SlideShare a Scribd company logo
1
Программа повышения культуры
безопасного вождения
Ноябрь 2013
2
Почему мы об этом говорим?
Смертность в 15 раз выше на дорогах России, чем в
Европе...
30 000 человек погибают каждый год
В прошлом году с нашими сотрудниками случилось 1500
аварий!
3
Элементы программы
4 Спутниковый мониторинг безопасного вождения (СКАУТ)
1 Обучение по курсу «Защитное вождение»
2 Применение каналов внутренней коммуникации
3 Общественный мониторинг
5 Мотивация водителей и руководителей
1. ОБУЧЕНИЕ ПО КУРСУ
«ЗАЩИТНОЕ ВОЖДЕНИЕ»
5
Пять простых правил безопасного вождения
2. ПРИМЕНЕНИЕ КАНАЛОВ
КОММУНИКАЦИИ
7
Результаты опроса по безопасному вождению
Статистика
• Мы пригласили 400 сотрудников принять участие в опросе, 249 из них ответили на наши вопросы
• 43% респондентов признались, что нарушают правила, 57% ответили, что не нарушают
Почему и что сотрудники нарушают?
54%
23%
11%
7%
5%
Правила
превышение
скорости
парковка
запрещающи
е знаки
обгон
разговор по
телефону
44%
23%
10%
10%
6%
4% 3%
Причины
спешка/загрузк
а на работе
сложная
дорожная
ситуация
отсутсвие
парковки
другое
избежание ДТП
звонки
клиентов
Как заставить не нарушать?
23%
17%
20%
11%
19%
4%
6%
никак
штрафы
личная
ответственность
коммуникации и
конроль
тренинги
сбалансированные
KPI
мотивация
8
Корпоративная газета
9
Корпоративный портал
10
Серии плакатов
11
Скринсейвер
12
Материалы для работы менеджеров
13
Ответственное вовлечение
3. ОБЩЕСТВЕННЫЙ
МОНИТОРИНГ
15
Общественный мониторинг
4. СПУТНИКОВЫЙ
МОНИТОРИНГ БЕЗОПАСНОГО
ВОЖДЕНИЯ (СКАУТ)
17
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
ДЛЯ ВОДИТЕЛЯ
 Повышение культуры безопасного поведения за рулем
 Отработка навыков Защитного вождения
 Высший приоритет безопасности
ДЛЯ КОМПАНИИ
 Сохранение жизни и здоровья сотрудников и окружающих, путем
снижения аварийности на дорогах
 Повышение имиджа компании в глазах окружающих
 Сокращение расходов на эксплуатацию автопарка, за счет привития
бережного отношения к автомобилю
В 2013 году каждый автомобиль компании
будет оборудован системами спутникового
мониторинга безопасного вождения
18
Монитор Безопасного Вождения (МБВ):
Состав и назначение
GPS приемник – определение скорости и координат по сигналам от спутников
Встроенный датчик ускорений – определение резких ускорений и торможений
Штатные датчики (ремень безопасности, фары, обороты двигателя)
Встроенный GSM модем – для обмена информацией с сервером (получение настроек от
сервера, отправка сообщений о показаниях всех датчиков на сервер)
19
ПРИНЦИП РАБОТЫ СИСТЕМЫ
МБВ определяют координаты, скорость и состояние датчиков. При достижении установленных
порогов скорости в салон автомобиля подается звуковая сигнализация, при резком торможении и
ускорении – звуковая сигнализация. При наличии GSM связи – вся эта информация передается на
сервер. При отсутствии GSM связи – информация сохраняется во флэш-памяти и будет передана на
сервер без потерь при первой возможности.
20
ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ЗВУКОВЫЕ СИГНАЛЫ
Система мониторинга безопасного вождения предусматривает постоянную
обратную связь во время движения автомобиля посредством звуковой сигнализации при
достижении предустановленных параметров для целей информирования водителя.
21
КОНТРОЛЬ СКОРОСТИ
Информирование водителя звуковой сигнализацией при достижении предустановленных
параметров происходит независимо от ограничения скорости в месте движения, но при
формировании суточных отчетов по нарушениям скорости и определения взвешенной оценки
на специальном сервере происходит сопоставление разрешенной скорости на участках
движения с фактической скоростью прохождения этих участков. Информация о разрешенной
скорости на участках закреплена на картах сервера (автомагистраль, федеральная трасса,
населенный пункт, знак «40» и пр.).
В алгоритм работы системы звуковой сигнализации
заложен гистерезис, что позволяет реагировать только на
существенные изменения скорости относительно
пороговых, тем самым исключая постоянную
сигнализацию при движении с около пороговой скоростью
и постоянном переходе через нее границы.
Например, при движении на скорости в районе 60 км/ч,
система не сигнализирует о повторном превышении
скорости 60 км/ч, если перед этим автомобиль
существенно не снизил скорость (более чем на 15 км/ч).
Схематично это отображено на схеме.
22
КОНТРОЛЬ СТИЛЯ ВОЖДЕНИЯ
Для оценки стиля вождения также используется
информация о количестве резких торможений и
ускорений на 100 км движения.
Во время движения, важно постоянно анализировать
обстановку на дороге и сохранять безопасную дистанцию перед
