5S Implementation

c e
Operational Excellence Learning Series

n
l le
ce 5S Training & Workshop

px
b PT. Bina Persada Kinerja
Email : bpx@bpxcellence.com | www.bpxcellence.com

Life is not accumulation,
Introduction - 5S Training & Workshop
LATAR BELAKANG
TUJUAN
PROGRAM
TRAINING MAP
SILABUS
METODE
PROFILE
CONTACT
it is about contribution
Stephen Covey

Pernahkah merasakan kondisi seperti dibawah ini ?
• Bingung cari dokumen penting? Berapa

e
Waktu yang dibutuhkan ?

c
• Bingung cari barang/alat kerja? Berapa
Lama ? berapa orang untuk membantu

n
anda mencari benda tersebut?

le
• Product Reject tercampur dan diterima

l
Pelanggan? Bahan baku rusak selama

e
penyimpanan?

c
• Barang/dokumen rusak digigit

x
tikus/serangga?
• Sering tersandung kabel di tempat kerja?

p
• Pernahkah anda hitung berapa Rupiah

b
pemborosan tersebut? Bayangkan
besarnya kerugian yang ditanggung oleh
perusahaan.
• ?????Rp??$$$$???

www.bpxcellence.com 2
bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545

Tujuan - 5S Training & Workshop
LATAR BELAKANG
TUJUAN
PROGRAM
TRAINING MAP
SILABUS
METODE
PROFILE
CONTACT
Stephen Covey

1. Memahami cara meng-identifikasi
pemborosan yang terjadi di lingkungan

e
kerja dan menjadikannya poin of

c
improvement

n
2. Memahami biaya yang ditimbulkan

le
akibat pemborosan tersebut

e l
3. Memahami teknik dan mampu meng-

c
implementasi 5S agar mengurangi

x
pemborosan di lingkungan kerjanya

p
4. Memahami bagaimana meng-

b
implementasikan Efektif 5S

5. Memahami bagaimana menggerakkan
seluruh elemen perusahaaan dalam
menjalankan 5S sebagai budaya kerja

Program Proposed - 5S Training & Workshop
LATAR BELAKANG
TUJUAN
PROGRAM
TRAINING MAP
SILABUS
METODE
PROFILE
CONTACT
Stephen Covey

Pre Event IN CLASS Post – event

e
Persiapan Peserta untuk mengikuti Proses fasilitasi training dan Monitoring dan tindak lanjut

c
training & Woskhop workshop program setelah pelatihan
METODOLOGI

n
• Preliminary data peserta • Pre- Test • Survey tertulis (peserta,atasan dan
• Survey tertulis ( H-7) • Lecturing staff)

le
• Tugas Kepada Peserta sebelum • FGD • Diskusi dengna peserta atau PIC
Event berupa “peluang • Studi Kasus HRD

l
perbaikan”versi peserta • Simulasi

e
• Profil Peserta OUTLINE PELATIHAN • Before Improvement : presentasi
1. Current Challenges : Cara meng-identifikasikan
• Gap Competencies usulan program perbaikan 5S (before

c
pemborosan di tempat kerja Bagaimana men-
• Area to Improve condition)
chalengge pemborosan sebagai poin of Process
• After Improvement : Presentasi

x
Improvement
2. Introduction to 5S :Penjelasan mengenai 5S Teknik implementasi program dan penilaian
OUTLINE

yang digunakan dalam 5S Process Map dan • Remote Coaching by Email and By Phone

p
Analisa NVA (disesuaikan dengan jadwal)
3. 5S Practices in Manufacturing , Supply Chain and • Jumlah Proyek = 4 Proyek (4 Group),

b
Transactional/Services Contoh implementasi 5S • Waktu Coaching dan Presentasi Per –
di perusahaan manufacturing, supply chain dan Group Maks 2 Jam
transaksional
4. Mobilizing Organization through 5S : Bagaimana • Frekuensi 2 kali event (@ 7 jam efektif)
men-implementasikan Efektif 5S Bagaimana
menjadikan 5S sebagai budaya kerja di organisasi
5. 5S casestudy

