SlideShare a Scribd company logo
De Perfecte Storm

                                           1
dinsdag 9 oktober 12
2
dinsdag 9 oktober 12
3
dinsdag 9 oktober 12
4
dinsdag 9 oktober 12
5
dinsdag 9 oktober 12
6
dinsdag 9 oktober 12
7
dinsdag 9 oktober 12
8
dinsdag 9 oktober 12
9
dinsdag 9 oktober 12
Omzetontwikkeling Accountancy
    2005-2010

Top	
  15	
  accountantskantoren                  2005     2010    Groei        3%	
  groei
1                      Deloi0e                    697,5    630,5      -­‐9,6%     808,59
2                      PWC                        626,3    685,9       9,5%       726,05
3                      Ernst	
  &	
  Young        606,5    667,3       10%         703,1
4                      KPMG                       603,5    635,4       5,3%       699,62
5                      BDO	
  Camps	
  Obers      174,9     215      22,9%        202,76
6                      GIBO                        83,3    110,7     32,9%         96,57
7                      Mazars                      74,5     90,5     21,5%         86,37
8                      Berk                        68,3     92,9       36%         79,18
9                      ABAB                         57      58,2       2,1%        66,08
10                     LTB                         50,8     67,1     32,1%         58,89
11                     Alfa                         46      66,3     44,1%         53,33
12                     GT                          43,9      52      18,5%         50,89
13                     Accon                       41,5    109,7    164,3%         48,11
14                     De	
  Jong	
  &	
  Laan     40,5     66,4       64%         46,95
15                     MTH                         30,6     41,2     34,6%         35,47
                                                 3245,1   3589,1     10,6%      3761,96       10
dinsdag 9 oktober 12
Of is het lek gedicht?
  De meest recente cijfers...




                                11
dinsdag 9 oktober 12
Of is het lek gedicht?




                           12
dinsdag 9 oktober 12
En is de storm gaan liggen.....
  Het lijkt er op dat de stoere wetgevers aan het draaien zijn...




                                                                    13
dinsdag 9 oktober 12
Of juichen we te vroeg
  En wat gaat er gebeuren na de volgende crisis?




                                                   14
dinsdag 9 oktober 12
En de ultieme stap als adviesorganisatie




                                             15
dinsdag 9 oktober 12
De Perfecte Storm
                  Letterlijk is dat een vreselijke storm die
                  alleen onder bepaalde, voor stormen
                  ideale weersomstandigheden ontstaat,
                  maar de uitdrukking wordt ook in het
                  algemeen gebruikt voor een noodlottige
                  samenloop van omstandigheden. De
                  metafoor is ontleend aan de titel van de
                  bestseller The Perfect Storm (1997) van
                  Sebastian Junger. Dankzij de verfilming
                  daarvan werd de term perfect storm bij
                  een nog breder publiek bekend. De
                  vergelijking tussen zo’n perfecte storm en
                  de huidige economische crisis is dat
                  recente economische factoren – lage
                  rente, te ruime kredieten, ondoorzichtige
                  financiële producten – achteraf gezien
                  ideaal blijken te zijn geweest voor het
                  onheil dat de mondiale economie nu treft.
                  Het is geen hoopgevende metafoor: geen
                  van de personages in The Perfect Storm
                  overleeft het natuurverschijnsel.
                                                               16
dinsdag 9 oktober 12
Na de storm
  Is het nooit meer zo als vroeger




                                     17
dinsdag 9 oktober 12
Oorzaken
  Wat zijn de elementen van deze perfecte storm?




  • De economische crisis
  • De identiteitscrisis van accountants
  • Low Trust Society
  • Snelle ontwikkeling van de markt



                                                   18
dinsdag 9 oktober 12
De crisis
  Welke crisis? 5 jaar na het ontstaan van de crisis blijkt
  de crisis een veelkoppig monster, die op zichzelf al lijkt
  op een perfecte storm!