едущими впереди ТС. Соблюдение этого требования позволит
практически исключить резкие торможения.
Частые резкие ускорения и торможения говорят об агрессивном стиле вождении,
что кроме безопасности, влияет на износ автомобиля, расход топлива и выбросы
CO2 в атмосферу.
Следует максимально избегать применение резких торможений, путем раннего
прогнозирования дорожной обстановки и предупреждения аварийных ситуаций.
23
Детальный отчет о нарушениях
безопасности с указанием места на карте
24
Критерии безопасности движения
25
Пример отчета «Безопасность
движения» - рейтинг водителей
Хорошо
более 90
баллов
Удовлетв
орительно
от 70 до 90
баллов
Плохо
менее 70
баллов
26
Суточные отчеты по нарушениям
27
ПРИМЕР ОТЧЕТА ПО СТИЛЮ ВОЖДЕНИЯ
Водители отсортированы по Рейтингу безопасного вождения.
28
Как начиналось
0
10
20
30
40
50
60
1 2 3 4 5 6 7 8 9
недели
Распределение водителей по группам риска, %
более 90 баллов между 70 и 90
Активация сигналов Ежедневные e-mail отчетыМониторинг без сигналов
5. МОТИВАЦИЯ ВОДИТЕЛЕЙ
И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
31
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
ВСЕ МЕНЕДЖЕРЫ КОМПАНИИ ИМЕЮТ ЦЕЛЬ ПО БЕЗОПАСНОСТИ
• 0 контролируемых смертельных случаев
• Снижение травматизма
• Снижение аварийности
• 100% обучение по защитному вождению
• Соответствие корпоративным стандартам на 800+
32
МЕРОПРИЯТИЯ,
в случаях нарушения работником требований
безопасности при использовании служебного автомобиля Приложение 2
• Перечень контролируемых нарушений
• Соответствующие меры взыскания и порядок их применения
ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРИКАЗОМ
ПОЛОЖЕНИЕ
«О порядке применения и использования систем спутникового
мониторинга безопасного вождения» Приложение 1
• Мониторинг критериев безопасности
• Взвешенная оценка безопасности вождения
• Обязанности и ответственность
• Согласие работника на обработку персональных данных
• Личное обязательство работника соблюдать требования безопасности при
вождении автомобиля
С целью повышения уровня безопасности на корпоративном транспорте все автомобили
Компании, оборудуются системой спутникового мониторинга безопасного вождения.
Эксплуатация служебных автомобилей без установленных систем мониторинга безопасного
вождения запрещена.
33
СОБЛЮДЕНИЕ СКОРОСТНОГО РЕЖИМА
Нарушением скорости по данным критериям является движение на скорости, более разрешенной на
указанной выше в таблице параметр в течении более чем 10 секунд.
1
КРИТЕРИИ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ
Система спутникового мониторинга предусматривает следующие критерии безопасного
использования:
Классификация нарушения скорости Превышение разрешенной скорости
Незначительное превышение больше либо равно 1 км/ч – строго менее 20 км/ч
Значительное превышение больше либо равно 20 км/ч – строго менее 40 км/ч
Грубое превышение больше либо равно 40 км/ч – строго менее 60 км/ч
Недопустимое превышение больше либо равно 60 км/ч
ПРИМЕНЕНИЕ РЕЗКИХ УСКОРЕНИЙ И ТОРМОЖЕНИЙ
Количество резких торможений и ускорений определяют характер езды и позволяет оценить навык
водителя по предупреждению аварийных ситуаций и контролю внешнего окружения при управлении
автомобилем.
2
Критерий резкого изменения скорости Значение
Резкое ускорение легкового автомобиля 10 - 12 км/ч*с (0.28 - 0.31 g)
Резкое торможение легкового автомобиля 10 - 12 км/ч*с (0.27 - 0.31 g)
Резкое ускорение грузового автомобиля 6 - 8 км/ч*с (0.14 - 017 g)
Резкое торможение грузового автомобиля 10 - 12 км/ч*с (0.27 - 0.31 g)
34
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕМНЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ДВИЖЕНИИ
Использование ремня безопасности во время движения водителем и всеми
пассажирами является строго обязательным.
3
КРИТЕРИИ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ХОДОВЫХ ОГНЕЙ ПРИ ДВИЖЕНИИ
Неиспользование или неисправность ходовых огней при движении снижает видимость автомобиля
другими участниками движения, что негативно сказывается на общем уровне безопасности.
4
РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА И УПРАВЛЕНИЕ ПОЕЗДКАМИ
Руководители всех уровней должны ставить под вопрос необходимость любой и каждой командировки,
предполагающей поездку работника на автомобильном транспорте, всегда пытаясь изыскать возможность
обойтись без такой командировки или найти альтернативу для достижения целей командировки иными
средствами.
5
РАЗГОВОРЫ ПО МОБИЛЬНОМУ ТЕЛЕФОНУ ВО ВРЕМЯ
ДВИЖЕНИЯ
Использование мобильных телефонов водителем во время движения автомобиля
запрещено. В автомобилях, оборудованных системой громкоговорящей связи,
