Product Ownership - Breve viaggio alla scoperta del ruolo del POAlessio Del Toro
Quali sono le responsabilità di un Product Owner? Quali le skill necessarie? Quali sono i tool che ha a disposizione? Quali sono le principali disfunzioni? Ha senso parlare di Product Ownership al di fuori di Scrum? Che differenza c'è con il Product Manager?
Le domande che girano intorno alla Product Ownership e al ruolo specifico del PO sono tante e, a volte, è difficile trovare le risposte. Per questo motivo, nel 2013 abbiamo organizzato il Product Ownership Camp e stiamo preparando l'edizione 2014. In questo breve viaggio attraverso la PO vorrei provare a presentare alcune delle risposte che ci siamo dati durante il camp e raccogliere le esperienze e le opininioni di PO e di chi, con loro, lavora a stretto contatto tutti i giorni. Esperienze e opinioni fondamentali anche per continuare quello che è l'obiettivo del camp 2014: realizzare il manifesto della Product Ownership.
Product Ownership - Breve viaggio alla scoperta del ruolo del POAlessio Del Toro
Quali sono le responsabilità di un Product Owner? Quali le skill necessarie? Quali sono i tool che ha a disposizione? Quali sono le principali disfunzioni? Ha senso parlare di Product Ownership al di fuori di Scrum? Che differenza c'è con il Product Manager?
Le domande che girano intorno alla Product Ownership e al ruolo specifico del PO sono tante e, a volte, è difficile trovare le risposte. Per questo motivo, nel 2013 abbiamo organizzato il Product Ownership Camp e stiamo preparando l'edizione 2014. In questo breve viaggio attraverso la PO vorrei provare a presentare alcune delle risposte che ci siamo dati durante il camp e raccogliere le esperienze e le opininioni di PO e di chi, con loro, lavora a stretto contatto tutti i giorni. Esperienze e opinioni fondamentali anche per continuare quello che è l'obiettivo del camp 2014: realizzare il manifesto della Product Ownership.
Una introduzione al manifesto AGILE ed al framework di sviluppo SCRUM proposta durante il nostro ultimo workshop tenuto in occasione di SMAU Milano lo scorso Ottobre 2019
Visual management con il design thinking, Andrea De Muri, 10/07/2015Progetto Imprenderò
Il Design Thinking rappresenta un importante approccio progettuale alla creazione di prodotti e servizi e ha cambiato il modo in cui sono percepiti i progetti.
The objectives of this book are to assure an awareness of the importance of project management in modern business environment, to understand the role of the project manager, to develop the capacity to assess business opportunities, to get familiarity with the project management toolkit, and to develop the capacity for teamwork and leading the team and individuals. This book guides students through fundamental project management concepts and behavioural skills needed to successfully initiate, plan, implement and close a project.
Questa presentazione esplora la metodologia Scrum in tutti i suoi aspetti. Illustra nel dettaglio i concetti, gli attori e i processi coinvolti, evidenziando gli errori più comuni che rischiano di minarne l'efficacia.
2014 nov 11 PMI Rome Agile Project Management: Il cambio del paradigma.ACT Point
Il Webinar del 11 nov 2014 sull'Agile Project Management, organizzato dal PMI Rome Italy chapter nell'ambito della serie dedicata all'Agile, ha visto l'Ing. Antonio Marino trattare alcuni impatti del cambiamento indotto dall'Agile e nell'indirizzare alcuni di questi.
Lean thinking /riduzione degli sprechi in azienda e Innovazione Imprenditori 2.0
slide del corso Imprenditori 2.0 tenutosi a Montegiorgio (FM) Argomenti della lezione: Riduzione degli sprechi, lean thinking , innovazione tecnologica - Relatore : Lindo Nepi http://www.lindonepi.com/blog
Introduzione alla filosofia LEan e alle metodologie Agili per l'organizzazione del lavoro in Team. Valori Agili e Innovation Games come approccio alla progettazione in contesti "turbolenti" e creativi. Progetto realizzato per una Classe 3° superiore, dell'Istituto Cuppari di Jesi.
Una introduzione al manifesto AGILE ed al framework di sviluppo SCRUM proposta durante il nostro ultimo workshop tenuto in occasione di SMAU Milano lo scorso Ottobre 2019
Visual management con il design thinking, Andrea De Muri, 10/07/2015Progetto Imprenderò
Il Design Thinking rappresenta un importante approccio progettuale alla creazione di prodotti e servizi e ha cambiato il modo in cui sono percepiti i progetti.
The objectives of this book are to assure an awareness of the importance of project management in modern business environment, to understand the role of the project manager, to develop the capacity to assess business opportunities, to get familiarity with the project management toolkit, and to develop the capacity for teamwork and leading the team and individuals. This book guides students through fundamental project management concepts and behavioural skills needed to successfully initiate, plan, implement and close a project.
Questa presentazione esplora la metodologia Scrum in tutti i suoi aspetti. Illustra nel dettaglio i concetti, gli attori e i processi coinvolti, evidenziando gli errori più comuni che rischiano di minarne l'efficacia.
2014 nov 11 PMI Rome Agile Project Management: Il cambio del paradigma.ACT Point
Il Webinar del 11 nov 2014 sull'Agile Project Management, organizzato dal PMI Rome Italy chapter nell'ambito della serie dedicata all'Agile, ha visto l'Ing. Antonio Marino trattare alcuni impatti del cambiamento indotto dall'Agile e nell'indirizzare alcuni di questi.
Lean thinking /riduzione degli sprechi in azienda e Innovazione Imprenditori 2.0
slide del corso Imprenditori 2.0 tenutosi a Montegiorgio (FM) Argomenti della lezione: Riduzione degli sprechi, lean thinking , innovazione tecnologica - Relatore : Lindo Nepi http://www.lindonepi.com/blog
Introduzione alla filosofia LEan e alle metodologie Agili per l'organizzazione del lavoro in Team. Valori Agili e Innovation Games come approccio alla progettazione in contesti "turbolenti" e creativi. Progetto realizzato per una Classe 3° superiore, dell'Istituto Cuppari di Jesi.
7. dalle trincee...
Lo Sprint Planning può
essere molto lungo
soprattutto per Sprint di
molte settimane. È
preferibile anticipare il
lavoro con pratiche tipo
il Grooming.
9. dalle trincee...
La durata di uno Sprint
varia da 1 settimana a 1
mese. La durata di 2
settimane sembra la più
equilibrata. Contesti
diversi possono avere
durate ottimali diverse.
11. Daily Scrum
Cosa ho fatto dall'ultimo Daily Scrum?
Cosa farò fino al prossimo Daily Scrum?
Che impedimenti prevedo?
12. dalle trincee...
Evitare di farlo diventare
un evento ripetitivo e
meccanico.
Non deve essere un
riepilogo mirato ad
alcune persone.
È dove devono uscire i
problemi e pianificare
risoluzioni.
15. dalle trincee...
È fondamentale avere un
feedback dal cliente. Il
cliente potrebbe tendere
a non partecipare:
bisogna fargli capire il
valore aggiunto che ne
ottiene.
18. dalle trincee...
Se un problema non ha
soluzione deve essere
rimosso dalla
discussione. Così come
le lamentele fini a se
stesse: la si deve fare in
modo costruttivo
proponendo soluzioni.
19. Riepilogo Sprint 2
Scrum ha 4 cerimonie che guidano l'esecuzione
dello Sprint che si completa con un porzione di
prodotto potenzialmente consegnabile:
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective