1. Kulturstyrelsens nye
rådgivningsstruktur på
museumsområdet

2. Museumsloven
Ȥ 2. Gennem de indbyrdes forbundne opgaver indsamling,
registrering, bevaring, forskning og formidling skal
museerne i et lokalt, nationalt og globalt perspektiv
1) aktualisere viden om kultur- og naturarv og gøre
denne tilgængelig og vedkommende,
2) udvikle anvendelse og betydning af kultur- og
naturarv for borgere og samfund og
3) sikre kultur- og naturarv for fremtidens anvendelse.
Stk. 2. Museerne skal samarbejde om de opgaver, som er
nævnt i stk. 1.«

3. Bekendtgørelse om rådgivning af
Kulturstyrelsen på museumsområdet
§ 1. Til rådgivning af Kulturstyrelsen på museumsområdet etableres en
flerleddet rådgivningsstruktur. Formålet hermed er at sikre rådgivning om
såvel den overordnede, strategiske udvikling som den mere institutions- og
fagspecifikke udvikling af museumsområdet.
Stk. 2. Der nedsættes følgende rådgivningsorganer:
1) Et strategisk panel
2) Tre museumsudvalg
Stk. 3. Kulturstyrelsen kan nedsætte arbejdsgrupper.

4. Det Strategiske Panel
§ 2. Det Strategiske Panel har til opgave at identificere
udviklingsmuligheder og -potentialer for museumsområdet generelt samt
at afgive indstilling om nationale strategier og indsatsområder i relation
til Kulturstyrelsens udmøntning af tilskud til udvikling af
museumsområdet. Panelet skal i sit arbejde tage hensyn til
mangfoldigheden og diversiteten blandt museerne.
Stk. 2. Det Strategiske Panel udarbejder en forretningsorden.
§ 3. Det Strategiske Panel består af indtil 20 medlemmer,
Stk. 2. Kulturministeren udpeger formanden for Det Strategiske Panel
blandt panelets medlemmer. Pågældende skal være leder af et
statsanerkendt museum omfattet af museumsloven.

5. Det Strategiske Panels sammensætning
20 medlemmer
Udpeget af kulturministeren
Flemming Just, direktør, Sydvestjyske Museer (formand)
Lars Møller, kommunaldirektør, Holstebro Kommune
Inger Bach, etisk direktør, DR
Martin Bender, underdirektør, Wonderful Copenhagen
Henriette Christiansen, direktør, Støtte- og bevillingsadministration,
Egmont Fonden.
Direktører for de tre hovedmuseer
Per Kristian Madsen, Nationalmuseet
Karsten Ohrt, Statens Museum for Kunst
Morten Meldgaard, Statens Naturhistoriske Museum

6. Panelets sammensætning (II)
Formænd for museumsorganisationer:
Christine Buhl Andersen, Organisationen Danske Museer
Thomas Bloch Ravn, Foreningen af Specialmuseer i Danmark
Jens Olufsen, Sammenslutningen af Museumsforeninger i Danmark.
Formænd for museumsudvalgene:
Sine Kildeberg, museumsdirektør, Vendsyssel Kunstmuseum,
Museumsudvalget for kunsthistorie
Broder Berg, museumsdirektør, Vesthimmerlands Museum,
Museumsudvalget for kulturhistorie
Tove Damholt, museumsdirektør, Østsjællands Museum,
Museumsudvalget for naturhistorie.

7. Panelets sammensætning (III)
Valgt af museerne
Ulla Schaltz, museumsdirektør, Museum Lolland-Falster
Jørgen Smidt-Jensen, museumsdirektør, Museum Østjylland.
Udpeget af
Mikkel Haarder, kontorchef, Center Børn og Uddannelse, (udpeget af KL)
Kirsten Drotner, professor, Institut for Kulturvidenskaber, SDU (udpeget
af Danske Universiteter)
Annegrete Larsen, kontorchef, Kontoret for Gymnasiale Uddannelser,
Ministeriet for Børn og Undervisning (udpeget af samme ministerium)
Jens Peter Jacobsen, direktør, Styrelsen for Universiteter og
Internationalisering, Ministeriet for Forskning, Innovation og
Videregående Uddannelser (udpeget af samme ministerium).
Medlemmerne udpeges for en periode på fire år.

