Laporan realisasi anggaran Rumah Sakit Umum Daerah Salak menunjukkan pendapatan sebesar Rp1,9 triliun dan belanja Rp12,4 triliun pada 2014. Pendapatan tercapai Rp1,96 triliun atau melebihi target sebesar Rp44 miliar, sedangkan belanja terlaksana Rp10,5 triliun atau kurang Rp1,8 triliun dari anggaran. Defisit anggaran tercatat Rp8,5 triliun, lebih ke
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan pendapatan sebesar Rp. 285,7 miliar atau lebih Rp. 10,6 miliar dari target. Belanja operasi terlaksana Rp. 28 triliun atau kurang Rp. 7,7 triliun dari anggaran. Surplus anggaran sebesar Rp. 8,3 triliun.
Laporan realisasi anggaran Departemen Pekerjaan Umum Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi pendapatan sebesar Rp352 miliar atau kurang Rp382 miliar dari target, sedangkan realisasi belanja operasi dan modal mencapai Rp99,7 triliun atau kurang Rp4,9 triliun dari anggaran. Surplus anggaran tahun 2014 sebesar Rp4,5 triliun.
Laporan realisasi anggaran Rumah Sakit Umum Daerah Salak menunjukkan pendapatan sebesar Rp1,9 triliun dan belanja Rp12,4 triliun pada 2014. Pendapatan tercapai Rp1,96 triliun atau melebihi target sebesar Rp44 miliar, sedangkan belanja terlaksana Rp10,5 triliun atau kurang Rp1,8 triliun dari anggaran. Defisit anggaran tercatat Rp8,5 triliun, lebih ke
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan pendapatan sebesar Rp. 285,7 miliar atau lebih Rp. 10,6 miliar dari target. Belanja operasi terlaksana Rp. 28 triliun atau kurang Rp. 7,7 triliun dari anggaran. Surplus anggaran sebesar Rp. 8,3 triliun.
Laporan realisasi anggaran Departemen Pekerjaan Umum Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi pendapatan sebesar Rp352 miliar atau kurang Rp382 miliar dari target, sedangkan realisasi belanja operasi dan modal mencapai Rp99,7 triliun atau kurang Rp4,9 triliun dari anggaran. Surplus anggaran tahun 2014 sebesar Rp4,5 triliun.
Laporan realisasi anggaran Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten Pakpak Bharat menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp4,6 triliun atau 80% dari anggaran Rp5,7 triliun. Belanja operasi terrealisasi Rp3,9 triliun dari Rp4,4 triliun, sedangkan belanja modal hanya Rp662 miliar dari Rp1,3 triliun.
Laporan realisasi anggaran Departemen Pekerjaan Umum Kabupaten Lamandau per 31 Desember 2016 menunjukkan realisasi pendapatan sebesar Rp14,9 miliar atau kurang Rp40,1 miliar dari target, dan realisasi belanja sebesar Rp268,5 miliar atau kurang Rp25,3 miliar dari target anggaran. Surplus anggaran tahun 2016 sebesar Rp25,2 miliar.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk urusan pemerintahan Kecamatan Sitellu Tali Urang Julu menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp1,53 triliun atau lebih rendah Rp262,9 miliar dari anggaran Rp1,79 triliun. Belanja pegawai lebih rendah Rp244,3 miliar sedangkan belanja barang lebih rendah Rp18,6 miliar. Belanja modal sesuai anggaran Rp
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi belanja operasi sebesar Rp3,6 triliun atau kurang Rp138 miliar dari anggaran. Surplus anggaran sebesar Rp138 miliar.
Realisasi anggaran Kecamatan Pargetteng-Getteng Sengkut hingga 31 Desember 2014 menunjukkan pengeluaran sebesar Rp1,6 triliun atau kurang Rp236 miliar dari anggaran semula Rp1,8 triliun. Belanja pegawai dan barang telah terealisasi Rp1,5 triliun atau kurang Rp188 miliar, sedangkan belanja modal hanya terealisasi Rp59 miliar atau kurang Rp48 miliar dari anggaran.
