitatea in care gandim despre noi insine si legaturile noastre cu ceilalti sunt profund modificate de globalizare”.
Globalizarea este cel mai intins proces de transformare social-istorica din istoria omenirii, cea mai mare provocare a secolului al XXI-lea, antrenand intr-o diretie comuna întreaga societate umanasi intregul spatiu corespunzator planetei noastre. Prezentare Master
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Analiza statistică la nivelul judeţului Bihor Patrascu Gheorghe Cristian
1. Universitatea Petrol şi Gaze din Ploieşti
Analiza Statistică la nivelul Judeţului Bihor
Patrascu Gheorghe Cristian
2. 1
Introducere
Populaţia judeţului Bihor a înregistrat o tendinţă crescătoare până în anul 1990, după care
s-a redus progresiv. Dacă în anul 1930 judeţul Bihor număra 527 216 locuitori, în 1977 a ajuns la
633 094 locuitori, iar în anul 1992 la 638 863 locuitori, ulterior populaţia a scăzut continuu,
ajungând la 600 246 locuitori în anul 2002, număr care s-a diminuat în anii următori; la 1 iulie
2012 populaţia judeţului era de 592 242.
Economia judeţului Bihor se caracterizează printr-o mare diversitate a activităţilor şi
serviciilor, deţine o pondere însemnată în economia naţională, fiind un important centru
administrativ teritorial din vestul ţării. Judeţul Bihor dispune de bogate resurse de ape minerale,
ape termale, minereuri, terenuri de bună calitate, de mijloace foarte bune de comunicaţie pe calea
feroviară, rutieră şi aeriană. De asemenea, dispune de forţă de muncă cu înaltă calificare, datorită
existenţei unei reţele dezvoltate de instituţii de învăţământ, de cercetare ştiinţifică şi dezvoltare
tehnologică (existenţa în judeţ a 4 universităţi), precum şi apropierii de municipiul Cluj-Napoca
– centru de educaţie şi cultură foarte important din această zonă. Judeţul beneficiază la vest de o
vamă mare, care reprezintă o poartă de ieşire importantă către vestul Europei.
În cadrul economiei judeţului, din punct de vedere al cifrei de afaceri, locul principal este
ocupat de comerţ, urmat de industrie, iar în cadrul acesteia de industria prelucrătoare, construcţii,
transport şi depozitare. În anul 2012 la nivelul judeţului existau 15 284 unităţi, numărul cel mai
mare regăsindu-se în comerţ, urmat de industrie, transport şi depozitare, construcţii, agricultură
etc. Investiţiile nete au fost relativ reduse, iar ramurile principale în care s-au realizat au fost
industria, comerţul, transport şi depozitare.
Populaţia ocupată medie a judeţului Bihor a crescut în perioada 2007-2009 şi s-a redus
continuu până în anul 2012 la 254,9 mii persoane. În total populaţie ocupată pe ţară, ponderea
populaţiei ocupate a judeţului Bihor s-a redus de la 3,21 la sută în anul 2007 la 3,10 la sută în
anul 2012.
Numărul mediu al salariaţilor a crescut în perioada 2007-2009 de la 152 la 167 mii
persoane şi s-a redus continuu până în 2012 la 144 mii persoane. Ponderea acestora pe total ţară a
crescut uşor în intervalul sus-menţionat, de la 3,25 la 3,31 la sută.
1. Populaţia (număr, densitate, structura etnică, grad de urbanizare)
3. 2
Din totalul de 592 242 de locuitori, 48,55 la sută reprezintă populaţia de sex masculin, iar
51,45 la sută, populaţia de sex feminin.
La 1 iulie 2012, populaţia urbană era de 296 644 locuitori (50,09 la sută), iar cea rurală 295
598 locuitori (49,91 la sută). În cadrul populaţiei urbane ponderea cea mai mare o are populaţia
municipiului Oradea, care este şi reşedinţă de judeţ, în număr de 204 358 locuitori (68,89 la
sută), urmat de Salonta cu 18 146 locuitori, Marghita cu 16 919 locuitori, Secuieni cu 11 786
locuitori şi Beiuş cu 11 096 locuitori.
