Este documento resume los resultados de varios estudios sobre el cultivo y uso de halófitas como Salicornia y Batis en la acuicultura y agricultura. Los estudios analizaron las especies a nivel molecular, fisiológico y morfológico, y evaluaron su potencial para la alimentación humana y producción ganadera. También describen el cultivo de estas especies extremadamente tolerantes a la salinidad y sus usos como forraje y alimento.
Peter Drucker fue un pensador austriaco nacido en 1909 que se le conoce como el padre de la gestión sin fines de lucro. Desarrollo principios como la privatización, el emprendimiento y la dirección por objetivos que son ampliamente aceptados hoy en día. Drucker creía que las nuevas tecnologías estaban transformando radicalmente la economía y la sociedad hacia una sociedad del conocimiento. También sugirió que existen "fuerzas de oposición" como el trabajo especializado y las jerarquías que pueden afectar negativamente la dirección
El documento describe las diferentes fases de un estudio de diagnóstico organizacional, incluyendo la elaboración de un programa de trabajo, la recopilación de información, el análisis de información y la elaboración de un informe final con conclusiones y recomendaciones. Explica que la recopilación de información debe realizarse considerando su fuente original, las personas involucradas en los procesos y verificar cualquier suposición, para obtener datos de alta calidad.
Este documento presenta información sobre el proceso administrativo. Define la administración según varios autores y explica que un proceso es un conjunto de actividades con un fin determinado. Luego describe las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Para cada etapa detalla las actividades e importancia de la misma en el logro de los objetivos organizacionales.
El documento describe el proceso administrativo como un conjunto de etapas sucesivas para llevar a cabo la administración de una organización de manera eficaz. El proceso incluye las etapas de planeación, organización, integración, dirección y control, las cuales deben seguirse de forma secuencial para establecer los objetivos y estrategias de la organización, así como para ejecutar las actividades planeadas y monitorear los resultados. Cada etapa responde a preguntas fundamentales como qué, cómo, cuándo y con quién para tomar las decisiones
Yhteentoimivuutta avoimesti Oulu -seminaari 13.2.2012
License: CC BY-SA 3.0 http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ (except material from other sources)
Este documento resume los resultados de varios estudios sobre el cultivo y uso de halófitas como Salicornia y Batis en la acuicultura y agricultura. Los estudios analizaron las especies a nivel molecular, fisiológico y morfológico, y evaluaron su potencial para la alimentación humana y producción ganadera. También describen el cultivo de estas especies extremadamente tolerantes a la salinidad y sus usos como forraje y alimento.
Peter Drucker fue un pensador austriaco nacido en 1909 que se le conoce como el padre de la gestión sin fines de lucro. Desarrollo principios como la privatización, el emprendimiento y la dirección por objetivos que son ampliamente aceptados hoy en día. Drucker creía que las nuevas tecnologías estaban transformando radicalmente la economía y la sociedad hacia una sociedad del conocimiento. También sugirió que existen "fuerzas de oposición" como el trabajo especializado y las jerarquías que pueden afectar negativamente la dirección
El documento describe las diferentes fases de un estudio de diagnóstico organizacional, incluyendo la elaboración de un programa de trabajo, la recopilación de información, el análisis de información y la elaboración de un informe final con conclusiones y recomendaciones. Explica que la recopilación de información debe realizarse considerando su fuente original, las personas involucradas en los procesos y verificar cualquier suposición, para obtener datos de alta calidad.
Este documento presenta información sobre el proceso administrativo. Define la administración según varios autores y explica que un proceso es un conjunto de actividades con un fin determinado. Luego describe las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Para cada etapa detalla las actividades e importancia de la misma en el logro de los objetivos organizacionales.
El documento describe el proceso administrativo como un conjunto de etapas sucesivas para llevar a cabo la administración de una organización de manera eficaz. El proceso incluye las etapas de planeación, organización, integración, dirección y control, las cuales deben seguirse de forma secuencial para establecer los objetivos y estrategias de la organización, así como para ejecutar las actividades planeadas y monitorear los resultados. Cada etapa responde a preguntas fundamentales como qué, cómo, cuándo y con quién para tomar las decisiones
Yhteentoimivuutta avoimesti Oulu -seminaari 13.2.2012
License: CC BY-SA 3.0 http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ (except material from other sources)
AgileAMK-mallin avulla pyrimme tuottamaan verkko-kursseja ketterästi verkostoyhteistyönä. Mallia kehitetään Uutta avointa energiaa-hankkeessa. www.uusiavoinenergia.fi
Näin selviät devopsin käyttöönoton ongelmistaMarko Klemetti
Tämä esitys käy lyhyesti läpi neljä tärkeintä osa-aluetta miksi devopsin käyttöönotto yleensä epäonnistuu, ja antaa vinkkejä miten niistä voi päästä ylitse.
