Nuffic 2.0
 Suggesties voor innoverend leren


@fnauta                 Nuffic
              Den Haag, 20 september 2012
'ondersteunt internationalisering in hoger
        onderwijs en onderzoek'
1. Misverstanden over innovatie

2. Over innoveren in een bureaucratie

3. Paar suggesties voor jullie aanpak
1
Misverstanden over
     innovatie
Het gaat steeds sneller
1873            1882             1899
Het gaat steeds sneller
1873            1882             1899
Het gaat steeds sneller
1873            1882             1899




1989            2001             2010
Het gaat steeds sneller
1873            1882             1899




1989            2001             2010
Samengevat
• Innovatie kunnen we allemaal (mits je OK
  bent met mislukken)

• Rode zitzakken en creativiteit hebben niets
  met elkaar te maken

• Ingewikkelde dingen hebben tijd nodig: er
  moet een ingewikkelde puzzel op zijn plek
  vallen - en er niets mis mee om aan een
  puzzelstukje te werken
2
Over innoveren in een
    bureaucratie
Poll: "Ik vind het leuk om
 in een bureaucratie te
          werken"
Gemeentelijke dienst

          Provincie

          Ministerie

        Politieke partij

            Politie

         Universiteit

Shell       Apple         Atos
Innovative


                                     Apple

           Gemeentelijke
              dienst                  Shell
                      Politie
                          Universiteit
Informal                                        Bureaucratic




                  Politieke        Ministerie
                   partij

           Atos                  Provincie

                      Inert
Poll: "Mensen houden niet
     van verandering"
"Mensen houden niet van
     verandering"
Sommige mensen houden
       van verandering...
                      34%       34%
                     vroege     late
                     volgers   volgers


           14%                              16%
         voorhoede                       achterhoede


    2%
vernieuwers




                                         bron: Everett Rogers, 2001
...andere mensen niet
                Pragmatisch   Conservatief




    Visionair
                                             Sceptisch

Nerds
             {


         'Vallei des Doods'
3
Paar suggesties voor
    jullie aanpak
100 bloembollen
1
      3 bloemen
2                   Afkijken


    • Top-3 in de wereld als spiegel gebruiken

    • Gevalideert idee, geeft legitimiteit en lager
      risico

    • Publieke sector vaak razend coöperatief
Customer
3
              Development

• Startups is geen kleine versie van een grote bedrijf

• Een innovatieproject is geen kleine versie de grote
    organisatie

• Zo vroeg en zoveel mogelijk met klanten en users
    praten

• NB: Users en Klanten zijn twee heel verschillende
    dingen
4   Clubhuis
Clubhuis

• Sterke verhalen vertellen (best practices)
• Coaching (formeel en informeel)
• Competitie
• Afkijken
• Aanmoediging
• Morele support
• Corvee
Dank voor jullie
            aandacht


 • 'Agents of Change' najaar 2012
 • www.lectoraatinnovatie.org
 • www.nauta.org



@fnauta

20120920 nuffic

  • 1.
    Nuffic 2.0 Suggestiesvoor innoverend leren @fnauta Nuffic Den Haag, 20 september 2012
  • 2.
    'ondersteunt internationalisering inhoger onderwijs en onderzoek'
  • 3.
    1. Misverstanden overinnovatie 2. Over innoveren in een bureaucratie 3. Paar suggesties voor jullie aanpak
  • 4.
  • 7.
    Het gaat steedssneller 1873 1882 1899
  • 8.
    Het gaat steedssneller 1873 1882 1899
  • 9.
    Het gaat steedssneller 1873 1882 1899 1989 2001 2010
  • 10.
    Het gaat steedssneller 1873 1882 1899 1989 2001 2010
  • 11.
    Samengevat • Innovatie kunnenwe allemaal (mits je OK bent met mislukken) • Rode zitzakken en creativiteit hebben niets met elkaar te maken • Ingewikkelde dingen hebben tijd nodig: er moet een ingewikkelde puzzel op zijn plek vallen - en er niets mis mee om aan een puzzelstukje te werken
  • 12.
    2 Over innoveren ineen bureaucratie
  • 13.
    Poll: "Ik vindhet leuk om in een bureaucratie te werken"
  • 14.
    Gemeentelijke dienst Provincie Ministerie Politieke partij Politie Universiteit Shell  Apple Atos
  • 15.
    Innovative  Apple Gemeentelijke dienst Shell Politie Universiteit Informal Bureaucratic Politieke Ministerie partij Atos Provincie Inert
  • 16.
    Poll: "Mensen houdenniet van verandering"
  • 17.
    "Mensen houden nietvan verandering"
  • 18.
    Sommige mensen houden van verandering... 34% 34% vroege late volgers volgers 14% 16% voorhoede achterhoede 2% vernieuwers bron: Everett Rogers, 2001
  • 19.
    ...andere mensen niet Pragmatisch Conservatief Visionair Sceptisch Nerds { 'Vallei des Doods'
  • 20.
  • 21.
  • 22.
    2 Afkijken • Top-3 in de wereld als spiegel gebruiken • Gevalideert idee, geeft legitimiteit en lager risico • Publieke sector vaak razend coöperatief
  • 23.
    Customer 3 Development • Startups is geen kleine versie van een grote bedrijf • Een innovatieproject is geen kleine versie de grote organisatie • Zo vroeg en zoveel mogelijk met klanten en users praten • NB: Users en Klanten zijn twee heel verschillende dingen
  • 24.
    4 Clubhuis
  • 25.
    Clubhuis • Sterke verhalenvertellen (best practices) • Coaching (formeel en informeel) • Competitie • Afkijken • Aanmoediging • Morele support • Corvee
  • 26.
    Dank voor jullie aandacht • 'Agents of Change' najaar 2012 • www.lectoraatinnovatie.org • www.nauta.org @fnauta