                                                               19
dinsdag 9 oktober 12
De verwachtingskloof
  Al jarenlang proberen we als accountants uit te leggen
  wat we doen, maar het maatschappelijk verkeer lijkt
  het maar niet te willen snappen.




                                                           20
dinsdag 9 oktober 12
Verwachtingskloof


                       Verwachting   Realiteit




                                                 21
dinsdag 9 oktober 12
Verwachtingskloof


                       Realiteit   Verwachting




                                                 22
dinsdag 9 oktober 12
Identiteitscrisis
  Of is er sprake van een identiteitscrisis indien we als
  beroep niet meer kunnen uitleggen wat onze
  toegevoegde waarde is.




                                                            23
dinsdag 9 oktober 12
High versus Low Trust Society
  Wat maakt van een land een high of low trust society?




                 “Een van de belangrijkste lessen die wij kunnen leren
                 van de bestudering van het economische leven is dat
                 het welzijn van een natie en haar vermogen om te
                 concurreren worden bepaald door één enkel
                 diepgeworteld cultureel kenmerk: de mate van
                 vertrouwen die aan de gemeenschap inherent is.”
                 Fukuyama in zijn boek Trust uit 1995



                                                                         24
dinsdag 9 oktober 12
Maar hoe staat het met High Trust?
  Door een aantal maatschappelijke ontwikkelingen heeft het
  vertrouwen wel een flinke knauw gekregen




                                                              25
dinsdag 9 oktober 12
Low Trust Society
  De economische crisis heeft gezorgd voor een vertrouwenscrisis
  rondom financiële instituties en de Europese Gemeenschap




  •Banken crisis
  •Euro crisis
  •Hypotheken crisis
  •Schandalen



                                                                   26
dinsdag 9 oktober 12
High speed......
  De maatschappelijke ontwikkelingen gaan snel!


                                Het lijkt wel of alle
                                maatschappelijke en
                                technologische
                                ontwikkelingen elkaar
                                steeds sneller opvolgen en
                                we hierop ook moeten
                                inspelen. De zekerheden
                                van gisteren zijn de
                                onzekerheden van vandaag




                                                             27
dinsdag 9 oktober 12
Maar de accountant doet nog steeds zijn
  werk met gereedschap uit de vorige
  eeuw.


                                            28
dinsdag 9 oktober 12
Oorzaken
  Wat zijn de elementen van deze perfecte storm?




  • De economische crisis
  • De identiteitscrisis van accountants
  • Low Trust Society
  • Snelle ontwikkeling van de markt



                                                   29
dinsdag 9 oktober 12
Op zoek naar de oplossingen




                                30
dinsdag 9 oktober 12
S-Curve
  De ontwikkeling is ook wel te duiden als de moeilijke fase
  tussen twee groeicurven




                                                               31
dinsdag 9 oktober 12
Op zoek naar de oplossingen
  3 richtingen om op zoek te gaan




      ‣Het beroep
      ‣Het bedrijf
      ‣Jij als individu

                                    32
dinsdag 9 oktober 12
Het beroep
  #Tuacc heeft top 7 samengesteld
    1.      Aanpassing van de verplichtingen tot wettelijke controle: zwaardere normen
            en verscherping van het toezicht aan de bovenkant van de markt (in ieder
            geval het OOB-segment). Afschaffing van de controleplicht aan de onderkant
            van de markt (grootste deel MKB-segment);

    2.      Aanpassing PE model;

    3.      Aanpassing van de mindset: Interne Beheersing wordt uitgeroepen als
            fundament onder ons vakgebied en niet bijvoorbeeld Externe Verslaggeving;

    4.      Aanpassing opleidingen;

    5.      Aanpassing verklaringenstelsel;

    6.       Aanpassing businessmodel accountantskantoren;

    7.      Aanpassing toezicht: de instelling van een openbaar aanklager, versnelling
            van tuchtrechtprocedures en verzwaring van de strafmaat.
                                                                                         33
dinsdag 9 oktober 12
Ondernemende professional
  7 kenmerken voor toekomstig succes



