SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL
Technopreneurship
• Entrepreneur dan teknopreneur pada dasarnya memiliki
esensi yang sama meskipun terdapat sedikit perbedaan
antara keduanya
• Teknopreneur adalah mereka yang mendasarkan
ke"entrepreneuran"nya berdasarkan keahlian berbasis
teknologi sebagai unsur utama pengembangan
produknya. Inovasi dan kreativitas sangat mendominasi
dalam hal ini
• Teknopreneur tidak sekedar menjual barang komoditas
namun mereka menjual produk inovatif yang mampu
menjadi substitusi maupun komplemen dalam
kemajuan peradaban manusia.
Contoh : GOOGLE
• Mesin pencari situs internet yakni Google, didirikan oleh Page dan Brian
dari sebuah proyek penelitian di tingkat doktoral di Universitas Standford
pada pertengahan 90-an.
• Tahun 1998, Page dan Brian berhasil meyakinkan seorang investor untuk
menanamkan modal sebesar USD 100 ribu. Tersedianya modal kepercayaan
investor tersebut memungkinkan keduanya untuk mampu menarik modal
kawan-kawan dan keluarga hingga meraih modal USD 1 juta.
• Gaya manajemen yang unik, yaitu main-main, santai tapi serius, mewarnai
kantor pusat Googleplex yang didesain meriah, dengan aneka camilan pada
tempat strategis, sarana bilyar atau berenang, hingga beberapa karyawan
yang hilir mudik dengan skateboard.
• Hingga tahun 2006, lulusan terbaik universitas mapan di AS mematok
Google sebagai pilihan teratas untuk meniti karir. (Sumber: David A Vise
dan Mark Malseed, Kisah Sukses Google, 2006)
ASPEK SPIRIT TEKNOPRENEURSHIP
Terdapat atribut atau aspek yang dijadikan acuan dalam spirit
teknopreneurship, yaitu :
1. Lebih suka risiko yang moderat
2. Menyenangi pekerjaan yang berkaitan dengan proses mantal dengan
tujuan utama pencapaian prestasi pribadi
3. Locus of control internal
4. Kemampuan kreatif dan inovasi
5. Cenderung berpikir panjang, memiliki potensi untuk melakukan visi
yang jauh ke depan
6. Kemandirian
WATAK, SPIRIT, DAN CIRI TEKNOPRENEUR
Mengutip Arman Hakim Nasution, Berikut beberapa atribut yang meiekat pada watak seorang teknopreneur:
• Berwatak maju
• Bergairah dan mampu menggunakan daya penggerak dirinya
• Berpandangan positif dan kreatif
• Selalu mengutamakan memberi daripada meminta
• Pandai bergaul
• Memelihara kepercayaan yang diberikan kepadanya
• Berkepribadian yang menyenangkan
• Selalau ingin meyakinkan diri sebelum bertindak
• Menolak cara berpikir, bersikap, dan berbuat negatif, serta mengutamakan benih kebiasaan cara berpikir, bersikap mental, dan berbuat positif
• Sangat menghargai waktu
• Memelihara seni berbicara dan kesopanan
• Tidak ragu atau khawatir akan saingan yang datang dari bawah maupun atas
• Bersedia melakukan pekerjaan rendahan (pengorbanan)
• Tidak akan pernah mementingkan diri sendiri, rakus, atau serakah Jujur dan setia kawan
• Menghormati hukum dan aturan Tidak berlebihan dalam hal apa pun
• Selalu mengejar martabat dan kehormatan diri
• Menahan diri untuk membeli, tetapi meningkatkan kegiatan penjualan
BISNIS DI ERA DIGITAL
Dari Peranti Lunak Hingga Batik Siap Pakai
• Batik fraktal ditemukan oleh tiga anak muda yang berdomisili di Bandung
dengan latar belakang pendidikan yang berbeda, yaitu Nancy Margried
(lulusan komunikasi Unpad), Muhammad Lukman (arsitek ITB), dan Yun
Hariadi (alumnus matematika ITB). Ketiganya disatukan oleh minat yang
sama, yakni seni dan teknologi.
• Batik fraktal lahir dari serangkaian penelitian yang dilakukan sepanjang
tahun 2006. Selama berbulan-bulan mereka meneliti ratusan motif batik
tradisional dari berbagai daerah di Indonesia.
• Mendirikan Piksel Indonesia, di mana Nancy menjadi CEO. Melalui bendera
Piksel Indonesia ini mereka memproduksi Software batik fraktal dengan
merek dagang "jBatik".
• Dengan peranti lunak Batik, Piksel Indonesia ingin seni batik bisa lebih
membumi dan lebih mudah diproduksi secara massal (mass product).
Yang Muda Yang Berjaya di Digital
Pada usia berapa sebaiknya kita memulai bisnis?
• Kolonel Harland David Sanders, pendiri Kentucky Fried Chicken (KFC)
yang baru memulai usahanya pada usia 66 tahun
• Mark Zuckerberg (pendiri Facebook), Steve Jobs (pendiri Apple), dan Bill
Gates (pendiri Microsoft) adalah pebisnis-pebisnis tangguh yang
membangun usaha di usia muda, di bawah 25 tahun
The young digital entrepreneur
• Murni Hardayani (Pemilik RaZha),
• Inggrid Chan (Pemilik Fashionette-Room),
• Nandra Janniata (Pemilik Katering Bebitang),
• Dedy Irawan (Pemilik JP Production) dan
• Budianto Goenawarman (Direktur PT Finroll).
2. Pertemuan 2 TeknopreneurshipdanEraDigital.pptx

