звіт директора 2021

http://presentation-creation.ru/
Звіт директора
Кобеляцької загальноосвітньої школи І-ІІ ступенів №3
Кобеляцької міської ради Полтавської області
Масич Таїсії Олександрівни
про діяльність школи у 2020-2021 навчальному році

 Кобеляцька загальноосвітня школа І-ІІ ступенів №3 є комунальною
власністю Кобеляцької міської ради Полтавської області.
 Управління та фінансування здійснюється відділом освіти Кобеляцької
міської ради, якому делеговані відповідні повноваження.
 Школа розміщена у двох корпусах. Земельна ділянка, яка належить
школі, має площу 1.17 га.
 У 2020-2021 навчальному році працює 18 педагогічних працівників, 3
сумісники, 1 педпрацівник займається викладацькою діяльністю та 7
працівників з числа обслуговуючого персоналу. Уведено 0,5 ставки
медичної сестри.
 Навчається 158 учні у 1- 9 класах, середня наповнюваність класів
становить 17 учнів.
 100 % педагогів школи пройшли навчання інформаційним технологіям
за програмою Іпtеl «Навчання для майбутнього», а також пройшли
тестування на національній онлайн-платформі Дія. Цифрова освіта та
визначили рівень своєї цифрової грамотності.
 Середнє тижневе навантаження педагогічних працівників по школі
становить 16 год (враховуючи сумісників).
Загальна інформація
про школу

Учнівський колектив

Кількість учнів у школі
по роках
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180

Початкова школа
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2012 р. - 59
2013 р. - 62
2014р. - 59
2015 р. - 60
2016 р. - 61
2017 р. - 66
2018 р. – 74
2019 р. – 80
2020 р. – 76
2021 р. - 69

Педагогічний колектив
Якісний склад педколективу :
Всього вчителів – 18
Спеціаліст вищої категорії – 8
Спеціаліст I категорії – 3
Спеціаліст II категорії –2
Спеціаліст – 5
Декретна відпустка – 2
«Старший учитель» - 3
«Вихователь-методист» -1
«Відмінник освіти
України» – 3

Атестація
педагогічних кадрів
• Попруга С.Г., вихователь групи продовженого
дня, відповідає займаній посаді та раніше
присвоєним кваліфікаційній категорії
«спеціаліст вищої категорії» і педагогічному
званню «вихователь-методист».
• Масич Н.І., вчитель української мови і
літератури, відповідає займаній посаді та
раніше присвоєній кваліфікаційній категорії
«спеціаліст вищої категорії».

Методична проблема
Удосконалення освітнього простору
для формування успішної, соціально
зрілої особистості через розвиток
творчої взаємодії учасників
освітнього процесу

Стан успішності учнів
Стан успішності 2020-2021 н.р.
Високий рівень
- 3
Достатній
рівень - 32
Середній
рівень - 58
Початковий
рівень - 12
Свідоцтво
досягнень - 53

Стан здоров’я учнів
Групи фізичної культури
Основна - 136
Підготовча- 5
Спеціальна - 13
Звільнені - 4

Дистанційне навчання

Цифрограм для вчителів –
національний тест
на цифрову грамотність
100%

Заходи до Дня вишиванки

Нагороди за перемоги
у туристично-краєзнавчих
конкурсах

Міська дошка пошани
для талановитих та обдарованих
дітей

Подарунки
першокласникам від
Кобеляцької міської ради

Статистичний звіт
за 2020-2021 н.р.
1.Є учнів на початку І семестру - 155
2.Прибуло протягом І семестру - 5
3.Вибуло протягом І семестру - 2
В тому числі :
в межах району -1
в межах області -
в межах України - 1
за межами України -
4.Є учнів на кінець ІІ семестру -158
5.Мають знання:
високого рівня (10-12) - 3
достатнього (7-9) - 32
середнього (4-6) - 58
початкового (1-3) - 12
6.Не атестовано –
в тому числі:
по хворобі
по причині невідвідування
7.Пропущено днів/уроків - 4172/22162
8.В тому числі по хворобі днів/уроків - 1409/7508
9. Не відвідує школу - 1 (домашнє (сімейне) навчання)
10.Виявлено дітей – сиріт - 0

Перемога у конкурсі від
компанії Biosphere Professional
Обладнання і гігієнічні засоби
для зони миття рук

Перемога у проєкті «Прокачай
школу» від ГС «Освіторія»,
телекомунікаційної компанії
Deltahost, освітньої компанії HUMAN
Технологічні подарунки –
два ноутбуки і проєктор,
пільгове підключення
до системи HUMAN
30 тис.грн

Переможці проєкту «Підйом»
від агропромхолдингу
«Астарта – Київ»