последняя может быть использована для принятия коротких звонков.
6
35
ВЗВЕШЕННАЯ ОЦЕНКА БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ
На основании анализа первых четырех критериев безопасного вождения формируются
взвешенные оценки безопасного вождения.
С учетом весовых коэффициентов для каждого вида нарушения, по формуле рассчитывается
итоговая количественная величина – РЕЙТИНГ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ.
ОЦЕНКА РЕЙТИНГ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ
Плохо менее 70 баллов (минимально 0)
Удовлетворительно от 70 до 90 баллов
Хорошо более 90 баллов (максимально 100)
На основании периодической отчетности могут применяться инструменты положительной мотивации
водителей и команд.
Результаты взвешенной оценки являются основанием для особого внимания к водителям с оценкой
«плохо» для целей повышения их навыков безопасного вождения.-
+
36
ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Показатели безопасности, получаемые от системы спутникового мониторинга безопасности
вождения, являются достаточными для применения мер взыскания к работникам компании в
соответствии с действующим законодательством, положениями настоящего документа и иными
локально-нормативными актами.
Работник лишается права использования транспортного средства компании
на время проведения внутреннего расследования, если в результате
происшествия было зафиксировано причинение тяжкого и/или средней
тяжести вреда здоровью или смерть любому из участников происшествия.
38
МЕРОПРИЯТИЯ,
ПРОВОДИМЫЕ КОМПАНИЕЙ, В СЛУЧАЯХ НАРУШЕНИЯ РАБОТНИКОМ ТРЕБОВАНИЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ПОЛЬЗОВАНИИ СЛУЖЕБНОГО АВТОМОБИЛЯ
За нарушения требований Правил дорожного движения Российской Федерации
(далее ПДД) и других локально нормативных документов компании по
обеспечению безопасности на транспорте и при эксплуатации автомобилей
компании работодатель вправе привлечь работника к дисциплинарной
ответственности в порядке и в срок в соответствии с требованиями действующего
законодательства.
В Приложении 2 к Приказу устанавливаются меры взыскания за нарушение правил
эксплуатации и требований безопасности.
Вмешательства в работу системы строго запрещено, каждый случай подлежит расследованию,
по результатам которого предусмотрены взыскания.
39
Награждения!
Ежегодная номинация «Жизнь в твоих руках»!
ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОСТИГНУТЬ?
41
Аварийность
42
Распределение по рейтингу
% активных водителей
Номер недели с начала года
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Московский регион
SEPAUGJULJUNMAYAPRMARFEB
43
ВОПРОСЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ?
www.scout-gps.ruЭффекты от внедрения СКАУТ
Повышение дисциплины
мобильных сотрудников
увеличение продаж,
упрощение контроля
Контроль соблюдения
транспортной политики
увеличение ресурса работы
транспорта, сокращение
расходов ГСМ
Снижение вероятности
угонов автомобилей
вероятность возврата
угнанного ТС - более 50%
Повышение безопасности
сотрудников и
окружающих
снижение аварийности
Контроль соблюдения транспортной политики
На примере автопарка крупного сотового оператора (>2000 автомобилей):
По итогам 3-х месяцев: 40% транспорта используется менее 15% рабочего времени.
Доля транспорта, используемого менее 15% рабочего времени.
Существенное повышение безопасности;
Увеличение ресурса работы транспорта и «расходников»;
Сокращение расхода топлива
Эффект от снижения скоростных режимов:
Дополнительный результат от МБВ www.scout-gps.ru
Расходы
Безопасность
www.scout-gps.ruЭффекты от внедрения СКАУТ (попытка оценить)
Повышение дисциплины мобильных сотрудников увеличение продаж на 2%
Контроль соблюдения транспортной политики сокращение расходов на ГСМ и ТО
на 10-15 %
Снижение вероятности угонов автомобилей потери от угонов уменьшатся на 50%
Повышение безопасности сотрудников и окружающих бесценно
www.scout-gps.ruИнформация о провайдере
WEB-портал для координации работ в регионах и поддержки проекта
www.scout-gps.ruНаши клиенты
И еще более 5000 юридических лиц в России и СНГ
www.scout-gps.ru
Для оценки полезности внедрения Системы СКАУТ в вашей компании, предлагаем
организовать пилотный проект.
Предлагаем пилотный проект
Параметр Значение
География Москва, СПБ + 1 регион
Кол-во ТС От 3-х до 5-ти
Длительность проекта 1,5-2 месяца
Стоимость на 1 ТС Монтаж: 4000 (предоплата)
Оборудование: 13500 (по итогам пилота: оплата или
возврат)
Дата начала январь
Ресурсы от Заказчика Куратор проекта, предоставление автомобилей, помощь в
оценке эффекта (сравнить до и после).

