Цикл мастерских "Компетенции профессионального коуча ICF" с 9 сентября по 25 ноября 2013г. в Москве очно по понедельникам с 19:00 до 22:00. Подключайтесь к интернет-трансляции!
Презентация вебинара "Впечатления от участия в выставке -конференции ASTD 2013"
Темы вебинара:
№1 Мировые тренды в области управления и развития персонала 2013: О чем говорят лучшие из лучших?
ASTD International Conference & Exposition - крупнейшее событие в области управления и развития персонала в мире. В этом году в Даллас приехало более 9000 участников из всех уголков мира. Посещают ASTD те, кто ориентирован на самую высокую планку профессионализма. Здесь выступают Джек Филипс, Джон Коттер, Джим Коллинз и другие именитые люди.
Конференция ASTD в 2013 году объединила более 240 сессий в 11 параллельных потоках.
Темы секций: Развитие карьеры (Career Development), Развитие персонала на глобальном уровне (Global Human Resource Development), Человеческий капитал (Human Capital), Развитие лидерства (Leadership Development), Технологии обучения (Learning Technologies), Оценка эффективности, Отдача от обучения (Measurement, Evaluation, ROI), Развитие трудовых ресурсов (Workforce Development), Высшее образование (Higher Education), Правительство (Government), Вариативность в продажах (Sales Enablement).
Владислав расскажет о самых ярких впечатлениях от посещения секций, на которых ему удалось побывать, и о главных идеях 2013 года в HR-мире.
№2 Ключевые идеи ASTD 2013. Какой багаж везем в Россию?
1. Практика – что можно использовать уже сейчас в российских реалиях
2. Что нужно учитывать сегодня, чтобы не отстать от мировых тенденций
и опережать конкурентов
Цикл мастерских "Компетенции профессионального коуча ICF" с 9 сентября по 25 ноября 2013г. в Москве очно по понедельникам с 19:00 до 22:00. Подключайтесь к интернет-трансляции!
Презентация вебинара "Впечатления от участия в выставке -конференции ASTD 2013"
Темы вебинара:
№1 Мировые тренды в области управления и развития персонала 2013: О чем говорят лучшие из лучших?
ASTD International Conference & Exposition - крупнейшее событие в области управления и развития персонала в мире. В этом году в Даллас приехало более 9000 участников из всех уголков мира. Посещают ASTD те, кто ориентирован на самую высокую планку профессионализма. Здесь выступают Джек Филипс, Джон Коттер, Джим Коллинз и другие именитые люди.
Конференция ASTD в 2013 году объединила более 240 сессий в 11 параллельных потоках.
Темы секций: Развитие карьеры (Career Development), Развитие персонала на глобальном уровне (Global Human Resource Development), Человеческий капитал (Human Capital), Развитие лидерства (Leadership Development), Технологии обучения (Learning Technologies), Оценка эффективности, Отдача от обучения (Measurement, Evaluation, ROI), Развитие трудовых ресурсов (Workforce Development), Высшее образование (Higher Education), Правительство (Government), Вариативность в продажах (Sales Enablement).
Владислав расскажет о самых ярких впечатлениях от посещения секций, на которых ему удалось побывать, и о главных идеях 2013 года в HR-мире.
№2 Ключевые идеи ASTD 2013. Какой багаж везем в Россию?
1. Практика – что можно использовать уже сейчас в российских реалиях
2. Что нужно учитывать сегодня, чтобы не отстать от мировых тенденций
и опережать конкурентов
Перезавантаження для професіоналів. Як поїхати за кордон навчатись і відпочив...ProstirChasopys
Презентація з зустрічі із засновником Brand Your Brain Михаілом Міжинським про навчальні програми для професіоналів за кордоном та гранти, що відбулась у Chasopys Eduspace 15.04.2016
КУРС «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОУЧ» от лидера коучингового русскоговорящего пространства – Интегральной Коучинг Школы.
Все подробности по ссылке http://iks.zhyvoedelo.com/
Хотите ли Вы прорыва в жизни, высоких достижений и лёгкости в каждом дне?Новая профессия «КОУЧ» - это Ваш шанс кардинально изменить свою жизнь к лучшему.
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
При внедрении системы управления знаний (СУЗ), HR- и KM-специалисты компании часто сталкиваются с отсутствием мотивации у сотрудников всех уровней компании.
На вебинаре обсудили основные причины сопротивления внедрению СУЗ в компании и рассмотрели возможные варианты решения каждой причины.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Как мастеру Рэйки достичь своих целей, развивать свой центр Рэйки и получать доход, занимаясь любимым делом. 8 основных направлений работы Мастера Рэйки
Перезавантаження для професіоналів. Як поїхати за кордон навчатись і відпочив...ProstirChasopys
Презентація з зустрічі із засновником Brand Your Brain Михаілом Міжинським про навчальні програми для професіоналів за кордоном та гранти, що відбулась у Chasopys Eduspace 15.04.2016
КУРС «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОУЧ» от лидера коучингового русскоговорящего пространства – Интегральной Коучинг Школы.
Все подробности по ссылке http://iks.zhyvoedelo.com/
Хотите ли Вы прорыва в жизни, высоких достижений и лёгкости в каждом дне?Новая профессия «КОУЧ» - это Ваш шанс кардинально изменить свою жизнь к лучшему.
