Quadro generale del rapporto tra PA, MEPA e Aziende che hanno Drupal come proprio asset
Caso di successo
Area Operatori del turismo in Sardegna
Regione Sardegna
DDAY2014 - Rapporto tra PA, MEPA, società in house: nuove opportunità per la ...DrupalDay
Speaker: Alessandro Capra
Area: Business
Il ruolo delle partecipate nell'ambito della PA sta cambiando rapidamente, sotto la spinta di un profondo rinnovamento dei meccanismi che regolamentano la spesa pubblica a vantaggio di un mercato sempre più agguerrito nel quale le aziende private trovano spesso difficoltà ad emergere.
Slide prediposte per un corso di livello intermedio sul CMS Drupal. Nel corso delle slide si affronta una prima parte di presentazione delle caratteristiche di Drupal per poi procedere verso un approfondimento relativo ad alcuni dei suoi plugin principali con una particolare attenzione al theming, anche avanzato.
DDAY2014 - Rapporto tra PA, MEPA, società in house: nuove opportunità per la ...DrupalDay
Speaker: Alessandro Capra
Area: Business
Il ruolo delle partecipate nell'ambito della PA sta cambiando rapidamente, sotto la spinta di un profondo rinnovamento dei meccanismi che regolamentano la spesa pubblica a vantaggio di un mercato sempre più agguerrito nel quale le aziende private trovano spesso difficoltà ad emergere.
Slide prediposte per un corso di livello intermedio sul CMS Drupal. Nel corso delle slide si affronta una prima parte di presentazione delle caratteristiche di Drupal per poi procedere verso un approfondimento relativo ad alcuni dei suoi plugin principali con una particolare attenzione al theming, anche avanzato.
PADIGLIONE #FRENCHTECH @ MOBILE WORLD CONGRESS 2017 French Tech MILAN
Business France Italia, l’agenzia francese per l’internazionalizzazione dell’economia, ha selezionato gli espositori francesi più innovativi ed interessati a svilupparsi sul mercato italiano.
Scopri i loro profili e segnalaci le società che vorresti incontrare per valutare possibili opportunità di collaborazione!
Perché la tecnologia Cloud si rivela un fattore di competitività e l’importanza dell’integrazione per una efficace gestione dell’informazione e come le informazioni strutturate, condivise dai diversi reparti e fruibili in tempo reale, siano la base indispensabile per ogni azione di marketing e per essere incisivi nella vendita.
Content Strategy vincente: il caso studio di SICUTOOLKEA s.r.l.
E’ possibile trarre un vantaggio competitivo dai contenuti tecnici? Sì! Ecco come nel caso studio di Società Italiana Commerciale Utensili S.p.A. – SICUTOOL
Lunedì 18 marzo 2024 dalle ore 15:00 alle ore 16:30 si è svolto presso Unione Parmense degli Industriali (Strada al Ponte Caprazucca 6/A, Parma) la terza tappa del Roadshow “VERSO L’INDUSTRIA DEL FUTURO: LE OPPORTUNITÀ DEL PNRR PER L’INNOVAZIONE DIGITALE E SOSTENIBILE” dedicato a presentare i nuovi servizi specialistici che le imprese avranno a disposizione nel 2024 e nel 2025 per realizzare percorsi verso l’innovazione, la digitalizzazione e la sostenibilità.
Secondo intervento: UNIONE PARMENSE DEGLI INDUSTRIALI e CONFINDUSTRIA EMILIA-ROMAGNA RICERCA
LE OPPORTUNITÀ DEL PNRR PER L’INNOVAZIONE DIGITALE E SOSTENIBILE:
I NUOVI SERVIZI SPECIALISTICI
In Italia, il 97% di aziende, sono microimprese. In un contesto di questo tipo, la maggior parte di loro non ha strumenti per investire, formarsi. Nè le competenze per affidarsi al giusto professionista. La verità è che ci sono un sacco di strumenti che si possono utilizzare, anche gratuitamente, per semplificare in parte la propria. Da whatsapp business, a google my business, a wordpress e i social. Ma come capire qual è il primo passo da fare? Cerchiamo di capirlo insieme.
SHAREFORMORE è una iniziativa di Artax Consulting Group (ACG) che rivoluziona il modo di portare valore ad un cliente
grazie ad un programma di collaborazione tra professionisti, associazioni, e più in generale PMI che condividendo obiettivi,
strumenti e processi fanno leva sui propri valori distintivi per portare come impresa rete le migliori soluzioni disponibili sul
mercato in diverse industrie.
Come fare business con la gestione documentale?
