Проект 'Сода-да!' направлен на разработку системы оценки и учета добровольческой деятельности в вузах для эффективного использования общественного ресурса. Основная цель проекта заключается в формализации внеучебной деятельности студентов и аспирантов, оптимизации их социальной активности, а также в обеспечении устойчивого развития через сотрудничество с различными организациями. Ожидается, что реализация проекта повысит профессиональные навыки студентов и сформирует положительный имидж добровольчества в России.

1. Проект: «Разработка Системы Оценки и учёта
Добровольческой Деятельности
«СОДа-Да!»
Команда: Силакова Л.В.
Львов А.А.
Шедько А.Е.
Кукин В.А.
Координаторы: Полатайко С.В.,
Петропавлова Г.П.
sodada.ifmo.ru

2. Создание механизма для максимально
эффективного использования
общественного ресурса формализованной
системы социальных отношений в среде
ВУЗовкого сообщества для решения
социальных и научных задач.
Цель
2

3. Задачи:
Разработка механизма исчисления эффективности
использования общественного ресурса;
формализация внеучебной деятельности студентов, аспирантов,
учѐных, приносящей пользу обществу и/или добровольцу;
оптимизация социальной и академической активности студентов
и молодых учѐных, направленная на формирование
профессиональных навыков и навыков социальной работы;
обеспечение устойчивости и развития проекта через
взаимодействие с органами власти, учреждениями
здравоохранения и социальной защиты, бизнес-сообществом
(меценаты) и профильными НКО.
3

4. 4
Актуальность
1) Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года,
утвержденная распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р;
2) Подпрограмма 4 «Вовлечение молодежи в социальную практику»
государственной программы РФ «Развития образования» на 2013-2020 гг.;
3) План мероприятий по реализации программы повышения конкурентоспособности
Университета ИТМО 2013-2020 г. (Программа 5 в 100);
4) Программа развития Университета ИТМО до 2018 г. в части 3 и 4 блоков -
совершенствование образовательной системы и кадровой политики Университета;
5) Решение Учѐного Совета Университета ИТМО от 25 марта 2014 г. о разработке
сертификатов для студентов в рамках концепции развития социально-
гуманитарного направления.

5. (1) Этап планирования, разработка алгоритма работы «СОДа-Да!»
(метод оценки, Техническое Задание)
Начал воплощаться 1,5 года назад, но Идея существует с 2001 г.
Проект прошел через Школу Фандрайзинга «Fund-IT» в ИТМО в 2013 г.
Конкурс «Эффективное добровольчество» в 2013 г. http://vk.com/konkurs.dobro
XII Форум «Социальный Петербург: новые решения» 2013 г. http://www.soc-spb.ru
По теме исследования было написано и опубликовано более 15 научных работ по
данному направлению исследования (в том числе, в журналах ВАК);
Сформирована группа ДоброВольческого ресурса ИХиБТ http://vk.com/dobro_irbt
Разработано Положение о Добровольческой деятельности в ВУЗе;
Проведено более 10 мероприятий (включая 2 международного уровня);
Выступление на VIII Международном Форуме ОТ НАУКИ К БИЗНЕСУ
«Глобализация университетов: новые возможности для науки и бизнеса» http://www.fs2b.ru
Ход реализации
5

6. 6
Алгоритм работы «СОДа-Да!»

7. 7
(2)Разработка Программного модуля «СОДа-
Да!»

8. (3) Разработка фирменного стиля
(создание логотипа Системы, стиля сайта)
Логотип
8
Оформление сайта

9. 9
(4) Разработка методического пособия
и макетов рекламной продукции
9

10. (5) Проведение открытого занятия
о возможностях Системы
10

11. Ролик «О Проекте»

12. Социальный эффект
повышение уровня образования, культуры,
профессиональной подготовки студентов;
формирование у студентов уверенности и
ответственности за свой выбор;
снижение уровня негативных явлений в жизни
Университета (социализация);
трудоустройство перспективных выпускников;
создание импульсов нового социально-
экономического уклада среди академической
молодёжи и научно-педагогических работников для
формирования ответов на вызовы современности.
12

13. 13
1) Добавление роли Координатора
Добровольцев в алгоритм Системы;
Перспективы развития проекта
1/4

14. 14
2) Выработка Положений и нормативных документов работы
Системы;
3) Учитывание социальной активности студента при расчѐте его
студенческого рейтинга (мотивация и стимулирование
студентов);
Перспективы развития проекта
2/4

15. Студенты получат возможность накапливать опыт в исчисляемой форме;
Работодатель получит представление о навыках перспективного сотрудника.
Перспективы развития проекта
3/4
4) Сотрудничество с компаниями-работодателями для
трудоустройства выпускников (в т.ч. на производственную
и преддипломную практику);
15

16. 16
5) Применение Системы в Университетах Санкт-Петербурга
(России);
6) Создание единого Централизованного ресурса
добровольчества на региональном (федеральном) уровне;
Сотрудничество с:
7) Налаживание системы обмена студентами между
Университетами по осуществлению добровольческой
деятельности.
Перспективы развития проекта
4/4