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
При внедрении системы управления знаний (СУЗ), HR- и KM-специалисты компании часто сталкиваются с отсутствием мотивации у сотрудников всех уровней компании.
На вебинаре обсудили основные причины сопротивления внедрению СУЗ в компании и рассмотрели возможные варианты решения каждой причины.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Как мастеру Рэйки достичь своих целей, развивать свой центр Рэйки и получать доход, занимаясь любимым делом. 8 основных направлений работы Мастера Рэйки
Налаживание организационной коммуникации и обучение сотрудниковTamara Kulinkovich
Компания растет, появляются новые заказы и бизнес хорошо развивается.
Но вы начинаете замечать, что единение и взаимопонимание между сотрудниками начинает пропадать.
Появилось много новых лиц, ваша компания - это уже не маленькая семья, в которой все за все отвечали, поддерживали друг друга и верили в общий успех.
Теперь вы растете, и в компанию приходят люди из разных культур, с разными представлениями о том, "что такое хорошо и плохо", с разными ценностями и привычками.
Начали появляться недовольство и конфликты. Все чаще возникают вопросы "а для кого я все это делаю"? И все чаще люди ведут себя, как отстраненные наемники, не включенные в корпоративную жизнь и не разделяющие ценности и цели компании.
Компания стала превращаться в группу слишком разных людей с слишком разными целями, объединенных общим офисом?
Собственникам, руководству и старожилам уже не доставляет удовольствия общение с сотрудниками. Что-то пошло не так...
Так не далеко и до коллапса.
Наверное, вы уже пытались проводить командообразующие мероприятия. Может, даже пробовали веревочные курсы. Вы много денег тратите на корпоративы и праздники.
Но замечаете, что люди либо посещают их с ленцой, либо воспринимают, как должное, и все равно в обычной офисной коммуникации не наступает значительных улучшений.
В чем кроется проблема? И как ее решить?
Варианты есть.
Олег Тиньков, например, продает созданную компанию, как только перестает узнавать в коридорах лица людей.
Нет? Еще не хотите продавать?
Тогда стоит поговорить о первопричинах недостатков корпоративной коммуникации. Похоже, пришло время строить новую систему.
Из всех организационных систем строительство системы коммуникации - самое сложное и, поверьте, самое приятное занятие.
Потому что оно связано с людьми, красотой и развлечениями.
Но и людей нужно подготовить к преобразованиям. Начните развивать их коммуникативную и эмоциональную компетентность на внешних тренингах и конференциях.
Открыв на тренингах новые уровни коммуникации, сотрудники захотят преобразований внутри своей компании.
Итак, с чего начнем?
2. Какую ПРОБЛЕМУ решает?
95% людей бросают
начатое Дело на полпути
Только 5% людей имеют
навык достигать Цели
100% людей хотят
научиться достигать Цели
3. ИДЕЯ
время формирования новых
нейронных связей в мозгу
40 дней
время формирования нового
навыка 40 дней
научим достигать Цели
за 40 дней, сделав это своим
устойчивым навыком
4. КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
• Продолжительность курса 6 недель
• Курс состоит из 6 обучающих блоков
• Каждый блок состоит из видео-уроков и домашних заданий
• Каждый блок ведет Наставник, оказывает поддержку
• Участники распределяются на пары и помогают друг-другу
• По результатам отбираются 3 лучших кейса (жюри)
• Участники получают сертификаты и знаки отличия
5. ОБУЧАЮЩИЕ МОДУЛИ
• Личная мотивация
• Правильная постановка цели
• Система ежедневных Побед
• Методика визуализации Цели
• Продуктивные состояния
• Свобода от ограничений
7. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
ПРОДУКТ:
1.Мотивационный семинар «История победы над собой»
(трипваер, 3 часа) - 10 $
2.Основной курс «Формирование навыка достижения Цели», 6
недель - 150 $
3.VIP курс «Персональное наставничество для достижения
Цели», 6 недель – 500 $
• Курс проходит раз в 2 месяца (6 раз в год)
8. среднемесячная выручка
7 000 $ - 10 000 $
Постоянные расходы 4 000 $ в месяц
Чистая прибыль 3 000 $– 6 000 $ в месяц
Сумма привлекаемых инвестиций 16 000 $ за 10%
компании
9. 9
ПРОДУКТОВАЯ ЛИНЕЙКА
Онлайн курсы $ 150 (6 недель)
Оффлайн семинары $ 10 (3 часа)
Книги $ 15 (бумажная книга)
Все материалы переводятся на английский, французский, китайский языки
10. 10
ЧТО СДЕЛАНО
• Сформирована команда Наставников
• Подготовлены контент и сценарии видео уроков
• Подготовлен сценарий оффлайн семинара
• Выбрана платформа онлайн-обучения
11. 11
ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Инвестиция в размере 16 000 $ за 10% компании
Организационная форма компании - ООО
Возврат инвестиций 12 месяцев
Доход инвестора за первые 3 года более 50 000 $
По материалам Forbes, к 2021 году рынок дополнительного
онлайн образования в СНГ превысит объем 6,5 млрд. $