Mina Mićanović iz Poslovne Inteligencije je govorila o tome kako softverška rešenja mogu pomoći controllerima u forecastingu i procesu budžetiranja.

1. Forecast Best Practice

2. Mina.Micanovic@inteligencija.com

3. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Koje od ovih polja je Vaše?
Plan Simulacija
Upravljanje Model Predviđanje
Izveštaj Rezultat Vizuelizacija
Predviđanje
Otkrivanje
„Iskopavanje“ Odluka
Istraživanje
Analiza Kolaboracija

4. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Controlling je...
TRANSPARENTNOST
• rezultata poslovanja i njihove strukture uz konzumiranu količinu rizika
STRUKTURA
• poslovnih procesa i odgovornosti
imanje ALTERNATIVA
• scenarija i simulacija
STRATEGIJA
• budžetiraje, planiranje, Balanced Scorecard
VIZIJA
• kuda ide kompanija?
Svesni izbor ZNANJA u funkciji UPRAVLJANJA
Uspešna TRANSFORMACIJA iz SME u veliku kompaniju

5. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Forecast Best Practice

6. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Forecast
Best
Practice
1
2
34
5
6
1
Vremenski
okviri i
frekvencija
2
Učešće u
procesu
3
Modelovanje
4
Scenariji
5
Upravljanje
procesom
6
Kultura

7. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Zamisli život u ritmu muzike za ples...
Vremenski okviri i frekvencija

8. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Zamislite vremenske okvire u ritmu Vašeg poslovanja
Vremenski okviri i frekvencija
Rolling forecast = 12 month quarterly?

9. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Forecast pristup – pravac u ZID
J F M A M J J A S O N D

10. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Ako ni zbog čega drugog,
onda zbog ubrzanja procesa budžetiranja (30% ušteda)
Rolling Forecast

11. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Učešće u procesu
Sales
HR
Marketing
Odgovornost!

12. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Tipičan Forecast šablon (template)
Modelovanje

13. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Modelovanje
A gde su odgovori na ova pitanja?

14. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Modelovanje

15. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Modelovanje

16. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Scenariji
Duboka recesija?
Nema rasta?
Skromni oporavak?
Godina kao nikada do sada?

17. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Upravljanje procesom
KREIRANJE
CILJEVA
&
TEMPLEJTI
DISTRIBUCIJA
TEMPLEJTA
PLANA
ISPUNJAVANJE
I DISTRIBUCIJA
TEMPLEJTA
ISPUNJAVANJE
TEMPLEJTA
AGREGIRANI
PLANOVI
PREDAJA
PLANA
ANALIZA
CILJEVI
vs.
PLAN
FINALIZIRANJE
PLANA
REVIDIRANJE
PLANA
REVIDIRANJE
PLANA
Q1
PREDVIĐANJE
REVIDIRANJE
PLANA
REVIDIRANJE
PLANA
REVIDIRANJE
PLANA
AGREGIRANI
PLANOVI
PREDAJA
PLANA
?KORPORATIVNE
FINANSIJE
FINANSIJE
POJEDINIH
ODELJENJA
RUKOVODIOCI
POJEDINIH
ODELJENJA
RUKOVODIOCI
TROŠKOVNIH
CENTARA

18. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Upravljanje procesom
Potreba za ponavljanjima / Merenje kvaliteta / Postavljanje jasnih ciljeva

19. Mina.Micanovic@inteligencija.com
Kultura

20. Mina.Micanovic@inteligencija.com