"Open source in the Finnish Ministry of Justice". Presentation in the Open Source and licensing seminar organized by the IPR University Center on 9 November 2011 in Helsinki. Presentation is in Finnish.
Vuoden kolmas tapahtuma sarjassa Business Insight pidettiin 26.5.2016. Agendalla oli Business Intelligense ja Tiedolla johtaminen Enterprise -ympäristöissä. Miten tuetaan kaikkien yksittäisten käyttäjien tarpeita tehdä parempia päätöksiä, nojautuen yhteiseen ja hallittuun tiedolla johtamisen ratkaisuun?
Johdanto integrointiin, webcast 2. Talvivaara/PKAMK. Kevät 2009.
(Kiinnostaako koulutuksemme tai materiaalimme käyttäminen omassa opetuksessa? Älä epäröi tai älä käytä kysymättä, vaan ota rohkeasti yhteyttä - jarmo.talvivaara@pkamk.fi)
webimprovements.com syntyi alun perin Tamperelaisen premium-tason käyttökokemustoimisto Leadinin kehitysprojektina. Ajatus webimprovements.comin taustalla oli yksinkertainen: tarjota korkealaatuisia käyttökokemuspalveluita ja -arvioita vaivattomasti, nopeasti ja ymmärrettävästi.
webimprovements.com on kustannustehokas ja helppokäyttöinen arviointipalvelu. Tarjoamme verkkopalveluille ja mobiilisovelluksille käytettävyysarvion, johon kuuluu käytännönläheiset parannusehdotukset.
webimprovements.com
Tämä lähtötilanneraportti kuvaa viiden Poluttamo-hankkeeseen osallistuvan oppilaitoksen tämänhetkisiä ohjauskäytänteitä (marras-joulukuu 2016). Kun mukana on isoja ja monipuolisia oppilaitoksia – esimerkiksi Hämeen ammattikorkeakoulu tai Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia – ei tässä raportissa pyritä kuvaamaan koko kyseisen oppilaitoksen ohjauskäytänteitä vaan painopiste on Poluttamo-hankkeeseen osallistuvassa oppilaitoksen osastossa tai oppiaineessa.
AgileAMK-mallin avulla pyrimme tuottamaan verkko-kursseja ketterästi verkostoyhteistyönä. Mallia kehitetään Uutta avointa energiaa-hankkeessa. www.uusiavoinenergia.fi
Näin selviät devopsin käyttöönoton ongelmistaMarko Klemetti
Tämä esitys käy lyhyesti läpi neljä tärkeintä osa-aluetta miksi devopsin käyttöönotto yleensä epäonnistuu, ja antaa vinkkejä miten niistä voi päästä ylitse.
"Open source in the Finnish Ministry of Justice". Presentation in the Open Source and licensing seminar organized by the IPR University Center on 9 November 2011 in Helsinki. Presentation is in Finnish.
Vuoden kolmas tapahtuma sarjassa Business Insight pidettiin 26.5.2016. Agendalla oli Business Intelligense ja Tiedolla johtaminen Enterprise -ympäristöissä. Miten tuetaan kaikkien yksittäisten käyttäjien tarpeita tehdä parempia päätöksiä, nojautuen yhteiseen ja hallittuun tiedolla johtamisen ratkaisuun?
Johdanto integrointiin, webcast 2. Talvivaara/PKAMK. Kevät 2009.
(Kiinnostaako koulutuksemme tai materiaalimme käyttäminen omassa opetuksessa? Älä epäröi tai älä käytä kysymättä, vaan ota rohkeasti yhteyttä - jarmo.talvivaara@pkamk.fi)
webimprovements.com syntyi alun perin Tamperelaisen premium-tason käyttökokemustoimisto Leadinin kehitysprojektina. Ajatus webimprovements.comin taustalla oli yksinkertainen: tarjota korkealaatuisia käyttökokemuspalveluita ja -arvioita vaivattomasti, nopeasti ja ymmärrettävästi.
webimprovements.com on kustannustehokas ja helppokäyttöinen arviointipalvelu. Tarjoamme verkkopalveluille ja mobiilisovelluksille käytettävyysarvion, johon kuuluu käytännönläheiset parannusehdotukset.
webimprovements.com
Tämä lähtötilanneraportti kuvaa viiden Poluttamo-hankkeeseen osallistuvan oppilaitoksen tämänhetkisiä ohjauskäytänteitä (marras-joulukuu 2016). Kun mukana on isoja ja monipuolisia oppilaitoksia – esimerkiksi Hämeen ammattikorkeakoulu tai Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia – ei tässä raportissa pyritä kuvaamaan koko kyseisen oppilaitoksen ohjauskäytänteitä vaan painopiste on Poluttamo-hankkeeseen osallistuvassa oppilaitoksen osastossa tai oppiaineessa.