More Related Content

Similar to 2. Pertemuan 2 TeknopreneurshipdanEraDigital.pptx

Kuliah kewirausahaan 3
Kuliah kewirausahaan 3Kuliah kewirausahaan 3
Kuliah kewirausahaan 3Yusuf Ahmad
 
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptxLiyanaSalwani
 
Ppt02 lingkungan yang dinamis
Ppt02 lingkungan yang dinamisPpt02 lingkungan yang dinamis
Ppt02 lingkungan yang dinamisDety Nurfadilah
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaanSuhar Yanto
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanidbloginfo
 
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawananKreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawananSyahremie Teja
 
KELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptx
KELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptxKELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptx
KELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptxAisyah Safitri Hayati
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanAlen Pepa
 
1. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 2018
1. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 20181. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 2018
1. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 2018Linaputri03
 
Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]
Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]
Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]Mohammad Shihab
 
Menjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha SuksesMenjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha SuksesKacung Abdullah
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanfujiarni
 
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdjdgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdjdavidasisi01
 
Kewirausahaaan
KewirausahaaanKewirausahaaan
KewirausahaaanSyawiah07
 
Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptx
Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptxKuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptx
Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptxLianaPutriSusanti
 
Proses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdf
Proses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdfProses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdf
Proses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdfrizqonfarhas
 
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.pptMATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.pptAnissaPratiwi3
 
PROYEK KWU edit.pptx
PROYEK KWU edit.pptxPROYEK KWU edit.pptx
PROYEK KWU edit.pptxmanggara4
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptpuadhasan7
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptyuliaermin
 

Similar to 2. Pertemuan 2 TeknopreneurshipdanEraDigital.pptx (20)

Kuliah kewirausahaan 3
Kuliah kewirausahaan 3Kuliah kewirausahaan 3
Kuliah kewirausahaan 3
 
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 
Ppt02 lingkungan yang dinamis
Ppt02 lingkungan yang dinamisPpt02 lingkungan yang dinamis
Ppt02 lingkungan yang dinamis
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaan
 
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawananKreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
 
KELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptx
KELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptxKELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptx
KELOMPOK 1 - DEFINISI KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHAAN.pptx
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaan
 
1. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 2018
1. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 20181. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 2018
1. kwh, lina putri yani, hapzi ali, kewirausahaan, universitas mercu buana, 2018
 
Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]
Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]
Public Relations Writing - Media pitch [Bahasa Indonesia]
 
Menjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha SuksesMenjadi Wirausaha Sukses
Menjadi Wirausaha Sukses
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaan
 
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdjdgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
dgdgddgshgsfhsfhfjdgjgdjgdjgdjgdjgdjdgjhdjgdj
 
Kewirausahaaan
KewirausahaaanKewirausahaaan
Kewirausahaaan
 
Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptx
Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptxKuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptx
Kuliah IV_Inovasi dan Peluang Usaha_22.pptx
 
Proses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdf
Proses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdfProses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdf
Proses Kewirausahaan dalam wirausaha.pdf
 
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.pptMATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
 
PROYEK KWU edit.pptx
PROYEK KWU edit.pptxPROYEK KWU edit.pptx
PROYEK KWU edit.pptx
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.ppt
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.ppt
 