Ресурсна кімната
для дітей з ООП
20 тис. грн

Підготовка до нового
2021-2022 навчального року
• Проводячи підготовку до нового навчального року колектив школи здійснив такі заходи:
- прибрано територію та клумби від бурʼянів і сміття;
- відремонтовано і пофарбовано металеві конструкції на спортивному майданчику та
майданчику відпочинку;
- проведено поточний ремонт класних кімнат, коридорів, харчоблоку, актового залу, спортивної
кімнати, кімнати ГПД, бібліотеки та інших приміщень;
- побілено фасад школи;
- пофарбовано частину вікон, паркан;
- замінено вікно у 4 класі;
- замінено 30 м труби водогону;
- замінено 42 кв.м. лінолеуму;
- відремонтовано частину даху, пошкодженого вітром;
- придбано будівельні матеріали для ремонту погреба;
- зібрано парти і стільці для 1 класу НУШ;
- створено ресурсну кімнату для роботи з дітьми з особливими освітніми потребами;
- тривають роботи з проведення Інтернету в корпус початкових класів.

Виконання ремонтних
робіт

Прибирання території

Кошти
на підготовку до нового
Використано кошти:
- спонсорів – 7 300 грн.
- батьків - 8 885 грн.
- учителів – 11 680 грн.
- участь у конкурсах (гранти) –
50 000 грн.
Всього – 77 865 грн.

Благодійна допомога на
підготовку школи до нового
- Срібна І.Р. – 600 грн.
- Челідзе І.С. – 200 грн.
- Єгоренко А. – 1000 грн.
- Касьян Я. – 1000 грн.
- Войт О. – 500 грн.
- ФГ «Урожай» – 2000 грн.
- ФГ «Громада» – 500 грн.
• Всього – 5800 (пʼять тисяч вісімсот грн. 00 коп.)
• Хмілевська С.І. - миючі
і дезінфікуючі засоби
на суму 1500 грн.

Касові видатки на утримання
навчального закладу
• Кобеляцька ЗОШ №3
• Касові видатки за І квартал 2021 року на утримання
• навчального закладу
• Заробітна плата – 1 176 925,63 грн.
• Харчування – 9 386,07 грн.
• Послуги – 1 332,93 грн. (касове обслуговування, послуги зв’язку,
Інтернет, послуги з доставки підручників, заправка
вогнегасників ).
• Водопостачання – 874,50 грн.
• Електроенергія – 9164,27 грн.
• Газопостачання – 57 820,58 грн.
Всього: 1 255 503.98 грн. (один мільйон двісті пʼятдесят пʼять тисяч
пʼятсот три гривні 98 коп)

Касові видатки на утримання
навчального закладу
• Кобеляцька ЗОШ №3
• Касові видатки за І півріччя 2021 року на утримання
• навчального закладу
• Заробітна плата – 2 637 210,57 грн.
• Придбання – 51,00 грн. (атестати)
• Харчування – 31 732,07 грн.
• Послуги – 5 223,11 грн. (касове обслуговування, послуги зв’язку,
Інтернет, послуги з доставки та зберігання підручників, послуги з
виготовлення атестатів,заправка вогнегасників).
• Водопостачання – 1603,24 грн.
• Електроенергія – 21 673,66 грн.
• Газопостачання – 77 523,80 грн.
• Поточні видатки – 8,30 (екологічний податок)

Кошти батьків, використаних
на підготовку класних кімнат
до нового навчального року
• 1 клас – 1000 грн.
• 2 клас – 1100 грн.
• 3 клас – 1056 грн.
• 4 клас – 600 грн.
• 5 клас – 1500 грн.
• 6 клас – 570 грн.
• 7 клас – 1845 грн.
• 8 клас – 564 грн.
• 9 клас – 650 грн.
• Всього - 8885грн. (вісім тисяч вісімсот вісімдесят
пʼять грн. 00 коп.)

SWOT-аналіз діяльності
школи

Управлінська діяльність.
SWOT-аналіз Кобеляцької
загальноосвітньої школи
І-ІІ ступенів №3
Внутрішні сильні сторони (strengths)
• Найбільший заклад освіти І-ІІ ступенів Кобеляцького району за кількістю учнів.
• Наявність досвідчених кваліфікованих педагогічних кадрів
• Зручне розташування школи
• Згуртованість і працездатність колективу
• Окреслена перспектива розвитку школи
• Чітка організація навчально-виховного процесу
• Комп’ютерне забезпечення закладу
• Достатній рівень організації методичної роботи в школі
• Достатня нормативно-правова база
• Належна матеріально-технічна база
• Рівні можливості для учнів
• Колективне прийняття рішень
• Персональна відповідальність за кожну справу