Laporan realisasi anggaran Departemen Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi pendapatan sebesar Rp128 miliar atau kurang Rp23,8 miliar dari anggaran, serta realisasi belanja sebesar Rp8,5 triliun atau kurang Rp974 miliar dari anggaran.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat periode s.d 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi anggaran belanja sebesar Rp1,4 triliun atau 76% dari anggaran Rp1,8 triliun. Terjadi lebih kurang Rp466,7 miliar terutama pada belanja pegawai Rp374,7 miliar dan belanja modal jalan dan irigasi Rp48 miliar.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk urusan pemerintahan Kecamatan Tinada menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp1,498 triliun atau 83% dari anggaran Rp1,799 triliun. Terjadi sisa lebih pembiayaan anggaran sebesar Rp301 miliar akibat penyerapan belanja pegawai dan barang yang lebih rendah dari anggaran.
Laporan realisasi anggaran Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pakpak Bharat sampai 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi anggaran belanja sebesar Rp4,78 miliar atau kurang Rp475,46 juta dari anggaran Rp5,26 miliar. Belanja operasi terrealisasi Rp2,7 miliar atau kurang Rp369,64 juta, sedangkan belanja modal terrealisasi Rp2,08 miliar atau kurang Rp105,82 m
Dokumen ini memberikan ringkasan perubahan anggaran satuan kerja perangkat daerah pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk tahun anggaran 2013. Ringkasan ini menunjukkan peningkatan pendapatan sebesar Rp9,6 miliar terutama dari hasil pengelolaan kekayaan daerah dan bantuan keuangan, serta kenaikan belanja tidak langsung sebesar Rp484 juta untuk bantuan sosial dan keuangan. Pembiayaan daerah juga mening
Dokumen ini merupakan ringkasan dokumen pelaksanaan perubahan anggaran satuan kerja perangkat daerah Rumah Sakit Umum Daerah Salak tahun 2013. Ringkasan ini mencakup perubahan pada pendapatan, belanja tidak langsung, dan belanja langsung, serta rencana pelaksanaan perubahan anggaran per triwulan.
Laporan realisasi anggaran inspektorat Kabupaten Banjar sampai 31 Desember 2013 menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp5,17 triliun atau kurang Rp319,6 miliar dari anggaran Rp5,49 triliun. Belanja operasi terrealisasi Rp4,88 triliun dan belanja modal Rp293 miliar.
The document discusses the evolution of literature from print to online forms. It notes that print literature emerged to manage the increased volume of writing in the 18th century and emphasized the final product and author. Online literature emphasizes process, community, and places all genres together competing for attention. It questions whether online writing can develop high artistic expressions as print literature did after the innovations of moveable type and printing press.
This document describes Finn.no's use of Cassandra for event counting and statistics. It discusses their evolution from a "stone age" RDBMS-based system, to an older Hadoop/Cassandra system, to their current system. The current system stores raw event data in Cassandra with a RandomPartitioner and runs aggregation jobs to populate aggregated statistics also in Cassandra. It provides advantages over the older systems like real-time statistics and cleaner data models.
Laporan realisasi anggaran Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten Pakpak Bharat menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp4,6 triliun atau 80% dari anggaran Rp5,7 triliun. Belanja operasi terrealisasi Rp3,9 triliun dari Rp4,4 triliun, sedangkan belanja modal hanya Rp662 miliar dari Rp1,3 triliun.