More Related Content

What's hot

Мониторинг и диспетчеризация транспорта
Мониторинг и диспетчеризация транспортаМониторинг и диспетчеризация транспорта
Мониторинг и диспетчеризация транспорта
MAYKOR
 
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Роман Душкин
 
RST2014_Vladivostok_Sparus
RST2014_Vladivostok_SparusRST2014_Vladivostok_Sparus
RST2014_Vladivostok_Sparus
RussianStartupTour
 
АТС «Беспилотник» Перспективы развития
АТС «Беспилотник» Перспективы развитияАТС «Беспилотник» Перспективы развития
АТС «Беспилотник» Перспективы развития
Школьная лига РОСНАНО
 
Alexey pershin
Alexey pershinAlexey pershin
Alexey pershin
journalrubezh
 
Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)
Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)
Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)
Школьная лига РОСНАНО
 
Gps online
Gps onlineGps online
Gps onlineMamed-13
 
Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...
Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...
Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...
Oleg Smolyaninov
 
Facebook Government Report за II полугодие 2016 года
Facebook Government Report за II полугодие 2016 годаFacebook Government Report за II полугодие 2016 года
Facebook Government Report за II полугодие 2016 года
Artem Kozlyuk
 
Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?
Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?
Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?
Dmitrii Ershov
 
Наши партнеры
Наши партнерыНаши партнеры
Наши партнеры
RTC TRAVEL
 
Управление репутацией в интернете - правда и домыслы
Управление репутацией в интернете - правда и домыслыУправление репутацией в интернете - правда и домыслы
Управление репутацией в интернете - правда и домыслы
Alexey Chechukevich
 
Good roads
Good roadsGood roads
Good roads
startuptour
 
Cпутниковый (GPS) мониторинг транспорта
Cпутниковый (GPS) мониторинг транспортаCпутниковый (GPS) мониторинг транспорта
Cпутниковый (GPS) мониторинг транспорта
Группа компаний СИС
 

What's hot (15)

Мониторинг и диспетчеризация транспорта
Мониторинг и диспетчеризация транспортаМониторинг и диспетчеризация транспорта
Мониторинг и диспетчеризация транспорта
 
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
 
RST2014_Vladivostok_Sparus
RST2014_Vladivostok_SparusRST2014_Vladivostok_Sparus
RST2014_Vladivostok_Sparus
 
Karimov
KarimovKarimov
Karimov
 
АТС «Беспилотник» Перспективы развития
АТС «Беспилотник» Перспективы развитияАТС «Беспилотник» Перспективы развития
АТС «Беспилотник» Перспективы развития
 
Alexey pershin
Alexey pershinAlexey pershin
Alexey pershin
 
Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)
Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)
Продвинутая система помощи водителю Advanced Driver Assistance System (ADAS)
 
Gps online
Gps onlineGps online
Gps online
 
Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...
Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...
Complex approach to corporate fleet safety risk management. PepsiCo Russia. O...
 
Facebook Government Report за II полугодие 2016 года
Facebook Government Report за II полугодие 2016 годаFacebook Government Report за II полугодие 2016 года
Facebook Government Report за II полугодие 2016 года
 
Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?
Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?
Car2Car - О вашем бизнесе думают также, как о ваших водителях?
 
Наши партнеры
Наши партнерыНаши партнеры
Наши партнеры
 
Управление репутацией в интернете - правда и домыслы
Управление репутацией в интернете - правда и домыслыУправление репутацией в интернете - правда и домыслы
Управление репутацией в интернете - правда и домыслы
 
Good roads
Good roadsGood roads
Good roads
 
Cпутниковый (GPS) мониторинг транспорта
Cпутниковый (GPS) мониторинг транспортаCпутниковый (GPS) мониторинг транспорта
Cпутниковый (GPS) мониторинг транспорта
 

Viewers also liked

Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)
Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)
Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)
AVM-online
 
Nuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power pointNuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power pointflogigi
 
Jade christen-shelby
Jade christen-shelbyJade christen-shelby
Jade christen-shelbyShelby Lucier
 
Hygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safety
Hygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safetyHygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safety
Hygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safetyBaskaran Gangadharan
 
A model for shaping intensive international partnerships in higher education.
A model for shaping intensive international partnerships in higher education.A model for shaping intensive international partnerships in higher education.
A model for shaping intensive international partnerships in higher education.
Klaas Vansteenhuyse
 
Articulación con la media
Articulación con la mediaArticulación con la media
Articulación con la media
Yasmin Gama Acero
 
Språk
SpråkSpråk
Props
PropsProps
áLbum de fotografías
áLbum de fotografíasáLbum de fotografías
áLbum de fotografías
Santiaguito Enriquez
 
Lectura de un dato
Lectura de un datoLectura de un dato
Lectura de un datoprietoluu
 
Documentary Version One
Documentary Version OneDocumentary Version One
Documentary Version OneShelby Lucier
 
звіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовийзвіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовий
Olga Poslovska
 