8. Museumsudvalgene
§ 4. Museumsudvalgene har til opgave at bidrage til udmøntningen af
fastlagte nationale strategier og indsatsområder, herunder afgive
indstilling om Kulturstyrelsens udmøntning af tilskud til udvikling af
museumsområdet. Museumsudvalgene har desuden til opgave at rådgive
i generelle museumsfaglige spørgsmål samt at rådgive i forbindelse med
Kulturstyrelsens kvalitetsvurderinger og behandling af ansøgninger om
statsanerkendelse.
§ 5. De tre museumsudvalg udgøres af:
1) Museumsudvalget for Kunsthistorie.
2) Museumsudvalget for Kulturhistorie.
3) Museumsudvalget for Naturhistorie.

9. Museumsudvalgenes sammensætning
Stk. 2. Hvert af de nævnte udvalg består af indtil otte medlemmer.
Stk. 3. Kulturstyrelsen udpeger formanden for hvert af de tre udvalg.
Stk. 4. Kulturstyrelsen udpeger indtil fem medlemmer til hvert af de tre
udvalg efter en samlet indstilling fra de statsanerkendte museer omfattet af
museumsloven.
Stk. 5. Kulturstyrelsen udpeger indtil to medlemmer til hvert af de tre udvalg
efter indstilling fra Danske Universiteter.
Stk. 6. Kulturstyrelsen udpeger et medlem til hvert af de tre udvalg efter
indstilling fra henholdsvis Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og
Statens Naturhistoriske Museum.
Stk. 7. Medlemmerne udpeges for en periode på fire år.

10. Museumsudvalget for kunsthistorie
Sine Kildeberg, museumsdirektør, Vendsyssel Kunstmuseum (formand)
Claus Hagedorn-Olsen, souschef, Museum Horsens/Horsens
Kunstmuseum
Anne-Mette Villumsen, museumsdirektør, Skovgaard Museet
Annette Johansen, museumsdirektør, J. F. Willumsens Museum
Jan Gorm Madsen, museumsinspektør, Ribe Kunstmuseum.
(Alle valgt af de statsanerkendte museer)
Thomas Lederballe, museumsinspektør, Statens Museum for Kunst.
(Udpeget af Statens Museum for Kunst)
Jacob Wamberg, professor, Institut for Æstetik og Kommunikation –
Kunsthistorie, Aarhus Universitet. (Udpeget af Danske Universiteter)

11. Museumsudvalget for kulturhistorie
Broder Berg, museumsdirektør, Vesthimmerlands Museum (formand)
Ulla Schaltz, museumsdirektør, Museum Lolland-Falster
Ingeborg Svennevig, museumsdirektør, De Kulturhistoriske Museer i
Holstebro
Lene B. Frandsen, museumsinspektør, Museet for Varde By og Omegn
Morten Søvsø, museumsinspektør, Sydvestjyske Museer
(Alle valgt af de statsanerkendte museer)
Jesper Stub Johnsen, bevaringschef, Nationalmuseet.
(Udpeget af Nationalmuseet)
Iben Fonnesbech-Schmidt, lektor, Institut for Kultur og Globale Studier,
Aalborg Universitet.
(Udpeget af Danske Universiteter)

12. Museumsudvalget for naturhistorie
Tove Damholt, museumsdirektør, Østsjællands Museum (formand)
Mette Elstrup Steeman, overinspektør, Museum Sønderjylland
Lasse Fast Jensen, museumsinspektør, Fiskeri- og Søfartsmuseet,
Esbjerg
Bo Skaarup, museumsdirektør, Naturhistorisk Museum.
(Alle valgt af de statsanerkendte museer)
Hanne Strager, formidlingschef, Statens Naturhistoriske Museum.
(Udpeget af Statens Naturhistoriske Museum)
Jesper Lier Boldsen, lektor, leder af Antropologisk Afdeling (ADBOU),
Retsmedicinsk Institut, Syddansk Universitet.
(Udpeget af Danske Universiteter)