Laporan realisasi anggaran Departemen Pekerjaan Umum Kabupaten Lamandau per 31 Desember 2016 menunjukkan realisasi pendapatan sebesar Rp14,9 miliar atau kurang Rp40,1 miliar dari target, dan realisasi belanja sebesar Rp268,5 miliar atau kurang Rp25,3 miliar dari target anggaran. Surplus anggaran tahun 2016 sebesar Rp25,2 miliar.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk urusan pemerintahan Kecamatan Sitellu Tali Urang Julu menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp1,53 triliun atau lebih rendah Rp262,9 miliar dari anggaran Rp1,79 triliun. Belanja pegawai lebih rendah Rp244,3 miliar sedangkan belanja barang lebih rendah Rp18,6 miliar. Belanja modal sesuai anggaran Rp
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi belanja operasi sebesar Rp3,6 triliun atau kurang Rp138 miliar dari anggaran. Surplus anggaran sebesar Rp138 miliar.
Realisasi anggaran Kecamatan Pargetteng-Getteng Sengkut hingga 31 Desember 2014 menunjukkan pengeluaran sebesar Rp1,6 triliun atau kurang Rp236 miliar dari anggaran semula Rp1,8 triliun. Belanja pegawai dan barang telah terealisasi Rp1,5 triliun atau kurang Rp188 miliar, sedangkan belanja modal hanya terealisasi Rp59 miliar atau kurang Rp48 miliar dari anggaran.
Laporan realisasi anggaran Departemen Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi pendapatan sebesar Rp128 miliar atau kurang Rp23,8 miliar dari anggaran, serta realisasi belanja sebesar Rp8,5 triliun atau kurang Rp974 miliar dari anggaran.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat periode s.d 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi anggaran belanja sebesar Rp1,4 triliun atau 76% dari anggaran Rp1,8 triliun. Terjadi lebih kurang Rp466,7 miliar terutama pada belanja pegawai Rp374,7 miliar dan belanja modal jalan dan irigasi Rp48 miliar.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk urusan pemerintahan Kecamatan Tinada menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp1,498 triliun atau 83% dari anggaran Rp1,799 triliun. Terjadi sisa lebih pembiayaan anggaran sebesar Rp301 miliar akibat penyerapan belanja pegawai dan barang yang lebih rendah dari anggaran.
Laporan realisasi anggaran Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pakpak Bharat sampai 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi anggaran belanja sebesar Rp4,78 miliar atau kurang Rp475,46 juta dari anggaran Rp5,26 miliar. Belanja operasi terrealisasi Rp2,7 miliar atau kurang Rp369,64 juta, sedangkan belanja modal terrealisasi Rp2,08 miliar atau kurang Rp105,82 m
Dokumen ini memberikan ringkasan perubahan anggaran satuan kerja perangkat daerah pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk tahun anggaran 2013. Ringkasan ini menunjukkan peningkatan pendapatan sebesar Rp9,6 miliar terutama dari hasil pengelolaan kekayaan daerah dan bantuan keuangan, serta kenaikan belanja tidak langsung sebesar Rp484 juta untuk bantuan sosial dan keuangan. Pembiayaan daerah juga mening
Dokumen ini merupakan ringkasan dokumen pelaksanaan perubahan anggaran satuan kerja perangkat daerah Rumah Sakit Umum Daerah Salak tahun 2013. Ringkasan ini mencakup perubahan pada pendapatan, belanja tidak langsung, dan belanja langsung, serta rencana pelaksanaan perubahan anggaran per triwulan.
Laporan realisasi anggaran inspektorat Kabupaten Banjar sampai 31 Desember 2013 menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp5,17 triliun atau kurang Rp319,6 miliar dari anggaran Rp5,49 triliun. Belanja operasi terrealisasi Rp4,88 triliun dan belanja modal Rp293 miliar.
The document discusses the evolution of literature from print to online forms. It notes that print literature emerged to manage the increased volume of writing in the 18th century and emphasized the final product and author. Online literature emphasizes process, community, and places all genres together competing for attention. It questions whether online writing can develop high artistic expressions as print literature did after the innovations of moveable type and printing press.
This document describes Finn.no's use of Cassandra for event counting and statistics. It discusses their evolution from a "stone age" RDBMS-based system, to an older Hadoop/Cassandra system, to their current system. The current system stores raw event data in Cassandra with a RandomPartitioner and runs aggregation jobs to populate aggregated statistics also in Cassandra. It provides advantages over the older systems like real-time statistics and cleaner data models.