Auto biog
Auto biogAuto biog
Auto biog
Shelby Lucier
 
Props and equipment
Props and equipmentProps and equipment
Props and equipmentem_jjohnson
 
Institutional research pp
Institutional research ppInstitutional research pp
Institutional research ppem_jjohnson
 

Viewers also liked (20)

Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)
Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)
Защитное вождение для корпоративных клиентов (пилот / №1)
 
Nuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power pointNuevo presentación de microsoft office power point
Nuevo presentación de microsoft office power point
 
Jade christen-shelby
Jade christen-shelbyJade christen-shelby
Jade christen-shelby
 
Hygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safety
Hygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safetyHygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safety
Hygienic facility Structure is a fundamental requirement for food safety
 
Zvit -14
Zvit  -14Zvit  -14
Zvit -14
 
A model for shaping intensive international partnerships in higher education.
A model for shaping intensive international partnerships in higher education.A model for shaping intensive international partnerships in higher education.
A model for shaping intensive international partnerships in higher education.
 
Articulación con la media
Articulación con la mediaArticulación con la media
Articulación con la media
 
Target audience
Target audienceTarget audience
Target audience
 
Språk
SpråkSpråk
Språk
 
Props
PropsProps
Props
 
áLbum de fotografías
áLbum de fotografíasáLbum de fotografías
áLbum de fotografías
 
Hero
HeroHero
Hero
 
Lectura de un dato
Lectura de un datoLectura de un dato
Lectura de un dato
 
Hero proper
Hero properHero proper
Hero proper
 
Documentary Version One
Documentary Version OneDocumentary Version One
Documentary Version One
 
звіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовийзвіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовий
 
Science of Oil Frying.edited
Science of Oil Frying.editedScience of Oil Frying.edited
Science of Oil Frying.edited
 
Auto biog
Auto biogAuto biog
Auto biog
 
Props and equipment
Props and equipmentProps and equipment
Props and equipment
 
Institutional research pp
Institutional research ppInstitutional research pp
Institutional research pp
 

Similar to Программа повышения культуры безопасного вождения

16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.м16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.м
journalrubezh
 
http://vnx.su/ honda системы помощи при парковке передние задние датчики
http://vnx.su/ honda  системы помощи при парковке передние задние датчикиhttp://vnx.su/ honda  системы помощи при парковке передние задние датчики
http://vnx.su/ honda системы помощи при парковке передние задние датчики
nsn-ruk
 
http://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатации
nsn-ruk
 
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)omnicom124
 
Безопасное вождение.pptx
Безопасное вождение.pptxБезопасное вождение.pptx
Безопасное вождение.pptx
Grimlock10
 
Международные и междугородные перевозки
 Международные и междугородные перевозки Международные и междугородные перевозки
Международные и междугородные перевозкиldaniil39
 
Презентация ДСМШ
Презентация ДСМШПрезентация ДСМШ
Презентация ДСМШ
rmoiseev
 
http://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатации
nsn-ruk
 
11 скаут приказ №36 проблема или возможность last
11 скаут   приказ №36   проблема или возможность last11 скаут   приказ №36   проблема или возможность last
11 скаут приказ №36 проблема или возможность last
ATOL Drive
 
Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...
Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...
Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...
Системы Контроля
 
http://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатации
ladaruk
 
http://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатации
nsn-ruk
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовик
[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовик[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовик
[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовикSkolkovo Robotics Center
 
Skolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камаз
Skolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камазSkolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камаз
Skolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камазПетр Левич
 
How to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehicles
How to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehiclesHow to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehicles
How to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehicles
Yaroslav Domaratsky
 
In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...
In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...
In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...
intransitvisibility
 
http://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатации
nsn-ruk
 
Презентация GPS (Новая)
Презентация GPS (Новая)Презентация GPS (Новая)
Презентация GPS (Новая)Ivanov Yuriy
 
http://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатации
ladaruk
 

Similar to Программа повышения культуры безопасного вождения (20)

16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.м16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.м
 
http://vnx.su/ honda системы помощи при парковке передние задние датчики
http://vnx.su/ honda  системы помощи при парковке передние задние датчикиhttp://vnx.su/ honda  системы помощи при парковке передние задние датчики
http://vnx.su/ honda системы помощи при парковке передние задние датчики
 
Gps online
Gps onlineGps online
Gps online
 
http://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan note 2010 руководство по эксплуатации
 
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
 
Безопасное вождение.pptx
Безопасное вождение.pptxБезопасное вождение.pptx
Безопасное вождение.pptx
 
Международные и междугородные перевозки
 Международные и междугородные перевозки Международные и междугородные перевозки
Международные и междугородные перевозки
 
Презентация ДСМШ
Презентация ДСМШПрезентация ДСМШ
Презентация ДСМШ
 
http://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ Nissan tiida 2010 руководство по эксплуатации
 
11 скаут приказ №36 проблема или возможность last
11 скаут   приказ №36   проблема или возможность last11 скаут   приказ №36   проблема или возможность last
11 скаут приказ №36 проблема или возможность last
 
Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...
Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...
Безопасное вождение и мониторинг транспорта для сокращения числа ДТП и наруше...
 
http://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 19-03-08 руководство по эксплуатации
 
http://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan patrol 2011 руководство по эксплуатации
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовик
[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовик[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовик
[Skolkovo Robotics 2015 Day 3] Вдовин Д. КАМАЗ: беспилотный грузовик
 
Skolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камаз
Skolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камазSkolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камаз
Skolovo robotics 22 марта 2015. вдовин. камаз
 
How to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehicles
How to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehiclesHow to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehicles
How to use ITS infrastructure to provide information to autonomous vehicles
 
In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...
In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...
In Transit Visibility | Низкоорбитальная система слежения за грузами и трансп...
 
http://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ nissan teana 2011 руководство по эксплуатации
 
Презентация GPS (Новая)
Презентация GPS (Новая)Презентация GPS (Новая)
Презентация GPS (Новая)
 
http://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатацииhttp://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатации
http://vnx.su/ LADA KALINA 12-05-08 руководство по эксплуатации
 

Программа повышения культуры безопасного вождения

  • 2. 2 Почему мы об этом говорим? Смертность в 15 раз выше на дорогах России, чем в Европе... 30 000 человек погибают каждый год В прошлом году с нашими сотрудниками случилось 1500 аварий!
  • 3. 3 Элементы программы 4 Спутниковый мониторинг безопасного вождения (СКАУТ) 1 Обучение по курсу «Защитное вождение» 2 Применение каналов внутренней коммуникации 3 Общественный мониторинг 5 Мотивация водителей и руководителей
  • 4. 1. ОБУЧЕНИЕ ПО КУРСУ «ЗАЩИТНОЕ ВОЖДЕНИЕ»
  • 5. 5 Пять простых правил безопасного вождения
  • 7. 7 Результаты опроса по безопасному вождению Статистика • Мы пригласили 400 сотрудников принять участие в опросе, 249 из них ответили на наши вопросы • 43% респондентов признались, что нарушают правила, 57% ответили, что не нарушают Почему и что сотрудники нарушают? 54% 23% 11% 7% 5% Правила превышение скорости парковка запрещающи е знаки обгон разговор по телефону 44% 23% 10% 10% 6% 4% 3% Причины спешка/загрузк а на работе сложная дорожная ситуация отсутсвие парковки другое избежание ДТП звонки клиентов Как заставить не нарушать? 23% 17% 20% 11% 19% 4% 6% никак штрафы личная ответственность коммуникации и конроль тренинги сбалансированные KPI мотивация
  • 17. 17 ЦЕЛИ ПРОЕКТА: ДЛЯ ВОДИТЕЛЯ  Повышение культуры безопасного поведения за рулем  Отработка навыков Защитного вождения  Высший приоритет безопасности ДЛЯ КОМПАНИИ  Сохранение жизни и здоровья сотрудников и окружающих, путем снижения аварийности на дорогах  Повышение имиджа компании в глазах окружающих  Сокращение расходов на эксплуатацию автопарка, за счет привития бережного отношения к автомобилю В 2013 году каждый автомобиль компании будет оборудован системами спутникового мониторинга безопасного вождения
  • 18. 18 Монитор Безопасного Вождения (МБВ): Состав и назначение GPS приемник – определение скорости и координат по сигналам от спутников Встроенный датчик ускорений – определение резких ускорений и торможений Штатные датчики (ремень безопасности, фары, обороты двигателя) Встроенный GSM модем – для обмена информацией с сервером (получение настроек от сервера, отправка сообщений о показаниях всех датчиков на сервер)
  • 19. 19 ПРИНЦИП РАБОТЫ СИСТЕМЫ МБВ определяют координаты, скорость и состояние датчиков. При достижении установленных порогов скорости в салон автомобиля подается звуковая сигнализация, при резком торможении и ускорении – звуковая сигнализация. При наличии GSM связи – вся эта информация передается на сервер. При отсутствии GSM связи – информация сохраняется во флэш-памяти и будет передана на сервер без потерь при первой возможности.
  • 20. 20 ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ЗВУКОВЫЕ СИГНАЛЫ Система мониторинга безопасного вождения предусматривает постоянную обратную связь во время движения автомобиля посредством звуковой сигнализации при достижении предустановленных параметров для целей информирования водителя.
