Apostila de Informática Aplicada. Uma viagem pela história, passando pelos componentes básicos de um computador até a formação de redes de computadores.
Apostila de Informática Aplicada. Uma viagem pela história, passando pelos componentes básicos de um computador até a formação de redes de computadores.
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...Pavel Trubetskov
Большинство веб-студий делают одну и ту же ошибку - пытаются во всем угодить своему клиенту и сделать проект так, лишь бы его приняли.
При таком подходе работа строится следующим образом: клиент предполагает, как должен выглядеть его сайт, а студия угадывает, что творится в голове у клиента и ублажает его.
Итог: проекты, которые никогда не смогут помочь конечным потребителям и сразу могут быть выброшены в мусорную корзину.
В своем докладе я расскажу, как выстроить процесс работы компании совершенно по другому и начать эволюционный путь от веб-студии к агентству интернет-маркетинга, в котором «маркетинг» значит не меньше чем «интернет».
Кому будет интересен доклад:
1. Руководители отдела разработки веб-студий. Его внедрение поможет им создавать проекты без шаманства;
2. Проджект-менеджеры веб-студий, стремящиеся стать руководителями отдела разработки проектов. Знания помогут им сделать это быстрее;
3. Руководители веб-студий, попавшие в стадию стагнации и желающие найти путь к тому, чтобы продавать свои решения дороже и слышать меньше ворчания от сотрудников, уставших «ублажать» необоснованные фантазии клиентов
When you pool 50+ acting delivery managers in organization, you can find a lot of surprises HOW they understand Delivery Management role. This is definitely surprising you. How to treat results, what PAEI management model says and how to deal with this variety.
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...Pavel Trubetskov
Большинство веб-студий делают одну и ту же ошибку - пытаются во всем угодить своему клиенту и сделать проект так, лишь бы его приняли.
При таком подходе работа строится следующим образом: клиент предполагает, как должен выглядеть его сайт, а студия угадывает, что творится в голове у клиента и ублажает его.
Итог: проекты, которые никогда не смогут помочь конечным потребителям и сразу могут быть выброшены в мусорную корзину.
В своем докладе я расскажу, как выстроить процесс работы компании совершенно по другому и начать эволюционный путь от веб-студии к агентству интернет-маркетинга, в котором «маркетинг» значит не меньше чем «интернет».
Кому будет интересен доклад:
1. Руководители отдела разработки веб-студий. Его внедрение поможет им создавать проекты без шаманства;
2. Проджект-менеджеры веб-студий, стремящиеся стать руководителями отдела разработки проектов. Знания помогут им сделать это быстрее;
3. Руководители веб-студий, попавшие в стадию стагнации и желающие найти путь к тому, чтобы продавать свои решения дороже и слышать меньше ворчания от сотрудников, уставших «ублажать» необоснованные фантазии клиентов
When you pool 50+ acting delivery managers in organization, you can find a lot of surprises HOW they understand Delivery Management role. This is definitely surprising you. How to treat results, what PAEI management model says and how to deal with this variety.
7. Кейсы
• Придирки к дизайну на демо или сдаче
• «Тупые» баги
• Переоткрываемые баги от релиза к релизу
• Противоречащие требования от разных людей
• Технически «нерешаемые» задачи
Д. Тучин: Как объяснить заказчику, что он не прав?
8. Спасибо!
Мастер класс:
«Коммуникации для программистов или
Как объяснить заказчику, что он не прав?»
Автор:
Денис Тучин
Контактные данные:
E-mail: dtoochin@rambler.ru
Skype: Denis.Tuchin
ICQ: 305867845
Сайт: dream-project.ru