The document is a slide presentation on the topic of big data. It includes definitions of big data and an information strategy. Several slides provide two-line subtitles describing key points on big data dimensions, including volume, velocity, variety, and veracity. The presentation also briefly touches on redundancy, data analysis, and a "best of breed" approach to managing data.
The document provides an overview of human resources management (HRM), including its definition, scope, objectives and functions. It discusses how HRM relates to activities like recruitment, selection, training and development. It also outlines the roles and challenges of an HR manager, such as managing employee welfare, legal issues and administration. Competitive challenges for HRM are discussed, including managing change, diversity, technology and quality improvements.
The document is a slide presentation on the topic of big data. It includes definitions of big data and an information strategy. Several slides provide two-line subtitles describing key points on big data dimensions, including volume, velocity, variety, and veracity. The presentation also briefly touches on redundancy, data analysis, and a "best of breed" approach to managing data.
The document provides an overview of human resources management (HRM), including its definition, scope, objectives and functions. It discusses how HRM relates to activities like recruitment, selection, training and development. It also outlines the roles and challenges of an HR manager, such as managing employee welfare, legal issues and administration. Competitive challenges for HRM are discussed, including managing change, diversity, technology and quality improvements.
11. Of is het lek gedicht?
De meest recente cijfers...
11
dinsdag 9 oktober 12
12. Of is het lek gedicht?
12
dinsdag 9 oktober 12
13. En is de storm gaan liggen.....
Het lijkt er op dat de stoere wetgevers aan het draaien zijn...
13
dinsdag 9 oktober 12
14. Of juichen we te vroeg
En wat gaat er gebeuren na de volgende crisis?
14
dinsdag 9 oktober 12
15. En de ultieme stap als adviesorganisatie
15
dinsdag 9 oktober 12
16. De Perfecte Storm
Letterlijk is dat een vreselijke storm die
alleen onder bepaalde, voor stormen
ideale weersomstandigheden ontstaat,
maar de uitdrukking wordt ook in het
algemeen gebruikt voor een noodlottige
samenloop van omstandigheden. De
metafoor is ontleend aan de titel van de
bestseller The Perfect Storm (1997) van
Sebastian Junger. Dankzij de verfilming
daarvan werd de term perfect storm bij
een nog breder publiek bekend. De
vergelijking tussen zo’n perfecte storm en
de huidige economische crisis is dat
recente economische factoren – lage
rente, te ruime kredieten, ondoorzichtige
financiële producten – achteraf gezien
ideaal blijken te zijn geweest voor het
onheil dat de mondiale economie nu treft.
Het is geen hoopgevende metafoor: geen
van de personages in The Perfect Storm
overleeft het natuurverschijnsel.
16
dinsdag 9 oktober 12
17. Na de storm
Is het nooit meer zo als vroeger
17
dinsdag 9 oktober 12
18. Oorzaken
Wat zijn de elementen van deze perfecte storm?
• De economische crisis
• De identiteitscrisis van accountants
• Low Trust Society
• Snelle ontwikkeling van de markt
18
dinsdag 9 oktober 12
19. De crisis
Welke crisis? 5 jaar na het ontstaan van de crisis blijkt
de crisis een veelkoppig monster, die op zichzelf al lijkt
op een perfecte storm!
19
dinsdag 9 oktober 12
20. De verwachtingskloof
Al jarenlang proberen we als accountants uit te leggen
wat we doen, maar het maatschappelijk verkeer lijkt
het maar niet te willen snappen.
20
dinsdag 9 oktober 12
23. Identiteitscrisis
Of is er sprake van een identiteitscrisis indien we als
beroep niet meer kunnen uitleggen wat onze
toegevoegde waarde is.
23
dinsdag 9 oktober 12
24. High versus Low Trust Society
Wat maakt van een land een high of low trust society?
“Een van de belangrijkste lessen die wij kunnen leren
van de bestudering van het economische leven is dat
het welzijn van een natie en haar vermogen om te
concurreren worden bepaald door één enkel
diepgeworteld cultureel kenmerk: de mate van
vertrouwen die aan de gemeenschap inherent is.”
