30-11-15
Bart Moerman
Projectleider eFacturatie
Gemeente Rotterdam
#Trotsop_project eFacturatieRegiobijeenkomst
eFactureren
Utrecht
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie2
eFacturatie…
§ …waarom zijn we er in 2013 mee gestart?
§ …wat hebben we gerealiseerd?
§ …hoe hebben we dat gedaan?
§  #Trotsop, omdat…
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie3
…waarom zijn we er in 2013 mee gestart?
Aanleidingen:
§  Efficiëntere en effectievere afhandeling.
§  Sturing vanuit Rijksoverheid op e-Facturatie.
§  Aansluiten bij en mee groeien met de markt.
§  Momentum in de organisatie.
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie4
Momentum in de organisatie
4 Breakfast Meeting – Gemeente Rotterdam
RSO
Finance
één concernadministratie
21 Diensten
RSO
HR IT
Elke dienst heeft een eigen
administratie, consolidatie tot
één concernverantwoording
via….
21 x HR
21 x IT
21 x Finance
HR IT
7 Clusters
DV MO SB
SO W&I RSO
BSD
7 Clusters
DV MO SB
SO W&I RSO
BSD
Finance Finance Finance Finance
Finance Finance Finance
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie5
…wat hebben we gerealiseerd?
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie6
…wat hebben we gerealiseerd?
Leveranciers
Portal
Validatie met
verplichtingenadministratie
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie7
§ Technische oplossing in korte tijd gerealiseerd, met
steeds meer aansloten leveranciers en opgeleide collega’s
bij Crediteuren
§ Effectievere en efficiëntere factuurafhandeling
§ Kortere doorlooptijden
§ Minder handmatige handelingen
§ Betaaltermijn verkort
…wat hebben we gerealiseerd?
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie8
§ Uitgangspunten van het project:
§ Ketendenken en ook doen!
§ Eerst kwaliteit, dan kwantiteit
§ Automatische, succesvolle match: inkooporder <-> factuur
§ Werken met bestaande standaarden
§ Alle disciplines betrokken:
§ Financiën, Inkoop, ICT, leveranciers technische oplossing,
launching partners
§ Vooraf weten wat je wilt:
§ Aanbesteding op basis van Programma van Eisen
§ Goede contractafspraken met ruimte voor doorontwikkelen
…hoe hebben we dat gedaan?
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie9
We zijn #Trotsop…
§ De oplossing an sich (proces, systeem en organisatie).
§ Bottom-up benadering en gewerkt i.p.v. gepraat: mede daardoor
snelle live-gang.
§ Kwaliteitsniveau vanuit kleinschalige start, zodat we
successievelijk kunnen groeien en opschalen.
§ De integrale ketenaanpak.
§ Vanaf het begin alle disciplines betrokken in het project
(business & ICT, intern & extern).
§ Betrokken launching partners en early adopters.
§ Groei in marktkennis: ontwikkelingen, verwachtingen,
adoptievermogen.
30-11-15 #Trotsop! eFacturatie10
Heeft u vragen of tips?

151123 e facturatie_bmm

  • 1.
    30-11-15 Bart Moerman Projectleider eFacturatie GemeenteRotterdam #Trotsop_project eFacturatieRegiobijeenkomst eFactureren Utrecht
  • 2.
    30-11-15 #Trotsop! eFacturatie2 eFacturatie… § …waaromzijn we er in 2013 mee gestart? § …wat hebben we gerealiseerd? § …hoe hebben we dat gedaan? §  #Trotsop, omdat…
  • 3.
    30-11-15 #Trotsop! eFacturatie3 …waaromzijn we er in 2013 mee gestart? Aanleidingen: §  Efficiëntere en effectievere afhandeling. §  Sturing vanuit Rijksoverheid op e-Facturatie. §  Aansluiten bij en mee groeien met de markt. §  Momentum in de organisatie.
  • 4.
    30-11-15 #Trotsop! eFacturatie4 Momentumin de organisatie 4 Breakfast Meeting – Gemeente Rotterdam RSO Finance één concernadministratie 21 Diensten RSO HR IT Elke dienst heeft een eigen administratie, consolidatie tot één concernverantwoording via…. 21 x HR 21 x IT 21 x Finance HR IT 7 Clusters DV MO SB SO W&I RSO BSD 7 Clusters DV MO SB SO W&I RSO BSD Finance Finance Finance Finance Finance Finance Finance
  • 5.
  • 6.
    30-11-15 #Trotsop! eFacturatie6 …wathebben we gerealiseerd? Leveranciers Portal Validatie met verplichtingenadministratie
  • 7.
    30-11-15 #Trotsop! eFacturatie7 § Technischeoplossing in korte tijd gerealiseerd, met steeds meer aansloten leveranciers en opgeleide collega’s bij Crediteuren § Effectievere en efficiëntere factuurafhandeling § Kortere doorlooptijden § Minder handmatige handelingen § Betaaltermijn verkort …wat hebben we gerealiseerd?
  • 8.
    30-11-15 #Trotsop! eFacturatie8 § Uitgangspuntenvan het project: § Ketendenken en ook doen! § Eerst kwaliteit, dan kwantiteit § Automatische, succesvolle match: inkooporder <-> factuur § Werken met bestaande standaarden § Alle disciplines betrokken: § Financiën, Inkoop, ICT, leveranciers technische oplossing, launching partners § Vooraf weten wat je wilt: § Aanbesteding op basis van Programma van Eisen § Goede contractafspraken met ruimte voor doorontwikkelen …hoe hebben we dat gedaan?
  • 9.
    30-11-15 #Trotsop! eFacturatie9 Wezijn #Trotsop… § De oplossing an sich (proces, systeem en organisatie). § Bottom-up benadering en gewerkt i.p.v. gepraat: mede daardoor snelle live-gang. § Kwaliteitsniveau vanuit kleinschalige start, zodat we successievelijk kunnen groeien en opschalen. § De integrale ketenaanpak. § Vanaf het begin alle disciplines betrokken in het project (business & ICT, intern & extern). § Betrokken launching partners en early adopters. § Groei in marktkennis: ontwikkelingen, verwachtingen, adoptievermogen.
  • 10.