SlideShare a Scribd company logo
Belajar Dari KepemimpinanBelajar Dari Kepemimpinan
NehemiahNehemiah
Dipersiapkan oleh
Pdt Chris Hukubun, S.Th, MA, M.Th ©
 Nehemia adalah salah seorang
pemimpin yang sangat
menginsipirasikan dalam Alkitab.
 Terkadang metode-metodenya
kelihatan tidak masuk akal,
namun metode-metode
tersebut digunakan oleh Tuhan
untuk menghasilkan reformasi
dalam kehidupan bangsa Israel
dalam waktu yang singkat.
 Analisis atas kepribadian dan
metode-metodenya
mengungkapkan bahwa
metode-metode yang
dipakainya efektif hanya
karena kualitas
karakternya sendiri.
Nehemia, seorang yang
tekun berdoa di mana
hal tersebut
menunjukkan
kerendahan hati.
Nehemia juga seorang
yang memiliki
keberanian dalam
menghadapi bahaya,
peduli dan bertanggung
jawab kepada
kesejahteraan orang
lain, memiliki visi, dan
dapat mengambil
keputusan dengan jelas
serta seorang yang
realistis.
PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI
NEHEMIANEHEMIA
I. INTEGRITAS
 Nehemia adalah orang
yang tekun berdoa. Bagi
Nehemia, doa merupakan
bagian sehari-hari dari
hidup dan bekerja. Doa
adalah reaksi pertamanya
begitu mendengar
kesulitan para emigran di
Yerusalem. Nehemia juga
bukan orang asing di
takhta kasih karunia
(Nehemia 1:4, 6; 2:4, 9;
5:19; 6:14, 22, 29).
 Seorang pemimpin Kristen
yang efektif haruslah seorang
yang sudah lahir baru dalam
Kristus, yang bersih dalam hal
moral, dan menjaga
kebenaran menurut standar
Tuhan.
 Salah satu sifat penting dari
kepemimpinan Kristen yang
efektif adalah kemampuan
untuk menyesuaikan bentuk
kepribadian seseorang dengan
situasi tertentu.
KARAKTER KEPEMIMPINAN KRISTEN ADALAH KESAKSIANKARAKTER KEPEMIMPINAN KRISTEN ADALAH KESAKSIAN
DAN PELAYANANYANG DIGERAKKAN OLEH BELAS KASIHDAN PELAYANANYANG DIGERAKKAN OLEH BELAS KASIH
ALLAH. DENGAN SENDIRINYA MENUNTUT KERENDAHANALLAH. DENGAN SENDIRINYA MENUNTUT KERENDAHAN
HATI, KESEDIAAN BERKORBAN, PENGOSONGAN DIRI,HATI, KESEDIAAN BERKORBAN, PENGOSONGAN DIRI,
PENYANGKALAN DIRI, KERELAAN MENGUTAMAKANPENYANGKALAN DIRI, KERELAAN MENGUTAMAKAN
KEPENTINGAN ORANG LAIN DI ATAS KEPENTINGAN DIRI.KEPENTINGAN ORANG LAIN DI ATAS KEPENTINGAN DIRI.
Seorang pemimpin yang bijaksana adalah orang yang suka berdoa.
Seorang pemimpin yang bijaksana akan berlutut dalam penyembahan
yang penuh doa dan kerendahan hati lalu naik ke suatu tingkatan yang
baru dalam hal hidup kudus dan benar. Petrus mengatakan hal ini ketika
dia menasihatkan pengikut-pengikutnya:“Kuasailah dirimu
(bijaksanalah) dan jadilah tenang, supaya kamu dapat berdoa.” (1 Ptr.
4:7).
SEORANG PEMIMPIN HARUSSEORANG PEMIMPIN HARUS
MEMILIKI KERENDAHAN HATI,MEMILIKI KERENDAHAN HATI,
REALISTIS BAHWA DIAREALISTIS BAHWA DIA
BUKANLAHTUHANYANGBUKANLAHTUHANYANG
SANGGUP MEMBUATSANGGUP MEMBUAT
KEPUTUSANYANGTEPAT. DIAKEPUTUSANYANGTEPAT. DIA
HARUS MAMPU MEMINTAHARUS MAMPU MEMINTA
SARAN-SARANYANG DAPATSARAN-SARANYANG DAPAT
MEMBERI ILHAM.MEMBERI ILHAM.
Salomo mengatakan,“Rancangan gagal
kalau tidak ada pertimbangan, tetapi
terlaksana kalau penasehat banyak.”
(Amsal 15:22).
Seorang yang bejaksana menyadari bahwa
ia mempunyai pengertian yang terbatas. Ia
mengetahui bahwa membutuhkan
pertolongan.Ada manfaat jika kita
mengajak orang lain untuk membicarakan
mengenai keputusan yang akan diambil.
Nehemia seorang yang realistis. Dia tahu bahwa
akan banyak tantangan yang akan dihadapinya di
saat dia memimpin pembangunan kembali
tembokYerusalem (4:1-3).
Nehemia merendahkan diri di hadapan Tuhan
Allah dan meminta pertolongan. (4:4-5).
Seorang pemimpin pasti akan berhadapan dengan
orang-orang yang menentang usul untuk
menciptakan sesuatu yang berbeda. Konflik muncul
ketika pemimpin harus membuat suatu pilihan
Nehemia tidak hanya memiliki kharisma tetapi juga karakter yang baik. Pada masa kini,Nehemia tidak hanya memiliki kharisma tetapi juga karakter yang baik. Pada masa kini,
banyak pemimpin yang memiliki kharisma tetapi tidak memiliki karakter. kharismabanyak pemimpin yang memiliki kharisma tetapi tidak memiliki karakter. kharisma
adalah daya tarik pribadi yang besar, pesona, tetapi karakter adalah kekuatan moraladalah daya tarik pribadi yang besar, pesona, tetapi karakter adalah kekuatan moral
atau etika, integritas. Karakter terungkap dengan apa yang kita lakukan ketika tidakatau etika, integritas. Karakter terungkap dengan apa yang kita lakukan ketika tidak
ada orang yang memperhatikan. Karakter juga terlihat ketika melakukan perkara yangada orang yang memperhatikan. Karakter juga terlihat ketika melakukan perkara yang
benar bagi orang lain walaupun perkara yang baik tidak terjadi pada kita.benar bagi orang lain walaupun perkara yang baik tidak terjadi pada kita.
Itulah yang dilakukan Tuhan Yesus dalamItulah yang dilakukan Tuhan Yesus dalam
1 Petrus 2:22-23,1 Petrus 2:22-23, “Ia tidak berbuat dosa, dan tipu tidak ada dalam mulut-Nya.“Ia tidak berbuat dosa, dan tipu tidak ada dalam mulut-Nya.
Ketika Ia dicaci maki, Ia tidak membalas dengan mencaci maki; ketika IaKetika Ia dicaci maki, Ia tidak membalas dengan mencaci maki; ketika Ia
menderita, Ia tidak mengancam, tetapi Ia menyerahkannya kepada Dia, yangmenderita, Ia tidak mengancam, tetapi Ia menyerahkannya kepada Dia, yang
menghakimi dengan adil.”menghakimi dengan adil.”
 Nehemia memiliki nilai khas dalam
dirinya. Dia seorang yang peduli
kepada orang lain. Kepeduliannya
yang tulus pada kesejahteraan orang
lain sangat nyata sampai musuh-
musuhnya pun melihatnya (2:10).
 Ia mengekspresikan kepeduliannya
dalam berpuasa, berdoa, dan airmata
(1:4-6). Nehemia
mengidentifikasikan dirinya dengan
bangsanya dalam penderitaan dan
dosa-dosa mereka (1:6).
Karakter yang baik dan mantap akanKarakter yang baik dan mantap akan
mendukung keberhasilan seorangmendukung keberhasilan seorang
pemimpin.pemimpin.
John C. Maxwell, menarik empat cara agar kita mendapatkan simpati
dari orang yang kita pimpin, yakni:
(1) Kalau Anda gerakkan orang-orang Anda dengan perasaan terlebih
dulu, mereka akan lebih bersedia mengambil tindakan.
(2) Kalau Anda memberi terlebih dahulu, orang-orang Anda akan balas
memberi.