Fukuyama in zijn boek Trust uit 1995
24
dinsdag 9 oktober 12
25. Maar hoe staat het met High Trust?
Door een aantal maatschappelijke ontwikkelingen heeft het
vertrouwen wel een flinke knauw gekregen
25
dinsdag 9 oktober 12
26. Low Trust Society
De economische crisis heeft gezorgd voor een vertrouwenscrisis
rondom financiële instituties en de Europese Gemeenschap
•Banken crisis
•Euro crisis
•Hypotheken crisis
•Schandalen
26
dinsdag 9 oktober 12
27. High speed......
De maatschappelijke ontwikkelingen gaan snel!
Het lijkt wel of alle
maatschappelijke en
technologische
ontwikkelingen elkaar
steeds sneller opvolgen en
we hierop ook moeten
inspelen. De zekerheden
van gisteren zijn de
onzekerheden van vandaag
27
dinsdag 9 oktober 12
28. Maar de accountant doet nog steeds zijn
werk met gereedschap uit de vorige
eeuw.
28
dinsdag 9 oktober 12
29. Oorzaken
Wat zijn de elementen van deze perfecte storm?
• De economische crisis
• De identiteitscrisis van accountants
• Low Trust Society
• Snelle ontwikkeling van de markt
29
dinsdag 9 oktober 12
30. Op zoek naar de oplossingen
30
dinsdag 9 oktober 12
31. S-Curve
De ontwikkeling is ook wel te duiden als de moeilijke fase
tussen twee groeicurven
31
dinsdag 9 oktober 12
32. Op zoek naar de oplossingen
3 richtingen om op zoek te gaan
‣Het beroep
‣Het bedrijf
‣Jij als individu
32
dinsdag 9 oktober 12
33. Het beroep
#Tuacc heeft top 7 samengesteld
1. Aanpassing van de verplichtingen tot wettelijke controle: zwaardere normen
en verscherping van het toezicht aan de bovenkant van de markt (in ieder
geval het OOB-segment). Afschaffing van de controleplicht aan de onderkant
van de markt (grootste deel MKB-segment);
2. Aanpassing PE model;
3. Aanpassing van de mindset: Interne Beheersing wordt uitgeroepen als
fundament onder ons vakgebied en niet bijvoorbeeld Externe Verslaggeving;
4. Aanpassing opleidingen;
5. Aanpassing verklaringenstelsel;
6. Aanpassing businessmodel accountantskantoren;
7. Aanpassing toezicht: de instelling van een openbaar aanklager, versnelling
van tuchtrechtprocedures en verzwaring van de strafmaat.
33
dinsdag 9 oktober 12
34. Ondernemende professional
7 kenmerken voor toekomstig succes
1. Creëer een unieke reputatie in de markt
2. Ga partnerships aan met strategische klanten/leveranciers
3. Differentieer naar verschillende klantengroepen
4. Ondernemerschap en leiderschap op alle niveaus
5. Zorg voor continue innovatie van dienstverlening
6. Laat technologie voor je werken
7. Zet je organisatie als community op
34
dinsdag 9 oktober 12
35. Individu
Ja, dat gaat over u
35
dinsdag 9 oktober 12
36. Ondernemerschap
Ondernemerschap is een houding van zelfstandigheid,
durf, initiatief en creativiteit.
36
dinsdag 9 oktober 12
37. Gamechanger
Gamechangers zijn méér dan vernieuwers. Behalve
product of bedrijf, veranderen ze de regels van het spel
in hun markt en zetten daarmee de concurrentie op
hopeloze achterstand.
37
dinsdag 9 oktober 12
38. U als individu
Wat heeft u de afgelopen jaren gedaan voor het
beroep?
38
dinsdag 9 oktober 12
39. Durft u de zwaartekracht te tarten?
Something has changed within me
Something is not the same
I'm through with playing by the rules
Of someone else's game
Too late for second-guessing
Too late to go back to sleep
It's time to trust my instincts
Close my eyes: and leap!
It's time to try defying gravity
I think I'll try defying gravity
Kiss me goodbye I am defying gravity
And you wont bring me down!
39
dinsdag 9 oktober 12
40. U als individu
Wat heeft u de afgelopen jaren gedaan voor het
beroep?
40
dinsdag 9 oktober 12