維基經濟學探討了一種新型的集體協作模式，強調開放、同儕生產和全球行動如何驅動社會與經濟的創新。文檔中提到，通過加入網絡和利用個人及小型企業的智慧，集體合作能夠創造出前所未有的財富和機會。面對希望與潛在危機，未來的經濟體系需要重視合作與分享，以適應不斷變化的全球環境。

1. 維基經濟學 維基象徵著合作與參與的新時代來臨。合作的新藝術與新科學正在成形，我們稱之為「維基經濟學」。 11805 沈宛陵

2. 第一章 維基經濟學 維基經濟學 維基經濟的世界 參與的年代 希望與危機 合作的新前途 維基經濟法則 開放 同儕生產 分享 全球行動 在維基經濟中崛起

3. 維基經濟學 歡迎來到維基經濟的新世界，大規模合作已經準備好要改變社會爭的每一個機構。 證實了一種保守又高度機密的產業也可以用創新方法來探索。 將牛步化的探勘流程轉變為最新的分散式黃金探勘引擎善用了該領中一些最有天賦的腦袋。

4. 維基經濟的世界 同儕生產：又稱「同產」也就是形容當一大群人或公司毫不設防地合作，推動他們所在產業的創新與成長時所發生的情形。 同儕生產的例子：線上人際網絡奇葩 MySpace 會員數已達一億人並每週持續增加五十萬人。該網路上的個人思想結晶、人際關係及檔案資料正式價值創造最主要的動力來源。 MySpace 、 YouTube 、 Linux 及維基百科，都是今日集體協作的例子。

5. 參與的年代 人們要加入經濟體系，需要的只是一台電腦、網路連線，以及靈光一閃的念頭與創意。 不過這一次的競爭者不再是自己產業界中的最大敵人，而是一群客人自我組織而成緊密相連、沒有形體的大眾，一手緊握著企業的經濟需求，另一手則掌握著企業的經濟命運。 集體協作跨界線、領域與文化，不但符合經濟還能令人樂在其中。我們成了自己的經濟體系，由各有所長的製造者組成巨大的全球網絡，交換服務已取得娛樂、必需品及學習。一種經濟民主體制正興起所有人在其中都扮演著重要的角色。

6. 對個人及小廠而言這可能是新時代的誕生，說不定還是個黃金時代足以媲美義大利文藝復興或雅典民族政體的興起。集體協作跨越界線、領域與文化，不但符合經濟還能令人樂在其中。 對聰明的企業來說上漲的集體協作潮流，提供了大量的機會。確實，和外部合作者建立靈活、信任的關係並用心經營的企業，已經就位組成生氣勃勃的商業體系，這個體系比階層式組織的經營模式更有效創造價值。

7. 希望與危機 希望：個人及組織連結而成的族群正在成場，而集體協作能增強此族群的力量，創造出非凡的財富，並且讓學習及科學發現等領域達到前所未有的高峰。 危機：一個更小、更開放且互相互相依賴的世界，有潛力變的變化多端且活力十足卻也容易遭受到恐怖活動及犯罪網絡攻擊。正如一群一群的的科學家及軟體工程師，能合作進行有益於社會的計畫，罪犯和恐怖份子也能透過網際網絡策劃破壞我們日常生活的陰謀。

8. 合作的新前途 「合作」大部分的人認為就是團隊坐下來好好談一談，訂個好的目標，並維持良好的態度。但合作的新前途是：我們能藉由同儕生產比過去所見更有效力，也更有效率地善用人類的技能、創造力和智慧。 對於經理人及企業而言，整合各方個人及組織的才能，開始成為一種決定的技能。這種新模式的同儕生產，將取代傳統的公司層級，成為經濟體系中創造財富的新動力來源。 各種社會、經濟、人口的力量，為集體協作這股上漲中的潮流提供動力。我們全都加入了一個全球化、無所不在的平台，以進行運算及合作，重塑幾乎是人類相關事務的每一個層面。 舊的資訊網是有關網站、點選及檢視，而新的資訊網則是有關溝通、參與及同儕生產。

