![Needs to be handled - at every business ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (19)
Similar to 2c8 Overview Presentation 20100416
Similar to 2c8 Overview Presentation 20100416 (20)
2c8 Overview Presentation 20100416
- 1. Method and Tool www.2c8.com
- 6. We claim that modeling is "the only way" to create understanding and insights about the organization. the most common flaw when modeling organizations is to forget to model the potential for improvements, i.e. problems, risks and possibilities.
- 7. 2c8.com
Editor's Notes
- Vi behöver förståelse för intressenternas krav och behov för att skapa och genomföra strategier och uppfylla uppsatta mål Det i sin tur förutsätter tydlig ansvarsfördelning, kompetenta och lojala medarbetare, följsamhet i affärsförändringar och ständig affärsutveckling. Vilket genererar nöjda kunder och en lönsam verksamhet
- Statiska beskrivningar (Kartlaggda processer men ingen förändring). Beskrivningarna är inte ändamålsenliga när de väl behövs Affärsförändringar implementeras inte i verksamhetsbeskrivningarna Beskrivningarna används inte för att identifiera och hantera problem och risker. Verktyg och metoder är för komplicerade Investeringar görs men investeringarna används inte på grund av svåra metoder och komplexa verktyg Personal slutar och tar med sig kunskapen Längre tid att lära upp nya Skapar längre ledtider för att utvecklas. Energin läggs på att vidmakthålla iställer för att utvecklas Static descriptions (Surveyor processes but no change). The descriptions are not effective once they are needed Business change does not implement the activity descriptions The descriptions are not used to identify and manage issues and risks. Tools and techniques are too complicated Capital investments are made but not used because of difficult and complex tools, methods Staff stop and take with them knowledge Longer to train the new Creates longer lead times to develop. The energy spent on maintaining rather than going to develop Our goal with the goal usability MEETING THE CLIENT OBJECTIVES 2c8 ordered to streamline operations It is only when 2c8 used as the benefits may be. MEETING THE USER'S OBJECTIVES The user's goal may be to carry out their duties more effectively If the user can do so increases the chance that the client also reach their goals. BENEFITS OF 2c8 DUE TO USE It is only when 2c8 used as it is possible to achieve the objectives laid down.
- Sista punkten kan flyttas till nästa sida med citet “Vi har reducerat ledtiden med 25% för att introcuera nyanställda” Alla chefer rekryterar efter samma processe vilket har medfört att vi gemensamt kan samlas och effektivisera samma process. Inte som tidigare när vi skulle effekti´vera flera
- Vi är en arbetgivare på 7000 anställda. Vi använder 2c8 som verktyg för att utveckla och utbilda alla chefer I processerna för att anställa, utbilda, vidareutveckla och omställa personal. Idag har vi fyra processer. För 3 år sedan hade vi inga. Vi gjorde olika från gång till annan. Säger Anders Hansson, Personalstrategiska enheten. Svenska bilprovningen ska privatiseras vilket innebär att huvudkontoret reduceras från 300 personer till 60. Vi har då tagit hjälp av 2conciliate med metod och verktyg för att kartlägga de processer som ska vara kvar för att säkerställa att det klart framgår hur dessa ska utföras på bästa sätt och av vilka resurser. Det är en utmaning men med 2c8 så har vi verkligen lyckats bra säger Göran Dahl, kvalitetschef på bilprovningen.