Agile 채용론

1. @chaeya

2. 애자일선언문
 http://agilemanifesto.org/
 사람과 소통을 절차와 도구에 우선하고
 효과적인 소프트웨어를 잘 정리된 문서에 우선하고
 고객과의 협력을 계약 협상에 우선하고
 변화에 대한 대응을 계획 준수에 우선한다

3. 기본 개념
 1.1 핵심역량으로서의 ‘채용’
 최고를 채용하기 위해 고군분투하라
 정규직을 선호하라

4. 기본 개념
 1.2 채용 원칙으로 일관성 높이기
 항상 채용 후보자를 존중하라
 항상 시간을 지켜라
 준비하라
 후보자의 행동적 특징에 주목하라.
 항상 리더십 가능성을 고려하고 주목하라
 끈질기게 하지만 정중하게 대답을 구하라
 각각의 면접은 다르다. 창의적으로 대처하라
 자신의 요구와 의견, 결정에 주인의식을 가져라
 후보자들에게 회사에 대한 긍정적인 인상을 남겨라
 좋은 후보자가 나올 때까지 기다려라
 오래 일할 사람을 채용하라

5. 기본 개념
 1.3 채용은 연애와 같다
 채용절차
 비용관리
 조직의 가치 목표
 행동적 특징
 연애에의 비유

6. 기본 개념
 1.4 역할
 진행 관리자(코디네이터)
 이력서 검토자
 전화 면접팀장
 채용 면접관
 기술 면접관
 태도 면접관
 안내자
 마무리 면접관

7. 기본 개념
 1.5 관리 시스템
 전략의 유효성을 검증하기 위해서는 처음과 끝의 데이터를 평가
하라
 각 단계의 효율성을 평가하기 위해서는 단계별로 데이터를 분석
하라
 채용 전략 유효성 비율
 유효성 비율의 목표를 설정하라
 비용을 주시하라
 전화 면접 대 현장 면접비율
 현장 면접 대 입사 비율
 입사 제안 대 채용 비율

8. 기본 개념
 1.6 확실한 건 아무 것도 없다. 그게 정상이다.
 슈 - 훈련생들은 일련의 규칙을 따르면서 기본적인 훈련효
과를 얻는다.(배우기)
 하 - 규칙을 변형하거나 다른 규칙을 찾기도 하고, 때로는 아
예 없애버리기도 한다. 최적화이다.(종합하기)
 리 - 상황에 맞는 기술을 쓰는 달인이 된다.(만들기/혼합하
기)

9. 대상 정의하기
 2.1 직무기술서 쓰기
 2.2 연봉 구간 설정하기
 2.3 이주와 비자 요건
 2.4 시각 일치시키기
 2.5 결론

10. 이력서 검토하기
 3.1 이력서 검토 절차
 단독 검토
 교차 검토
 분산 검토
 이력서 검토회의
 이력서 선별

11. 이력서 검토하기
 3.2 이력서의 구성 요소와 각각의 의미
 개요
 보유기술
 학력
 재직이력
 자격증
 저작
 관심사항

12. 이력서 검토하기
 3.3 무엇을 볼 것인가: 관점
 경력과 목적간의 일관성
 직무 적합성
 문화/환경 적합성
 경력 - 경력 년 수 보다는 숙련도가 더 중요
 성과
 발전성
 리더십
 영향력
 가능성
 학력
 문제점
 직장 넘나들기, 정체, 학력, 믿기지 않는 성과, 너저분한 이력서, 경력 공백과
중복, 부가비용, 정보은폐

13. 이력서 검토하기
 3.4 이력서 검토 기법
 훑어보기
 앞에서 뒤로 읽기
 뒤에서 앞으로 읽기
 장점과 단점 정리하기
 점검표 사용하기
 이력서상에 정리하기

14. 이력서 검토하기
 3.5 관리 시스템에 입력할 것들
 3.6 진부함 뛰어넘기
 3.7 결론

15. 전화 면접
 4.1 원칙
 4.2 준비
 4.3 전화 면접에 따른 역할들
 4.4 면접 안
 4.5 계획을 세워라
 4.6 전화 면접의 문제들
 4.7 탐색하기
 4.8 직관을 신뢰하는 법을 배우자
 4.9 후보자 평가하기
 4.10 전화 면접 평가하기
 4.11 마무리하기
 4.12 문제해결

16. 현장 면접
 5.1 원칙  5.11 기술에 관한 질문
 5.2 세부 계획  5.12 팀 면접
 5.3 면접 일정  5.13 점심식사
 5.4 안전한 숫자들  5.14 행동적 특징에 관한 면
 5.5 기획 접
 5.6 출발  5.15 면접의 칠거지악
 5.7 기술 면접  5.16 마무리
 5.8 코딩 문제  5.17 후보자 평가하기
 5.9 설계 문제  5.18 성공적인 현장 면접의
 5.10 서면 시험 비법

17. 협상 마무리하기
 6.1 평판 조회
 6.2 제안 내용 만들기
 6.3 제안 협상하기