The document discusses a class diagram and collaboration animation related to health care. It focuses specifically on modeling angina, which is a type of chest pain caused by reduced blood flow to the heart. The class diagram and animation likely illustrate the key entities such as patients, doctors, medications, and their relationships and interactions for diagnosing and treating cases of angina.
The document describes a class diagram for a book shop UML model. It involves a book shop, books for sale, and a customer named Jim Brown who buys some books from the shop. The class diagram shows the relationships between the book shop, books, and customer as Jim Brown makes a purchase.
The document discusses agile domain driven development and object-oriented principles. It proposes combining agile processes with abstract domain modeling to control complexity. This involves first creating an abstract core domain model, then using that model to generate most of the application code, resulting in a more agile yet structured development process.
4. Tietojärjestelmien kehitys Page 2008-01-11 abstraktiotaso sovellusohjelmointi 1960 2010 lkdj fkjsd fj d'fj ojd n öln cl foj d ih coih pij d foj o ij cij dscij dj idc oijcpoi d åoj ihji khj dcohj foid f podc 'okc oo poidc okjd dfh pod 'åodöok idh f hlkjhd hjdd ihd f fg fg adf ihdf f ffdf df idhf df fgdf ihd fdfg dfg odh fdfg idfhdfg idfh dfg idshf dfg idhf dfg oidh fdfg fdfg h d f -1980 koodi + tieto lkdj fkjsd fj d'fj ojd n öln cl foj d ih coih pij d foj o ij cij dscij dj idc oijcpoi d åoj ihji khj dcohj foid f podc 'okc oo poidc okjd dfh pod 'åodöok idh f hlkjhd hjdd ihd f fg fg adf ihdf f ffdf df idhf df 1980-1990 koodi tieto 1990 - koodi + tieto HW + OS Middleware Middleware Middleware HW + OS HW + OS HW + OS HW + OS Middleware Middleware
8. OlioParadigma Henkilö - nimi - tukan väri - pituus - paino - syntymäaika - GSMnumero kerroNimi kerroIkä kerroOsoite muutaGSMnumero laulaMaamme kerroIkä Palvelujen kuori Olion ydin = identiteetti Object olioita =yksilöitä luokka luokka : yhteiset ominaisuudet ja palvelut ja viestit luokka vastaa kielen käsitettä (sanaa) Class
9. Olioiden käyttäytyminen Liiketoimintaprosessi Funktionaalinen dekompositio Agentteihin perustuva dekompositio A Temppu1 Temppu2 D Temppu1 Temppu2 B Temppu1 Temppu2 C Temppu1 Temppu2 A D B C Homma Alku Keski Loppu AlunAlku AlunLoppu KeskiKesi LopunAlku LopunLoppu
14. Abstraktiotason hallinta Page 2008-01-11 Liiketoiminnan mallia laadittaessa abstraktiotason hallinta on hyvin keskeinen elementti . semanttinen sisältö abstraktiotaso korkea matala sisältö vähäinen sisältö runsas semantiikan määrä
15. Abstrakti malli ja 3-kerroksinen toteutus Lisää kompleksisuuden hallintaa
18. Kahden erillisen mallin yhdistäminen Page 2008-01-11 käsitemalli prosessimalli Kahden erillisen mallin yhdistäminen hyvin vaikeaa Finnair Tjt- tutkimus 38 * 44 = 1672 yhteyttä oliomalli
40. Grady Booch SOA:sta Page 2008-01-11 GB:” I've seen some folks suggest creating an SOA from the bottom up: look at a silo, identify the potential services, and publish them, then weave a system together from them. This is in essence technology first. In my experience , this is a recipe for disaster and/or serious over-engineering . You've got to start with the scenarios/business needs, play those out against the existing/new systems, zero in on the points of tangency, and there plan a flag for harvesting a meaningful service. These styles, and their resulting costs/benefits, are rarely discussed. “ (värjäykset ja bouldaukset mun) ja vahan ennen tätä: There are also services with a big S: there is a conceptual kind of service that is not manifest as a pure WSDL service but rather something else. Think of a service as a port on a system, with that port having a well-defined interface consisting of a vocabulary of classes, a protocol, and a particular set of messages and resulting behavior. It is a good thing that you can conceptualize a system as a web of services, some of which are Services and some of which are, well, services. http://www.ratio.co.uk/ov10.pdf ObjectiveView10