Figura Nr 1. Structura etnică
Structura etnică (provizorie) în anul 2012 se prezintă astfel: 68,7 la sută români (377 445
persoane), 26,3 la sută maghiari (144 736 persoane), 3,3 la sută rromi (18 149 persoane), 1,1 la
sută slovaci (5 780 persoane), 0,6 la sută alte etnii.
4. 3
2. Agenţi economici
Numărul societăţilor comerciale a consemnat un trend crescător până în 2009, scăzând până
în 2012 sub nivelul din 2007. Cifra de afaceri a avut acelaşi trend crescător până în 2009, a
scăzut în anul 2010 şi s-a majorat din nou în anii 2011-2012. Investiţiile brute şi nete au avut
aceeaşi evoluţie ca şi cifra de afaceri şi numărul societăţilor comerciale; au crescut pană în 2009,
urmate de o reducere în 2010-2011, apoi creştere în 2012, dar cu mult sub nivelul atins în anii
2008-2009, ca urmare a crizei economico-financiare şi dificultăţilor întâmpinate în obţinerea de
fonduri de investiţii.
Tabel Nr. 1 Numărul societăţilor comerciale
Denumire
Indicator
Perioada
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Nr.
societăţilor
comerciale
16 481 18 074 19 207 18 620 16 641 15 284
Cifra de
afaceri
(milioane
lei)
16 672,4 18 482,7 22 555,7 20 418,9 22 313,5 26 343,6
Investiţii
brute
(milioane
lei)
2 036,3 3 048,9 3 183,9 2 021,9 1 830,7 2 202,4
Investiţii
nete
(milioane
lei)
1 633,9 2 158,1 1 969,3 1 361,5 1 346,0 1 636,5
Sursa: INS – Anuarul Statistic al României 2010, 2011, 2012; Anuarul Statistic al judeţului Bihor 2011, 2012
Tabel Nr. 2 Cifra de afaceri a unităţilor locale active pe clase de mărime
5. 4
Anul Total
Clasa de mărime
(după numărul de salariaţi)
0-9 10-49 50-249 250 şi peste
2007 16 672,6 3 458,3 4 240,4 3 914,9 5 059,0
2008 18 482,9 4 350,9 5 255,9 4 446,6 4 429,5
2009 22 555,9 5 663,8 6 722,1 5 512,2 4 657,8
2010 20 418,9 5 560,0 5 731,3 4 723,9 4 403,7
2011 22 313,5 5 913,1 6 743,6 4 677,5 4 979,3
2012 26 343,6 6 940,8 7 518,0 5 062,5 6 822,3
Sursa: INS – Anuarul Statistic al României 2011, 2012; Anuarul Statistic al judeţului Bihor 2011, 2012
Când vorbim de cifra de afaceri, nivelul cel mai mare este obţinut de cele ce se
încadrează în categoria 10-49 angajaţi, urmate de cele cu peste 250 de angajaţi, ceea ce ne
conduce la concluzia că productivitatea cea mai mare se obţine în întreprinderile mijlocii şi mari,
care dispun de o dotare mai bună, personal calificat şi beneficiază de alte avantaje. Nivelul cifrei
de afaceri în 2012 este superior celui din 2007 la toate categoriile.
3. Indicatori sintetici ai activităţii economice
PIB al judeţului şi ponderea acestuia în PIB al României este reprezentată in tabelul de mai jos:
Tabelul Nr. 3 PIB al judeţului şi ponderea acestuia în PIB al României ( mld lei, preţuri curente)
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total
economie
344 650,6 416 006,8 514 700,0 501 139,4 523 693,3 556 708
Regiunea
nord-vest
40 806,2 50 724,1 58 638,8 57 900,2 59 292,5 61 369,8
Judeţul
Bihor
9 475,4 11 488,9 13 422,8 12 751,3 13 345,4 14 123,1
În procente
6. 5
Ponderea
judeţului
în total
economie
2,75 2,76 2,61 2,54 2,55 2,54
Sursa: INS – Anuarul statistic al României 2010, 2012; Anuarul statistic al judeţului Bihor 2010, 2011, 2012,
Comisia Naţionala de Prognoză – Evoluţia principalilor indicatori economico-financiari
În perioada 2007-2009 produsul intern brut al judeţului Bihor a crescut în ficare an, dar în
anul 2010 a avut loc o reducere a acestuia, urmată de o creştre în anii 2011 şi 2012. Ponderea
acestuia în produsul intern brut al ţării s-a redus continuu, de la 2,75 la sută în 2007 până în anul
2010, pondere care se menţine relativ constantă până în anul 2012.