This document appears to be about a sample presentation. While no other details are provided in the document itself, it seems to be providing an example of what a presentation might look like or include. Further context would be needed to understand the purpose or content of the sample presentation described.
This document provides details about the Kushkalyan-Sahastratal Trek organized by Bohemian Adventures, including:
- Biographies of the three trek leaders who have extensive experience trekking in the Himalayas.
- An 8-day itinerary that takes trekkers from Dehradun to the Sahastra Tal lake at 5,000 meters altitude and back.
- Descriptions of the hiking trails and campsites along the route.
- Cost of Rs. 25,000 per person which covers meals, permits, equipment, and transportation.
- Terms and conditions for participation including required payments, cancellation policies, and conduct expectations.
The document outlines the requirements to achieve the Certified Accounting Technician (CAT) qualification, including completing introductory and intermediate exams in financial and management accounting, gaining one year of relevant work experience, completing the Foundations in Professionalism module, and two additional specialist exams in taxation, financial management, or audit. It also notes that ethics are emphasized at every level through the Foundations in Professionalism module, which must be completed to receive certification in the qualifications.
There is no difference between the "real" and the "virtual": a brief phenomen...cyborgology
This document discusses the relationship between the real and the virtual in the digital age. It argues that technology has the power to generate what appears as real through perception. As technologies have advanced, they have caused shifts in the dominant structures of perception and ideas of reality. The digital revolution has blurred the lines between real and virtual such that there is no longer a meaningful difference between the two. We have transitioned into a state of "digital ontophany" - a hybrid digital-centered environment where all phenomena are co-constructed through technical factors.
Women Making Media: Revisiting Questions of Gender, Labor, and Power in the D...cyborgology
This document discusses how digital media is revisiting questions of gender and labor. It examines three cases - digital media professionals who work in women's magazines, digital media amateurs who blog, and digital media interactives who participate in user-generated content. For professionals, the work involves being a "jack of all trades" and is increasingly precarious. Amateurs strive to capitalize on their expertise and brand themselves. Interactives provide affective labor through commenting and forums that media companies then exploit for free. Overall, digital structures encourage overlapping forms of gendered labor around being accounted for, aspirational, and affective.
1. The document discusses ways to cultivate community and share expertise within a group called Etug. It suggests facilitating interest groups, connecting with subject experts, and profiling member expertise.
2. It also discusses using tools for agenda building, scheduling meetings, and capturing knowledge from meetings. Meeting spaces, publishing content, and recording workshops/sessions are mentioned.
3. Maintaining communication across institutions is noted as a challenge. The document raises finding ways to get more people involved and creating a sense of ownership to feel like a member. Incentives for active participation are proposed.
#MME15: How Mintigo, the Leading Predictive Marketing Platform for Enterprise...Mintigo1
Oracle Modern Marketing Experience 2015
Keynote Presentation
Description:
Is your demand generation machine broken? Are your goals unattainable with current conversion metrics? Is Sales demanding more leads and better leads? Is your budget shrinking but your goals are growing? If this sounds like you, don’t miss learning how Mintigo fixed Seagate’s demand gen machine and made the unattainable goal, attainable.
Presented by:
- Dr.Jacob Shama, CEO and Co-Founder, Mintigo
- Michael de la Torre, Sr. Director of Demand Generation, Seagate
An automated testing tool by SmartBear – TestComplete is a comprehensive product with umpteen features and capabilities to make it one of the most liked testing tools encompassing a variety of applications like Desktop, Mobile Web and RIA with technologies like .NET, Java and more.
Visit: http://softwaretestingsolution.com/ to get a free POC of our services.
This document summarizes five designs for a can crusher: 1) a plate attached to a threaded screw that crushes cans as the screw is rotated, 2) a "pedal crusher" using linkages to convert pedal motion to reciprocating piston motion, 3) a "can squeezer" using a lever to push cans down a column for crushing, 4) a "jack crank" design derived from an automotive scissor jack, and 5) the original mounted crusher design. An analysis scores each design based on safety, complexity, maintenance, performance, manufacturability, and serviceability to determine their relative effectiveness.