  1. Creëer een unieke reputatie in de markt

  2. Ga partnerships aan met strategische klanten/leveranciers

  3. Differentieer naar verschillende klantengroepen

  4. Ondernemerschap en leiderschap op alle niveaus

  5. Zorg voor continue innovatie van dienstverlening

  6. Laat technologie voor je werken

  7. Zet je organisatie als community op


                                                                 34
dinsdag 9 oktober 12
Individu
  Ja, dat gaat over u




                        35
dinsdag 9 oktober 12
Ondernemerschap
  Ondernemerschap is een houding van zelfstandigheid,
  durf, initiatief en creativiteit.




                                                        36
dinsdag 9 oktober 12
Gamechanger
    Gamechangers zijn méér dan vernieuwers. Behalve
    product of bedrijf, veranderen ze de regels van het spel
    in hun markt en zetten daarmee de concurrentie op
    hopeloze achterstand.


                                                               37
dinsdag 9 oktober 12
U als individu
  Wat heeft u de afgelopen jaren gedaan voor het
  beroep?




                                                   38
dinsdag 9 oktober 12
Durft u de zwaartekracht te tarten?
                        Something has changed within me
                            Something is not the same
                       I'm through with playing by the rules
                             Of someone else's game


                           Too late for second-guessing
                           Too late to go back to sleep
                           It's time to trust my instincts
                             Close my eyes: and leap!



                          It's time to try defying gravity
                           I think I'll try defying gravity
                       Kiss me goodbye I am defying gravity
                          And you wont bring me down!
                                                               39
dinsdag 9 oktober 12
U als individu
  Wat heeft u de afgelopen jaren gedaan voor het
  beroep?




                                                   40
dinsdag 9 oktober 12

More Related Content

Viewers also liked

An ict dag
An ict dag An ict dag
An ict dag
Fou-Khan Tsang
 
Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
Imran Varshani
 
Benchmark bijeenkomst sra
Benchmark bijeenkomst sraBenchmark bijeenkomst sra
Benchmark bijeenkomst sra
Fou-Khan Tsang
 
Presentatie accountancynieuwsdag 2008
Presentatie accountancynieuwsdag 2008Presentatie accountancynieuwsdag 2008
Presentatie accountancynieuwsdag 2008Fou-Khan Tsang
 
Lezing 7 maart 2013 Alfa en Rabobank
Lezing 7 maart 2013 Alfa en RabobankLezing 7 maart 2013 Alfa en Rabobank
Lezing 7 maart 2013 Alfa en Rabobank
Fou-Khan Tsang
 
Presentatie social enterprise dag "power to the employee"
Presentatie social enterprise dag "power to the employee"Presentatie social enterprise dag "power to the employee"
Presentatie social enterprise dag "power to the employee"
Fou-Khan Tsang
 
De jaarrekening (nr)[1]
De jaarrekening (nr)[1]De jaarrekening (nr)[1]
De jaarrekening (nr)[1]
Fou-Khan Tsang
 
In de malle molen van 2015 def versie
In de malle molen van 2015 def versieIn de malle molen van 2015 def versie
In de malle molen van 2015 def versie
Fou-Khan Tsang
 
Meer rendement uit de jaarrekening
Meer rendement uit de jaarrekeningMeer rendement uit de jaarrekening
Meer rendement uit de jaarrekening
Fou-Khan Tsang
 
Lezing accountancynieuwsdag 2010
Lezing accountancynieuwsdag 2010Lezing accountancynieuwsdag 2010
Lezing accountancynieuwsdag 2010Fou-Khan Tsang
 
Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)
Fou-Khan Tsang
 

Viewers also liked (11)

An ict dag
An ict dag An ict dag
An ict dag
 
Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
 
Benchmark bijeenkomst sra
Benchmark bijeenkomst sraBenchmark bijeenkomst sra
Benchmark bijeenkomst sra
 