Come può il rivenditore IT tradizionale proporre un servizio di gestione documentale senza competenze specialistiche?
La presentazione descrive la soluzione di "document management" Document in Cloud, progettata da Assocloud in collaborazione con Optimo su piattaforma EMC. La soluzione è dedicata al canale IT e pensata per soddisfare esigenze standard del mercato PMI in ambito documentale.
UserPie è una web-app che implementa 5 differenti tool per la valutazione della user experience e dell'usabilità da remoto. La presentazione mostra l'idea e il modello di business, lo stato attuale del progetto e la roadmap. Attualmente, UserPie cerca nuovi soci-partner e/o collaboratori per ulteriori sviluppi.
Spunti di riflessione sull'opportunità di superare i silos dipartimentali, passando dalla gestione a compartimenti stagni alla gestione osmotica dei contenuti.
Le slide illustrano modelli e strumenti gestionali osmotici per comunicare ad attrito zero, in modo fluido e biunivoco, fra aree aziendali, azienda e partner, azienda e clienti, sfruttando le potenzialità del web 2.0 in fase di marketing, vendita, formazione e assistenza.
Prima di scendere a un livello di dettaglio maggiore, le slide evidenziano alcune tendenze generali:
- Le aziende sono propense ad adottare modelli e strumenti (knowledge base e community) per esplicitare, raccogliere, formalizzare e trasmettere sapere, all'interno dell'impresa, nonché a monte e a valle della catena della fornitura
- Si sta diffondendo l'idea di gestire 1 sorgente del contenuto e usarla per realizzare molti output (sistemi di CCMS, Component Content Management, e di automazione editoriale su carta, web, mobile e app);
- La consumerizzazione delle applicazioni business e l'ingresso dei nativi digitali nel mercato del lavoro richiedono lo sviluppo di sistemi più improntati alla visualità, all'interattività e alla socialità
- L'innovazione è sempre più guidata anche dai fruitori del prodotto / servizio, sotto forma di feedback espliciti e/o di dati raccolti automaticamente dai sistemi di monitoraggio inclusi nel prodotto (IoT, internet of things, internet delle cose) / servizio
- Sistemi esperti sono chiamati a fornire in modo proattivo, personalizzato e contestuale contenuti in grado di supportare decisioni e azioni, compensando anche il tendenziale decremento del livello di esperienza e competenza registrato da alcune funzioni aziendali
- I destinatari di dati e contenuti non sono solo persone, ma anche software, a sé stanti o incorporati all'interno di smart object.
Openatrium è certamente un'ottima distribuzione orientata all'utilizzo intranet, ma quanto è flessibile? Può essere utilizzato come backend per la produzione di contenuti che tramite moderazione vengono pubblicati nel front end? La risposta è si (avevate dubbi?), ma è nel "come" la parte interessante....
In questa sessione verranno presentate le soluzioni tecniche adottate in un complesso progetto realizzato per la PA.
Openatrium + custom features create per l'occasione + complex workflow + pressflow, integrazione con un motore semantico, tema accessibile il tutto opensource e riproducibile con un file make.
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PADIGLIONE #FRENCHTECH @ MOBILE WORLD CONGRESS 2017 French Tech MILAN
Business France Italia, l’agenzia francese per l’internazionalizzazione dell’economia, ha selezionato gli espositori francesi più innovativi ed interessati a svilupparsi sul mercato italiano.
Scopri i loro profili e segnalaci le società che vorresti incontrare per valutare possibili opportunità di collaborazione!
Perché la tecnologia Cloud si rivela un fattore di competitività e l’importanza dell’integrazione per una efficace gestione dell’informazione e come le informazioni strutturate, condivise dai diversi reparti e fruibili in tempo reale, siano la base indispensabile per ogni azione di marketing e per essere incisivi nella vendita.
Content Strategy vincente: il caso studio di SICUTOOLKEA s.r.l.
E’ possibile trarre un vantaggio competitivo dai contenuti tecnici? Sì! Ecco come nel caso studio di Società Italiana Commerciale Utensili S.p.A. – SICUTOOL
Lunedì 18 marzo 2024 dalle ore 15:00 alle ore 16:30 si è svolto presso Unione Parmense degli Industriali (Strada al Ponte Caprazucca 6/A, Parma) la terza tappa del Roadshow “VERSO L’INDUSTRIA DEL FUTURO: LE OPPORTUNITÀ DEL PNRR PER L’INNOVAZIONE DIGITALE E SOSTENIBILE” dedicato a presentare i nuovi servizi specialistici che le imprese avranno a disposizione nel 2024 e nel 2025 per realizzare percorsi verso l’innovazione, la digitalizzazione e la sostenibilità.
