Presentasjon av Rune Røksund Norges idrettsforbund arrangerte anleggspolitisk seminar i Trondheim 18. og 19. oktober. Formålet med seminaret var å diskutere norsk idretts fremtidige anleggspolitikk og hvordan man i samråd kan nå de målene man har satt seg.

1. Takk for at jeg ble tatt ut til
- Jeg heter Rune Røksund, og er daglig leder/organisasjonssjef i Rogaland idrettskrets -
- Min bakgrunn er fra Forsvaret, reklamebransjen -
- jeg har vært frivillig på klubb og forbundsnivå i fire ulike særforbund siden jeg var 19 år -

2. Stolte øyeblikk
& bedre folkehelse
IKKE FORDI VI MÅ, MEN FORDI VI VIL

3. Hvordan arbeider idretten med anlegg, og
hvordan kan VI samarbeide bedre?
Rune Røksund, Trondheim 19. oktober 2014

4. Hvordan arbeider idretten med anlegg, og
hvordan kan vi samarbeide bedre?
Internt
Særforbund Idrettskretser NIF Idrettsråd Idrettslag
Eksternt
Stat Fylke Kommune

5. TESE: Vi samhandler for dårlig, og det mangler helhetlige
strategier. Anleggsutvikling er en jungel hvor alle er mot alle
– men først og fremst for seg selv.

8. Forankring

9. Vi skal bidra til å bedre rammevilkår for idretten i Rogaland

10. Forene målsettinger;
1. Sikre aktivitetsflater til alle
Sørge for en rettferdig og effektiv
fordeling av felleskapets spillemidler
Sikre medbestemmelse kommunalt
og fylkeskommunalt
Øke anleggskompetansen
Arbeide for å redusere etterslepet av
spillemidler

12. Grunnlag for refleksjon?

13. SMÅ PROSJEKTER DER FOLK BOR VS STORE PROSJEKTER!
ISHALLER, FOTBALLHALLER OG SVØMMEANLEGG:
OPS: RIKE ONKLER OG NYE PENGER, ELLER IKKE?
NÅR DET ER FULLT: FÅR ALLE PLASS? MANGFOLD VS EKSISTERENDE BEHOV
HVEM SKAL PRIORITERE MELLOM STORE PROSJEKTER?
MONUMENTER ELLER TRENINGSFLATER?
NOEN SPØRSMÅL:
INNE ELLER UTEIDRETT

14. Underskuddstrategi - fordeling av spillemidler
40 % av rammetilskuddet fordeles
på kommunale idrettsanlegg og
anlegg som representerer ett
særforbund.
10 % av rammetilskuddet fordeles
på kommunale idrettsanlegg og
anlegg som representerer 2 til 4
særforbund og som samtidig øker
mangfoldet av tilbud i kommunen.
20 % av spillemidlene fordeles på
kommunale idrettsanlegg og anlegg
for 5 eller flere idretter.
25 % av spillemidlene fordeles på
interkommunale idrettsanlegg og
regionale anlegg.
5 % av spillemidlene fordeles på
friluftslivsanlegg og nærmiljøanlegg.
FORANKRING: TO ÅR MED MØTER, SAMLINGER OG IDRETTSKRETSTINGET

15. Forankring

17. Forankring

18. Rogalands behov
Særforbund
Idrettslag
NIF
½ Særkrets/regionsledd
Stat
Fylket
Kommune
Idrettskrets
Idrettsråd
Summen av behov er større enn kapasiteten. Rogaland trenger en strategi: Veivalg og prioritering.

19. IFS
ramp
FRA SØRVEST
FRA SØR
FRA SØRVEST

20. Forene målsettinger;
1. Sikre aktivitetsflater til alle
Sørge for en rettferdig og effektiv
fordeling av felleskapets spillemidler
Sikre medbestemmelse kommunalt
og fylkeskommunalt
Øke anleggskompetansen
Arbeide for å redusere etterslepet av
spillemidler

21. La oss ikke selv være vår beste fiende
Bredde vs topp, kostnad pr hode vs mangfold, kommune vs fylket,
særforbund vs særforbund eller idrettskrets vs særforbund, osv.

22. MÅL: Idrettsråd, idrettskretser og særforbund
samhandler om anleggskronene slik at alle ”stadig
rykker fram i køen”

23. Takk for oppmerksomheten!