præsentation af ABM projekt om lokalhistorie se rapport på http://www.aalborgkommune.dk/Borger/Kultur-natur-og-fritid/lokalhistorie/Aalborg-Stadsarkiv/Documents/Modeludvikling-for-kommunalt-ABM-samarbejde-i-Aalborg-Kommune.pdf
Model for samarbejde mellem arkiv,bibliotek og museum om lokalhistoriehistorie aalborg
oplæg ved seminar om udviklling af model for ABM samarbejde om lokalhistorie på Rigsarkivet 9. marts 2010 ved Bodil Frandsen, Nordjyllands Historiske Museum
Grønland i Aalborg, udstilling og indsamlingsprojekthistorie aalborg
Oplæg ved seminar om modeludvikling for ABM (arkiv, bibliotek og museums samarbejde) om lokalhistorie på Rigsarkivet 9. marts ved Inger Bladt, Nordjyllands historiske Museum
Oplæg for Innovationskonsulenter 16.december 2009 samt 2. februar 2010. Portejøjle og projektstyrring på Hovedbiblioteket i Århus, en professionel ramme for projektarbejde.
Model for samarbejde mellem arkiv,bibliotek og museum om lokalhistoriehistorie aalborg
oplæg ved seminar om udviklling af model for ABM samarbejde om lokalhistorie på Rigsarkivet 9. marts 2010 ved Bodil Frandsen, Nordjyllands Historiske Museum
Grønland i Aalborg, udstilling og indsamlingsprojekthistorie aalborg
Oplæg ved seminar om modeludvikling for ABM (arkiv, bibliotek og museums samarbejde) om lokalhistorie på Rigsarkivet 9. marts ved Inger Bladt, Nordjyllands historiske Museum
Oplæg for Innovationskonsulenter 16.december 2009 samt 2. februar 2010. Portejøjle og projektstyrring på Hovedbiblioteket i Århus, en professionel ramme for projektarbejde.
Jeg har +25 års erfaring som ansvarlig inden for marketing & kommunikation, konceptudvikling, projektledelse, innovationsforløb, eventskabelse samt forretnings- og organisationsudvikling.
Jeg har indgående kendskab til IT og digitaliserings-området og har arbejdet meget i samspil med andre brancher som energi, transport, sundhed, fødevarer, byggeri og turisme. Derforuden har jeg beskæftiget mig en
del med bæredygtighed og FNs verdensmål.
Jeg kommer med stor viden og erfaring inden for projektledelse samt outsourcing og leverandørstyring indenfor varierende økonomiske rammer.
En styrke hos mig er mit store gå-på mod og engagement i alt, hvad jeg beskæftiger mig med. Jeg går gerne forrest og afprøver nye ting – både alene og i samspil med øvrige interessenter. Jeg arbejder analytisk og baserer beslutninger på data og analyser, kombineret med erfaring og best practice.
Stor strategisk erfaring med kommunikationsplaner og med årshjul for marketing og kommunikation med afsæt i den definerede målgruppe og med valg af kommunikationskanaler, design, retning for storytelling, videomateriale, valg af SoMe kanaler og indhold på disse.
Nøglekompetencer:
Datadreven og analytisk forståelse og tilgang
Beslutningsdygtig strateg som ligeledes agerer hjemmevant i det operationelle aspekt
Stor erfaring med udvikling og implementering af nye innovative koncepter
Evnen til at binde ting sammen og sætte det rigtige hold i form af både eksterne og interne ressourcer
Værktøjer og redskaber:
Google analytics
SEO
Wordpress
Ajour CMS
Odeum CMS
Podio
Vainu
Paperturn
SurveyMonkey
Infomedia
Facebook – herunder business manager
Instagram
LinkedIN – herunder annoncering
Twitter
KL´s foranalyse i 2017-2018 af kommunernes behov for og ønsker til data, metode og procesunderstøttelse af den kommunale ejendomsadministration i projektet Kloge kommunale kvadratmeter (KKM2). fm3 og Valcon 17marts2018
Slides from lecture about strategic networks in the course International B2B Marketing. Lecture was given at the University of Southern Denmark 5th of march 2015.
