Que é a idea e como levala á práctica

1. “Nos momentos de crise a
creatividade é máis
importante que o
coñecemento” (Albert
Einstein)

2. As fontes de oportunidades de negocio poden ser de orixe moi diversa:
1. Repetir experiencias alleas tras unha observación atenta do mercado
2. Aproveitar a proia experiencia como traballador por conta allea ou a
formación nun campo específico.
3. A innovación nos produtos, servizos ou procesos.
4. Percibir unha necesidade non satisfeita no mercado.
Gracias as novas tecnoloxías é
posible atopar en internet
infinidade de referencias sobre
ideas de negocios.

3.  Os cambios económicos, sociais e culturais das últimas décadas
están cambiando o xeito de entender a xestión empresarial e as
iniciativas emprendedoras.
 No centro do cambio están as novas tecnoloxías.
 A innovación é o factor clave para o desenvolvemento
económico.

4. CULTURA
EMPRENDEDORA
ORGANIZACIÓN
SOCIAL ADECUADA
FORMACIÓN DA
POBOACIÓN
INFRAESTRUTURAS

5. Debe facer compatibles:
 Competitividade económica (desenvolvemento económico).
 Benestar social (desenvolvemento social).
 Sostenibilidade ambiental (desenvolvemento sostible).

6. DO PRODUTO
DO PROCESO
TECNOLÓXICA

7. TOTAL (crea un produto único)
PARCIAL (mellora dun produto xa
existente)
NON APORTA NADA NOVO (supón
unha innovación para a empresa)

8. Introduce un xeito diferente de realizar as cousas. Pódese producir
en calquera dos niveis da empresa:

9. Consiste na aplicación do coñecemento científico, da investigación r
da experimentación á actividade da empresa.

10. Para saber como e en que se pode innovar é necesario coñecer que
necesitan os clientes, que fai a competencia, coñecer o sector e
identificar o modo de introducir as novas ideas.
A innovación pódese conseguir:
 Creando cousas totalmente novas.
 Inventando novos usos para cousas vellas e coñecidas.
 Concebindo novas formas de facer as cousas.