Tabelul Nr. 4 PIB pe locuitor la nivelul judeţului şi raportul dintre acesta şi media naţională
euro/locuitor
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total
economie
4 530 5 788 6 469 5 509 5 792 6 152
Regiunea
de nord-
vest
4 241 5 577 5 850 5 026 5 185 5 342
Judeţul
Bihor
4 519 5 656 6 142 5 074 5 350 5 627
În procente
PIB/locuitor
al judeţului
faţă de
media pe
ţară
99,76 97,71 94,94 92,10 92,36 91,46
Sursa: INS – Anuarul statistic al României 2007- 2012; Anuarul statistic al judeţului Bihor 2011, 2012, Comisia
Naţională de Prognoză – Evoluţia principalilor indicatori economico-financiari
7. 6
Analizând indicatorii sus-menţionaţi se poate constata că produsul intern brut al judeţului
Bihor se afla în anul 2007 aproape la acelaşi nivel cu cel pe ţară (99,76 la sută), nivel care scade
continuu până în anul 2012 (91,46 la sută), dar este superior produsului intern brut pe regiune,
acest lucru datorându-se existenţei mai multor firme care produc pentru export.
Tabelul nr. 5 conţine date referitoare la dinamica PIB în perioada 2007-2012, în care am
calculat modificarea absolută, indicele de dinamică, precum şi ritmul de dinamică.
Tabel Nr. 5: Dinamica PIB-ului (euro/loc)
Anii PIB
Euro/loc
Modificarea
absoluta
Indice Ritm
Δt/0 Δt/t-1 It/0 It/t-1 Rt/0 Rt/t-1
2007 4 519 - - 100.0 100.0 - -
2008 5 656 1137 1137 125,2 125,2 +25,2 +25,2
2009 6 142 1623 486 135,9 108,6 +35,9 +8,6
2010 5 074 555 -1068 112,3 82,6 +12,3 -17,4
2011 5 350 831 276 118,9 105,4 +18,9 +5,4
2012 5 627 1108 277 124,5 105,2 +24,5 +5,2
Sursa: Anuarul Statistic al României INS, Bucureşti, ediţia 2012
În judeţul Bihor, PIB-ul a avut o tendinţa de creştere neuniformă în perioada 2007-2012,
de la 4519 euro/loc, ajungând la 5627euro/loc în anul 2012.
Valoarea cea mai mare a produsului intern brut a fost în anul 2009 ajungând la 6142
euro/loc.
PIB-ul a înregistrat o creştere de 1108 euro/loc în anul 2012 faţă de anul 2007.
În continuare voi realiza evoluţia produsului intern brut în judeţul Bihor cu ajutorul
diagramei prin colane, după cum urmează:
8. 7
Fig. Nr. 2 Evoluţia PIB-ului în perioada 2007-2012
𝛥̅=
𝑦𝑛−𝑦0
𝑛
𝛥̅=
5
51946275
=221,6
Produsul intern brut a crescut în medie, anual cu 221,6 euro/loc.
𝐼̅= √
𝑦𝑛
𝑦0
𝑛
x 100
𝐼̅=5
4519
5627
x100= 1.045 x 100= 104.5%
𝑅̅= 𝐼̅ - 100%
𝑅̅= 104,5 % - 100 % = 4,5%
În medie, PIB-ul in judeţul Bihor creşte cu 4,5 % anual.