Presentatie accountancynieuwsdag 2008
Presentatie accountancynieuwsdag 2008Presentatie accountancynieuwsdag 2008
Presentatie accountancynieuwsdag 2008
 
Lezing 7 maart 2013 Alfa en Rabobank
Lezing 7 maart 2013 Alfa en RabobankLezing 7 maart 2013 Alfa en Rabobank
Lezing 7 maart 2013 Alfa en Rabobank
 
Presentatie social enterprise dag "power to the employee"
Presentatie social enterprise dag "power to the employee"Presentatie social enterprise dag "power to the employee"
Presentatie social enterprise dag "power to the employee"
 
De jaarrekening (nr)[1]
De jaarrekening (nr)[1]De jaarrekening (nr)[1]
De jaarrekening (nr)[1]
 
In de malle molen van 2015 def versie
In de malle molen van 2015 def versieIn de malle molen van 2015 def versie
In de malle molen van 2015 def versie
 
Meer rendement uit de jaarrekening
Meer rendement uit de jaarrekeningMeer rendement uit de jaarrekening
Meer rendement uit de jaarrekening
 
Lezing accountancynieuwsdag 2010
Lezing accountancynieuwsdag 2010Lezing accountancynieuwsdag 2010
Lezing accountancynieuwsdag 2010
 
Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)
 

More from Fou-Khan Tsang

De veranderende rol van de accountant (nr)
De veranderende rol van de accountant (nr)De veranderende rol van de accountant (nr)
De veranderende rol van de accountant (nr)Fou-Khan Tsang
 
tWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE Accountant
tWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE AccountanttWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE Accountant
tWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE AccountantFou-Khan Tsang
 
TWITTER TOP 100 CATEGORIE Kantoren
TWITTER TOP 100 CATEGORIE KantorenTWITTER TOP 100 CATEGORIE Kantoren
TWITTER TOP 100 CATEGORIE KantorenFou-Khan Tsang
 
TWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTS
TWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTSTWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTS
TWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTSFou-Khan Tsang
 
Ondernemen in donkere tijden
Ondernemen in donkere tijdenOndernemen in donkere tijden
Ondernemen in donkere tijdenFou-Khan Tsang
 

More from Fou-Khan Tsang (7)

De veranderende rol van de accountant (nr)
De veranderende rol van de accountant (nr)De veranderende rol van de accountant (nr)
De veranderende rol van de accountant (nr)
 
tWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE Accountant
tWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE AccountanttWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE Accountant
tWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE Accountant
 
TWITTER TOP 100 CATEGORIE Kantoren
TWITTER TOP 100 CATEGORIE KantorenTWITTER TOP 100 CATEGORIE Kantoren
TWITTER TOP 100 CATEGORIE Kantoren
 
TWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTS
TWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTSTWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTS
TWITTER TOP 100 ACCOUNTANCY CATEGORIE ACCOUNTANTS
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
 
Ondernemen in donkere tijden
Ondernemen in donkere tijdenOndernemen in donkere tijden
Ondernemen in donkere tijden
 
Sra E Facturatie (Nr)
Sra E Facturatie (Nr)Sra E Facturatie (Nr)
Sra E Facturatie (Nr)
 