(3) Kalau Anda menarik simpati individu,Anda akan segera
diperhatikan orang banyak.
(4) Kalau Anda ulurkan tangan kepada orang-orang Anda, mereka akan
balas mengulurkan tangan kepada Anda.
PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI
NEHEMIANEHEMIA
2. PEMIMPIN VISIONER
 Nehemia memiliki pandangan
yang jauh ke depan. Ia tahu
bahwa perlawanan pasti akan
bangkit, jadi ia meminta surat-
surat dari raja agar perjalanannya
aman dan ia mendapat sumber-
sumber untuk menyelesaiakan
tugas itu, “memasang balok-balok
pada pintu-pintu gerbang di
benteng bait suci, untuk tembok
kota” (2:8).
 Ia dengan cermat merencanakan
strateginya. Tuhan memakai
orang biasa, yang awam yang
memiliki tujuan-tujuan dan visi-
visi yang tidak biasa.
 Nehemia mengungkapkan visinya
dengan istilah yang sederhana
mungkin. Sasaran bangsa itu
adalah membangun kembali
Setiap pemimpin harus punya visi. Tanpa visi tidak mungkin dia bisa
mencapai apa yang dituju. Kejelasan visi akan memungkinkan seorang
pemimpin menjadi percaya dan yakin.
Visi berkaitan dengan menciptakan sesuatu yang baru, tidak meremehkan
yang lampau, tetapi membangun di atas fondasi yang dulu dan yang sekarang,
muncul dengan realitas yang lebih baik, daripada realitas yang ada sekarang.
Bila diwujudkan secara penuh, visi membawa kita lebih dekat kepada cita-cita
kita. Visi memerlukan suatu tindakan nyata.
Pemimpin luar biasa bangun di pagi hari dengan sebuah rencana dan
mengerjakannya. Mereka tidak selalu minta izin sebelum bergerak.
Kepemimpinan adalah memproduksi hasil.
Visi kepemimpinan adalah kemampuan pemimpin untuk melihat serta
memahami keinginan suci yang ditulis oleh Allah di dalam batinya bagi
organisasi serta kepemimpinannya. Dalam visi itu ada kehendak Allah yang
khusus bagi kepemimpinan seorang pemimpin.
Nehemia memiliki sasaran dalam kepemimpinannya. Sasaran NehemiaNehemia memiliki sasaran dalam kepemimpinannya. Sasaran Nehemia
adalah untuk membangun kembali tembok Yerusalem yang telahadalah untuk membangun kembali tembok Yerusalem yang telah
runtuh dan terbakar (1:3; 2:17).runtuh dan terbakar (1:3; 2:17).
 Pemimpin yang baik perlu mempunyai sasaran,
mengapa?
 Paling sedikit ada tiga alasan, antara lain:
1. Pengarahan. Pemimpin memerlukan sasaran untuk
mengarahkan kehidupannya. Tidak mungkin bagi
seseorang untuk terus maju kearah tujuannya jika ia
tidak mempunyai tujuan tertentu.
2. Kemajuan. Sasaran itu penting untuk menjamin
agar ada kemajuan. Jika di gereja tidak ada sesuatu yang
dapat dijadikan sebagai sasaran utama, yang dapat
dijadikan tujuan dan yang dapat diperjuangkan oleh
segenap orang percaya yang tergabung dalam jemaat
itu, maka program gereja itu mungkin kelihatannya
seolah-olah sibuk tetapi sebenarnya tidak mengalami
kemajuan apa-apa.
3. Hasil yang dicapai. Sasaran penting agar ada satu
hasil yang dapat dilaksanakan sampai selesai. Jika tidak
mempunyai sasaran tertentu maka tidak akan pernah
diketahui berhasil atau tidak suatu program yang
dilakukan.
PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI
NEHEMIANEHEMIA
3. PEMBUAT KEPUTUSAN
YANG JELAS
 Nehemia dapat membuat
keputusan-keputusan yang
jelas. Ia tidak menghindari
kata-kata keras, melainkan
berbicara langsung mengenai
inti permasalahan dan
membuat penilaian. Dan
keputusan-keputusannya tidak
berat sebelah; ia tidak
memandang bulu. Ketika
kecaman dibutuhkan, ia
memberikannya kepada para
pejabat dan eksekutif
sebagaimana kepada para
pekerja (5:7).
KENNET O. GANGELKENNET O. GANGEL
membagi ke dalam empat bagian mengapa pemimpin ragu dalam membuat
keputusan:
 Kurangnya tujuan yang jelas.
Kadang-kadang para pemimpin tidak bertindak karena mereka tidak tahu apa yang harus
dilakukan.
 Ketidakmantapan dalam kedudukan atau otoritasnya.
Kadang-kadang pemimpin takut bertindak karena takut akan akibatnya.
 Kurangnya informasi
Pemimpin yang tidak secara aktif mencari semua informasi yang dapat ia peroleh sebelum
memberikan keputusannya berarti melumpuhkan dirinya sendiri dalam proses pembuat
keputusan.
 Ketakutkan akan perubahan.
Banyak pemimpin ingin mempertahankan status quo. Karena sebagian besar keputusan
menghasilkan semacam perubahan, keputusan selalu tampak sebagai ancaman terhadap operasi-
operasi yang sedang berlaku.
PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI
NEHEMIANEHEMIA
4. PEMIMPIN
YANG
BERTANGGUNG
JAWAB
 Di dalam usaha apa pun,
pemimpinlah yang
bertanggung jawab atas
keberhasilan atau kegagalan
misinya. Ada beberapa
faktor yang mempengaruhi
motivasi dan semangat
juang, dan salah safu faktor
kunci adalah tanggung
jawab.
 Nehemia menerima
tanggung jawab dengan
maksud terus mengerjakan
pembangun tembok
 Yesus mendefinisikan
kepemimpinan sebagai
pelayanan, dan itu berlaku
entah seorang pemimpin
bekerja dalam organisasi
sekuler atau gereja. Gaya
kepemimpinan Yesus adalah
menjadi seorang hamba, meski
Dia sungguh memiliki semua
kuasa dan otoritas surgawi.
 Ia menunjukkan simpati pada
masalah orang lain, namun
simpatinya menguatkan dan
membangkitkan semangat;
tidak melunakkan dan
melemahkan. Disiplin adalah
tanggungjawab lain dari
pemimpin, tugas yang
seringkali tidak disambut
dengan baik.
PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI
NEHEMIANEHEMIA
5. ADMINISTRATOR YANG BAIK
Nehemia seorang pemimpin yang
tidak melakukan pekerjaan dengan
serampangan. Nehemia
mengorganisasikan orang-orangnya
menurut keluarga dan menurut
prioritas yang telah
direncanakannya, mulai dari
gerbang kota tersebut. Tembok
Yerusalem berhasil dibangun
kembali karena kemampuan
Nehemia untuk bekerjasama
dengan orang lain dan memimpin
mereka ke mana mereka harus
menuju. Dia berupaya melibatkan
sebanyak mungkin orang dalam
prosesnya dan bergerak maju
dengan mereka yang sudah siap.
Dia organisasikan mereka dalam
kelompok-kelompok alami
berdasarkan hubungan
Nabi Nehemia telah menunjukkan gaya kepemiminan
yang dapat menjadi salah satu teladan di antara
banyak tokoh pemimpin dalam Alkitab. Integritas
merupakan kriteria utama dalam diri seorang
pemimpin Kristen yang baik dan besar. Keputusan-
keputusan yang mempengaruhi banyak orang diawali
dari karakter.