Ajustarea seriei cronologice pe baza sporului mediu:
În tabelul nr 6 este prezentată ajustarea produsului intern brut în perioada 2007-2012.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Evolutia PIB-ului euro/loc
Evolutia PIB-ului euro/loc
9. 8
Tabelul Nr. 6 Ajustarea seriei cronologice
Anii PIB
Euro/loc 𝒚̂ e 𝒆 𝟐
2007 4 519 4519,0 - -
2008 5 656 4740,6 +915,4 +837957,2
2009 6 142 4962,2 +1179,8 +1391928,0
2010 5 074 5183,8 -109,8 +12056,0
2011 5 350 5405,4 -55,4 +3069,2
2012 5627 5627,0 0 0
𝑦̂ = 𝑦0 + k x 𝛥̅ , k: 0 → t
Am realizat previziunea produsului intern brut prin metoda extrapolării mecanice, pe
baza sporului mediu şi a indicelui mediu pe urmatorii 5 ani, dupa cum urmează:
𝑦̂ = 𝑦0 + k x 𝛥̅
𝛥̅ =
𝑦 𝑛− 𝑦0
𝑛
𝛥̅=
5
51946275
=221,6
𝑦̂2013 = 5627+1 x 221,6= 5848,6
𝑦̂ 2014
= 5627+ 2 x 221,6= 6070,2
𝑦̂2015 = 5627+ 3 x 221,6= 6291,8
𝑦̂2016 = 5627+ 4 x 221,6= 6513,4
𝑦̂2017 = 5627+ 5 x 221,6= 6735
Dupa realizarea previziunii ,observăm faptul că produsul intern brut va avea în perioada
previzionată, 2013-2017 o crestere semnificativă de la an la an.
Faţă de primul an al perioadei analizate (2007), până în ultimul an pentru care s-a realizat
previziunea (2017), produsul intern brut în judeţul Bihor va înregistra o creştere considerabilă de
2216 (euro/loc).
10. 9
Concluzii
Numărul mediu de salariaţi şi cel al persoanelor ocupate s-au majorat până în anul 2009,
pe fondul creşterii economice generale şi al unui climat favorabil de creditare, şi s-au redus
substanţial (mai ales în cazul unităţilor cu 50-249 de salariaţi şi al celor cu peste 250 de salariaţi)
după această dată. În cazul grupei unităţilor mari (cu peste 250 de salariaţi), scăderea drastică a
fost consemnată încă din anul 2007.
Producţia industrială a judeţului Bihor este destinată atât satisfacerii cerinţelor de consum
ale pieţei interne, cât şi livrării la export. Valoarea producţiei industriale relizate în anul 2012 s-a
cifrat la 9,564 miliarde lei, superioară celei din anul 2011 cu 26,81 la sută. Principalele ramuri
care au contribuit la realizarea producţiei au fost cele din cadrul industriei prelucrătoare, care
reprezintă peste 80 la sută.
În cadrul acesteia, ponderi importante deţin: fabricarea calculatoarelor şi a produselor
electronice şi optice, fabricarea băuturilor, a încălţămintei, industria alimentară, fabricarea
mobilei etc.
Numărul şomerilor s-a redus de la 7,6 mii persoane în 2006 la 6,7 mii persoane în anul
2007, dar a crescut mai mult decât dublu în 2009 (16,7 mii persoane), nivel care s-a menţinut şi
în 2010, iar în 2011 numărul acestora a scăzut la 11,6 mii persoane.
Creşterea şomajului în perioada 2009-2012 s-a datorat crizei economice din ţară cât şi
celei existente la nivel global.
Rata şomajului a avut un nivel destul de redus în perioada 2007-2009, dar a crescut
vertiginos în perioada 2009-2010, la 6 la sută, după care s-a redus la 4,2 la sută în 2012. Rata
şomajului a fost tot timpul sub nivelul celei înregistrate la nivelul ţării şi a Regiunii nord-vest.
La începutul anului 2013 sistemul bancar din judeţul Bihor cuprindea 43 sucursale, 86
agenţii şi 1 punct de lucru. Majoritatea acestor unităţi bancare sunt concentrate în mediul urban.
Reţeaua teritorială a băncilor comerciale s-a extins permanent până în anul 2008, când pe
fondul crizei financiare unele unităţi s-au închis, proces care continuă şi în prezent. Gradul de
bancarizare este foarte redus în mediul rural, chiar inexistent în unele zone şi localităţi.
11. 10
Bibiografie
1. INS – Anuarul statistic al României 2007- 2012;
2. Anuarul statistic al judeţului Bihor 2010, 2011, 2012;
3. Comisia Naţionala de Prognoză – Evoluţia principalilor indicatori economico-
financiari;
4. Monografia judeţului Bihor;