2. Концепция моего проекта предусматривает создание предприятия по
предоставлению услуг Кружка Продленного Дня, для детей с 1-го по 3-ие
классы, в виде Индивидуального Предпринимателя с использованием
общеустановленного режима налогообложения (в связи с планируемыми
оборотами предприятия).
Целями деятельности предприятия будут являться оказание
качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания нашего
будущего поколения. Целевой группой планируемого предприятия
будут являться семьи, имеющие средний доход.

3. В Продленке планируется организация 9 групп с общей численностью до 90
детей. Исходя из такой численности детей, выручка моего Проекта составит 8
960 тыс.тг за период с 2014-2018 г.г.
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Расходы, тыс.тг. 2014 г.
Инвестиции в основной капитал 2 000
Операционные расходы 1 922
Всего 3 922

4.  «В первый раз, как в первый класс» - если для большинства детей
это долгожданный момент, то вот для родителей не очень. Помимо
того, что теперь нужно тщательно следить, за успеваемостью
ребенка, ежедневно корпеть с ним над уроками, надо решать очень
важную задачу: где, с кем будет находиться семилетний ребенок,
привыкший в это время обедать и ложиться спать???

5. Однако, в современном мире – это большая редкость. Цены на продукты и
вещи просто не позволяют матерям стать домохозяйками, а размеры
пенсий таковы, что заслуженный отдых наступает за несколько дней до
сильной болезни, в результате которой не то, что со школы внука
встретить не можешь, но и вставать с кровати нет сил. ЧТО ДЕЛАТЬ И КАК
БЫТЬ???
Решение проблемы ЕСТЬ, ДОВЕРЬТЕ СВОИХ ЧАД В НАШИ ЗОЛОТЫЕ РУЧКИ!!!
 Также, хочу заметить, что помимо этой проблемы, наиболее острой, для
нас является Безработица, как среди молодого, так взрослого поколения.
Мой проект предусматривает, что рабочие места я буду заполнять по
Программе Занятости – 2020.
 Снижение малолетней преступности – в современном мире дети данных
возрастов часто подвергаются негативным влияниям (воровство,
курение, наркотики) со стороны сверстников и старшеклассников.

8. На рынке Мангистауской области аналогичные услуги не предоставляются.
В качестве ожидаемого объема продаж привожу статистику по г. Алматы двух
продлѐнок.
Цена, тг. Спрос (человек) ИТОГО
45 000 120 5 400 000
50 000 90 4 500 000
Населенный пункт Человек
Актау 181 905
Алматы 1 475 579
В среднем по г.Алматы в продленке 105 детей = (120+90)/2, что составляет от
численности населения 0,13% = (105 *18)/1 475 579.
Таким образом, учитывая количество всех продленок в г.Алматы, количество
необходимых детей в г.Актау составит 237 детишек = 181 905 * 0, 13%.

9. Бюджет и прогноз
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ
Наименование Цена Количество Стоимость
Кровати двухярусные 13 000 30 390 000
Кровати обычные 10 000 10 100 000
Стенка для игрушек 10 000 5 50 000
Игровой комплекс для
помещений
13 000 5 65 000
Детская площадка (уличный
комплекс)
13 000 2 26 000
Спортивный комплекс 13 000 2 26 000
Шкаф для раздевалки 4-
секционный
8 000 20 160 000
Стол со скамейками 15 000 20 300 000
Скамейка для помещений 7 000 10 70 000
Стульчик 1 500 10 15 000
Мебель для кухни 90 000 1 90 000
Стиральные машины 80 000 2 160 000
Посуда, утварь 16 000 30 480 000
ИТОГО 1 932 000

11. Финансирование проекта планируется осуществить как за счет
собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного
капитала.
Источник финансирования, тыс.тг.
Сумма,
тыс. тг.
Период Доля
Собственные средства 600 01-06.2014 30%
Заемные средства 1 400 01-06.2014 70%
Всего 2 000 100%

12. БЮДЖЕТ 2014 – 2018 гг., тыс тг.
Наименование
Среднее за
1 месяц
2014 2015 2016 2017 2018
Доход 3 325 35 700 37 800 39 900 42 000 44 100
Расход 1 922 22 908 23 000 23 102 23 115 23 200
Прибыль 1 403 12 792 14 800 16 798 18 885 20 900
Налог 3% 42 384 444 504 567 627
Чистая прибыль 1 361 12 408 14 356 16 294 18 318 20 273

13. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Мероприятия/месяц
2013 2014
10 11 12 1 2
Подготовка документов
Решение вопроса финансирования
Получение гранта
Аренда помещения
Поставка оборудования и
инвентаря
Начало работы
Получение прибыли