Nehemia adalah pemimpin yang memiliki kasih dan
tanggung jawab dan yakin akan visinya bahwa Allah
menuntunnya untuk melaksanakan satu pekerjaan
yang menurut orang lain merupakan sesuatu
pekerjaan yang tidak mungkin. Namun apa pun kritik
banyak orang kepada Nehemia, dia tetap teguh dan
focus kepada tujuan dengan tetap rendah hati
meminta kekuatan dan petunjuk dari Allah lewat doa.
Nabi Nehemia berhasil membangun kembali tembok
Yerusalem. Pekerjaan berat namun dia menjadi
seorang pemimpin yang mampu sampai pada sasaran.
Kepuasan total dia peroleh bersama dengan orang-
orang yang mendukungnya.
15 CARA UNTUK
MERAIH SUKSES
APLIKASI:APLIKASI:
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Jangan berbicara negatif tentang
orang-orang lain di belakang mereka
Jika Anda menggosip, orang tidak
akan mau membuka rahasianya
kepada anda
Urusilah urusanmu sendiri
jangan urusi urusan orang lain.
gossip
11 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 152 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Cobalah untuk bekerja untuk seseorang yang akan
menantang kekuasaan anda. Anda akan belajar lebih dalam
satu tahun dari 4 tahun di perguruan tinggi.
11 22 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 153 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Para pemimpin yang berhasil memiliki kemampuan
berkomunikasi yang baik. Mereka belajar dari orang,
termasuk dari para karyawan mereka.
Para pemimpin yang berhasil memiliki kemampuan
berkomunikasi yang baik. Mereka belajar dari orang,
termasuk dari para karyawan mereka.
1 21 2 33 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 154 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Bekerjalah sedemikian ropa sehingga bos anda bahwa anda itu
Seorang yang baik. Hal ini dilakukan bukan untuk mendapatkan
Sanjungan atau pujian, dan bukan pula cara untuk “angkat telor.”
1 2 31 2 3 44 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 155 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Ketahuilah bahwa seorang pemimpin
atau boss lebih menyukai orang-
orang yang berkompeten dan yang
mereka menghormati.
Ketahuilah bahwa seorang pemimpin
atau boss lebih menyukai orang-
orang yang berkompeten dan yang
mereka menghormati.
1 2 3 41 2 3 4 55 6 7 8 9 10 11 12 13 14 156 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
 Gunakanlah pakaian untuk pekerjaan yang anda inginkan, jangan pakai
pakaian yang tidak ada. Biarkan pakaian mencerminkan
profesionalisme.
1 2 3 4 51 2 3 4 5 66 7 8 9 10 11 12 13 14 157 8 9 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
 Usahakan untuk memiliki kesehatan
fisik yang baik. Kecuali anda adalah
seorang yang sangat terampil,
biasanya fisik yang tidak sehat pada
dasarnya sangat merugikan.
 Usahakan untuk memiliki kesehatan
fisik yang baik. Kecuali anda adalah
seorang yang sangat terampil,
biasanya fisik yang tidak sehat pada
dasarnya sangat merugikan.
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 77 8 9 10 11 12 13 14 158 9 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Integritas pribadi sangat penting.Integritas pribadi sangat penting.
Sebutkanlah hanya yang benarSebutkanlah hanya yang benar
saja.saja.
Boss dapat memaafkan kesalahan,Boss dapat memaafkan kesalahan,
tetapi jika anda berdusta andatetapi jika anda berdusta anda
akan lenyap.akan lenyap.
1 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 7 88 9 10 11 12 13 14 159 10 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Selalulah tepat waktu.Selalulah tepat waktu.
Cobalah untuk datang beberapa menit sebelum mulai.Cobalah untuk datang beberapa menit sebelum mulai.
Hal itu akan membebaskan anda dari stress.Hal itu akan membebaskan anda dari stress.
Anda akan lebih rileks dan bekerja lebih baikAnda akan lebih rileks dan bekerja lebih baik
1 2 3 4 5 6 7 81 2 3 4 5 6 7 8 99 10 11 12 13 14 1510 11 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Berusahalah untuk menepati batas
waktu .
Jika Anda tidak dapat memenuhi itu,
maka minta maaf lah & minta
perpanjangan waktu
1 2 3 4 5 6 7 8 91 2 3 4 5 6 7 8 9 1010 11 12 13 14 1511 12 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Jangan bawa segala sesuatu secara pribadi.
Jika ada beberapa orang tidak senangJika ada beberapa orang tidak senang
kepada anda itu adalah problemakepada anda itu adalah problema
mereka .mereka .
Tetapi tetaplah selalu berusaha untukTetapi tetaplah selalu berusaha untuk
membuat yang terbaikmembuat yang terbaik
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1111 12 13 14 1512 13 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Jika anda ingin memperbaiki
seseorang, jangan bawa itu menjadi
masalaha pribadi.
Jangan lakukan hal itu di depan
orang lain
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1212 13 14 1513 14 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Sisihkan waktumu untuk sendiri setiap hari.Sisihkan waktumu untuk sendiri setiap hari.
Apa misi hidup saya?Apa misi hidup saya?
Mau jadi apa saya?Mau jadi apa saya?
Bagaimana mencapai itu.Bagaimana mencapai itu.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1313 14 1514 15
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Saat anda bergerak pada Rencana “A” dalam karir anda,
pertahankan rencana juga “B” sebaik mungkin —
ini adalah merupakan alternative untuk diandalkan
Saat anda bergerak pada Rencana “A” dalam karir anda,
pertahankan rencana juga “B” sebaik mungkin —
ini adalah merupakan alternative untuk diandalkan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 131 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1414 1515
CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES
Selalulah ingat bahwa rahasia kesuksesan adalah “kegairahan” (passion).Selalulah ingat bahwa rahasia kesuksesan adalah “kegairahan” (passion).
Selalulah berfikir besar. Tebarkan kasih dan sukacita.Selalulah berfikir besar. Tebarkan kasih dan sukacita.
Kamu akan memiliki tahun-tahunKamu akan memiliki tahun-tahun
Yang bahagia di depan!Yang bahagia di depan!
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1515

