Uit mijn eerste onderzoek naar Diergaarde Blijdorp is gebleken dat zij het conversatiepotentieel van de organisatie niet volledig benutten. Aan mij de taak om hier een advies voor te verzinnen. In het onderstaande document zijn de adviezen te lezen die ik voor de dierentuin heb gemaakt, voorzien van content. Door het implementeren van deze adviezen, zal de diergaarde hun potentieel optimaal benutten en uiteindelijk veranderen in de ultieme Conversation Company! Zo laat Blijdorp zien dat converseren niet beestachtig moeilijk hoeft te zijn, zij maken er juist een beresterke eigenschap van! Zou het volgens jullie kunnen werken om medewerkers ambassadeurs van de organisatie te maken? En wat zou Blijdorp volgens jullie nog meer kunnen doen om de conversatie aan te gaan met de doelgroep? Laat het hieronder weten!