Secondo intervento: UNIONE PARMENSE DEGLI INDUSTRIALI e CONFINDUSTRIA EMILIA-ROMAGNA RICERCA
LE OPPORTUNITÀ DEL PNRR PER L’INNOVAZIONE DIGITALE E SOSTENIBILE:
I NUOVI SERVIZI SPECIALISTICI
In Italia, il 97% di aziende, sono microimprese. In un contesto di questo tipo, la maggior parte di loro non ha strumenti per investire, formarsi. Nè le competenze per affidarsi al giusto professionista. La verità è che ci sono un sacco di strumenti che si possono utilizzare, anche gratuitamente, per semplificare in parte la propria. Da whatsapp business, a google my business, a wordpress e i social. Ma come capire qual è il primo passo da fare? Cerchiamo di capirlo insieme.
SHAREFORMORE è una iniziativa di Artax Consulting Group (ACG) che rivoluziona il modo di portare valore ad un cliente
grazie ad un programma di collaborazione tra professionisti, associazioni, e più in generale PMI che condividendo obiettivi,
strumenti e processi fanno leva sui propri valori distintivi per portare come impresa rete le migliori soluzioni disponibili sul
mercato in diverse industrie.
Come fare business con la gestione documentale?
Come può il rivenditore IT tradizionale proporre un servizio di gestione documentale senza competenze specialistiche?
La presentazione descrive la soluzione di "document management" Document in Cloud, progettata da Assocloud in collaborazione con Optimo su piattaforma EMC. La soluzione è dedicata al canale IT e pensata per soddisfare esigenze standard del mercato PMI in ambito documentale.
UserPie è una web-app che implementa 5 differenti tool per la valutazione della user experience e dell'usabilità da remoto. La presentazione mostra l'idea e il modello di business, lo stato attuale del progetto e la roadmap. Attualmente, UserPie cerca nuovi soci-partner e/o collaboratori per ulteriori sviluppi.
Spunti di riflessione sull'opportunità di superare i silos dipartimentali, passando dalla gestione a compartimenti stagni alla gestione osmotica dei contenuti.
Le slide illustrano modelli e strumenti gestionali osmotici per comunicare ad attrito zero, in modo fluido e biunivoco, fra aree aziendali, azienda e partner, azienda e clienti, sfruttando le potenzialità del web 2.0 in fase di marketing, vendita, formazione e assistenza.
Prima di scendere a un livello di dettaglio maggiore, le slide evidenziano alcune tendenze generali:
- Le aziende sono propense ad adottare modelli e strumenti (knowledge base e community) per esplicitare, raccogliere, formalizzare e trasmettere sapere, all'interno dell'impresa, nonché a monte e a valle della catena della fornitura
- Si sta diffondendo l'idea di gestire 1 sorgente del contenuto e usarla per realizzare molti output (sistemi di CCMS, Component Content Management, e di automazione editoriale su carta, web, mobile e app);
- La consumerizzazione delle applicazioni business e l'ingresso dei nativi digitali nel mercato del lavoro richiedono lo sviluppo di sistemi più improntati alla visualità, all'interattività e alla socialità
- L'innovazione è sempre più guidata anche dai fruitori del prodotto / servizio, sotto forma di feedback espliciti e/o di dati raccolti automaticamente dai sistemi di monitoraggio inclusi nel prodotto (IoT, internet of things, internet delle cose) / servizio
- Sistemi esperti sono chiamati a fornire in modo proattivo, personalizzato e contestuale contenuti in grado di supportare decisioni e azioni, compensando anche il tendenziale decremento del livello di esperienza e competenza registrato da alcune funzioni aziendali
- I destinatari di dati e contenuti non sono solo persone, ma anche software, a sé stanti o incorporati all'interno di smart object.
Openatrium è certamente un'ottima distribuzione orientata all'utilizzo intranet, ma quanto è flessibile? Può essere utilizzato come backend per la produzione di contenuti che tramite moderazione vengono pubblicati nel front end? La risposta è si (avevate dubbi?), ma è nel "come" la parte interessante....
In questa sessione verranno presentate le soluzioni tecniche adottate in un complesso progetto realizzato per la PA.
Openatrium + custom features create per l'occasione + complex workflow + pressflow, integrazione con un motore semantico, tema accessibile il tutto opensource e riproducibile con un file make.
Rapporto tra PA, MEPA, società in house: nuove opportunità per la consulenza Drupal
1.