Durasi 2-4 jam 7 Jam Efektif 2 x 7 Jam Efektif


Konsep Pembelajaran
LATAR BELAKANG
TUJUAN
PROGRAM
TRAINING MAP
SILABUS
METODE
PROFILE
CONTACT
Stephen Covey

Secara ideal : pemahaman dari materi akan
diperoleh dalam praktek lagsung sesuai Penekanan pada Mind Set dan penjelasan
dengan pekerjaan. Dalam Training ini porsi tools praktis serta mudah diimplementasikan

e
praktek lebih banyak 70% dengan case study sesuai dengan level peserta
sesuai dengan kebutuhan bisnis

n c
l le
Learning on the Job

ce
Learning for Others Formal learning

p x
Sharing Knowledge dari fasilitator yang

b
disesuaikan dengan case study di dunia
multifinance sehingga mudah dimengerti
oleh peserta Princenton Univerity Learning Process
http://en.wikipedia.org/wiki/70/20/10_Model

Sesuai konsep ini materi akan disampaikan lebih banyak dengan case study dan praktek (workshop) dengan peserta untuk
mendapatkan insight dari pembelajaran dengan praktek (experiential learning)


TUJUAN TRAINING MAP PROFILE
LATAR BELAKANG METODE it is about contribution
PROGRAM SILABUS CONTACT Stephen Covey

Facilitator Profile :
“We Serve You for Better Quality”

c e
Fasilitator kami telah memiliki pengalaman dalam memfasilitasi pelatihan baik Softkill ataupun
hardskill serta memberikan pendampingan dalam proyek – proyek perbaikan proses bisnis,

n
manajemen perubahan di klien – klien kami

le
Dengan pengalaman kami diberbagai sektor industri dan usaha kami secara continue melakukan
perbaikan metodologi guna memenuhi harapan pelanggan , kami confident untuk memberikan

l
layanan terbaik kepada klien – klien kami

e
Nilai – nilai kami Integrity, Customer Oriented, Strive to Excellence, Humble, Fast Leaner dan

c
creative menjadi landasan secara profesional bekerjasama dengan klien – klien kami. Beberapa
pengalaman kerja tim kami di perusahaan ASTRA Group, SINARMAS Group, Bank Danamon,

x
TRIPUTRA Group, GE Capital dengan working experience > 5 tahun.

p
Salam Excellence

b
Suratman | 0815 7470 4545
Head of Learning and Training Development

The job of leader today is not to create follower but to create
more leader – Ralph Nader

www.bpxcellence.com

TUJUAN TRAINING MAP PROFILE
LATAR BELAKANG METODE it is about contribution
PROGRAM SILABUS CONTACT Stephen Covey

c e
n
PT. Bina Persada Kinerja

le
www.bpxcellence.com

e l
Learning and Training Development Program

c
suratman@bpxcellence.com
0815 7470 4545

x
ID Yahoo : suratman2545

p
PIN BB : 277917A2

b
www.bpxcellence.com

Berdasarkan pembicaraan melalui telepon berikut kami sampaikan
rincian program training & workshop 5S (1 paket)

No

c e
Item Durasi Investasi

n
1 Pre – Assessment : Kunjungan ke Lokasi 2-4 Jam
Perusahaan Hub. Kami di

le
2 5S – Training and Workshop (20-25 7 Jam 0815 7470 4545
peserta) Kami akan

l
3 Post Workshop (2 Kali Kunjungan , 7 jam memberikan
durasi 6-7 Jam) untuk 4 Kelompok atau solusi terbaik

e
Proyek

c
1. Jumlah peserta untuk tiap batch maksimum 25 orang

x
2. Ruang training dan seluruh perlengkapan training menjadi tanggung jawab klien
3. Materi training disediakan dan diperbanyak oleh bpxcellence

