SE & BIM 4. Implementatie bij BAM door Ton Buijink

Systems Engineering en BIM
implementatie bij BAM.
Rotterdam, 15 januari 2013
Ton Buijink

InfraTech 2013 | CROW College

Inhoud
1. Systems Engineering bij BAM
2. BIM bij BAM
3. Verschillen en overeenkomsten
4. Consequenties organisatie


Heden en toekomst van

SYSTEMS ENGINEERING BIJ


BAM status Systems Engineering
• SE in alle processen van:
– BAM Infra Strategie Management
– BAM Infra Projectmanagement
– BAM Infra Assetmanagement
• Multi-disciplinair, meer fasen levenscyclus, groot in
omvang
• Ervaring uit A12 Utrecht LuVe en Stadsbrug Nijmegen


BAM visie op Systems Engineering
Eén Managementsysteem Infra:
• Gebaseerd op ISO/IEC-15288
• Management, Product en Ondersteunende processen
• SE gereedschappen verwerkt in processen
• SE vervlochten in de projectrollen
• We doen SE zonder het SE te noemen


Managementsysteem Infra
• Geïmplementeerd en ge-audit
• Toegepast bij N261 en N33 (inclusief audit op 15504
level 1 en 2)
• Voor grote projecten BAM-IPM c.a.
• Ook projecten ‘oude stijl’
• Rolbeschrijvingen met competenties: aanscherpen op
basis van leerervaringen in projecten


Gebaseerd op o.a. Stadsbrug Nijmegen

AANPAK PROJECTMANAGEMENT


Werkpakketmanagement als kern
• Het project ophakken in beheersbare delen,
• Een werkpakket als stuureenheid van het project zien,
• Bepalen wie voor welk resultaat verantwoordelijk is,
• Alle informatie (eisen, risico’s, tijd, geld) organiseren
rondom de werkpakketten(structuur),
• Waardoor informatie op de juiste plek terecht komt,
met als resultaat: effectieve communicatie.


Satéprikker voor integraliteit
Plannings
management Vergunningen
Kwaliteits management
management
….
Contract WERKPAKKET
management (management)
Document
management
Eisen
management
Financieel
Risico- management
management


Definitie werkpakket
“Een deel van het projectresultaat dat wordt toegewezen aan een organisatie
en/of persoon en dat door middel van een set van samenhangende
werkpakketactiviteiten tot stand komt”

Werkpakket W-41: Weginrichting Aardebaan Noord

Definitie werkpakket
…Een werkpakketactiviteit bestaat uit de combinatie van een (generieke)activiteit
en een deelobject eventueel uitgesplitst in tijd in geval van een fasering:

ACTIVITEIT x DEELOBJECT x (FASE) = WERKPAKKETACT.
Uitvoeren Stadsbrugweg
Asfaltverharding x Aardebaan Noord x west = WPA-W41.05

X X =


Type werkpakketten

Object gericht Activiteit gericht


Type werkpakketten

Activiteit
gericht

Object
gericht

Activiteit
gericht


Projectscope in één overzicht
100% Regel:

 ∑ WPA’s = werkpakket

 ∑ WP’s = project

= PROJECT


Samenhang projectstructuren

 Onderlinge relatie!
 In samenhang te bezien
 Integraal opstellen


Samenhang documentstructuur


Sturen op faseovergangen

“Managing a stage”

“Managing a stage “Managing a stage
boundary” boundary”


Faseovergangen Productproces


Werkpakket management in


Heden en toekomst van

BIM BIJ


Blik op BIM
• Info eenduidig vastgelegd 3D modellen en databases.
• Koppeling 3D modellen met dimensies
tijd, geld, eisen, onderhoudsgegevens, etc. resulteert
in eenduidige opslag voor meerdere disciplines.
• Een BIM maakt integraal samenwerken aan informatie
mogelijk tijdens de gehele levenscyclus van een
bouwwerk.


Wat levert BIM op
• Inzicht in complexe constructies en knelpunten
• Bevordert integraal & multidisciplinair werken
• Bevordert (gelijktijdig) samenwerken
• Reduceert faalkosten in uitvoering
• Verkort de doorlooptijd van het bouwproces
• Vergroot nauwkeurigheid
• Verbetert de afstemming van raakvlakken


Wat levert BIM op
Leeds Arena, Leeds Centrum
• Raakvlaksessies (reductie faalkosten
ca. 350.000 GBP)
• Efficiënter werken (reductie ca. 15.000
manuren)
• Reductie materiaalgebruik (reductie ca.
9.000 2D tek.)
• Investeringskosten BIM ca. 15.000 GBP

Status BIM
Inzet op (integrale) projecten bij alle BAM onderdelen:
• Rijksweg A4 Burgerveen, Leiden
• Tender t.b.v. Ziekenhuis UK
• Vopak Terminal Westpoort
• Pasklaar referentiewoning
• OV-SAAL
• Isala Klinieken
• London Cross Rail


Status BIM
BIM inzet binnen BAM:
• Visualisatie
• Engineering, Maatvoering
• GPS aansturing van materieel
• 3D Wapenen
• Hoeveelheden bepalen
• 4D Simulaties
• Clash Detection


BIM Ambitie
Strategische agenda BAM 2013-2015:

“Becoming recognised as one of Europe’s leading
sustainable construction companies”
met
“Best in class construction operations”

Onder andere gebaseerd op BIM, LEAN en CSR.

