VAN WEEGHEL J. Maatschappelijke acceptatie van mensen met psychische beperkinge. Wat zijn goede antistigma-strategieen? Maandblad Geestelijke Volksgezondheid, jg. 60 – nr. 4, 2005.
dertig jaar psychosociale interventies bij schizofreniesabinebeke
synthese van artikel
bron: C. TAK, M.T. APPELO, R.J. VAN DEN BOSCH Ea., Dertig jaar psychosociale interventies bij schizofrenie., In: Tijdschrift voor psychiatrie, jg. 42, nr. 2
INZET CROWD MANAGEMENT BIJ GROOTSCHALIGE BINNENSTEDELIJKE PUBLIEKSEVENEMENTE...webwinkelvakdag
De inzet van Crowd Management bij grootschalige-, risicovolle- en complexe binnenstedelijke publieksevenementen. Cases: Koningsdagen, PSV kampioenschappen en GLOW lichtfestivals (bezoekersaantallen van 80.00 tot 700.000)
Belangrijke onderwerpen m.b.t. inzet van Crowd Management voor elk evenement: doelgroepanalyse, optimaliseren van sfeerbeleving, verspreiding bezoekers, communicatie en bejegening. Hierbij wordt gebruik gemaakt van technologische- en innovatieve ondersteuningen.
Sinds onze inbreng tijdens Dynamo Open Air, (1995, met 120.000 bezoekers het eerste grootste evenement in Nederland), hebben wij ons gepositioneerd in de productie en begeleiding van crowd management voor grootschalige- en complexe publieksevenementen.
Hierbij hebben wij jaarlijks onze expertise verder uitgebouwd en versterkt , niet vanachter een bureau, maar letterlijk en figuurlijk met de poten in de klei.
ICEN-Advies Crowd management is een onafhankelijk adviesbureau, niet gebonden aan commerciële partners, voor meer informatie zie www.icen-advies.nl.
Presentatie van dr. Bertine Lahuis, voorzitter Raad van Bestuur Karakter, over de gevolgen van de Transitie in de zorg en jeugdGGZ op de GGZ Kennisdag van september 2015.
Crises gecommuniceerd Jan Bos, Senior onderzoeker-adviseur, COT Instituut voo...Collectiewijzer
Crises vragen het uiterste van organisaties. Hoewel crises zich in allerlei gedaanten kunnen voordoen, van reputatiecrises of fraude tot rampen als branden en overstromingen, geldt voor het managen van crises dat er een aantal basisprincipes geldt. Crises kennen over het algemeen dezelfde kenmerken: dreiging, urgentie en onzekerheid. De respons op crises is gebaseerd op deze steeds terugkerende kenmerken. In de presentatie staat het communiceren over crises centraal. Aan de hand van een beeld van de kenmerken van crises, dominante trends, symbolen en rituelen, wordt ingegaan op de wijze waarop organisaties een crisis communicatief kunnen aanpakken. Hierbij wordt ingegaan op de 'constructie' van een crisis, doel en inhoud van crisiscommunicatie, crisiscommunicatiestrategie en de rol van de media. Tot slot bezien we de rollen van (culturele) instellingen tijdens crises.
dertig jaar psychosociale interventies bij schizofreniesabinebeke
synthese van artikel
bron: C. TAK, M.T. APPELO, R.J. VAN DEN BOSCH Ea., Dertig jaar psychosociale interventies bij schizofrenie., In: Tijdschrift voor psychiatrie, jg. 42, nr. 2
INZET CROWD MANAGEMENT BIJ GROOTSCHALIGE BINNENSTEDELIJKE PUBLIEKSEVENEMENTE...webwinkelvakdag
De inzet van Crowd Management bij grootschalige-, risicovolle- en complexe binnenstedelijke publieksevenementen. Cases: Koningsdagen, PSV kampioenschappen en GLOW lichtfestivals (bezoekersaantallen van 80.00 tot 700.000)
Belangrijke onderwerpen m.b.t. inzet van Crowd Management voor elk evenement: doelgroepanalyse, optimaliseren van sfeerbeleving, verspreiding bezoekers, communicatie en bejegening. Hierbij wordt gebruik gemaakt van technologische- en innovatieve ondersteuningen.
Sinds onze inbreng tijdens Dynamo Open Air, (1995, met 120.000 bezoekers het eerste grootste evenement in Nederland), hebben wij ons gepositioneerd in de productie en begeleiding van crowd management voor grootschalige- en complexe publieksevenementen.
Hierbij hebben wij jaarlijks onze expertise verder uitgebouwd en versterkt , niet vanachter een bureau, maar letterlijk en figuurlijk met de poten in de klei.
ICEN-Advies Crowd management is een onafhankelijk adviesbureau, niet gebonden aan commerciële partners, voor meer informatie zie www.icen-advies.nl.
Presentatie van dr. Bertine Lahuis, voorzitter Raad van Bestuur Karakter, over de gevolgen van de Transitie in de zorg en jeugdGGZ op de GGZ Kennisdag van september 2015.
Crises gecommuniceerd Jan Bos, Senior onderzoeker-adviseur, COT Instituut voo...Collectiewijzer
Crises vragen het uiterste van organisaties. Hoewel crises zich in allerlei gedaanten kunnen voordoen, van reputatiecrises of fraude tot rampen als branden en overstromingen, geldt voor het managen van crises dat er een aantal basisprincipes geldt. Crises kennen over het algemeen dezelfde kenmerken: dreiging, urgentie en onzekerheid. De respons op crises is gebaseerd op deze steeds terugkerende kenmerken. In de presentatie staat het communiceren over crises centraal. Aan de hand van een beeld van de kenmerken van crises, dominante trends, symbolen en rituelen, wordt ingegaan op de wijze waarop organisaties een crisis communicatief kunnen aanpakken. Hierbij wordt ingegaan op de 'constructie' van een crisis, doel en inhoud van crisiscommunicatie, crisiscommunicatiestrategie en de rol van de media. Tot slot bezien we de rollen van (culturele) instellingen tijdens crises.