More Related Content

What's hot

The Call 5 - God's Enablement, My Experience
The Call 5 - God's Enablement, My ExperienceThe Call 5 - God's Enablement, My Experience
The Call 5 - God's Enablement, My Experience
Johan Setiawan
 
Pendalaman Alkitab Spesial Natal
Pendalaman Alkitab Spesial NatalPendalaman Alkitab Spesial Natal
Pendalaman Alkitab Spesial Natal
SABDA
 
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
SABDA
 
Check up rohani
Check up rohaniCheck up rohani
Check up rohani
Non
 
MEMBANGUN DISIPLIN ROHANI
MEMBANGUN DISIPLIN ROHANIMEMBANGUN DISIPLIN ROHANI
MEMBANGUN DISIPLIN ROHANI
Moses Christianto
 
The Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of Grace
The Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of GraceThe Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of Grace
The Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of GraceJohan Setiawan
 
Gambar diri yang dipulihkan Tuhan
Gambar diri yang dipulihkan TuhanGambar diri yang dipulihkan Tuhan
Gambar diri yang dipulihkan Tuhan
Universitas Pelita Harapan
 
The Call 2 - God's Gifts, My Discovery
The Call 2 - God's Gifts, My DiscoveryThe Call 2 - God's Gifts, My Discovery
The Call 2 - God's Gifts, My Discovery
Johan Setiawan
 
Hidup Bersama Firman
Hidup Bersama FirmanHidup Bersama Firman
Hidup Bersama Firman
Johan Setiawan
 
Bergaul dengan firman Allah
Bergaul dengan firman AllahBergaul dengan firman Allah
Bergaul dengan firman AllahRicky Desersi
 
Kingdom Calling: Vocational Stewardship
Kingdom Calling: Vocational StewardshipKingdom Calling: Vocational Stewardship
Kingdom Calling: Vocational Stewardship
Johan Setiawan
 
Mengenal kristus dengan benar
Mengenal kristus dengan benarMengenal kristus dengan benar
Mengenal kristus dengan benar
slametwiyono
 
Mengenal Tuhan di dalam Kristus
Mengenal Tuhan di dalam KristusMengenal Tuhan di dalam Kristus
Mengenal Tuhan di dalam Kristus
Johan Setiawan
 
SHAPE Experiences
SHAPE ExperiencesSHAPE Experiences
SHAPE Experiences
Johan Setiawan
 
Kualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang Visioner
Kualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang VisionerKualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang Visioner
Kualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang Visioner
MelianusLiunesi
 
SHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in Life
SHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in LifeSHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in Life
SHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in Life
Johan Setiawan
 
Haus akan Tuhan
Haus akan TuhanHaus akan Tuhan
Haus akan Tuhan
Johan Setiawan
 
Sharing Buku Online (KBBS)
Sharing Buku Online (KBBS)Sharing Buku Online (KBBS)
Sharing Buku Online (KBBS)
SABDA
 

What's hot (19)

The Call 5 - God's Enablement, My Experience
The Call 5 - God's Enablement, My ExperienceThe Call 5 - God's Enablement, My Experience
The Call 5 - God's Enablement, My Experience
 
Pendalaman Alkitab Spesial Natal
Pendalaman Alkitab Spesial NatalPendalaman Alkitab Spesial Natal
Pendalaman Alkitab Spesial Natal
 
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
 
Check up rohani
Check up rohaniCheck up rohani
Check up rohani
 
MEMBANGUN DISIPLIN ROHANI
MEMBANGUN DISIPLIN ROHANIMEMBANGUN DISIPLIN ROHANI
MEMBANGUN DISIPLIN ROHANI
 
The Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of Grace
The Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of GraceThe Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of Grace
The Me I Want to Be 5 Memperdalam Hubungan Saya + Rhythms of Grace
 
Gambar diri yang dipulihkan Tuhan
Gambar diri yang dipulihkan TuhanGambar diri yang dipulihkan Tuhan
Gambar diri yang dipulihkan Tuhan
 
