Aproximació al tercer sector

1. www.observatoritercersector.org
Aproximació al Tercer Sector
Núria Valls
7 d’octubre 2008

2. www.observatoritercersector.org
Continguts
L’Observatori del Tercer Sector
Les entitats del tercer sector
Els principals reptes vistos des del sector
Com veuen al tercer sector els altres sectors

3. www.observatoritercersector.org
L’Observatori del Tercer Sector
És un centre de recerca especialitzat en el tercer sector, sense ànim de
lucre i independent, amb la finalitat d’aprofundir i incrementar el
coneixement sobre aquest sector i treballar per a la millora en el
funcionament de les organitzacions no lucratives

4. www.observatoritercersector.org
Les entitats del tercer sector

5. www.observatoritercersector.org
Àmbits d’actuació
Social: atenció a les persones,salut,discapacitats, infància, joventut,
immigració, quart món,...
Cultural: ateneus, geganters, teatre,...
Esportiu
Educatives: AMPA’s, estudiants,...
Mediambiental: entitats e custòdia, economia sostenible, consum
responsable,...
Cooperació i ajuda humanitària
Iniciatives civils i Comunitàries: Associacions de Veïns, Pau,
Consumidors,....
......

6. www.observatoritercersector.org
Trets característics
Missió
Valors
Sense afany de lucre
Finançament de socis/donants i administració
Voluntaris / Remunerats
Voluntat de servei públic

7. www.observatoritercersector.org
Coherència
Importància de la missió i valors
Les activitats que fan les entitats
COHERÈNCIA

8. www.observatoritercersector.org
Entendre les entitats del tercer sector
Algunes especificitats de les entitats en l’àmbit de la
gestió:
1. Públics simultanis
2. Inexistència d’una forma clara de mesurar el resultat
3. La importància dels professionals tècnics
4. El voluntariat
5. Especificitat dels òrgans de govern
6. Importància de les influències polítiques
7. La Gestió interorganitzacional i intersectorial
8. ......

9. www.observatoritercersector.org
Públics simultanis
Organització
no lucrativa
Altres
ONL
Administ.
Públiques
EmpresesPersones
Particulars
Comunitat
USUARIS
BENEFICIARIS
FINANÇADORS
DONANTS

10. www.observatoritercersector.org
No hi ha una forma clara de mesurar els resultats
En les entitats, el compte d’explotació mostra el
funcionament, però no el resultat
Dificultat d’avaluar l’eficàcia (objectius vs. resultats;
dificultat de concretar i quantificar els objectius).
Dificultat d’avaluar eficiència (recursos emprats vs.
resultats)

11. www.observatoritercersector.org
El voluntariat
El repte de la motivació
Participació i integració en l’organització
El compromís: la continuïtat
La relació voluntaris/remunerats

12. www.observatoritercersector.org
Importància professionals tècnics
Motivacions vinculades a la professió
Tradicionalment poca importància i atenció a la gestió
..... Moltes dosis de bona voluntat
..... Por a la professionalització

13. www.observatoritercersector.org
Especificitat òrgans de govern
Patronats (Fundacions)
Juntes directives (Associacions)
Reptes pel bon govern de les entitats
Relleu generacional
Separació entre la funció estratègica i la operativa
Transparència
Participació

14. www.observatoritercersector.org
Influència prioritats polítiques
Objectius vinculats a prioritats polítiques
• Ex: Anys 80: L’atur
Recentment: Violència domèstica
Entorn molt determinat per les decisions polítiques
Dependència financera

15. www.observatoritercersector.org
Els principals reptes vistos des del sector

16. www.observatoritercersector.org
Quins seran els temes claus del tercer sector en els
propers tres anys?
Jornada 28 de juny de 2005:
Una visió i dinàmica sobre la realitat i el futur de
les organitzacions no lucratives.
Consell Assessor OTS (Barcelona-Madrid): 6 i 28
de maig del 2008
Els reptes del tercer sector
.

17. www.observatoritercersector.org
Jornada 28 de juny 2005: Una visió des del tercer
sector (I)
L’impacte de les organitzacions del tercer sector:
• Resultats concrets
• Capacitat d’incidència
• Establir aliances amb agents socials
Realitat complexa i món canviant
• Immigració, envelliment, desigualtats,...

18. www.observatoritercersector.org
Jornada 28 de juny 2005: Una visió des del tercer
sector (II)
Les millores a les organitzacions
• Les persones
• Diversificar recursos econòmics
• Organització interna
• Necessitat de comunicació
• La transparència i la rendició de comptes
L’evolució del marc legal

19. www.observatoritercersector.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (I)
La construcció d’una identitat col·lectiva com a sector
• Identificar els trets comuns i els valors compartits per elaborar
un discurs col·lectiu
• Recollir la diversitat del sector
• Reforçar l’estructuració del sector
• Potenciar el treball en xarxa
• Intercanvi de bones pràctiques entre entitats
El valor afegit del tercer sector
• Visibilitzar la contribució del sector
• Avançar en la mediació i l’avaluació d’impacte
• Generar coneixement sobre el sector

20. www.observatoritercersector.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (II)
El rol del tercer sector
• Reconeixement del tercer sector com agent social rellevant
• La funció de transformació social
• La legitimitat del sector: una construcció del dia a dia
• Impulsar aliances amb altres agents socials
• Relació amb l’administració i els polítics des de la
coresponsabilitat
• Incidència política

21. www.observatoritercersector.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (III)
El funcionament de les entitats
• La coherència amb els valors
• La comunicació a la ciutadania
• Millorar la transparència i la rendició de comptes
• La gestió dels òrgans de govern
• Nous models de participació
• Incorporar la diversitat cultural de la societat actual
• Marc Laboral propi
• Innovació

22. www.observatoritercersector.org
Consells Assessors OTS maig 2008 (IV)
El context actual
• Fer front al context actual de crisi socioeconòmica
• Desenvolupar la capacitat d’antelació del sector davant les
noves necessitats socials
• Transformar el context en oportunitat de desenvolupament i
consolidació

23. www.observatoritercersector.org
Com veuen al tercer sector els altres
sectors

24. www.observatoritercersector.org
Altres mirades sobre el tercer sector
Jornada 29 de novembre de 2006:
Una visió des del món polític, empresarial,
acadèmic i de la comunicació.

25. www.observatoritercersector.org
Oportunitats i fortaleses del tercer sector
Creació de capital social
Els valors del sector
La proactivitat en la resposta a necessitats socials
canviants
La participació
La predisposició dels altres actors socials
Noves formes de voluntariat
Aliances entre empresa i organitzacions del tercer sector
Les noves tecnologies

26. www.observatoritercersector.org
Reptes i debilitats fortaleses del tercer sector
Clarificar els vincles amb l’Administració
Millorar l’estructuració del tercer sector
Desenvolupar els mecanismes d’avaluació
Continuar apostant per la professionalització i la qualitat
Potenciar la comunicació com element clau
Reforçar la relació entre empresa i sector

27. www.observatoritercersector.org
Aproximació al Tercer Sector
Núria Valls
7 d’octubre 2008