  • 21. 21 КОНТРОЛЬ СКОРОСТИ Информирование водителя звуковой сигнализацией при достижении предустановленных параметров происходит независимо от ограничения скорости в месте движения, но при формировании суточных отчетов по нарушениям скорости и определения взвешенной оценки на специальном сервере происходит сопоставление разрешенной скорости на участках движения с фактической скоростью прохождения этих участков. Информация о разрешенной скорости на участках закреплена на картах сервера (автомагистраль, федеральная трасса, населенный пункт, знак «40» и пр.). В алгоритм работы системы звуковой сигнализации заложен гистерезис, что позволяет реагировать только на существенные изменения скорости относительно пороговых, тем самым исключая постоянную сигнализацию при движении с около пороговой скоростью и постоянном переходе через нее границы. Например, при движении на скорости в районе 60 км/ч, система не сигнализирует о повторном превышении скорости 60 км/ч, если перед этим автомобиль существенно не снизил скорость (более чем на 15 км/ч). Схематично это отображено на схеме.
  • 22. 22 КОНТРОЛЬ СТИЛЯ ВОЖДЕНИЯ Для оценки стиля вождения также используется информация о количестве резких торможений и ускорений на 100 км движения. Во время движения, важно постоянно анализировать обстановку на дороге и сохранять безопасную дистанцию перед едущими впереди ТС. Соблюдение этого требования позволит практически исключить резкие торможения. Частые резкие ускорения и торможения говорят об агрессивном стиле вождении, что кроме безопасности, влияет на износ автомобиля, расход топлива и выбросы CO2 в атмосферу. Следует максимально избегать применение резких торможений, путем раннего прогнозирования дорожной обстановки и предупреждения аварийных ситуаций.
  • 23. 23 Детальный отчет о нарушениях безопасности с указанием места на карте
  • 25. 25 Пример отчета «Безопасность движения» - рейтинг водителей Хорошо более 90 баллов Удовлетв орительно от 70 до 90 баллов Плохо менее 70 баллов
  • 27. 27 ПРИМЕР ОТЧЕТА ПО СТИЛЮ ВОЖДЕНИЯ Водители отсортированы по Рейтингу безопасного вождения.
  • 28. 28 Как начиналось 0 10 20 30 40 50 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 недели Распределение водителей по группам риска, % более 90 баллов между 70 и 90 Активация сигналов Ежедневные e-mail отчетыМониторинг без сигналов
  • 29. 5. МОТИВАЦИЯ ВОДИТЕЛЕЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • 30. 31 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВСЕ МЕНЕДЖЕРЫ КОМПАНИИ ИМЕЮТ ЦЕЛЬ ПО БЕЗОПАСНОСТИ • 0 контролируемых смертельных случаев • Снижение травматизма • Снижение аварийности • 100% обучение по защитному вождению • Соответствие корпоративным стандартам на 800+
  • 31. 32 МЕРОПРИЯТИЯ, в случаях нарушения работником требований безопасности при использовании служебного автомобиля Приложение 2 • Перечень контролируемых нарушений • Соответствующие меры взыскания и порядок их применения ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРИКАЗОМ ПОЛОЖЕНИЕ «О порядке применения и использования систем спутникового мониторинга безопасного вождения» Приложение 1 • Мониторинг критериев безопасности • Взвешенная оценка безопасности вождения • Обязанности и ответственность • Согласие работника на обработку персональных данных • Личное обязательство работника соблюдать требования безопасности при вождении автомобиля С целью повышения уровня безопасности на корпоративном транспорте все автомобили Компании, оборудуются системой спутникового мониторинга безопасного вождения. Эксплуатация служебных автомобилей без установленных систем мониторинга безопасного вождения запрещена.
  • 32. 33 СОБЛЮДЕНИЕ СКОРОСТНОГО РЕЖИМА Нарушением скорости по данным критериям является движение на скорости, более разрешенной на указанной выше в таблице параметр в течении более чем 10 секунд. 1 КРИТЕРИИ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ Система спутникового мониторинга предусматривает следующие критерии безопасного использования: Классификация нарушения скорости Превышение разрешенной скорости Незначительное превышение больше либо равно 1 км/ч – строго менее 20 км/ч Значительное превышение больше либо равно 20 км/ч – строго менее 40 км/ч Грубое превышение больше либо равно 40 км/ч – строго менее 60 км/ч Недопустимое превышение больше либо равно 60 км/ч ПРИМЕНЕНИЕ РЕЗКИХ УСКОРЕНИЙ И ТОРМОЖЕНИЙ Количество резких торможений и ускорений определяют характер езды и позволяет оценить навык водителя по предупреждению аварийных ситуаций и контролю внешнего окружения при управлении автомобилем. 2 Критерий резкого изменения скорости Значение Резкое ускорение легкового автомобиля 10 - 12 км/ч*с (0.28 - 0.31 g) Резкое торможение легкового автомобиля 10 - 12 км/ч*с (0.27 - 0.31 g) Резкое ускорение грузового автомобиля 6 - 8 км/ч*с (0.14 - 017 g) Резкое торможение грузового автомобиля 10 - 12 км/ч*с (0.27 - 0.31 g)