17. 17
Международная научно-практическая конференция «Инновационное
развитие и кадровый потенциал молодѐжной и социальной сферы». г.
Санкт-Петербург, Вознесенский проспект, д. 46. 21.11.2013 - 23.11.2013
Выступление на тему: Развитие волонтерской деятельности в университете
как инструмент накопления социального капитала университетского
сообщества;
Седьмой Санкт-Петербургский Конгресс «Профессиональное
образование, наука, инновации в XXI веке». г. Санкт-Петербург,
Васильевский остров 21-я линия, д. 2. 27.11.2013 - 28.11.2013
Выступление на тему: Волонтѐрство как социальный ресурс роста
конкурентоспособности ВУЗа;
XLIII научная и учебно-методическая конференция НИУ ИТМО. 28.01.2014
Выступление на тему: Разработка инструментов повышения
конкурентоспособности ВУЗа в современных условиях;
Международная научно-практическая конференция «Стратегии и
инструменты управления экономикой: инновационные аспекты». 10.04.2014
Выступление на тему: Инновационные механизмы устойчивого развития
ВУЗа;
Где был освещен проект? 1/3

18. Международный Форум «От науки к бизнесу» 15.05.14
Выступление на пленарном заседании на тему: «Проект: «Разработка Системы
Оценки и учѐта Добровольческой Деятельности «СОДа-Да!»; 18
Где был освещен проект? 2/3
Международный Форум «От науки к бизнесу» 13.05.14
Выступление на Круглом столе II: «Конкурентоспособность университетов.
Реализация программы «5 в 100» и лучшие зарубежные практики» на тему:
«Развитие социальных механизмов роста инновационной активности учѐных и
студентов ВУЗов»;

19. 19
на портале ИСУ ИТМО в новостях
от 19.05. и от 04.06.2014 г.
в 5 группах ВКонтакте (Университет ИТМО, ИХиБТ,
Конкурс «Ты нужен людям!», Волонтерский Центр ИТМО,
Добровольческий Ресурс ИХиБТ http://vk.com/dobro_irbt).
на сайте партнѐрской организации – МНЛ
«Науковедение» http://irc.ifmo.ru/ru/87815/ в разделе
Где был освещен проект? 3/3
Открытая Лекция
«Возможности Системы
Оценки и учѐта
Добровольческой Деятельности
"СОДа-Да!" для учащихся и
сотрудников Университета
ИТМО» в ИХиБТ Университета
ИТМО 23.05.14 г.

20. Коллектив:
Шедько Алексей Евгеньевич
– студент 5514 гр., программист Отдела
интернет-решений Университета ИТМО
(роль в Проекте: программист);
Силакова Любовь Владимировна
– аспирант кафедры ЭиФ,
(роль в Проекте: Капитан, разработка Алгоритма и ТЗ);
silakovalove@gmail.com
Львов Александр Александрович
– аспирант кафедры ИФиСП,
(роль в Проекте: методическое сопровождение);
Кукин Владислав Александрович
– студент 2412 гр., программист Отдела
интернет-решений Университета ИТМО
(роль в Проекте: веб-дизайн);
Полатайко Сергей Васильевич
– д.ф.н., профессор,
заведующий кафедрой ИФиСП ИХиБТ
Университета ИТМО,
имеет широкий опыт в сфере
добровольчества;
Координаторы:
Петропавлова Галина Петровна
– д.э.н., доцент,
профессор кафедры ЭиФ ИХиБТ
Университета ИТМО,
специализируется на тематике развития
социально-экономических систем.
20
Благодарим за внимание!

21. Дополнительная информация

22. Организатору Конференции
неожиданно нужна помощь
в проведении мероприятия
Организатор Конференции
в замешательстве
Сценарий (один из возможных)

23. Процесс Регистрации Процесс подачи Заявки на
помощь Добровольцев

24. Тем временем…

25. Отправляет ответную
Заявку
По результатам участия в мероприятиях
повышается Рейтинг
Выбирает мероприятие

26. Таким образом,

27. Учёт времени Добровольцев

28. Официальный сайт: www.sodada.ifmo.ru
Служба поддержки: sodada@mail.ifmo.ru
Группа ВК http://vk.com/dobro_irbt
Силакова Л.В. silakovalove@gmail.com
Контакты:

29. Изменение к лучшему
Что было до проекта?
- Отсутствовали социально-экономические механизмы оценки накопленных
человеческого и социального капиталов посредствам осуществления
внеучебной деятельности в рамках ВУЗа;
- Неадекватное запросам организации понимание принципов добровольческой
деятельности в России.
Что будет после проекта?
- Будут созданы условия генерации, сохранения и аккумулирования социального
и человеческого капиталов;
- Накопление профессиональных компетенций приобретѐт исчисляемую форму
(показатель для работодателей);
- Будет запущен процесс создания положительного имиджа добровольчества в
России;
- Экономия объективных альтернативных издержек города/ВУЗа;
- Активизация студенческой научной деятельности в университетской среде.
29

30. Критерии оценки
успешности проекта
качественные
- Повышение уровня профессиональных компетенций;
- Формализация неформальной деятельности;
- Мотивирование и стимулирование студенческого самоуправления и
социализации;
- Формирование положительного имиджа добровольчества;
количественные
- Повышение добровольческой активности (активизация) студенчества
(количество добровольцев, число мероприятий, рост клиентской базы);
- Формирование данных по добровольческой деятельности в городе
(стране) для исследования данного феномена в России;
- Экономия альтернативных издержек (сумма условно-сэкономленных
денежных средств).
30