1. 사전 준비
• 링크나우 퍼실모 그룹 가입
• 시니어넷 그룹(회의진행 전문가 되기)에 가입하고
참석예약
• 구글시트에 참석예약
• 유스트림 생방송 및 녹화
• 공지
– 팀블로그 필진 모집 중. 티스토리 계정 있으면 초대
– 없으면 스프링노트 함께 글쓰기. http://winwinwork.spri
ngnote.com/

2. 파워 팀블로그 기초 만들기(4)
2012. 3. 21

3. 어젠다
• 19:00~19:20 자기소개 및 아이스브레이킹
• 19:20~19:40 1, 2, 3차 미팅내용의 소개
및 질문
• 19:40~20:40 개선 실행계획 수립
– 확정안에 대한 장단점 분석(20분)
– 세부 실행항목 도출(40분)
• 20:40~21:00 다음 미팅 및 성찰

4. 아이스브레이킹
• 자기소개
– 자신의 명패를 만든다
– 자신에 대한 진짜 2개, 가짜 1개를 생각하여 정
리한다
– 참석자들에게 알리고 거짓을 알아 맞추게 한다.
거짓인 이유를 추가 설명한다.
• 모임 참석 이유

5. 과제기술서
과제명칭 파워 팀블로그 기초 만들기
스폰서 해당없음 학습팀이 도출해야 할 구체적 결과
실행조 강기석 대표, 이병걸 대표, 이영대 대표, 허삼석 대표, 임현진 대표,
홍대룡 대표, 윤인희 대표, 조환성 대표, 서강열 대표, 이상훈 대표
과제선정 배경 1. 팀블로그의 기본 활동 정의
(가능하면 체크리스트 도출)
-팀블로그 인프라는 있지만 활용률이 저조함
- 비전, 공동목표, 팀블로그명은 있지만 포스팅은 계획대로 올려지
2. 기본 활동의 습관화
자사 현황
(Company)
지 않음(요일별 담당자 지정 미흡) 3. 관련도서 및 정보 학습
- 댓글도 일부만 참여 중임
- open 모임이므로 모임 참석자의 대부분이 계속하여 바뀜
경쟁사 현 -파워 팀블로그가 존재 : http://www.likewind.net/, http://www.penny
황 way.net/
(Competito - 이미 “파워블로그 만들기”라는 책이 출판되었음
r)
- 100만 방문자와 소통하고 있음
기대
단기적 효과 중장기적 효과
- 고객이 누구인지 명확하지 않음 효과
- 고객이 필요로 하는 정보가 무엇인지 분석이 미흡함 - 포스팅 수, 댓글 수 증가
정량적 -글쓰기 시간 생활화
고객 요구 - 내가 글을 올리면 누군가는 볼 거 라는 막연한 기대만 있고 고객 - 팀블로그 방문 수 증가
측면 - 노력 대비 효과성 추구
(Customer) 관련 성과지표 관리체계가 없음
정성적 -주요 필진간 친근감 증가 - 포스팅 내용의 질 향상
- 주요필진이 고객이 아닐까? 내부고객
측면 - 파워 블로그 자신감 배양 - 팀블로그 활동결과를 출판

6. 1차 미팅 결과
• http://winwinwork.tistory.com/126:회의록
• 팀블로그 기초 만들기의 가설
– 필자들의 공통관심인 주제를 설정하여 그에 맞
는 글을 올리게 하면 글이 차별화되어 팀블로
그가 활성화될 것이다
– 팀블로그 개인별 주제를 정하여 그 주제에 대
하여 글을 쓴다면 블로그가 활성화될 것이다
– 사람들의 흥미있는 분야에 대한 글을 올린다면
블로그가 활성화될 것이다

7. 2차 미팅 결과
• 회의록:http://winwinwork.tistory.com/132
• 유영진 대표의 조언(강의)
– 팀블로그를 개인블로그처럼 껍질을 가동함
• 카톡방 : 기존 있었음
• 페북 그룹, 페이지 : 신규 개설함
• 트윗당 : 신규 개설함
– 재미 있는 이벤트를 개최하여 자료 생성
• 생방, 사진, 녹음, 노트 : 그룹에 게시
• 책 쓰기, 껀수 : 함께 e-book 만들기 이벤트?
– 클라우드에 협업 및 공유 : slideshare에 게시

8. 3차 미팅 결과
• 회의록:http://winwinwork.tistory.com/152
• 팀블로그 활성화를 위한 개선방안 도출
– 피드백/댓글이 빨라야 한다
• 글마다 오마이뉴스처럼 평가하는 시스템을 도입하자
• 글이 올라갈 때마다 공동 필진에게 자동으로 새글 알림을 보내는 시스템
을 도입하자
• 필진끼리는 새글 알림을 받으면 기계적으로라도 격려메시지를 서로에게
보낸다(올린다)
– 돈 버는 수단으로 활용하자
• 글과 댓글수가 많은 곳에 꿈 실현 점수가 올라가게 하자
• 한 달에 한번 댓글과 피드백을 많이 한 사람에게 팀원들이 소원 들어주기
• Posting 중에 간접적인 상품을 홍보한다

9. 브레인스토밍의 원칙
• 다다익선
– 질보다는 양
– 아이디어가 많으면 좋은 아이디어가 나온다
• 비판금지
– 비판은 아이디어 제안을 멈추게 한다
– 비판은 아이디어 수렴 시 해도 된다
• 자유분방
– 현실성 없더라도 새로운 아이디어가 환영 받는다
• 결합개선
– 다른 아이디어에 묻어가자

10. 개선 아이디어 비교
• 확정된 아이디어에 대한 장단점 및 고객에
대한 매력포인트를 비교 논의한다
• Point sharing method로 어떤 아이디어가
좋을지 평가해 본다
• 우선순위 1위를 놓고 합의 수준을 나타내
본다

11. 실행계획 수립
• 세부 task를 적고 시간 순서로 나열한다
• 누가 담당할지를 논의한다
• 어려움이 예상되는 세부 task를 뽑는다
– Awareness : 변화의 필요성 인식
– Desire : 변화지지 및 참여욕구
– Knowledge : 변화방법에 대한 지식
– Ability : 필요한 지식 및 행동을 실행할 능력
– Reinforcement : 변화를 지속할 강화
• 중요한 장애에 대한 극복방안을 도출한다

12. 다음 미팅 및 성찰
• 다음 미팅
– 일시 : 2012. 3. 26(월) 19:00~21:00
– 장소 : HJ 비즈니스센터 회의실(협의 필요함)
– 주제 : 팀블로그 기초 만들기
• 1회(2/29) : 현상과 문제점 정의
• 2회(3/7) : 가설 검증
• 3회(3/14) : 창의적 아이디어 도출
• 4회(3/21) : 실행계획 확정
• 5회(3/26, 월) : 실행결과 성찰
 필독서 : “파워블로그 만들기”, “이젠 책쓰기다”
• 성찰
– 배운 점, 느낀 점, 실행다짐 나누기
– 성찰하는 동안 시니어넷 평가