A theory and best practices approach for warehouse and inventory management

Our Office : Beltway Office Park Tower B Lantai 5 Jl. TB Simatupang, No 41 Jakarta 12550
Our Website : www.excelogic.info | Email : admin@excelogic.info | Phone : +62 21 2985 7383
PT INTI LOGIKA CIPTA
CONSULTING & TRAINING
Logistics & Supply Chain | Quality (ISO & OHSAS) | Business Management
In House Training : Warehouse dan Inventory Management
A Theory and Best Practices Approach for Warehouse and Inventory Management.
Excelogic Consulting and Training sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang Konsultasi dan
Training menyediakan jasa In-House Training untuk Perusahaan yang membutuhkan.
Pendekatan Training kami adalah fokus pada Teori dan Best Practices untuk Warehouse dan
Inventory Management.
Mengapa teori diperlukan? Karena tentu dalam mendekati masalah diperlukan kerangka
berpikir yang seimbang antara pendekatan pengalaman dan dengan pendekatan teoritis.
Beberapa pendekatan yang dilakukan hanya berdasarkan Best Practices akan terlihat memiliki
fondasi yang lemah dan tidak applicable di kasus-kasus lain, demikian dengan pendekatan
teoritis akan terlihat rumit untuk memecahkan masalah di perusahaan.
Materi Training In-House dari Excelogic Consulting and Training adalah sebagai berikut
Inventory Management Theory
Bagian Inventory Management disampaikan dengan membahas mulai dari Teori dari Inventory
Management yang banyak disampaikan di dunia akademis atau dibahas di buku-buku Logistics
Management. Pada bagian ini, peserta juga diperkenalkan Kemudian beberapa formula / rumus
standard untuk perhitungan persediaan serta metode untuk melakukan stock opname / cycle
count.
Pada akhir topik Inventory Management akan dilakukan semacam studi kasus manajemen
persediaan pada industry. Pelatihan disampaikan dengan contoh-contoh sederhana dan aplikatif
meskipun sebagai dasarnya peserta training diberikan juga teori-teori Inventory Management.

Peserta mendapatkan file-file Excel yang berisikan metode perhitungan persediaan yang telah
dilengkapi dengan contoh kasus sehingga mudah dipahami dan dapat digunakan untuk
keperluan pekerjaan sehari-hari.
Untuk topik Warehouse Management dibagi kepada 4 bagian besar, yatu Traditional vs Modern
Warehouse, Warehouse Cost Structure, Warehouse Improvement serta Basic Literature dan
Teori tentang Warehouse.
Traditional vs Modern Warehouse
Bagian ini membahas bagaimana komparasi operasional pada Traditional Warehouse
dibandingkan dengan Modern Warehouse terkait dengan desain tempat penyimpanan
(storage), strategi pengambilan barang, material handling equipment (MHE) yang digunakan
serta bagaimana metode manual penggunaan teknologi pada warehouse.
Warehouse Cost Reduction
Peserta Pelatihan mendapatkan pelatihan bagaimana dan apa saja struktur biaya dari
warehousing. Setelah itu dipelajari juga bagaimana riset dan penelitian terkait campaign-

campaign untuk penurunan biaya warehousing dan contoh project mulai dari yang sederhana
sampai yang kompleks terkait dengan penurunan biaya warehouse.
Warehouse Improvement
Pada bagian ini akan dipaparkan bagaimana riset/penelitian terkait improvement pada
warehouse yang diambil dari ranah akademis (jurnal, buku, dsb). Kemudian dilanjutkan
mengupas mengenai Key Performance Indikator pada Warehouse, praktek melakukan
warehouse layout dan desain, pemahaman dasar mengenai HSE (health and safety
environment) pada warehouse, Implementasi 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) serta
bagaimana aplikasi WMS (Warehouse Management System) dapat mengoptimalkan kinerja
operasional Warehouse.
Topik Warehouse Improvement ini cukup lengkap memaparkan mulai dari teori mendasar
sampai best practices dalam melakukan improvement warehouse. Diharapkan peserta yang
mengikuti topik ini dapat memiliki pemahaman bagaimana logika melakukan improvement pada
operasional warehouse. Improvement tidak terbatas pada hal yang besar dan rumit semata,
namun dapat perbaikan yang sederhana dan dapat diimplementasikan dengan cepat.
Basic Literature and Theory
Sekalipun pada beberapa bagian training ini telah diselipkan riset dan penelitian yang lebih
bersifat akademis, pada bagian akhir training kembali diberikan 3 (tiga) materi mendasar untuk
memantapkan fondasi bagi peserta melalui materi Kaizen dan Continous Improvement, Lean
Concept serta Operation Management.
Meskipun bagian ini mengupas mengenai literatur dan teori, namun penyampaian materi ini
akan bersifat pada pengalaman kerja sehari-hari, diskusi dan sharing, yang diharapkan peserta
mampu memahami ada teori dan literature yang dapat mereka terapkan untuk melengkapi
dalam pekerjaan sehari-hari.
Penyampaian Training Warehouse dan Inventory Management ‘A Theory and Best Practices
Approach for Warehouse and Inventory Management’ dilakukan selama 2 hari dengan total

waktu kurang lebih 16 jam. Metode penyampaian yang digunakan adalah 40% Lecture
Presentation, 30% Case Study and Discussion, serta 30% Workshop.
In House Training dari Excelogic Consulting and Training telah termasuk beberapa hal berikut
 Sertifikat, Modul Hardcopy + Softcopy (Power Point)
 Training Kit (Block Note, Flashdisk, etc)
 Initial visit (2-3 hari)
 Pre and Post Training Analysis (evaluasi hasil training sampai 3 bulan setelah training)
 Diskusi serta konsultasi secara online.
Nilai Pembeda yang ditawarkan dari In-House Training dari Excelogic Consulting and Training
 Termasuk pre visit 1-2 minggu sebelum training untuk develop modul sesuai dengan
proses bisnis perusahaan klien
 Materi yang diberikan termasuk softcopy dalam bentuk PowerPoint sehingga bias
digunakan untuk keperluan lebih lanjut.
 Desain slide powerpoint yang menarik, informatif dan mudah dimengerti.
 Pre and Post Training Analysis sampai surveillance 3 bulan setelah training untuk cek
apa saja yang sudah diimprove

A theory and best practices approach for warehouse and inventory management

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (17)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

A theory and best practices approach for warehouse and inventory management