De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOPPhilippe Bailleur
PreventieAdviseurs worden eerder op een technische en juridische manier klaargestoomd om hun vak te beoefenen in organisaties. De druk van wetten, regels, sancties, ongevallen, ... komt zo vaak "psychisch" op hun schouders te liggen waardoor ze kunnen verkrampen. Net hierdoor verliezen ze impact en komen ze in een vicieuze cirkel. Door goede praktijken te modelleren wordt echter altijd maar duidelijk wat het verschil maakt tussen een effectieve PA en een minder effectieve PA. Tijdens deze workshop gaan werd daar dieper op ingezoomd ...
PreventieAdviseurs hebben niet altijd een makkelijke job. Toch drijft met de jaren olie boven. Waaraan herken je een effectieve preventie-adviseur? Waarmee maakt hij/zij het verschil? Is het louter expertise of is er meer? En zijn de wettelijk verplichte opleiding voldoende gericht op de werkrealiteit? Met deze lezing - in opdracht van het Provinciaal VeiligheidsInstituut Antwerpen - deelde ik wat opvalt na een jaar actie-onderzoek.
Keuze programma voor de ontwikkeling van frisse teams. Hoe fris is jouw team? Ervaar je veerkracht, werkplezier, samenwerking, zingeving? Is je team klaar voor zelfsturing? Keep it Fresh verankert Fris Denken en Doen in het DNA van teams. Het team bepaalt het programma en stuurt zelf de ontwikkeling. Benieuwd naar bouwstenen? Neem een kijkje of neem contact op.
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juniBerry Jansen
Kom Kennis Proeven in Zelhem!
Proeven aan één van de aangeboden thema’s op het gebied van communicatie, leiderschap en management, sales, structureel verbeteren (LEAN), persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit. Geschikt voor; leidinggevenden, P&O’ers, medewerkers, afdelingen.
http://kennisproeven.nl
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOPPhilippe Bailleur
PreventieAdviseurs worden eerder op een technische en juridische manier klaargestoomd om hun vak te beoefenen in organisaties. De druk van wetten, regels, sancties, ongevallen, ... komt zo vaak "psychisch" op hun schouders te liggen waardoor ze kunnen verkrampen. Net hierdoor verliezen ze impact en komen ze in een vicieuze cirkel. Door goede praktijken te modelleren wordt echter altijd maar duidelijk wat het verschil maakt tussen een effectieve PA en een minder effectieve PA. Tijdens deze workshop gaan werd daar dieper op ingezoomd ...
PreventieAdviseurs hebben niet altijd een makkelijke job. Toch drijft met de jaren olie boven. Waaraan herken je een effectieve preventie-adviseur? Waarmee maakt hij/zij het verschil? Is het louter expertise of is er meer? En zijn de wettelijk verplichte opleiding voldoende gericht op de werkrealiteit? Met deze lezing - in opdracht van het Provinciaal VeiligheidsInstituut Antwerpen - deelde ik wat opvalt na een jaar actie-onderzoek.
Keuze programma voor de ontwikkeling van frisse teams. Hoe fris is jouw team? Ervaar je veerkracht, werkplezier, samenwerking, zingeving? Is je team klaar voor zelfsturing? Keep it Fresh verankert Fris Denken en Doen in het DNA van teams. Het team bepaalt het programma en stuurt zelf de ontwikkeling. Benieuwd naar bouwstenen? Neem een kijkje of neem contact op.
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juniBerry Jansen
Kom Kennis Proeven in Zelhem!
Proeven aan één van de aangeboden thema’s op het gebied van communicatie, leiderschap en management, sales, structureel verbeteren (LEAN), persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit. Geschikt voor; leidinggevenden, P&O’ers, medewerkers, afdelingen.
http://kennisproeven.nl
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryRoland Driesen
Bij Connecting Colours zijn we gepassioneerd om teams te helpen nieuwe hoogtes te bereiken, wat hun startpunt ook is. We zijn ons er van bewust dat teams op verschillende posities binnen hun reis kunnen zijn, en we gebruiken onze uitgebreide ervaring en kennis om ze te laten groeien.
Of uw team net gestart is in het basiskamp, stormend en normerend onderweg naar boven, of presterend naar de top, samen bereiken we toppen die vooraf buiten bereik lijken te zijn. Onze formule is een combinatie van teamontwikkelingsmodellen zoals Tuckman en Lencioni, met daarbij een unieke mix van praktische, dynamische en resultaatgerichte oplossingen om uw uitdagingen aan te pakken.
Het fundament voor onze aanpak is het Insights Discovery model. Of het nu gaat om het creëren, verbeteren of uitdagen van een team, we gebruiken ons portfolio van Insights Discovery producten om het leren veilig te maken, als katalysator voor toekomstige ontwikkeling, en om te zorgen dat het geleerde bijblijft.
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragDe Zwerm Groep
Medewerkers doen hun werkzaamheden in een sterk veranderende omgeving. Met veranderende regelgeving en krimpende budgetten. Iedereen moet effectief samenwerken met zowel de collega’s als de klanten en leveranciers. Juist dan is het van belang dat de medewerker zijn grenzen kent, om kan gaan met aanwezige spanningen en verantwoording neemt voor gemaakte afspraken. De medewerker moet altijd kunnen werken vanuit een helder kader op basis van eigen gemaakte keuzes.