The Call 2 - God's Gifts, My Discovery
The Call 2 - God's Gifts, My DiscoveryThe Call 2 - God's Gifts, My Discovery
The Call 2 - God's Gifts, My Discovery
 
Hidup Bersama Firman
Hidup Bersama FirmanHidup Bersama Firman
Hidup Bersama Firman
 
Bergaul dengan firman Allah
Bergaul dengan firman AllahBergaul dengan firman Allah
Bergaul dengan firman Allah
 
Kingdom Calling: Vocational Stewardship
Kingdom Calling: Vocational StewardshipKingdom Calling: Vocational Stewardship
Kingdom Calling: Vocational Stewardship
 
Mengenal kristus dengan benar
Mengenal kristus dengan benarMengenal kristus dengan benar
Mengenal kristus dengan benar
 
Mengenal Tuhan di dalam Kristus
Mengenal Tuhan di dalam KristusMengenal Tuhan di dalam Kristus
Mengenal Tuhan di dalam Kristus
 
SHAPE Experiences
SHAPE ExperiencesSHAPE Experiences
SHAPE Experiences
 
Doa & saat teduh
Doa & saat teduhDoa & saat teduh
Doa & saat teduh
 
Kualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang Visioner
Kualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang VisionerKualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang Visioner
Kualifikasi Seorang Pemimpin Kristen yang Visioner
 
SHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in Life
SHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in LifeSHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in Life
SHAPE Finding & Fulfilling Your Unique Purpose in Life
 
Haus akan Tuhan
Haus akan TuhanHaus akan Tuhan
Haus akan Tuhan
 
Sharing Buku Online (KBBS)
Sharing Buku Online (KBBS)Sharing Buku Online (KBBS)
Sharing Buku Online (KBBS)
 

More from Chris Hukubun

Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...
Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...
Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...
Chris Hukubun
 
Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)
Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)
Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)
Chris Hukubun
 
Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Chris Hukubun
 
Ujian Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)
Ujian  Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)Ujian  Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)
Ujian Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)
Chris Hukubun
 
Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.
Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.
Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.
Chris Hukubun
 
Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Chris Hukubun
 
Skripsi presentasi gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)
Skripsi presentasi  gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)Skripsi presentasi  gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)
Skripsi presentasi gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)
Chris Hukubun
 
Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)
Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)
Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)
Chris Hukubun
 
Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th
Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th  Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th
Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th
Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th
Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th
14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th 14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th
14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th
Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th
Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th
Chris Hukubun
 
9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th
9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th
9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th
Chris Hukubun
 
8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th
8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th 8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th
8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th 7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th 4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun
 
mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...
mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...
mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...
Chris Hukubun
 
MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...
Chris Hukubun
 
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
Chris Hukubun
 

More from Chris Hukubun (20)

Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...
Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...
Format Penulisan Karya Ilmiah (makalah, skripsi, tesis) STT Seapin Filadelfia...
 
Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)
Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)
Disiplin sebagai penyembah (with Pdt. Chris Hukubun M.Th)
 
Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Karakter seorang pemuji, penyembah dan pemusik (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
 
Ujian Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)
Ujian  Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)Ujian  Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)
Ujian Tesis M.Th. (with Pdt. Chris Hukubun, M.Th)
 
Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.
Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.
Ujian Skripsi Chris Hukubun, S.Th.
 
Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
Presentasi Perjanjian Baru : Jeremiah (with Pdt Chris Hukubun M.Th)
 
Skripsi presentasi gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)
Skripsi presentasi  gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)Skripsi presentasi  gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)
Skripsi presentasi gideon (Pdt Gideon Hukubun S.Th)
 
Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)
Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)
Skripsi jeant presentasi (Pdt Jeanette Rozalinda Lusikooy S.Th)
 
Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th
Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th  Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th
Doa dan Puasa (with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th
Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th
Kepemimpinan bem mahasisiwa with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th
14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th 14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th
14. kepemimpinan dlm jemaat with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th
Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th
Love sex & dating with Pdt Chris Hukubun, M.Th
 
9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th
9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th
9. dari visi sampai realita with Pdt Chris Hukubun, M.Th
 
8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th
8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th 8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th
8. membangun karakter unggul with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th 7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th 4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
4. pengembangan pribadi with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...
mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...
mk pengembangan kepemimpinan pribadi 3. siapakah diri kita with Pdt Chris Huk...
 
MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kepemimpinan Pribadi 2.1. teknik perkenalan with Pdt Chris Hu...
 
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
 

Recently uploaded

Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
nawasenamerta
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 

Recently uploaded (20)

Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 

6. kepemimpinan nehemiah with Pdt Chris Hukubun M.Th

  • 1. Belajar Dari KepemimpinanBelajar Dari Kepemimpinan NehemiahNehemiah Dipersiapkan oleh Pdt Chris Hukubun, S.Th, MA, M.Th ©
  • 2.  Nehemia adalah salah seorang pemimpin yang sangat menginsipirasikan dalam Alkitab.  Terkadang metode-metodenya kelihatan tidak masuk akal, namun metode-metode tersebut digunakan oleh Tuhan untuk menghasilkan reformasi dalam kehidupan bangsa Israel dalam waktu yang singkat.  Analisis atas kepribadian dan metode-metodenya mengungkapkan bahwa metode-metode yang dipakainya efektif hanya karena kualitas karakternya sendiri.
  • 3. Nehemia, seorang yang tekun berdoa di mana hal tersebut menunjukkan kerendahan hati. Nehemia juga seorang yang memiliki keberanian dalam menghadapi bahaya, peduli dan bertanggung jawab kepada kesejahteraan orang lain, memiliki visi, dan dapat mengambil keputusan dengan jelas serta seorang yang realistis.
  • 4. PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI NEHEMIANEHEMIA I. INTEGRITAS  Nehemia adalah orang yang tekun berdoa. Bagi Nehemia, doa merupakan bagian sehari-hari dari hidup dan bekerja. Doa adalah reaksi pertamanya begitu mendengar kesulitan para emigran di Yerusalem. Nehemia juga bukan orang asing di takhta kasih karunia (Nehemia 1:4, 6; 2:4, 9; 5:19; 6:14, 22, 29).  Seorang pemimpin Kristen yang efektif haruslah seorang yang sudah lahir baru dalam Kristus, yang bersih dalam hal moral, dan menjaga kebenaran menurut standar Tuhan.  Salah satu sifat penting dari kepemimpinan Kristen yang efektif adalah kemampuan untuk menyesuaikan bentuk kepribadian seseorang dengan situasi tertentu.
  • 5. KARAKTER KEPEMIMPINAN KRISTEN ADALAH KESAKSIANKARAKTER KEPEMIMPINAN KRISTEN ADALAH KESAKSIAN DAN PELAYANANYANG DIGERAKKAN OLEH BELAS KASIHDAN PELAYANANYANG DIGERAKKAN OLEH BELAS KASIH ALLAH. DENGAN SENDIRINYA MENUNTUT KERENDAHANALLAH. DENGAN SENDIRINYA MENUNTUT KERENDAHAN HATI, KESEDIAAN BERKORBAN, PENGOSONGAN DIRI,HATI, KESEDIAAN BERKORBAN, PENGOSONGAN DIRI, PENYANGKALAN DIRI, KERELAAN MENGUTAMAKANPENYANGKALAN DIRI, KERELAAN MENGUTAMAKAN KEPENTINGAN ORANG LAIN DI ATAS KEPENTINGAN DIRI.KEPENTINGAN ORANG LAIN DI ATAS KEPENTINGAN DIRI. Seorang pemimpin yang bijaksana adalah orang yang suka berdoa. Seorang pemimpin yang bijaksana akan berlutut dalam penyembahan yang penuh doa dan kerendahan hati lalu naik ke suatu tingkatan yang baru dalam hal hidup kudus dan benar. Petrus mengatakan hal ini ketika dia menasihatkan pengikut-pengikutnya:“Kuasailah dirimu (bijaksanalah) dan jadilah tenang, supaya kamu dapat berdoa.” (1 Ptr. 4:7).
  • 6. SEORANG PEMIMPIN HARUSSEORANG PEMIMPIN HARUS MEMILIKI KERENDAHAN HATI,MEMILIKI KERENDAHAN HATI, REALISTIS BAHWA DIAREALISTIS BAHWA DIA BUKANLAHTUHANYANGBUKANLAHTUHANYANG SANGGUP MEMBUATSANGGUP MEMBUAT KEPUTUSANYANGTEPAT. DIAKEPUTUSANYANGTEPAT. DIA HARUS MAMPU MEMINTAHARUS MAMPU MEMINTA SARAN-SARANYANG DAPATSARAN-SARANYANG DAPAT MEMBERI ILHAM.MEMBERI ILHAM. Salomo mengatakan,“Rancangan gagal kalau tidak ada pertimbangan, tetapi terlaksana kalau penasehat banyak.” (Amsal 15:22). Seorang yang bejaksana menyadari bahwa ia mempunyai pengertian yang terbatas. Ia mengetahui bahwa membutuhkan pertolongan.Ada manfaat jika kita mengajak orang lain untuk membicarakan mengenai keputusan yang akan diambil. Nehemia seorang yang realistis. Dia tahu bahwa akan banyak tantangan yang akan dihadapinya di saat dia memimpin pembangunan kembali tembokYerusalem (4:1-3). Nehemia merendahkan diri di hadapan Tuhan Allah dan meminta pertolongan. (4:4-5). Seorang pemimpin pasti akan berhadapan dengan orang-orang yang menentang usul untuk menciptakan sesuatu yang berbeda. Konflik muncul ketika pemimpin harus membuat suatu pilihan
  • 7. Nehemia tidak hanya memiliki kharisma tetapi juga karakter yang baik. Pada masa kini,Nehemia tidak hanya memiliki kharisma tetapi juga karakter yang baik. Pada masa kini, banyak pemimpin yang memiliki kharisma tetapi tidak memiliki karakter. kharismabanyak pemimpin yang memiliki kharisma tetapi tidak memiliki karakter. kharisma adalah daya tarik pribadi yang besar, pesona, tetapi karakter adalah kekuatan moraladalah daya tarik pribadi yang besar, pesona, tetapi karakter adalah kekuatan moral atau etika, integritas. Karakter terungkap dengan apa yang kita lakukan ketika tidakatau etika, integritas. Karakter terungkap dengan apa yang kita lakukan ketika tidak ada orang yang memperhatikan. Karakter juga terlihat ketika melakukan perkara yangada orang yang memperhatikan. Karakter juga terlihat ketika melakukan perkara yang benar bagi orang lain walaupun perkara yang baik tidak terjadi pada kita.benar bagi orang lain walaupun perkara yang baik tidak terjadi pada kita. Itulah yang dilakukan Tuhan Yesus dalamItulah yang dilakukan Tuhan Yesus dalam 1 Petrus 2:22-23,1 Petrus 2:22-23, “Ia tidak berbuat dosa, dan tipu tidak ada dalam mulut-Nya.“Ia tidak berbuat dosa, dan tipu tidak ada dalam mulut-Nya. Ketika Ia dicaci maki, Ia tidak membalas dengan mencaci maki; ketika IaKetika Ia dicaci maki, Ia tidak membalas dengan mencaci maki; ketika Ia menderita, Ia tidak mengancam, tetapi Ia menyerahkannya kepada Dia, yangmenderita, Ia tidak mengancam, tetapi Ia menyerahkannya kepada Dia, yang menghakimi dengan adil.”menghakimi dengan adil.”  Nehemia memiliki nilai khas dalam dirinya. Dia seorang yang peduli kepada orang lain. Kepeduliannya yang tulus pada kesejahteraan orang lain sangat nyata sampai musuh- musuhnya pun melihatnya (2:10).  Ia mengekspresikan kepeduliannya dalam berpuasa, berdoa, dan airmata (1:4-6). Nehemia mengidentifikasikan dirinya dengan bangsanya dalam penderitaan dan dosa-dosa mereka (1:6).
  • 8. Karakter yang baik dan mantap akanKarakter yang baik dan mantap akan mendukung keberhasilan seorangmendukung keberhasilan seorang pemimpin.pemimpin. John C. Maxwell, menarik empat cara agar kita mendapatkan simpati dari orang yang kita pimpin, yakni: (1) Kalau Anda gerakkan orang-orang Anda dengan perasaan terlebih dulu, mereka akan lebih bersedia mengambil tindakan. (2) Kalau Anda memberi terlebih dahulu, orang-orang Anda akan balas memberi. (3) Kalau Anda menarik simpati individu,Anda akan segera diperhatikan orang banyak. (4) Kalau Anda ulurkan tangan kepada orang-orang Anda, mereka akan balas mengulurkan tangan kepada Anda.