13. Arbejdsgrupper
§ 6. Kulturstyrelsen kan nedsætte arbejdsgrupper med
henblik på rådgivning og løsning af konkrete opgaver og
problemstillinger.
Stk. 2. Kulturstyrelsen udarbejder et kommissorium for hver
arbejdsgruppe, som nedsættes.

14. Arkæologisk arbejdsgruppe, opgaver
Kulturstyrelsen nedsætter for en treårig periode en arkæologisk
arbejdsgruppe til at rådgive styrelsen om spørgsmål vedrørende:
* Prioritering i forbindelse med tilskud til arkæologiske undersøgelser efter
museumslovens kapitel 8 og 8a.
* Valg af metode i forbindelse med arkæologiske undersøgelser efter
museumslovens kapitel 8 og 8a.
* Implementering og efterlevelse af standarder og strategier for det
arkæologiske arbejde.
* Arbejdsgruppen indkaldes eller konsulteres af Kulturstyrelsen i
forbindelse med konkrete spørgsmål om disse emner.
* Øvrig rådgivning inden for det kulturhistoriske område sker i regi af
Museumsudvalget for kulturhistorie

15. Arkæologisk arbejdsgruppe, sammensætning
Arbejdsgruppen består af syv medlemmer med høj faglig viden på det
arkæologiske område. Seks medlemmer er udpeget af Kulturstyrelsen fra de
statsanerkendte museer:
Ældre stenalder: Kristoffer Buch, Museum Sydøstdanmark
Yngre stenalder: Lutz Klassen, Museum Østjylland
Bronzealder: Anne Louise Haack Olesen, Museet for Thy og Vester Hanherred
Ældre jernalder: Mads Runge, Odense Bys Museer (formand)
Yngre jernalder: Lene B. Frandsen, Museet for Varde By og Omegn (medlem af
Museumsudvalget for kulturhistorie)
Vikingetid & middelalder: Morten Søvsø, Sydvestjyske Museer (medlem af
Museumsudvalget for kulturhistorie)
Bodil Bundgaard Rasmussen er indstillet af Nationalmuseet.

16. Behov for flere arbejdsgrupper?
Kap. 8-arbejdet omkring sikring af kultur- og naturarven i forbindelse
med den fysiske planlægning
§ 23. Kulturministeren og de statslige og statsanerkendte museer skal
gennem samarbejde med plan- og fredningsmyndighederne virke
for, at væsentlige bevaringsværdier sikres for eftertiden.
Stk. 2. Planmyndighederne skal inddrage vedkommende statslige
eller statsanerkendte kulturhistoriske museum, når der udarbejdes
en kommuneplan eller lokalplan, der berører bevaringsværdier.
Stk. 3. Museerne foretager arkivalsk kontrol i høringsfasen
vedrørende offentliggjort planmateriale og kan gennemføre
undersøgelses- og dokumentationsopgaver inden for deres
ansvarsområde med henblik på at sikre, at der i planmaterialet
tages hensyn til forekomsten af væsentlige bevaringsværdier.