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryRoland Driesen
Bij Connecting Colours zijn we gepassioneerd om teams te helpen nieuwe hoogtes te bereiken, wat hun startpunt ook is. We zijn ons er van bewust dat teams op verschillende posities binnen hun reis kunnen zijn, en we gebruiken onze uitgebreide ervaring en kennis om ze te laten groeien.
Of uw team net gestart is in het basiskamp, stormend en normerend onderweg naar boven, of presterend naar de top, samen bereiken we toppen die vooraf buiten bereik lijken te zijn. Onze formule is een combinatie van teamontwikkelingsmodellen zoals Tuckman en Lencioni, met daarbij een unieke mix van praktische, dynamische en resultaatgerichte oplossingen om uw uitdagingen aan te pakken.
Het fundament voor onze aanpak is het Insights Discovery model. Of het nu gaat om het creëren, verbeteren of uitdagen van een team, we gebruiken ons portfolio van Insights Discovery producten om het leren veilig te maken, als katalysator voor toekomstige ontwikkeling, en om te zorgen dat het geleerde bijblijft.
Persoonlijke effectiviteit met een focus op houding en gedragDe Zwerm Groep
Medewerkers doen hun werkzaamheden in een sterk veranderende omgeving. Met veranderende regelgeving en krimpende budgetten. Iedereen moet effectief samenwerken met zowel de collega’s als de klanten en leveranciers. Juist dan is het van belang dat de medewerker zijn grenzen kent, om kan gaan met aanwezige spanningen en verantwoording neemt voor gemaakte afspraken. De medewerker moet altijd kunnen werken vanuit een helder kader op basis van eigen gemaakte keuzes.
1. 1
(Ver)oordelen is makkelijk;
begrijpen is beter
Samenwerken begint bij elkaar goed begrijpen.
Elkaar goed begrijpen is belangrijk om elkaars
talenten, kennis en kunde op de juiste manier in te
kunnen zetten. Dat gaat beter wanneer je elkaars
drijfveren kent. Inzicht hebben in elkaars drijfveren
en dit kunnen vertalen naar bij die drijfveren
passende communicatie, leidt tot betere
samenwerking en dus betere teamprestaties.
Ieder mens is uniek en heeft een uniek
drijfverenprofiel. De 7 kleuren waaruit een
drijfverenprofiel is opgebouwd, geven inzicht in hoe
je in het leven staat; vanuit welke ‘taal’ je spreekt
en dus ook welke je het best verstaat:
Turkoois holistisch, grotere geheel
Geel innovatief, creatief
Groen mensgericht, samenwerken
Oranje resultaat, doel realiseren
Blauw structuur, proces
Rood kracht, snelheid
Paars stabiliteit, vertrouwen
Als je weet hoe jouw denklijn en jouw reactieprofiel
er uitzien, dan kun je deze beter managen. Als je
ook nog eens weet welke reactie jouw ‘taal’ oproept
bij de ander (en vice versa), dan leer je elkaar aan
te spreken in zijn of haar ‘taal’, waardoor je
effectiever en plezieriger samenwerkt. De reis start
bij inzicht in jezelf. En dan bij inzicht in de ander.
Het drijfverenprofiel
Het drijfverenprofiel dat wij gebruiken is gebaseerd
op het model dat de Amerikaanse psycholoog dr.
Clarence Graves na ruim 20 jaar onderzoek heeft
geformuleerd. Zijn conclusie: ieder mens heeft een
set van drijfveren in zich, die elkaar aanvullen,
maar ook met elkaar conflicteren. Elk individu kent
bovendien een ander gewicht toe aan deze set
waarden. Vrijwel alle gedragspatronen kunnen
vanuit deze conclusie worden verklaard. Geen
zweverig gedoe, geen aannames, maar een
wetenschappelijk onderbouwde en door de
Universiteit van Amsterdam gevalideerde
blauwdruk van individuele inzichten en motivaties.
Van inspanning naar resultaat
De mooiste inzichten en beste processen zullen niet
succesvol zijn, als je niet in staat bent om deze
inzichten in de praktijk toe te passen. Want daar
begint het echte leren pas! Onze programma’s zijn
gebaseerd op de principes van ervaringsgericht
leren; als individu en als team.
Wij geloven in het 10-20-70 principe. 10% leer je
in trainingen en workshops, 20% leer je van
anderen en 70% leer je zelf door het in de praktijk
toe te passen. Door korte cycli van PLAN – DO –
CHECK – ACT te combineren met de juiste
coaching/leer interventies, ontstaat een continu
lerende organisatie, die snel haar resultaten
verbetert. De RedFoxBlue professional faciliteert dit
leerproces maatwerk op teamniveau.
Investering
Met behulp van een online vragenlijst brengen we
je drijfveren in kaart en maken we zichtbaar waar
je energie van krijgt of verliest. Een uitstekende
basis om het maximale uit jezelf en je team te
halen. Het tarief van het profiel is € 75,-- exclusief
btw.Investeringin tijd bij een maatwerk aanpak om
de kennis toe te passen, bedraagt 2 tot 4 dagdelen.
Wie wij zijn?
Een team van ca. 25 professionals die passie,
professionaliteit en prestaties in hun DNA hebben.
Waar dat uit blijkt? Wij gaan niet alleen voor het
sluiten van de deal, maar vooral voor het openen
van nieuwe mogelijkheden voor onze
opdrachtgevers.
Meer informatie
Maurice Neuféglise – 06 22974924 of
maurice.neufeglise@redfoxblue.nl