ジョイライダー
3か年事業計画
ビジョ
ン
私たちジョイライダー社員は、明るく楽しい暮らしを創造し続
けます。
そのために
① 地域ごとの大切な食材、食文化を守り、発展させることを
応援します
② 地域経済の発展・継続の為、モノづくり、人づくりに関わ
り、未来に向かって進むことをお手伝いいたします
信念
と
行動理念
<信念>
都会のまちも含め、「地域」の「衰退」は、その国の未来に関わる。われわれジョイラ
イダー社員は、その国の未来の為、地域が経済的に持続できるためのお手伝いをする。
そしてこの「衰退」問題は、経済活動が続く限り、世界中のどこでも起こり続ける。一
つの課題が解決しても、また新たな課題も生まれるだろう。だがわれわれは不断に学び
続け、新しく発生し続けるであろう「地域」の課題に対し、「食の伝承」と「人づく
り」という2つの意識を持って立ち向かい、解決し続ける。
※ ここでいう「地域」とは、行政区、人口に関わらず、ある一定の経済活動で結ばれ
ている人そして土地のつながり・範囲を指す
※ ここでいう「衰退」とは、そのままでは前年度以上の経済活動が維持されなくなっ
ている状況にあることを指す。
<行動理念>
『気品の泉源、知徳の模範』となる人間として行動します。社会通念を守り、理不尽に
は屈せず、世間全般の幸福のために活動します。
既存のしがらみにとらわれず、革新的なアイデアを生み出し、提案し、実施していきま
す。
◇  10年後企業イメージ
事業軸:地域活性化コンサル事業(国、地方自治体、まちづくり会社が顧客)、地域活性化プランナー育成
事業、
      イベントコーディネート事業、飲食事業中心とした商業コンサルタント、食のスペシャリスト
育成事業
日本各地で地域活性化をテーマにした活動と、「食文化」多様性の維持と食材の多様性を守る活動を主導し
ている。またその理念に共感しうる飲食店(約500件)を支援
「地域のリーダー作り」を行政や他団体と連携して行う。年10数人の育った人材は独自で NPO などを立
ち上げ、地域の社会課題に取り組んでいく。
◇  50年後企業イメージ
  事業軸:地域活性化コンサル事業、地域活性化プランナー育成事業、飲食事業中心とした商業コンサルタ
ント
ヨーロッパとアジア各国で地域活性化をテーマにした活動と、「食文化」多様性の維持と食材の多様性を守
る活動を主導している。またその理念に共感しうる飲食店(約3,000件)を支援し、また一方直営店舗
(主に飲食店)を日本中心に100箇所運営。「地域のリーダー作り」日本・中国・カンボジアなどで年間
300人のリーダーを輩出
リーダーのうち、毎年2,3名が各国の地方自治体の議員や首長に就任する。
◇  100年後企業イメージ
事業軸:地域活性化コンサル事業、地域活性化プランナー育成事業、飲食事業中心とした商業コンサルタン
ト
世界中で地域活性化をテーマにした活動と、「食文化」多様性の維持と食材の多様性を守る活動を主導して
いる。地域リーダーの育成事業で、東アジア中心に多数の政治家や事業主を生み出している。
年ごと
の
テーマ
◆  2013年 『個人社長からの脱却への準備期間』 8月登
記予定
◆  2014年 『組織化の開始と拡張の期間』
◆  2015年 『事業飛躍の年 ノウハウ拡張・深化』
事業軸
地域活性化コンサル事業(地方自治体、まちづくり会社が顧
客)
イベントコーディネート事業
飲食事業中心とした商業コンサルタント
食文化講演活動
第一次産業生産物を活用した商品企画・開発・販売事業
売上目
標
◆  2013年 売上 1189万 純利益74万
◆  2014年 売上 3,830万 純利益466万
◆  2015年 年間売上 7,343万 純利益 800万
◇  三か年事業計画(概要)
◇  事業の構成と狙い
  ※ピラミッドの階層は、手掛ける PJT 数を表す(上段であれば PJT 数少)
将来の事業核である「地域リー
ダー育成事業」を見据えて、行
政・地域の課題解決に取り組む
。
得られた人脈で、商品開発事業
につなげる。
実績を短時間で作りやすい、また複数の案件のコラボレーションで
より多くの実績を期待できる分野。
また地域活性化事業への展開が期待できる。現段階の人脈(強み)
がかなり活かされる分野であり、今最もニーズの強い分野
3 か年事業の売り上げ面での核
現段階の人脈(強み)が最も
活かされる分野。
地域活性、商品開発事業の実
績も活かして幅広いお客様の
仕事を得る。
※  イベント事業
左記3つを補完する形で展
開
◇  事業の構成と狙い
  ※ピラミッドの階層は、手掛ける PJT 数を表す(上段であれば PJT 数少)
将来の事業核である「地域リー
ダー育成事業」を見据えて、行
政・地域の課題解決に取り組む
。
得られた人脈で、商品開発事業
につなげる。
実績を短時間で作りやすい、また複数の案件のコラボレーションで
より多くの実績を期待できる分野。
また地域活性化事業への展開が期待できる。現段階の人脈(強み)
がかなり活かされる分野であり、今最もニーズの強い分野
3 か年事業の売り上げ面での核
現段階の人脈(強み)が最も
活かされる分野。
地域活性、商品開発事業の実
績も活かして幅広いお客様の
仕事を得る。
※  イベント事業
左記3つを補完する形で展
開

ジョイライダー第3課題事業3か年計画公開用