  • 9. PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI NEHEMIANEHEMIA 2. PEMIMPIN VISIONER  Nehemia memiliki pandangan yang jauh ke depan. Ia tahu bahwa perlawanan pasti akan bangkit, jadi ia meminta surat- surat dari raja agar perjalanannya aman dan ia mendapat sumber- sumber untuk menyelesaiakan tugas itu, “memasang balok-balok pada pintu-pintu gerbang di benteng bait suci, untuk tembok kota” (2:8).  Ia dengan cermat merencanakan strateginya. Tuhan memakai orang biasa, yang awam yang memiliki tujuan-tujuan dan visi- visi yang tidak biasa.  Nehemia mengungkapkan visinya dengan istilah yang sederhana mungkin. Sasaran bangsa itu adalah membangun kembali
  • 10. Setiap pemimpin harus punya visi. Tanpa visi tidak mungkin dia bisa mencapai apa yang dituju. Kejelasan visi akan memungkinkan seorang pemimpin menjadi percaya dan yakin. Visi berkaitan dengan menciptakan sesuatu yang baru, tidak meremehkan yang lampau, tetapi membangun di atas fondasi yang dulu dan yang sekarang, muncul dengan realitas yang lebih baik, daripada realitas yang ada sekarang. Bila diwujudkan secara penuh, visi membawa kita lebih dekat kepada cita-cita kita. Visi memerlukan suatu tindakan nyata. Pemimpin luar biasa bangun di pagi hari dengan sebuah rencana dan mengerjakannya. Mereka tidak selalu minta izin sebelum bergerak. Kepemimpinan adalah memproduksi hasil. Visi kepemimpinan adalah kemampuan pemimpin untuk melihat serta memahami keinginan suci yang ditulis oleh Allah di dalam batinya bagi organisasi serta kepemimpinannya. Dalam visi itu ada kehendak Allah yang khusus bagi kepemimpinan seorang pemimpin.
  • 11. Nehemia memiliki sasaran dalam kepemimpinannya. Sasaran NehemiaNehemia memiliki sasaran dalam kepemimpinannya. Sasaran Nehemia adalah untuk membangun kembali tembok Yerusalem yang telahadalah untuk membangun kembali tembok Yerusalem yang telah runtuh dan terbakar (1:3; 2:17).runtuh dan terbakar (1:3; 2:17).  Pemimpin yang baik perlu mempunyai sasaran, mengapa?  Paling sedikit ada tiga alasan, antara lain: 1. Pengarahan. Pemimpin memerlukan sasaran untuk mengarahkan kehidupannya. Tidak mungkin bagi seseorang untuk terus maju kearah tujuannya jika ia tidak mempunyai tujuan tertentu. 2. Kemajuan. Sasaran itu penting untuk menjamin agar ada kemajuan. Jika di gereja tidak ada sesuatu yang dapat dijadikan sebagai sasaran utama, yang dapat dijadikan tujuan dan yang dapat diperjuangkan oleh segenap orang percaya yang tergabung dalam jemaat itu, maka program gereja itu mungkin kelihatannya seolah-olah sibuk tetapi sebenarnya tidak mengalami kemajuan apa-apa. 3. Hasil yang dicapai. Sasaran penting agar ada satu hasil yang dapat dilaksanakan sampai selesai. Jika tidak mempunyai sasaran tertentu maka tidak akan pernah diketahui berhasil atau tidak suatu program yang dilakukan.
  • 12. PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI NEHEMIANEHEMIA 3. PEMBUAT KEPUTUSAN YANG JELAS  Nehemia dapat membuat keputusan-keputusan yang jelas. Ia tidak menghindari kata-kata keras, melainkan berbicara langsung mengenai inti permasalahan dan membuat penilaian. Dan keputusan-keputusannya tidak berat sebelah; ia tidak memandang bulu. Ketika kecaman dibutuhkan, ia memberikannya kepada para pejabat dan eksekutif sebagaimana kepada para pekerja (5:7).
  • 13. KENNET O. GANGELKENNET O. GANGEL membagi ke dalam empat bagian mengapa pemimpin ragu dalam membuat keputusan:  Kurangnya tujuan yang jelas. Kadang-kadang para pemimpin tidak bertindak karena mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan.  Ketidakmantapan dalam kedudukan atau otoritasnya. Kadang-kadang pemimpin takut bertindak karena takut akan akibatnya.  Kurangnya informasi Pemimpin yang tidak secara aktif mencari semua informasi yang dapat ia peroleh sebelum memberikan keputusannya berarti melumpuhkan dirinya sendiri dalam proses pembuat keputusan.  Ketakutkan akan perubahan. Banyak pemimpin ingin mempertahankan status quo. Karena sebagian besar keputusan menghasilkan semacam perubahan, keputusan selalu tampak sebagai ancaman terhadap operasi- operasi yang sedang berlaku.
  • 14. PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI NEHEMIANEHEMIA 4. PEMIMPIN YANG BERTANGGUNG JAWAB  Di dalam usaha apa pun, pemimpinlah yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan misinya. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi motivasi dan semangat juang, dan salah safu faktor kunci adalah tanggung jawab.  Nehemia menerima tanggung jawab dengan maksud terus mengerjakan pembangun tembok
  • 15.  Yesus mendefinisikan kepemimpinan sebagai pelayanan, dan itu berlaku entah seorang pemimpin bekerja dalam organisasi sekuler atau gereja. Gaya kepemimpinan Yesus adalah menjadi seorang hamba, meski Dia sungguh memiliki semua kuasa dan otoritas surgawi.  Ia menunjukkan simpati pada masalah orang lain, namun simpatinya menguatkan dan membangkitkan semangat; tidak melunakkan dan melemahkan. Disiplin adalah tanggungjawab lain dari pemimpin, tugas yang seringkali tidak disambut dengan baik.
  • 16. PROFIL KEPEMIMPINAN NABIPROFIL KEPEMIMPINAN NABI NEHEMIANEHEMIA 5. ADMINISTRATOR YANG BAIK Nehemia seorang pemimpin yang tidak melakukan pekerjaan dengan serampangan. Nehemia mengorganisasikan orang-orangnya menurut keluarga dan menurut prioritas yang telah direncanakannya, mulai dari gerbang kota tersebut. Tembok Yerusalem berhasil dibangun kembali karena kemampuan Nehemia untuk bekerjasama dengan orang lain dan memimpin mereka ke mana mereka harus menuju. Dia berupaya melibatkan sebanyak mungkin orang dalam prosesnya dan bergerak maju dengan mereka yang sudah siap. Dia organisasikan mereka dalam kelompok-kelompok alami berdasarkan hubungan
  • 17. Nabi Nehemia telah menunjukkan gaya kepemiminan yang dapat menjadi salah satu teladan di antara banyak tokoh pemimpin dalam Alkitab. Integritas merupakan kriteria utama dalam diri seorang pemimpin Kristen yang baik dan besar. Keputusan- keputusan yang mempengaruhi banyak orang diawali dari karakter. Nehemia adalah pemimpin yang memiliki kasih dan tanggung jawab dan yakin akan visinya bahwa Allah menuntunnya untuk melaksanakan satu pekerjaan yang menurut orang lain merupakan sesuatu pekerjaan yang tidak mungkin. Namun apa pun kritik banyak orang kepada Nehemia, dia tetap teguh dan focus kepada tujuan dengan tetap rendah hati meminta kekuatan dan petunjuk dari Allah lewat doa. Nabi Nehemia berhasil membangun kembali tembok Yerusalem. Pekerjaan berat namun dia menjadi seorang pemimpin yang mampu sampai pada sasaran. Kepuasan total dia peroleh bersama dengan orang- orang yang mendukungnya.