p
4. Klien harus menunjuk penanggung jawab internal sebagai penghubung antara Klien
dan BpX guna keperluan proses Assessment Pendahuluan (jika diperlukan), yang
meliputi akses kelengkapan data pendukung serta jadwal interview dengan pelaku

b
proses terkait.
5. Perubahan jadwal dapat dilakukan melalui kesepakatan oleh kedua belah pihak dan
diinformasikan 5 (lima) hari kerja sebelum event diselenggarakan oleh masing –
masing pihak.
6. Pembayaran dilakukan 14(empatbelas) hari kerja setelah workshop diselenggarakan
dan Invoice telah diterima oleh Klien
7. Klien menanggung biaya akomodasi dan transportasi diluar JABODETABEK selama
menjalankan tugas persiapan dan pelaksanaan program training diatas


i-4 Improvement FRONTLINER
SIX SIXMA GB/BB,
Methodology IMPROVEMENT

e
LEAN Workshop
Workshop PROGRAM

c
“Meningkatkan kinerja dengan perbaikan “Aplikasi metodologi six sigma. Topik “Aplikasi Metodologi 5S . Topik untuk

n
proses bisnis. Kelas MT, Kelas Ass. sejenis Six Sigma Awareness, Process Front liner : SS, A3 Improvement
Manajer dan Manajer” Mapping fo Improvement, LEAN dll” Worksheet, Seven Tools dll”

le
SCOPE : SMART
Effective SOP

l
PRACTICAL BSC
Coordination for
DEVELOPMENT Operational Excellence
Implementation

ce
Membangun sistem “syaraf” organisasi Membangun BSC yang efetif diperusahaan.
Langkah demi langkah teknik penusunan Topik lain BSC Awareness, Penyusunan
yang efektif. Topik : Effective Meeting,
SOP yang efektif di Organisasi Scorecard, BSC Implementation
SCOPE Workshop, SMART PDCA Officer

P2C Pride to Contribute
Motivational Workshop

p x ES-61
ES-
Excellent Supervisor

b
Workshop
Meningkatkan motivasi karyawan untuk Pelatihan ini didesain untuk meningkatkan Creative Problem Solving and Decision
kontribusi kepada perusahaan berperilaku kemampuan manajerial bagi supervisor Making Process
sesuai value yang diharapkan untuk menjalankan Proses Bisnis

TAILOR MADE TOPIC WORKSHOP ( DEPEND ON CLIENTS NEEDS)

www.bpxcellence.com

BEBERAPA TAILOR MADE PROGRAM WORKSHOP
KAMI

c e
1. Change Awareness Workshop for ERP

n
Implementation

le
2. Change Management Workshop for Change

l
Agent

e
3. Culture Deployment
4. SOP and Policy Deployment Workshop

c
5. Verification Technique for multifinance

x
6. Pengembangan Kompetensi PIC Review (PDCA

p
Officer)

b
7. Consumer Finance Risk Management
8. Penerapan 5S dalam manajemen perkantoran
(filing)
9. Improving Negotiation Skill
10. Dan topik – topik lainnya
11. Motivation for change (implementasi SOP dan
www.bpxcellence.com Sistem baru)

BEBERAPA KLIEN TERHORMAT KAMI
Dalam proyek konsultasi, In House Training dan Publik Training

c e
n
l le
ce Lemindo Abadi Jaya
(TRIPUTRA GOUP)

p x
b
Dan beberapa perusahaan dalam publik trainin kami : Bank Kesawan, Bank Riau, Astra Credit
Companies, BFI, BPK Penabur, Bank Indonesia, Pura Barutama, PLN, Cikarang Listrisindo,
Koran Tempo, Rajawali Plantation, Jurnas , Astra Honda Motor dan lain -lain

www.bpxcellence.com

5S Implementation

More Related Content

Recently uploaded

Featured

5S Implementation