17. Savner museet fælles retningslinier i
forvaltningen af kap. 8?
Nej
14%
Ved ikke
3%
Ja
83%
Savner museet en
metode/metodeudvikling til direkte
brug i forvaltningen af kap. 8
arbejdet?
Nej
12%
Ved ikke
2%
Ja
86%

18. Og hvad kunne panelet så arbejde med?
• Folkeskolereformen og udvikling af museernes samarbejde med
undervisningssektoren
• Udkantsproblematikker
• Museernes muligheder for at engagere lokalsamfundet
• Udvikling af forskningens infrastruktur
• Evaluering og udvikling af forskningens betydning i museets virksomhed.
• Museet som virksomhed, fx best practice, samarbejde og andre tiltag i
forhold til bedst mulig udnyttelse af ressourcer / bæredygtig virksomhed
• Kommercialisering kontra faglighed
• Udvikling af samarbejde med erhvervslivet og med andre institutioner
• Udvikling af museernes rolle i samfundet
• Kulturturisme
• Internationaliseringsstrategi med afsæt i de enkelte museer
• Kompetenceudvikling
• Frivillighed
• Nye medier og brugerne

19. Et overordnet tema for de næste fire år?
Museernes samfundsmæssige
rolle

20. Museums Association’s vision 2020

21. Principperne i Museums change lives
 Every museum is different, but all can find ways of maximising their
social impact.
 Everyone has the right to meaningful participation in the life and
work of museums.
 Audiences are creators as well as consumers of knowledge; their
insights and expertise enrich and transform the museum
experience for others.
 Active public participation changes museums for the better.
 Museums foster questioning, debate and critical thinking.
 Good museums offer excellent experiences that meet public needs.
 Effective museums engage with contemporary issues.
 Social justice is at the heart of the impact of museums.
 Museums are not neutral spaces.
 Museums are rooted in places and contribute to local
distinctiveness.

22. Rådgivnings- og udviklingsopgaver, bl.a.
 indstille om nationale strategier og indsatsområder
 følge op på særlige indsatsområder
 forholde sig til evalueringer og udredninger
Eksempel:
Aftalepartierne bag ændringerne i museumsloven vil
primo 2015 drøfte anbefalinger om klare og skærpede
konsekvenser af kvalitetsvurderingerne. Styrelsen skal
levere opfølgning til politikerne. I den forbindelse
ønsker panelet at drøfte emnet i 2014.

23. Den strategiske pulje – 25 mio. kr.
Tidligere 11 puljer, foreslås samlet i 4 puljer:
• Pulje til udvikling af museernes samarbejde med skoler
(formidling), (vinter/forår)
• Pulje til udviklingsinitiativer og fælles formål (ikke afgjort om
det skal være løbende eller med faste terminer)
• Pulje til erhvervelser og hastende auktionskøb (løbende)
• Pulje til samlingsvaretagelse (elektronisk registrering og
samlingsgennemgange mhp. at prioritere bevaringsindsatsen)
(løbende)

24. Forskningsmidler
Rådighedssummen er væk.
10 mio. kr. til forskning:
 6,5 mio. kr. fordeles af Kulturministeriets Forskningsudvalg (KFU)
 til forskningsprojekter på museer, der allerede har en eller flere
medarbejdere på ph.d.-niveau samt til ph.d.-stipendier på alle museer. Der
er frist for ansøgning i maj 2014.
 3,5 mio. kr. fordeles af Kulturstyrelsen
 til opkvalificering på museer, der endnu ikke har videnskabelige
medarbejdere på ph.d.-niveau. Der er frist for ansøgning i 1. kvartal af 2014.
 Midler til opkvalificering omfatter anden støtte til opkvalificering end ph.d.stipendier, f.eks. støtte til forskerbedømmelser, sammenskrivning af artikler,
deltagelse i ph.d.-kurser el. lign.
 Kulturstyrelsen vil i fordelingen af midlerne primært prioritere ansøgninger
fra museer, der endnu ikke har videnskabelige medarbejdere på ph.d.niveau. Sekundært fra museer, hvor der allerede er videnskabelige
medarbejdere på ph.d.-niveau.

25. Og hvad betyder den nye
rådgivningsstruktur for landets museer?
• Større grad af medejerskab
På den ene side mere lokal centralisering og professionalisering
- på den anden side mere indflydelse på centrale opgaver
• Mulighed for at styrke museernes rolle
– ikke kun som kultur- og naturbevarende institutioner – men
også som væsentlige samfundsmæssige institutioner