  • 33. 34 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕМНЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ДВИЖЕНИИ Использование ремня безопасности во время движения водителем и всеми пассажирами является строго обязательным. 3 КРИТЕРИИ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ХОДОВЫХ ОГНЕЙ ПРИ ДВИЖЕНИИ Неиспользование или неисправность ходовых огней при движении снижает видимость автомобиля другими участниками движения, что негативно сказывается на общем уровне безопасности. 4 РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА И УПРАВЛЕНИЕ ПОЕЗДКАМИ Руководители всех уровней должны ставить под вопрос необходимость любой и каждой командировки, предполагающей поездку работника на автомобильном транспорте, всегда пытаясь изыскать возможность обойтись без такой командировки или найти альтернативу для достижения целей командировки иными средствами. 5 РАЗГОВОРЫ ПО МОБИЛЬНОМУ ТЕЛЕФОНУ ВО ВРЕМЯ ДВИЖЕНИЯ Использование мобильных телефонов водителем во время движения автомобиля запрещено. В автомобилях, оборудованных системой громкоговорящей связи, последняя может быть использована для принятия коротких звонков. 6
  • 34. 35 ВЗВЕШЕННАЯ ОЦЕНКА БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ На основании анализа первых четырех критериев безопасного вождения формируются взвешенные оценки безопасного вождения. С учетом весовых коэффициентов для каждого вида нарушения, по формуле рассчитывается итоговая количественная величина – РЕЙТИНГ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ. ОЦЕНКА РЕЙТИНГ БЕЗОПАСНОГО ВОЖДЕНИЯ Плохо менее 70 баллов (минимально 0) Удовлетворительно от 70 до 90 баллов Хорошо более 90 баллов (максимально 100) На основании периодической отчетности могут применяться инструменты положительной мотивации водителей и команд. Результаты взвешенной оценки являются основанием для особого внимания к водителям с оценкой «плохо» для целей повышения их навыков безопасного вождения.- +
  • 35. 36 ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Показатели безопасности, получаемые от системы спутникового мониторинга безопасности вождения, являются достаточными для применения мер взыскания к работникам компании в соответствии с действующим законодательством, положениями настоящего документа и иными локально-нормативными актами. Работник лишается права использования транспортного средства компании на время проведения внутреннего расследования, если в результате происшествия было зафиксировано причинение тяжкого и/или средней тяжести вреда здоровью или смерть любому из участников происшествия.
  • 36. 38 МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОВОДИМЫЕ КОМПАНИЕЙ, В СЛУЧАЯХ НАРУШЕНИЯ РАБОТНИКОМ ТРЕБОВАНИЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ПОЛЬЗОВАНИИ СЛУЖЕБНОГО АВТОМОБИЛЯ За нарушения требований Правил дорожного движения Российской Федерации (далее ПДД) и других локально нормативных документов компании по обеспечению безопасности на транспорте и при эксплуатации автомобилей компании работодатель вправе привлечь работника к дисциплинарной ответственности в порядке и в срок в соответствии с требованиями действующего законодательства. В Приложении 2 к Приказу устанавливаются меры взыскания за нарушение правил эксплуатации и требований безопасности. Вмешательства в работу системы строго запрещено, каждый случай подлежит расследованию, по результатам которого предусмотрены взыскания.
  • 40. 42 Распределение по рейтингу % активных водителей Номер недели с начала года 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Московский регион SEPAUGJULJUNMAYAPRMARFEB
  • 42.
  • 43. www.scout-gps.ruЭффекты от внедрения СКАУТ Повышение дисциплины мобильных сотрудников увеличение продаж, упрощение контроля Контроль соблюдения транспортной политики увеличение ресурса работы транспорта, сокращение расходов ГСМ Снижение вероятности угонов автомобилей вероятность возврата угнанного ТС - более 50% Повышение безопасности сотрудников и окружающих снижение аварийности
  • 44. Контроль соблюдения транспортной политики На примере автопарка крупного сотового оператора (>2000 автомобилей): По итогам 3-х месяцев: 40% транспорта используется менее 15% рабочего времени. Доля транспорта, используемого менее 15% рабочего времени.
  • 45. Существенное повышение безопасности; Увеличение ресурса работы транспорта и «расходников»; Сокращение расхода топлива Эффект от снижения скоростных режимов: Дополнительный результат от МБВ www.scout-gps.ru Расходы Безопасность
  • 46. www.scout-gps.ruЭффекты от внедрения СКАУТ (попытка оценить) Повышение дисциплины мобильных сотрудников увеличение продаж на 2% Контроль соблюдения транспортной политики сокращение расходов на ГСМ и ТО на 10-15 % Снижение вероятности угонов автомобилей потери от угонов уменьшатся на 50% Повышение безопасности сотрудников и окружающих бесценно
  • 48. WEB-портал для координации работ в регионах и поддержки проекта
  • 49. www.scout-gps.ruНаши клиенты И еще более 5000 юридических лиц в России и СНГ
  • 50. www.scout-gps.ru Для оценки полезности внедрения Системы СКАУТ в вашей компании, предлагаем организовать пилотный проект. Предлагаем пилотный проект Параметр Значение География Москва, СПБ + 1 регион Кол-во ТС От 3-х до 5-ти Длительность проекта 1,5-2 месяца Стоимость на 1 ТС Монтаж: 4000 (предоплата) Оборудование: 13500 (по итогам пилота: оплата или возврат) Дата начала январь Ресурсы от Заказчика Куратор проекта, предоставление автомобилей, помощь в оценке эффекта (сравнить до и после).