загальноосвітньої школи І-ІІ
ступенів №3
• Внутрішні сильні сторони (strengths)
• Ефективність прийнятих рішень
• Комфортні психолого-педагогічні і матеріальні умови для здійснення
навчання, виховання і корекції психофізичних вад вихованців
• Високі досягнення учнів
• Використання нових інноваційних педагогічних технологій педагогами
школи
• Розширені можливості позаурочної та позашкільної діяльності учнів в
спортивних і культурних заходах, гуртках за вподобаннями
• Можливість творчого розвитку
• Можливість туристичних поїздок
• Підтримка учнівського самоврядування
• Тісний зв'язок і співпраця з батьками
• Робота сайту школи з метою презентації закладу та розширення
зв’язків

• Внутрішні слабкі сторони (weaknesses)
 Недостатній рівень державного фінансування
 Незадоволення потреб учнів і вчителів у Wi Fi
 Недостатній рівень володіння педколективом навичками дистанційного навчання
 Недостатньо розвинена технічна інфраструктура
 Відсутність ефективної платформи онлайн навчання
 Слабка мотивація учнів до навчання з боку держави
 Недостатній стан ремонту у приміщеннях
 Порівняно невелика бібліотека
 Зношене обладнання, меблі
 Зношені внутрішні та зовнішні мережі газо- і водопостачання
 Комп’ютери старого покоління
 Старі приміщення
 Відсутність спортивного залу
 Аварійний стан огорожі шкільної території
 Відсутність пожежної сигналізації та недосконалий пожежний захист

загальноосвітньої школи
І-ІІ ступенів №3
• Зовнішні можливості (opportunities)
• Розвиток інноваційних технологій викладання
• Створення сучасної гнучкої системи партнерства школи, сім’ї,
соціальних служб
• Залучення підприємців, спонсорів, благодійних організацій до
співпраці
• Можливість встановлення зв’язків із позашкільними
навчальними закладами
• Реалізація оздоровчих, соціальних та культурних програм
• Встановлення зв’язків з іншими навчальними закладами
району, міста.
• Наявність шкільної сторінки в мережі Facebook
• Позитивне ставлення до навчального закладу батьків, учнів,
випускників

• Зовнішні загрози (threats)
• Демографічна ситуація
• Недостатнє бюджетне фінансування.
• Некомпетентність частини батьків у питаннях виховання дітей
• Збільшення кількості дітей з особливими освітніми потребами
• Зростання вартості енергоносіїв та будівельних матеріалів
• Недостатня кількість підручників
• Відношення громадськості міста до школи як до малоперспективної
через невелику кількість учнів, порівняно з іншими міськими школами
Основними стратегічними питаннями є:
Де ми є зараз?
Де ми хочемо бути?
Як нам туди потрапити?
Відповіді на ці питання дає
Стратегія розвитку закладу

Висновки
Враховуючи проведений SWOT - аналіз школи, аналіз
дистанційного навчання можна зробити висновок, що навчальний
заклад має хороший потенціал для розвитку та може бути
конкурентноспроможним серед інших шкіл. Протягом 2020-2021
навчального року педагогічний колектив працював над
створенням внутрішньої системи якості освіти, формуванням
комфортного освітнього середовища, впровадженням в освітній
процес Концепції НУШ та системи НАССР. Діяльність закладу
відбувалася в динамічних, швидкозмінних умовах, школа
оперативно реагувала на виклики сьогодення.
Але в роботі навчального закладу є свої труднощі, проблеми,
незавершені справи, які потребують доопрацювання,
переосмислення. Основні завдання – це надання якісних освітніх
послуг здобувачам освіти, створення сприятливого освітнього
середовища, збереження та зміцнення здоров'я учнів та вчителів.

Проблеми та недоліки
в роботі школи
• Зниження рівня успішності учнів
• Недостатнє володіння вчителями інформаційно-
комунікаційними технологіями
• Недостатній рівень володіння педагогами технологіями
дистанційного та змішаного навчання
• Недостатнє матеріально-технічне забезпечення освітнього
процесу
• Погана якість Інтернету
• Відсутність Інтернету в корпусі початкових класів
• Відсутність фінансування потреб розвитку навчального закладу
• Відсутність огорожі навчального закладу
• Відсутність посади двірника (скорочено)
• Відсутність сучасного пожежного захисту

Основні завдання на новий
2021-2022 навчальний рік
• Проведення протиепідемічних заходів в зв'язку з поширенням
коронавірусної інфекції
• Забезпечення засобами захисту під час карантинних обмежень
• Розбудова внутрішньої системи якості освіти
• Впровадження системи ХАСП
• Створення єдиної шкільної платформи дистанційного навчання
• Підвищення рівня методичної і практичної підготовки
педагогічних працівників щодо організації дистанційного та
змішаного навчання
• Підвищення рівня навчальних досягнень учнів
• Оновлення системи пожежного захисту
• Проведення Інтернету в корпус початкових класів
• Придбання стільців в актовий зал
• Створення ресурсної кімнати

Дякую за увагу!

звіт директора 2021

More Related Content

What's hot

Similar to звіт директора 2021

More from Людмила Добряк

Recently uploaded

звіт директора 2021