Lavoro di gruppo per la seconda esercitazione del corso di E-business del professor Stefano Micelli presso l'Università Ca' Foscari di Venezia, nell'anno accademico 2015/2016.
Il gruppo NP è composto da: Francesco Baldi Guarinoni, Andrea Bortoletto, Daniele Ceschi, Giuseppe Giupponi, Mattia Margonari, Alvise Panizzi, Federico Petrotta, Fabio Priviero.
A collection of conceptual tools for describing
data
data relationships
data semantics
data constraints
Relational model
Entity-Relationship model
Other models:
object-oriented model
semi-structured data models
Older models: network model and hierarchical model
Laporan realisasi anggaran Sekretariat DPRD Kabupaten Pakpak Bharat per 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi anggaran belanja sebesar Rp7,5 miliar atau kurang Rp970 juta dari anggaran Rp8,5 miliar. Realisasi belanja operasi Rp6,8 miliar atau kurang Rp919 juta, sedangkan belanja modal Rp702 juta atau kurang Rp50 miliar.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat untuk urusan pemerintahan dan kecamatan Salak menunjukkan realisasi anggaran belanja sebesar Rp1,79 triliun atau 85% dari anggaran Rp2,08 triliun. Realisasi belanja pegawai mencapai Rp1,11 triliun atau 87% dari anggaran, sedangkan belanja barang Rp554 miliar atau 87% dari anggaran. Untuk belanja modal tercapai Rp
Laporan realisasi anggaran Dinas Pendidikan Kabupaten Pakpak Bharat per 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp111 miliar atau 66% dari anggaran Rp162 miliar. Belanja operasi terealisasi Rp86 miliar atau 64% dan belanja modal Rp25 miliar atau 94%. Terjadi surplus anggaran sebesar Rp51 miliar.
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Banjar untuk inspektorat pada tahun 2014 menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp6,26 triliun atau kurang Rp498 miliar dari anggaran semula Rp6,76 triliun. Belanja operasi terrealisasi Rp5,48 triliun dan belanja modal Rp782 miliar.
Laporan realisasi anggaran Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pakpak Bharat sampai dengan 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi belanja sebesar Rp3,19 miliar atau kurang Rp370 juta dari anggaran sebesar Rp3,56 miliar. Realisasi belanja pegawai Rp1,17 miliar atau kurang Rp280 juta, sedangkan realisasi belanja barang Rp1,82 miliar atau kurang Rp78 juta.
Laporan realisasi anggaran Departemen Kehutanan, Lingkungan Hidup dan Pertambangan Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan realisasi anggaran sebesar Rp8,6 triliun atau 86,8% dari anggaran Rp9,9 triliun. Belanja operasi terrealisasi Rp5 triliun atau 85,2% dan belanja modal Rp3,6 triliun atau 89,6%. Sisanya Rp1,3 triliun menjadi sisa lebi
Laporan realisasi anggaran Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat hingga 31 Desember 2014 menunjukkan total pendapatan sebesar Rp. 455,5 miliar atau kurang Rp. 4,7 miliar dari anggaran, belanja sebesar Rp. 20,4 miliar atau kurang Rp. 8,4 miliar dari anggaran, dan sisa lebih pembiayaan anggaran sebesar Rp. 3,8 miliar.
DPA BTL Tahun 2013 adalah Dokumen Pelaksanaan Anggaran Belanja Tidak Langsung yang dipergunakan untuk gaji dan tunjangan bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Inspektorat Kabupaten Banjar
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfZainul Ulum
Sekelumit cerita tentang ekspresi kegelisahan kaum muda desa atas kondisi negara, yang memilih menyalakan lilin-lilin kecil sebisanya daripada mengutuk kegelapan yang memiskinkannya selama beberapa generasi