2. Rapporto tra PA, MEPA, società in
house: nuove opportunità per la
consulenza Drupal
Alessandro Capra
alessandrocapra@gmail.com
@caprowsky
3. PA e aziende che lavorano con drupal si conoscono?
Le aziende che hanno drupal nel loro core business conosco la PA?
La PA conosce il mondo di aziende drupal e i reali vantaggi della
piattaforma?
Che ruolo svolgono le società in house partecipate dalla PA?
4. Programma
Quadro generale del
rapporto tra PA, MEPA
e Aziende che hanno
Drupal come proprio
asset
Caso di successo
Area Operatori del
turismo in Sardegna
Regione Sardegna
5. - Esigenze specifiche, non direttamente
comprensibili da chi ha una visione del
solo mercato privato
- Non sempre ha una visione d’insieme del
comparto ICT, basse competenze
- Esigenze di spesa entro una certa data
Pubblica amministrazione (es: regioni)
6. - Maggiori competenze, nascita di settori
dedicati
- Maggiore coordinamento tra i diversi
apparati
- Irrigidimento delle modalità di spesa
- Semplificazione nei pagamenti
oggi
Pubblica amministrazione (es: regioni)
- Esigenze specifiche, non direttamente
comprensibili da chi ha una visione del
solo mercato privato
- Non sempre ha una visione d’insieme del
comparto ICT, basse competenze
- Esigenze di spesa entro una certa data
ieri
7. - Svolgono funzioni di cerniera tra PA e
mercato
- Sono nell’occhio della spending review
- Faticano ad essere efficienti, conti in rosso
- Non sempre riescono a fare reale riuso,
prodotti e servizi con scarsa propensione
all’interoperabilità
Società in House ICT
ANALISI
Le società ICT "in-house" al bivio
Di Paolo Colli Franzone
http://www.agendadigitale.eu/egov/1026_le-societa-ict-in-house-al-
bivio.htm
8. PRO
- Un nuovo canale di vendita, ampliamento
del mercato
- Diminuzione dei tempi e dei costi di vendita
- Semplificazione delle procedure (minore
documentazione)
- Possibilità di aggiornare la propria offerta
CONTRO
- Richiede una presenza costante (cura dei
prodotti etc)
- Pioggia di notifiche
- Non sempre performante
MEPA
9. - La PA affida alla società in house tutte le competenze sull’ICT
- Stazione appaltante è la società in house
- L’azienda Drupal è reclutata dalla società in house ed a lei fornisce il
prodotto o servizio
Rapporto tra ICT in house, PA, MEPA e aziende – Modello classico
PA
Azienda
Drupal
ICT In House
Stazione
appaltante
Prodotto/servizio
Incarico,
mission
Gestione
progetto,
innovazione
10. - Stazione appaltante diventa la PA (Regione)
- Acquista servizi e competenze sul MEPA
- Società in House fornisce assistenza e supporto alle forniture
(esterne), servizi in autoproduzione e loro erogazione, manutenzione,
quality assurance
Rapporto tra ICT in house, PA, MEPA e aziende - Tendenza attuale
PA
Stazione
appaltante
Azienda
Drupal
ITC In House
Stesura capitolato, supporto, assistenza
analisi, raccolta requisiti pre-verifiche di
collaudo, manutenzione, quality assurance
11. Mercato elettronico della PA
I vantaggi – perché drupal?
- La PA cerca prodotti
usando come chiave di
ricerca «Drupal»
- Altre chiavi di ricerca
possono essere legate a:
user experience
service design
prototipazione
12. Punti di forza di Drupal per la PA
• Grande flessibilità
• Forte propensione all’integrazione
• Rapido ciclo di sviluppo
• Pattern interazione utente consolidati
• Sicurezza e manutenzione semplificata
13. Chi inizia a giocare?
La PA non pubblica gare con servizi se non ci sono abbastanza prodotti
Le aziende non inseriscono prodotti se non ci sono abbastanza bandi
14. - Curare la descrizione dei propri servizi e dei propri prodotti
- Descrizioni pertinenti, rimandi sul web
- Attenzione alle chiavi di ricerca, prestare massima
attenzione alle parole chiave che descrivono il proprio
servizio o prodotto
- Arginare il problema della pioggia di notifiche
- Mantenere aggiornata la propria documentazione
- Durante la gara fare domande per chiarimenti
Presenza sul MEPA
15. - La mia azienda è realmente orientata a fornire servizi e
prodotti basati con Drupal?