Accountancynieuwsdag 2012

  • 1. De Perfecte Storm 1 dinsdag 9 oktober 12
  • 10. Omzetontwikkeling Accountancy 2005-2010 Top  15  accountantskantoren 2005 2010 Groei 3%  groei 1 Deloi0e 697,5 630,5 -­‐9,6% 808,59 2 PWC 626,3 685,9 9,5% 726,05 3 Ernst  &  Young 606,5 667,3 10% 703,1 4 KPMG 603,5 635,4 5,3% 699,62 5 BDO  Camps  Obers 174,9 215 22,9% 202,76 6 GIBO 83,3 110,7 32,9% 96,57 7 Mazars 74,5 90,5 21,5% 86,37 8 Berk 68,3 92,9 36% 79,18 9 ABAB 57 58,2 2,1% 66,08 10 LTB 50,8 67,1 32,1% 58,89 11 Alfa 46 66,3 44,1% 53,33 12 GT 43,9 52 18,5% 50,89 13 Accon 41,5 109,7 164,3% 48,11 14 De  Jong  &  Laan 40,5 66,4 64% 46,95 15 MTH 30,6 41,2 34,6% 35,47 3245,1 3589,1 10,6% 3761,96 10 dinsdag 9 oktober 12
  • 11. Of is het lek gedicht? De meest recente cijfers... 11 dinsdag 9 oktober 12
  • 12. Of is het lek gedicht? 12 dinsdag 9 oktober 12
  • 13. En is de storm gaan liggen..... Het lijkt er op dat de stoere wetgevers aan het draaien zijn... 13 dinsdag 9 oktober 12
  • 14. Of juichen we te vroeg En wat gaat er gebeuren na de volgende crisis? 14 dinsdag 9 oktober 12
  • 15. En de ultieme stap als adviesorganisatie 15 dinsdag 9 oktober 12
  • 16. De Perfecte Storm Letterlijk is dat een vreselijke storm die alleen onder bepaalde, voor stormen ideale weersomstandigheden ontstaat, maar de uitdrukking wordt ook in het algemeen gebruikt voor een noodlottige samenloop van omstandigheden. De metafoor is ontleend aan de titel van de bestseller The Perfect Storm (1997) van Sebastian Junger. Dankzij de verfilming daarvan werd de term perfect storm bij een nog breder publiek bekend. De vergelijking tussen zo’n perfecte storm en de huidige economische crisis is dat recente economische factoren – lage rente, te ruime kredieten, ondoorzichtige financiële producten – achteraf gezien ideaal blijken te zijn geweest voor het onheil dat de mondiale economie nu treft. Het is geen hoopgevende metafoor: geen van de personages in The Perfect Storm overleeft het natuurverschijnsel. 16 dinsdag 9 oktober 12
  • 17. Na de storm Is het nooit meer zo als vroeger 17 dinsdag 9 oktober 12
  • 18. Oorzaken Wat zijn de elementen van deze perfecte storm? • De economische crisis • De identiteitscrisis van accountants • Low Trust Society • Snelle ontwikkeling van de markt 18 dinsdag 9 oktober 12
  • 19. De crisis Welke crisis? 5 jaar na het ontstaan van de crisis blijkt de crisis een veelkoppig monster, die op zichzelf al lijkt op een perfecte storm! 19 dinsdag 9 oktober 12
  • 20. De verwachtingskloof Al jarenlang proberen we als accountants uit te leggen wat we doen, maar het maatschappelijk verkeer lijkt het maar niet te willen snappen. 20 dinsdag 9 oktober 12
  • 21. Verwachtingskloof Verwachting Realiteit 21 dinsdag 9 oktober 12
  • 22. Verwachtingskloof Realiteit Verwachting 22 dinsdag 9 oktober 12
  • 23. Identiteitscrisis Of is er sprake van een identiteitscrisis indien we als beroep niet meer kunnen uitleggen wat onze toegevoegde waarde is. 23 dinsdag 9 oktober 12
  • 24. High versus Low Trust Society Wat maakt van een land een high of low trust society? “Een van de belangrijkste lessen die wij kunnen leren van de bestudering van het economische leven is dat het welzijn van een natie en haar vermogen om te concurreren worden bepaald door één enkel diepgeworteld cultureel kenmerk: de mate van vertrouwen die aan de gemeenschap inherent is.” Fukuyama in zijn boek Trust uit 1995 24 dinsdag 9 oktober 12