2. Pertemuan 2 TeknopreneurshipdanEraDigital.pptx

  • 1. TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL Technopreneurship
  • 2. • Entrepreneur dan teknopreneur pada dasarnya memiliki esensi yang sama meskipun terdapat sedikit perbedaan antara keduanya • Teknopreneur adalah mereka yang mendasarkan ke"entrepreneuran"nya berdasarkan keahlian berbasis teknologi sebagai unsur utama pengembangan produknya. Inovasi dan kreativitas sangat mendominasi dalam hal ini • Teknopreneur tidak sekedar menjual barang komoditas namun mereka menjual produk inovatif yang mampu menjadi substitusi maupun komplemen dalam kemajuan peradaban manusia.
  • 3. Contoh : GOOGLE • Mesin pencari situs internet yakni Google, didirikan oleh Page dan Brian dari sebuah proyek penelitian di tingkat doktoral di Universitas Standford pada pertengahan 90-an. • Tahun 1998, Page dan Brian berhasil meyakinkan seorang investor untuk menanamkan modal sebesar USD 100 ribu. Tersedianya modal kepercayaan investor tersebut memungkinkan keduanya untuk mampu menarik modal kawan-kawan dan keluarga hingga meraih modal USD 1 juta. • Gaya manajemen yang unik, yaitu main-main, santai tapi serius, mewarnai kantor pusat Googleplex yang didesain meriah, dengan aneka camilan pada tempat strategis, sarana bilyar atau berenang, hingga beberapa karyawan yang hilir mudik dengan skateboard. • Hingga tahun 2006, lulusan terbaik universitas mapan di AS mematok Google sebagai pilihan teratas untuk meniti karir. (Sumber: David A Vise dan Mark Malseed, Kisah Sukses Google, 2006)
  • 4. ASPEK SPIRIT TEKNOPRENEURSHIP Terdapat atribut atau aspek yang dijadikan acuan dalam spirit teknopreneurship, yaitu : 1. Lebih suka risiko yang moderat 2. Menyenangi pekerjaan yang berkaitan dengan proses mantal dengan tujuan utama pencapaian prestasi pribadi 3. Locus of control internal 4. Kemampuan kreatif dan inovasi 5. Cenderung berpikir panjang, memiliki potensi untuk melakukan visi yang jauh ke depan 6. Kemandirian
  • 5. WATAK, SPIRIT, DAN CIRI TEKNOPRENEUR Mengutip Arman Hakim Nasution, Berikut beberapa atribut yang meiekat pada watak seorang teknopreneur: • Berwatak maju • Bergairah dan mampu menggunakan daya penggerak dirinya • Berpandangan positif dan kreatif • Selalu mengutamakan memberi daripada meminta • Pandai bergaul • Memelihara kepercayaan yang diberikan kepadanya • Berkepribadian yang menyenangkan • Selalau ingin meyakinkan diri sebelum bertindak • Menolak cara berpikir, bersikap, dan berbuat negatif, serta mengutamakan benih kebiasaan cara berpikir, bersikap mental, dan berbuat positif • Sangat menghargai waktu • Memelihara seni berbicara dan kesopanan • Tidak ragu atau khawatir akan saingan yang datang dari bawah maupun atas • Bersedia melakukan pekerjaan rendahan (pengorbanan) • Tidak akan pernah mementingkan diri sendiri, rakus, atau serakah Jujur dan setia kawan • Menghormati hukum dan aturan Tidak berlebihan dalam hal apa pun • Selalu mengejar martabat dan kehormatan diri • Menahan diri untuk membeli, tetapi meningkatkan kegiatan penjualan
  • 6. BISNIS DI ERA DIGITAL Dari Peranti Lunak Hingga Batik Siap Pakai • Batik fraktal ditemukan oleh tiga anak muda yang berdomisili di Bandung dengan latar belakang pendidikan yang berbeda, yaitu Nancy Margried (lulusan komunikasi Unpad), Muhammad Lukman (arsitek ITB), dan Yun Hariadi (alumnus matematika ITB). Ketiganya disatukan oleh minat yang sama, yakni seni dan teknologi. • Batik fraktal lahir dari serangkaian penelitian yang dilakukan sepanjang tahun 2006. Selama berbulan-bulan mereka meneliti ratusan motif batik tradisional dari berbagai daerah di Indonesia. • Mendirikan Piksel Indonesia, di mana Nancy menjadi CEO. Melalui bendera Piksel Indonesia ini mereka memproduksi Software batik fraktal dengan merek dagang "jBatik". • Dengan peranti lunak Batik, Piksel Indonesia ingin seni batik bisa lebih membumi dan lebih mudah diproduksi secara massal (mass product).
  • 7.
  • 8. Yang Muda Yang Berjaya di Digital Pada usia berapa sebaiknya kita memulai bisnis? • Kolonel Harland David Sanders, pendiri Kentucky Fried Chicken (KFC) yang baru memulai usahanya pada usia 66 tahun • Mark Zuckerberg (pendiri Facebook), Steve Jobs (pendiri Apple), dan Bill Gates (pendiri Microsoft) adalah pebisnis-pebisnis tangguh yang membangun usaha di usia muda, di bawah 25 tahun
  • 9. The young digital entrepreneur • Murni Hardayani (Pemilik RaZha), • Inggrid Chan (Pemilik Fashionette-Room), • Nandra Janniata (Pemilik Katering Bebitang), • Dedy Irawan (Pemilik JP Production) dan • Budianto Goenawarman (Direktur PT Finroll).