Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udviklet et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 3 og handler om drift fasen.
Derfor lever googles design sprint op til hypenPeytz & Co
Slides fra morgeninspiration i København d. 8/3/2018 med titlen "Derfor lever Googles Design Sprint op til hypen" præsenteret af Jens Poder og Mads Vad Kristensen.
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblikOnline Haj
Her får du slides fra mit webinar, 3 sikre metoder til at frigøre tid i din arbejdsdag. Hvis du også vil lære hemmeligheden bag det store overblik, så klik her for mere info om mit e-kursus: http://projektledelsen.dk/overblik
Slideshow fra mit webinar 7/11 for ledige. Dokumentet omhandler de indledende faser inden man starter en virksomhed og nogen af de overvejelser man bør gøre sig. På ledigidanmark.dk kan man se optagelsen af webinaret, hvilket vil gøre dokumentet mere forståeligt.
GEMBA is a LEAN tool, which we use in the beginning of a project and after we have implemented the project.
Before or in the beginning of a project it is to find out, how the processes and the work stream is today and what the employees can see have to be changed.
After a project the GEMBA tool will be used of the manager to find the continuous improvement and to make the next step to operations excellence in the company.
Jeg har udarbejdet denne lille drejebog til brug for, at hjælpe med udførelsen af det arbejde vi i LEAN verdenen kalder for "Go Gemba". der er såvel teori, som arbejdsskemaer.
Den er klar til brug, kan printes ud og er optimal hvis du sætter en spiralryg i den.
God arbejdslyst.
René
Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udviklet et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 3 og handler om drift fasen.
Derfor lever googles design sprint op til hypenPeytz & Co
Slides fra morgeninspiration i København d. 8/3/2018 med titlen "Derfor lever Googles Design Sprint op til hypen" præsenteret af Jens Poder og Mads Vad Kristensen.
3 sikre metoder til at frigøre tid og få et større overblikOnline Haj
Her får du slides fra mit webinar, 3 sikre metoder til at frigøre tid i din arbejdsdag. Hvis du også vil lære hemmeligheden bag det store overblik, så klik her for mere info om mit e-kursus: http://projektledelsen.dk/overblik
Slideshow fra mit webinar 7/11 for ledige. Dokumentet omhandler de indledende faser inden man starter en virksomhed og nogen af de overvejelser man bør gøre sig. På ledigidanmark.dk kan man se optagelsen af webinaret, hvilket vil gøre dokumentet mere forståeligt.
GEMBA is a LEAN tool, which we use in the beginning of a project and after we have implemented the project.
Before or in the beginning of a project it is to find out, how the processes and the work stream is today and what the employees can see have to be changed.
After a project the GEMBA tool will be used of the manager to find the continuous improvement and to make the next step to operations excellence in the company.
Jeg har udarbejdet denne lille drejebog til brug for, at hjælpe med udførelsen af det arbejde vi i LEAN verdenen kalder for "Go Gemba". der er såvel teori, som arbejdsskemaer.
Den er klar til brug, kan printes ud og er optimal hvis du sætter en spiralryg i den.
God arbejdslyst.
René
2. Action/feedback loopsDer er mange inklusive jeg selv der misbruger disse og resultatet kan være, at de er
demotiverende, fordi hvis du f.eks. Har sat dig for at tabe 4 kg. Indenfor 6 mdr., hvor tit skal du
så veje dig selv? En gang om dagen?, en gang om ugen?, en gang om måneden?
Når du planlægger skal du passe på ikke at afsætte for lidt tid vi er allesammen tilbøjelige til, at
undervurdere den tid et projekt tager og resultatet kan blive, at det bliver sjusket, mangelfuld
eller helt droppes før vi er færdige.
Derfor hav tid og afsæt tid, NOK.
Operahuset I Sydney tog 10 år at bygge og det blev en skrabet model der kostede mere end 10
gange så meget som det budgetterede til at begynde med.
Lav på dit mål en Action/feedback plan gør det nu:
- Hvordan vil du få den feedback
- Hvordan vil du bruge den feedback
- Hvor tit skal du bruge den feedback (dels for optimering og dels for motivering)