9. 維基經濟法則 集體協作不是以跨國方式運作，而是另一種新方式─真正的全球化。 新的集體協作，正在改變公司與社會運用經濟與能力，以從事創新及價值創造的方式，影響遍及社會中的每個部門及管理相關的每個層面。 傳統觀念─企業的創新、差異化及競爭之道就是做對以下這些事：擁有優秀的人力資本、強力保護智慧財產、注重顧客、全球思維在地行動，以及優秀的執行力〈也就是有好的管理及控制〉。 維基經濟的新藝術及科學，是建立在四個強有力的概念上：開放、同儕生產、分享、全球行動。

10. 開放 「開放」的字義，其中有一部分是關於坦率、透明、自由、彈性、擴張、投入及接觸。最近，聰明的企業開始重新思考開放，這開始影響到幾種重要功能，包括人力資源、創新、產業標準及溝通。 資訊透明─亦即直接相關資訊的揭露，是網路經濟中的一股日益強大的力量。資訊透明對生意夥伴至關緊要，能降低企業之間的往來成本，並加速商業網絡的新陳代謝。開放企業的員工對彼此及企業有著更高度的信任，因此能夠較低的成本、較好的創新，以及較高的忠誠度。

11. 同儕生產 各種形式的階層是財富創造的主要動力來源但有一種新型態的水平組織正在成行，這類組織創造知識產品、服務及部分實體產品的能力已追上階層式公司。如同之前所提到過的，這種新型態的組織就叫做同儕生產。 同儕生產的成功，是借重了自發性組織的力量，這種生產風格在某些特定任務中的成效比接程式管理來的好。 同儕生產在津日造成的最大衝擊，便是知是產品的生產，初步的影響在軟體、媒體、娛樂及文化方面最為明顯，不過有幾個原因，令同儕生產的影響僅只於此。為何沒有開放資源的政府？如果運用一群更廣大、更具代表性參與者的智慧，是否能做出更好的決策？也或許我們可以將生產應用在實體物品上。

12. 分享 徹底分享對每個人來說都是雙贏。擴大市場能創造新的機會，就好比漲潮會讓所有的船一起升高，分享的威力並不限於智慧財產，也同樣適用其他資源，例如，運算能力、平關、內容及科學知識。 傳統觀念認為，應該利用專利、版權及商標，控制並保護獨有的資源與創新，特別是智慧財產權的部份。聰明的企業對待智慧財產如同共同基金，他們管理一套平衡的智財資產組合，有些受到保護，有些則分享出來。 對公共財提供貢獻並非利他主義的行徑，反而常是建立繁榮商業體系的最佳方法，人們能在其中善用分享的科技及知識基礎，以加速成長與創新。

13. 全球行動 大部分大公司都是跨國的，但非全球的而且那漸漸成為我們所有的大問題。 真正的全球公司沒有實體或地區界線。開放資訊科技標準的出現，使得整合各地區最佳要素以建立一家全球事業，變得更加容易。 擁有全球化能力包括：真正的全球人力配置、統一的全球生產流程，還有全球資訊平台，以加強各事業部及公司外部夥伴網絡之間的合作。 公司能走向全球化，個人也能！只要一個人有技能、動機及能力從事終生學習，以及有連上網路的基本經濟能力，這個世界就充滿了教育、工作和創業的機會。

14. 在維基經濟中崛起 合作經濟：數萬名自治的生產者，在鬆散的網絡中互相連結、共創價值，而公司則與他們並存。 七種集體協作模式： 1. 同儕先鋒 2. 點子市集 3. 生產消費者 4. 新亞歷山大族： 讓你跟上新分享科學的腳步，同時幫助公司股東創造財富。 5. 參與平台： 創造一個平台，讓大型社群夥伴能在其上創造價值。 6. 全球生產基地 7. 維基工作空間： 將內部團隊與豐富的外界網絡連接起來。 想要保持創新，就必須先了解轉變的發生，以及隨之而來的新策略議題。若不想滅亡，就必須合作─掛越界線、文化、領域及公司，再同一時間與越來越多人進行合作。

15. 心得 看完維基經濟學，我了解到── 在今天，無論一家規模多大、多麼全球化，都沒辦法光靠自己進行夠快、夠大的創新，必須仰賴合作，也就是集體協作，幫助企業迎向整個世界。 分享越多，就贏得越多，並不是叫我們放棄專利，放棄研發產品的動力，而是分享一些基本的智慧財產的行動，卻能幫助企業更快將產品推出市面。 封閉永遠敵不過開放，商場、個人生活都是，我們應該要擁有開放的觀念。