3.KAIZEN™ KONGRES 2019.
Beograd, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
Naučite o KAIZEN™ metodologiji od 30 vrhunskih praktičara iz Srbije. Očekuje vas 5 panela, izuzetno zanimljive diskusije, kao i Gemba walk u čak pet kompanija: Panasonic, Contitental, Eaton, Galeb Grupa i Adient koje su uspešno implementirale KAIZEN™ u svoje poslovanje.
Panelisti dolaze i najvećih kompanija koje posluju u Srbiji: JT International, Mitsubishi, NIS, Beorol, Galeb Grupa, Metalac AD, Delta auto, Toyota, Epson, Tarkett, Henkel, Tetra Pak, Panasonic, Hemofarm, Ametek...
Više informacija: https://bit.ly/2kqEWHd
Kompletan flajer: https://bit.ly/2lYFDYN
3.KAIZEN™ KONGRES 2019.
Beograd, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
Naučite o KAIZEN™ metodologiji od 30 vrhunskih praktičara iz Srbije. Očekuje vas 5 panela, izuzetno zanimljive diskusije, kao i Gemba walk u čak pet kompanija: Panasonic, Contitental, Eaton, Galeb Grupa i Adient koje su uspešno implementirale KAIZEN™ u svoje poslovanje.
Panelisti dolaze i najvećih kompanija koje posluju u Srbiji: JT International, Mitsubishi, NIS, Beorol, Galeb Grupa, Metalac AD, Delta auto, Toyota, Epson, Tarkett, Henkel, Tetra Pak, Panasonic, Hemofarm, Ametek...
Više informacija: https://bit.ly/2kqEWHd
Kompletan flajer: https://bit.ly/2lYFDYN
26. septembra 2016. u hotelu Holiday Inn održan je 29. ICV Srbija sastanak. Tema je bila CAPEX Controlling, a govornici su bili Bojan Šćepanović i Miloš Cvetković.
26. septembra 2016. u hotelu Holiday Inn održan je 29. ICV Srbija sastanak. Tema je bila CAPEX Controlling, a govornici su bili Bojan Šćepanović i Miloš Cvetković.
16. Priprema za 5S implementaciju
Svaka organizacija ima probleme,
pitanje je samo da li ih vidimo i šta vidimo
17. 17
Diferenciraj između potrebnog i nepotrebnog.
Ako sumnjas “baci”
RED TAG
Kategorija 1. Sirovine / 5. Alati / pribor /
materijali instrumenti
2. Poluproizvodi / 6. Kancelarijski
nedovrš. proizv. materijal
3. Proizvodi 7. Dokumenti
4. Mašine / delovi 8. Ostalo
za mašine _____________
Naziv i oznaka
predmeta
Količina i
Komada Vrednost Ukupno
vrednost
Uklonjeno iz
Odeljenje / Radna jedinica / Radno mesto
Razlog 1. Nepotrebno 4. Nepoznata svrha
2. Višak / 5. Bezbednost
nepotrebno sada 6. Ostalo
3. Pokvareno _____________
Predlog 1. Odbaci 4. Premesti u glavni
akcije 2. Premesti / red tag prostor
skladišti 5. Ostalo
3. Popravi _____________
Red tag
Postavio/la Odobrio/la akciju
Datum
Postavljanja Preduzimanja akcije