新会員の勧誘とクラブの強化
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「会員増強」ウェビナーシリーズの最終回。さまざまな職業に携わる人を例会に招待する、友人や同僚に奉仕プロジェクトへの参加をお願いする、ロータリープログラムの学友に働きかけるなど、クラブの成長と強化に必要な活動について紹介します。
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新会員の勧誘とクラブの強化
- 2. ご質問は・・・ 1. Questions と書かれたバーがあ ります。左にある印が＋になっ ている場合は、クリックすると 図のように画面が開き、入力で きるようになります。 2. Enter a question for staff と書 いてある場所に、ご質問の入力 をお願いします。入力途中にエ ンターキーを押すと途中で送信 されてしまいます。エンター キーは最後に一度だけ押すよう 1 2
- 4. 今回のウェビナーの内容 • 新会員勧誘の課題 • ロータリーの取り組み • 対応例／対象を絞った勧誘 • 質疑応答
- 5. パネリスト紹介 1 小船井修一 釧路ロータリークラブ 2002-03 年度 2500 地区パストガバナー 2013-15 国際ロータリートレーニング リーダー
- 6. パネリスト紹介 2 髙野孫左ヱ門 甲府ロータリークラブ 2012-13 第 2620 地区ガバナー 公共イメージコーディネーター（第２ ゾーン）
- 7. 新会員勧誘の課題
- 8. 人口減少と急激な高齢化
- 9. 会社・企業数の減少 1996 年をピークに減少 製造業： 大企業、中小企業ともに減少 非製造業： 中小企業で大幅な減少 ↓ 現会員数の減少 ＆ 潜在会員の減少 ↓ 学友、女性、若い人、退職者への注目
- 10. 人口 1 万人当りの会員密度：都市部と地方の 2 局化
- 11. 環境の変化への対応 地域ごとに対応していくために 人口集中地区 新クラブ、女性会員、 E クラブ 人口減少地域 クラブ合併、既存クラブの活性化、高齢化対応、 消滅の危機にあるクラブへの支援、衛星クラブ その他 –会員身分の緩和、女性会員 –伝統的クラブ（名門クラブ、例会活動）の活性化 –革新的クラブの育成 国際ロータリーでも多くの変更を経験 –試験的プログラム（ E クラブ、衛星クラブ、法人会員 ） –ウェブサイトの一新、オンラインツールの改善 –第 5 奉仕部門の追加
- 13. ロータリーの取り組み
- 15. ロータリーの不易と流行 つのテス四 ト ロー タ リー の 目 的 クラ ブ 例 会 RI テーマ会長戦略計画 奉仕活動 戦略計画の目指すも の つの･３ 戦略優先項目 クラブのサポートと－ 強化 の と－人道的奉仕 重点化 増加 イメージと の－公共 認知度 向上 ・中核的価値観 と と －親睦 国際理解 －倫理 高潔性 －多様性 の とスキル、 、リーダーシップ－職業 知識 奉仕 ・使 命 ロータリーの は、 と のリー使命 職業人 地域社会 ダーのネット ワークを じて、 びとに し、 さを通 人 奉仕 高潔 奨励 し、世界理 、 、 を すること解 親善 平和 推進 なクラブ元気
- 16. 対応例／対象を絞った勧誘
- 18. 参考： 性別と会員身分別
- 19. クラブ会員（ RI 定款の概要） 1) 事業の所有者、共同経営者、法人役員、支配人 2) 管理職を務める人。 3) 上記 1) または 2) の退職者 4) 地域の活動に参加し、奉仕やロータリーの目的への 意欲がある地域社会のリーダー 5) ロータリーの学友 6) 育児や配偶者の仕事の手伝いで仕事を中断した人、 または同じ理由のために仕事をしたことがない人
- 20. 2015 年 4 月 19 日盛岡大会 ビチャイ・ラタクル元会長スピー チ • 世界的な会員減少への 対応策の限界 • 職業分類の尊重 職位や品行、経歴は勿論の事、組 織での幹部経験を有している とか、あるいは奉仕活動への 強い意欲を持った方、奉仕の 理想に対する学習意欲旺盛な 方というような、本来、将来 会員としての資質が見込める ような人々のみを探すべき 会員としての資質の重視
- 21. ロータリーの遺伝子（ DNA ）： 職業奉仕の実践 • 顧客満足・ロイヤルティの向上が利益の 源泉 – 最もお客様の満足を得たものが、最も多く報われる • シェルドン – 継続的な利益をもたらす顧客の確保が 企業の継続的な発展を実現させる （田中毅著「シェルドンの森」 55 ｐから） He profits most who serves best • CSR （企業の社会的責任）／フェアト レード
- 23. 対象を絞った勧誘 ☆ロータリークラブとは何かを伝えるために エッセンス 自らの職業がためになる、役に立つものであり続けるよう磨き上げる人々 そのような人々が多様な意見や情報を交換できる集い 他者のためになる、役に立つことを実践し続ける ↓ ↓ ↓ このエッセンスを共有できる人々を探し問いかける 青年会議所活動経験者 ⇒ 短距離走から長距離走へ種目変更しませんか？ 地域社会で活性している職業リーダー ⇒ あなたの活性を支えてくれる地 域社会のために なる、役に立つ活動を一緒に 行いませんか？
- 24. ロータリークラブの活動告知例
- 26. ツールを活用
- 27. 日本の地区の例
- 28. 質疑応答
- 30. その他のリソース＆参考資料 • 元気なクラブづくりのために：クラブ・リーダーシップ・プ ラン www.rotary.org/myrotary/ja/document/556 • クラブ評価ツール （今年中に改訂予定） www.rotary.org/myrotary/ja/document/618 • 戦略計画立案ガイド www.rotary.org/myrotary/ja/document/745 • 「会員増強ガイド：地域に合った計画を立てよう」 https://www.rotary.org/ja/document/573 • ロータリーのウェブサイト www.rotary.org/myrotary/ja • 地域別会員増強計画 www.rotary.org/myrotary/ja/membership-resources 地区が関与した学友（ロータリープログラムの元参加者）や地区内に居住してい る学友について情報をお探しの場合は、国際ロータリーに問い合わせることも できます。