  • 25. Maar hoe staat het met High Trust? Door een aantal maatschappelijke ontwikkelingen heeft het vertrouwen wel een flinke knauw gekregen 25 dinsdag 9 oktober 12
  • 26. Low Trust Society De economische crisis heeft gezorgd voor een vertrouwenscrisis rondom financiële instituties en de Europese Gemeenschap •Banken crisis •Euro crisis •Hypotheken crisis •Schandalen 26 dinsdag 9 oktober 12
  • 27. High speed...... De maatschappelijke ontwikkelingen gaan snel! Het lijkt wel of alle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen elkaar steeds sneller opvolgen en we hierop ook moeten inspelen. De zekerheden van gisteren zijn de onzekerheden van vandaag 27 dinsdag 9 oktober 12
  • 28. Maar de accountant doet nog steeds zijn werk met gereedschap uit de vorige eeuw. 28 dinsdag 9 oktober 12
  • 29. Oorzaken Wat zijn de elementen van deze perfecte storm? • De economische crisis • De identiteitscrisis van accountants • Low Trust Society • Snelle ontwikkeling van de markt 29 dinsdag 9 oktober 12
  • 30. Op zoek naar de oplossingen 30 dinsdag 9 oktober 12
  • 31. S-Curve De ontwikkeling is ook wel te duiden als de moeilijke fase tussen twee groeicurven 31 dinsdag 9 oktober 12
  • 32. Op zoek naar de oplossingen 3 richtingen om op zoek te gaan ‣Het beroep ‣Het bedrijf ‣Jij als individu 32 dinsdag 9 oktober 12
  • 33. Het beroep #Tuacc heeft top 7 samengesteld 1. Aanpassing van de verplichtingen tot wettelijke controle: zwaardere normen en verscherping van het toezicht aan de bovenkant van de markt (in ieder geval het OOB-segment). Afschaffing van de controleplicht aan de onderkant van de markt (grootste deel MKB-segment); 2. Aanpassing PE model; 3. Aanpassing van de mindset: Interne Beheersing wordt uitgeroepen als fundament onder ons vakgebied en niet bijvoorbeeld Externe Verslaggeving; 4. Aanpassing opleidingen; 5. Aanpassing verklaringenstelsel; 6. Aanpassing businessmodel accountantskantoren; 7. Aanpassing toezicht: de instelling van een openbaar aanklager, versnelling van tuchtrechtprocedures en verzwaring van de strafmaat. 33 dinsdag 9 oktober 12
  • 34. Ondernemende professional 7 kenmerken voor toekomstig succes 1. Creëer een unieke reputatie in de markt 2. Ga partnerships aan met strategische klanten/leveranciers 3. Differentieer naar verschillende klantengroepen 4. Ondernemerschap en leiderschap op alle niveaus 5. Zorg voor continue innovatie van dienstverlening 6. Laat technologie voor je werken 7. Zet je organisatie als community op 34 dinsdag 9 oktober 12
  • 35. Individu Ja, dat gaat over u 35 dinsdag 9 oktober 12
  • 36. Ondernemerschap Ondernemerschap is een houding van zelfstandigheid, durf, initiatief en creativiteit. 36 dinsdag 9 oktober 12
  • 37. Gamechanger Gamechangers zijn méér dan vernieuwers. Behalve product of bedrijf, veranderen ze de regels van het spel in hun markt en zetten daarmee de concurrentie op hopeloze achterstand. 37 dinsdag 9 oktober 12
  • 38. U als individu Wat heeft u de afgelopen jaren gedaan voor het beroep? 38 dinsdag 9 oktober 12
  • 39. Durft u de zwaartekracht te tarten? Something has changed within me Something is not the same I'm through with playing by the rules Of someone else's game Too late for second-guessing Too late to go back to sleep It's time to trust my instincts Close my eyes: and leap! It's time to try defying gravity I think I'll try defying gravity Kiss me goodbye I am defying gravity And you wont bring me down! 39 dinsdag 9 oktober 12
  • 40. U als individu Wat heeft u de afgelopen jaren gedaan voor het beroep? 40 dinsdag 9 oktober 12