Oplægget blev holdt ved InfinIT-konferencen Digitalisering af det offentlige og private rum: Udvikling, brugbarhed og etik, der blev holdt den 11. juni 2014. Læs mere om reportagen her: http://infinit.dk/dk/arrangementer/tidligere_arrangementer/konference_digitaliseringen_af_offentlige_og_private_rum_udvikling_brughed_og_etik.htm
Præsentationer fra Borgerservice 2017 – afholdt af COK i samarbejde med KL. Se programmet og tilmeld dig næste års konference på cok.dk/borgerservice2017
Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultatPeytz & Co
Mød Mads Bo Petersen, som har bygget Danmarks sejeste læringsportal, filmcentralen.dk!
Hør om en grundig proces med brugeranalyser og strategiudvikling - og se det endelige, imponerende resultat.
- Sådan arbejdede de med brugernes behov
- Sådan byggede de strategien
- Sådan udviklede de den endelige løsning
Idéen for foreningen er at fremme kompetent og værdiskabende projektledelse. Som værktøj præsenteres tolv indikatorer på, at projektledelse skaber værdi.
Jeg har +25 års erfaring som ansvarlig inden for marketing & kommunikation, konceptudvikling, projektledelse, innovationsforløb, eventskabelse samt forretnings- og organisationsudvikling.
Jeg har indgående kendskab til IT og digitaliserings-området og har arbejdet meget i samspil med andre brancher som energi, transport, sundhed, fødevarer, byggeri og turisme. Derforuden har jeg beskæftiget mig en
del med bæredygtighed og FNs verdensmål.
Jeg kommer med stor viden og erfaring inden for projektledelse samt outsourcing og leverandørstyring indenfor varierende økonomiske rammer.
En styrke hos mig er mit store gå-på mod og engagement i alt, hvad jeg beskæftiger mig med. Jeg går gerne forrest og afprøver nye ting – både alene og i samspil med øvrige interessenter. Jeg arbejder analytisk og baserer beslutninger på data og analyser, kombineret med erfaring og best practice.
Stor strategisk erfaring med kommunikationsplaner og med årshjul for marketing og kommunikation med afsæt i den definerede målgruppe og med valg af kommunikationskanaler, design, retning for storytelling, videomateriale, valg af SoMe kanaler og indhold på disse.
Nøglekompetencer:
Datadreven og analytisk forståelse og tilgang
Beslutningsdygtig strateg som ligeledes agerer hjemmevant i det operationelle aspekt
Stor erfaring med udvikling og implementering af nye innovative koncepter
Evnen til at binde ting sammen og sætte det rigtige hold i form af både eksterne og interne ressourcer
Værktøjer og redskaber:
Google analytics
SEO
Wordpress
Ajour CMS
Odeum CMS
Podio
Vainu
Paperturn
SurveyMonkey
Infomedia
Facebook – herunder business manager
Instagram
LinkedIN – herunder annoncering
Twitter
KL´s foranalyse i 2017-2018 af kommunernes behov for og ønsker til data, metode og procesunderstøttelse af den kommunale ejendomsadministration i projektet Kloge kommunale kvadratmeter (KKM2). fm3 og Valcon 17marts2018
Slides from lecture about strategic networks in the course International B2B Marketing. Lecture was given at the University of Southern Denmark 5th of march 2015.
Oplægget blev holdt ved InfinIT-konferencen Digitalisering af det offentlige og private rum: Udvikling, brugbarhed og etik, der blev holdt den 11. juni 2014. Læs mere om reportagen her: http://infinit.dk/dk/arrangementer/tidligere_arrangementer/konference_digitaliseringen_af_offentlige_og_private_rum_udvikling_brughed_og_etik.htm
Præsentationer fra Borgerservice 2017 – afholdt af COK i samarbejde med KL. Se programmet og tilmeld dig næste års konference på cok.dk/borgerservice2017
Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultatPeytz & Co
Mød Mads Bo Petersen, som har bygget Danmarks sejeste læringsportal, filmcentralen.dk!