  • 18. 15 CARA UNTUK MERAIH SUKSES APLIKASI:APLIKASI:
  • 19. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Jangan berbicara negatif tentang orang-orang lain di belakang mereka Jika Anda menggosip, orang tidak akan mau membuka rahasianya kepada anda Urusilah urusanmu sendiri jangan urusi urusan orang lain. gossip 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 152 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
  • 20. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Cobalah untuk bekerja untuk seseorang yang akan menantang kekuasaan anda. Anda akan belajar lebih dalam satu tahun dari 4 tahun di perguruan tinggi. 11 22 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 153 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
  • 21. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Para pemimpin yang berhasil memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik. Mereka belajar dari orang, termasuk dari para karyawan mereka. Para pemimpin yang berhasil memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik. Mereka belajar dari orang, termasuk dari para karyawan mereka. 1 21 2 33 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 154 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
  • 22. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Bekerjalah sedemikian ropa sehingga bos anda bahwa anda itu Seorang yang baik. Hal ini dilakukan bukan untuk mendapatkan Sanjungan atau pujian, dan bukan pula cara untuk “angkat telor.” 1 2 31 2 3 44 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 155 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
  • 23. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Ketahuilah bahwa seorang pemimpin atau boss lebih menyukai orang- orang yang berkompeten dan yang mereka menghormati. Ketahuilah bahwa seorang pemimpin atau boss lebih menyukai orang- orang yang berkompeten dan yang mereka menghormati. 1 2 3 41 2 3 4 55 6 7 8 9 10 11 12 13 14 156 7 8 9 10 11 12 13 14 15
  • 24. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES  Gunakanlah pakaian untuk pekerjaan yang anda inginkan, jangan pakai pakaian yang tidak ada. Biarkan pakaian mencerminkan profesionalisme. 1 2 3 4 51 2 3 4 5 66 7 8 9 10 11 12 13 14 157 8 9 10 11 12 13 14 15
  • 25. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES  Usahakan untuk memiliki kesehatan fisik yang baik. Kecuali anda adalah seorang yang sangat terampil, biasanya fisik yang tidak sehat pada dasarnya sangat merugikan.  Usahakan untuk memiliki kesehatan fisik yang baik. Kecuali anda adalah seorang yang sangat terampil, biasanya fisik yang tidak sehat pada dasarnya sangat merugikan. 1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 77 8 9 10 11 12 13 14 158 9 10 11 12 13 14 15
  • 26. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Integritas pribadi sangat penting.Integritas pribadi sangat penting. Sebutkanlah hanya yang benarSebutkanlah hanya yang benar saja.saja. Boss dapat memaafkan kesalahan,Boss dapat memaafkan kesalahan, tetapi jika anda berdusta andatetapi jika anda berdusta anda akan lenyap.akan lenyap. 1 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 7 88 9 10 11 12 13 14 159 10 11 12 13 14 15
  • 27. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Selalulah tepat waktu.Selalulah tepat waktu. Cobalah untuk datang beberapa menit sebelum mulai.Cobalah untuk datang beberapa menit sebelum mulai. Hal itu akan membebaskan anda dari stress.Hal itu akan membebaskan anda dari stress. Anda akan lebih rileks dan bekerja lebih baikAnda akan lebih rileks dan bekerja lebih baik 1 2 3 4 5 6 7 81 2 3 4 5 6 7 8 99 10 11 12 13 14 1510 11 12 13 14 15
  • 28. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Berusahalah untuk menepati batas waktu . Jika Anda tidak dapat memenuhi itu, maka minta maaf lah & minta perpanjangan waktu 1 2 3 4 5 6 7 8 91 2 3 4 5 6 7 8 9 1010 11 12 13 14 1511 12 13 14 15
  • 29. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Jangan bawa segala sesuatu secara pribadi. Jika ada beberapa orang tidak senangJika ada beberapa orang tidak senang kepada anda itu adalah problemakepada anda itu adalah problema mereka .mereka . Tetapi tetaplah selalu berusaha untukTetapi tetaplah selalu berusaha untuk membuat yang terbaikmembuat yang terbaik 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1111 12 13 14 1512 13 14 15
  • 30. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Jika anda ingin memperbaiki seseorang, jangan bawa itu menjadi masalaha pribadi. Jangan lakukan hal itu di depan orang lain 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1212 13 14 1513 14 15
  • 31. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Sisihkan waktumu untuk sendiri setiap hari.Sisihkan waktumu untuk sendiri setiap hari. Apa misi hidup saya?Apa misi hidup saya? Mau jadi apa saya?Mau jadi apa saya? Bagaimana mencapai itu.Bagaimana mencapai itu. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1313 14 1514 15
  • 32. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Saat anda bergerak pada Rencana “A” dalam karir anda, pertahankan rencana juga “B” sebaik mungkin — ini adalah merupakan alternative untuk diandalkan Saat anda bergerak pada Rencana “A” dalam karir anda, pertahankan rencana juga “B” sebaik mungkin — ini adalah merupakan alternative untuk diandalkan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 131 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1414 1515
  • 33. CARA UNTUK MERAIH SUKSESCARA UNTUK MERAIH SUKSES Selalulah ingat bahwa rahasia kesuksesan adalah “kegairahan” (passion).Selalulah ingat bahwa rahasia kesuksesan adalah “kegairahan” (passion). Selalulah berfikir besar. Tebarkan kasih dan sukacita.Selalulah berfikir besar. Tebarkan kasih dan sukacita. Kamu akan memiliki tahun-tahunKamu akan memiliki tahun-tahun Yang bahagia di depan!Yang bahagia di depan! 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1515