- L’analisi e lo studio di interazione utente orientata a
riutilizzare efficacemente pattern predefiniti
- Cura del personale (certificazioni, formazione, presenza ad
eventi etc)
- Sono capace di spingere il pedale dell’innovazione?
- Sono già su D8, sono ad esempio capace ad integrare
diverse piattaforme etc
Presenza sul MEPA – Riflessioni sulla propria azienda
16. Storie di successo – Area Operatori del Turismo
Assessorato al Turismo – Regione Sardegna
http://operatori.sardegnaturismo.it
17. Deliberazione N. 17 del 16.04.2013
... ritiene si debba avviare un progetto strategico basato
sull’innovazione tecnologica, di organizzazione e di gestione
che aggreghi, in un unico processo programmatorio e
gestionale, capace di superare localismi e penalizzanti
sovrapposizioni, i soggetti pubblici e privati che, ai diversi
livelli, operano nei comparti del turismo, artigianato e
commercio.
https://www.regione.sardegna.it/documenti/1_274_20130423114946.pdf
18. Finalità
La Regione Autonoma della Sardegna intende favorire la
promozione e la gestione del turismo isolano mediante la
valorizzazione della destinazione territoriale, valorizzando le
singole realtà locali.
19. Progetto DMS
Sardegna
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Strutture ricettive Guide turistiche Agenzie di viaggio Altri operatori
Operatori coinvolti
Operatori coinvolti
- DMS: Destination
Management System
- Mettere a sistema gli
operatori del turismo in
Sardegna
- Qualificare l’offerta
certificando gli
operatori
- Abilitare gli operatori
minori a molteplici
canali di vendita
23. Area Operatori - Aziende
Albo guide
turistiche
Corrado Pani
(Guida turistica)
PromoTour s.r.l
HOTEL
Miramare s.r.l
Albo
Agenzie di
viaggi
Gestionale strutture
ricettive
24. Area Operatori - Accreditamento
Operatori del cluster
persone fisiche
(esempio)
Corrado Pani
(Guida turistica)
PromoTour s.r.l
HOTEL
Miramare s.r.l
Aziende
26. Gestione gruppi
Accreditamento (tra persona fisica e azienda)
Visualizzazione ed estrazione dati
Forum
Redazione
diffusa per
eventi, foto,
articoli
Workshop
agenda online
Integrazione
mailchimp
API restfull autenticazione OAUTH 2 e 3 legs
AREA
OPERATORI
27. Gestione gruppi
Accreditamento (tra persona fisica e azienda)
Visualizzazione ed estrazione dati
Forum
Redazione
diffusa per
eventi, foto,
articoli
Workshop
agenda online
Integrazione
mailchimp
API restfull autenticazione OAUTH 2 e 3 legs
AREA
OPERATORI
28. Concetto di gruppo
Preso a paradigma per gestire l’accesso alle
singole funzionalità per gruppi di utenti
29. Modulo redazione diffusa
- Gli operatori partecipano conferendo
contenuti prevalentemente sul proprio
territorio, su ciò che conoscono meglio
- I contenuti possono essere foto, articoli,
eventi
- Tutti i contenuti sono georeferenziati e
taggati
- Il modulo della redazione diffusa può
essere attivato per singolo gruppo.
30. Integrazione con mailchimp
• Il funzionario RAS può selezionare gruppi di
utenti ai quali mandare una newsletter
• Da sistema seleziona il template da usare e
popola i campi con il solo testo
• Il sistema si preoccupa di valorizzare i campi
con il testo inviandolo insieme alle liste utenti
31. Elementi chiave della gestione progetto
• Cosa ha funzionato nel progetto?
- Importanza dell’analisi in chiave UX
- Rapida prototipazione
- Valore nell’interoperabilità della piattaforma
Di conseguenza:
- Tempi di realizzazione rispettati
- Cliente soddisfatto
- Risultato di valore
32. Ringraziamenti
• Il team di Wellnet
Pierluigi Marciano, Gabriele Sabatini e Luca
Lusso
• Il team di Sardegnit
Francesco Micheli, Sergio Durzu, Mauro Sardu,
Marco Schirra, Antonio Pes, Matteo Tuveri,
Giacomo Pisano
Editor's Notes
COVER
consulente Drupal per la PA
ho seguito la gestione di progetti nell’ambito del turismo, beni culturali, archiviazione
a Torino ho parlato di sardegnaconsumatore.it
attualmente mi occupo di gestione progetti per la regione, scrittura di capitolati etc
Crescente fatturato della ICT in house, crescente tendenza a ricorrere al mercato
Scounting delle soluzioni presenti nel mondo, modello australiano e neozelandese