Hør om en grundig proces med brugeranalyser og strategiudvikling - og se det endelige, imponerende resultat.
- Sådan arbejdede de med brugernes behov
- Sådan byggede de strategien
- Sådan udviklede de den endelige løsning
Idéen for foreningen er at fremme kompetent og værdiskabende projektledelse. Som værktøj præsenteres tolv indikatorer på, at projektledelse skaber værdi.
3. Projektet skal danne grobund og skabe grundlag for et tæt, organiseret, formaliseret og optimeret kommunalt ABM-samarbejde på det lokalhistoriske område i Aalborg Kommune. - Med udgangspunkt i en kortlægning og analyse af arbejdsgangene på de tre ABM-institutioner udarbejdes en model for samarbejde og koordinering på både administrativt og fagligt driftsniveau, - samt for et tæt formaliseret formidlingssamarbejde på det lokalhistoriske område. Formål
6. Den kvalitative forbedring vil blandt andet bestå i, at formidlingen og brugen af lokalhistorien fremstår som et sammenhængende system over for brugeren, der herefter ikke behøver at forholde sig til, at de lokalhistoriske informationer er organiseret i flere adskilte institutioner.
7. Succeskriterier At der i modningsperioden udarbejdes en model for optimeret kommunalt ABM-samarbejde på det lokalhistoriske område. At denne model senere afprøves i en reel projektperiode og danner baggrund for formuleringen og udarbejdelsen af en bredt anvendelig model for et optimeret kommunalt ABM-samarbejde. At Aalborg Kommune undervejs og efterfølgende implementerer den udarbejdede model til fornyet organisering af ABM-samarbejdet i kommunen. At modellen medfører optimeret og forbedret lokalhistorisk formidling i Aalborg. At modellen kan inspirere ABM-udviklingen i landets øvrige kommuner. I
8. I forlængelsen af rapporten er valgt fire konkrete projekter, hvoraf to har særlig vægt på det organisatoriske niveau mens de to andre kan karakteriseres som mere procesorienterede: Etablering af en fælles ABM-læsesal Procedure for koordination af udstillingssamarbejder Projekt om grønlændere/ Grønland i Aalborg Projekt med udgangspunkt i lokalhistorie i forstaden Hasseris
13. Det strategiske samarbejde samt netværkssamarbejdets implementering i institutionerne Formaliseret samarbejde og mødestruktur på både medarbejder- og ledelsesplan Årlig ABM-vision og handleplan for fælles og koordineret ABM-samarbejde i strategisk perspektiv Ad hoc justering af strategiske elementer
14.
15.
16. Fælles abm læsesal Formidling: - ABM læsesal Netværksstruktur Fysiske rammer Organisatorisk placering Tovholder Bemanding Arbejdsdeling Samarbejdsaftale Netværksmål Fremstår som et system Kvalitetsløft Effektivisering Synergi Netværkssystemer Vagtplaner Adgang til parternes søgesystemer Netværkskultur Betjeningskultur Fagterminologi Parternes profileringsbehov
17. Koordination af udstillinger Formidling - udstillingssamarbejde Netværksstruktur Fysiske rammer Aftale om gensidig udveksling af forcer ift. Samlinger og kompetencer Formel samarbejdsaftale Tovholder Arbejdsdeling projektgruppe Netværksmål Fremstår som et system Kvalitetsløft Ressourcebesparende Prioriteringer Netværkssystemer Koordinering af udstillingsplaner Fælles udstillingsplaner Projektstyring Netværkskultur Normer for adhoc koordinering Parternes profileringsbehov normer for videndeling og fælles kreative processer