BIM Ambitie
“Best in class construction operations”.
• Hoger kwaliteitsniveau
• Producten beter afgestemd op behoeften van de
opdrachtgevers
• Concurender prijs-/kwaliteitsverhouding
• BIM als basis langjarige onderhoudscontracten
• Reductie faalkosten


BIM Challenge
Doel:

‘Demonstreren en ervaren toegevoegde waarde van BIM
in de BAM brede, multi-disciplinaire Concurrent
Engineering omgeving’


Case Lichthoven


Case Lichthoven
• Hotel
• Kantoren Verschillende
• Tunnel Integratie
disciplines
• Openbare ruimte
• Parkeergarage
• Appartementen

3

50 BAM collega’s – 3 dagen
• AM • BAM Nuttal
• BAM Advies & Engineering • BAM PPP
• BAM Civiel • BAM Techniek
• BAM Construction UK • BAM Utiliteitsbouw
• BAM Design • BAM Wegen
• BAM Group • BAM Woningbouw
• BAM Infraconsult • Van den Berg
• BAM IPM Infrastructuren
• Wayss & Freytag

Voorbereiding

Buy-in Scripts Case

ICT Sharepoint Requirements

InfraTech 2013 | CROW College Gis

Impressie Challenge


Lessons learned
Vaardigheden en middelen
• Mass Model – één eindverantwoordelijke
• 3D modellering voor snelle uitwerking
overeengekomen oplossingen
• Detaillering Mass Model door ‘iedereen’
– De interfaces groeien mee met ontwikkeling model
– Efficiënt proces door parallelle werkzaamheden
• Codering objecten en elementen voor 4D en 5D

Lessons learned
Mensen
• Met klein team beginnen, dan opschalen
• Facilitator – essentiële nieuwe rol
• BIM modelleurs meer prominente rol: andere
vaardigheden
• Fysiek overleg voor interface problemen
• Computers en software belangrijk - projectmatig
werken gaat over communicatie tussen mensen

BIM strategie
• Werkmaatschappijen: BIM focus in OP’s 2013
• BIM ontwikkelingen en technieken tot 2015
• BIM implementatie monitoren met dashboard
• BIM scan alle integrale projecten > € 50 mio
• Uniforme BIM projectplannen en werkinstructies
• BAM brede events en intensiveren communicatie
• Ontwikkeling via Projecten: N33 en Hoge Raad


BIM acties 2013
• Servers maken samenwerken aan modellen binnen
BAM en met partners mogelijk
• BIM testomgeving ontwikkelen
• BIM applicatie beheer, inkoop en beleid operationeel
• Training programma en E-learning tools i.s.m. BBS
ontwikkelen
• BAM brede events organiseren en communicatie
omtrent BIM intensiveren

SE en BIM

VERSCHILLEN EN OVEREENKOMSTEN


Belangrijkste Verschillen
SE BIM
• Vooral in GWW sector • Industrie, Utiliteitsbouw
voorsprong BIM
• Beheersing als drijfveer • Engineering gedreven
• Weerstand bij invoering • Enthousiasme – visueel
• Eenduidige toepassing • Verschillen per werkmij
grote projecten relatief groot
• SE zonder label SE • BIM modelleur is specialist


Overeenkomsten
• Toegevoegde waarde steeds meer bewezen
– A12 LuVe, Leeds Stadium
• Ondersteunen decomplicering Multi-disciplinaire
projecten
• Verbeterde mogelijkheden informatiebeheersing
• Informatiemodellen – eenduidige opzet en labels
• Rollen veranderen – andere competenties


Veranderende rollen

CONSEQUENTIES ORGANISATIE


BAM brede impact

houding
vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid

functies functies functies functies functies functies functies
resultaat resultaat resultaat resultaat resultaat resultaat resultaat

waarde


Integratie SE en BIM
• Productgericht proces verandert fundamenteel
• Volledig virtueel bouwen steeds dichterbij
• Investeringen in organisatie: mensen, middelen
• SE en BIM samen bouwstenen voor Lean
• Enorm besparingspotentieel


VRAGEN


SE & BIM 4. Implementatie bij BAM door Ton Buijink

More Related Content

Similar to SE & BIM 4. Implementatie bij BAM door Ton Buijink

More from CROW

SE & BIM 4. Implementatie bij BAM door Ton Buijink