More Related Content
PDF
เอกสารบรรยาย ประชุมความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพัสดุ อ.ประนอม ผาสุกกาย PPT
PDF
เรื่อง พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดซื้อจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 PDF
20100114 About Open Pne English PDF
PPTX
PPT
หลักการบริหารงบประมาณของสถานศึกษาอุบล DOC
Similar to 15 จุดอันตรายPpt
PPT
PDF
หลักการและเหตุผลงานพัสดุ 2560.pdf PPT
รู้เท่าทันการบริหารพัสดุ อ.สามารถ PDF
PDF
สรุประเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการพัสดุของหน่วยการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น ... PPTX
กฎหมายและระเบียบกระทรวงการคลังที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้าง ฯ.pptx PDF
PDF
PDF
พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 PDF
Pp พรบ.จ ดซ _อจ_ดจ_าง พ.ศ.2560 PDF
1.ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ-2560.pdf PDF
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560 PDF
PDF
ร่างพรบการจัดซื้อจัด้างและการบริหพัสดุภาครัฐ PPT
หลักเกณฑ์การคำนวณราคากลางงานก่อสร้างของทางราชการ PPT
โครงการพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านการคลัง2 PDF
PDF
PDF
PDF
More from wasan
PDF
บทคัดย่อ "งานเกษตรคู่บ้าน" DOC
DOC
DOC
PPT
หลักสูตรแกนกลาง2551(ล่าสุด) PPT
หลักสูตรแกนกลาง2551(ล่าสุด) PPT
PPT
15 จุดอันตรายPpt
- 1.
- 2.
- 3.
เป้าหมายการจัดซื้อ - จัดจ้างจัดหาพัสดุให้มีผลดีต่อส่วนราชการมากที่สุด มีการวางแผนจัดหาพัสดุล่วงหน้าที่ดี ส่วนราชการต้องไม่เอาเปรียบผู้ค้า ให้ข้อมูลที่ถูกต้อง ชัดเจน ครบถ้วน แก่ผู้ค้า ให้โอกาสอย่างเท่าเทียมกัน รับฟังความคิดเห็น ข้อเสนอแนะใด ๆ ที่ผู้ค้าร้องเรียนหรือแนะนำเพื่อ ปรับปรุงแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น รักษาข้อมูลต่าง ๆ ที่ได้รับจากผู้เสนอราคาแต่ละรายเป็นความลับ ไม่ เปิดเผยให้รายอื่นทราบ - 4.
คุณสมบัติของผู้ปฏิบัติงาน 1. ความซื่อสัตย์ 2. ความรับผิดชอบ 3. ความคิดริเริ่ม 4. ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่น 5. ความสามารถในเชิงวิเคราะห์ 6. ความยืดหยุ่น - 5.
คุณสมบัติของแหล่งขาย/รับจ้างที่ดี 1. มีความซื่อสัตย์ สุจริต และยุติธรรม 3. มีการกำหนดราคาอย่างยุติธรรม 5. มีฐานะการเงินที่ดี 4. มีกำลังผลิตหรือความสามารถในการจัดหาวัสดุมาสนอง ความต้องการของผู้ซื้อได้อย่างเพียงพอและทันเวลา 6. มีนโยบายและทัศนคติที่จะพัฒนาคุณภาพให้มี ความก้าวหน้าอยู่เสมอ 2. มีความสามารถในการทำงานหรือให้ความร่วมมือกับ ผู้ซื้อ / ผู้ว่าจ้างได้เป็นอย่างดี - 6.
- 7.
- 8.
15.อันตราย 1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ - 9.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ - 10.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ พัสดุประเภทเดียวกัน มีความต้องการใช้ในระยะเวลาเดียวกัน ควรจัดหาในคราวเดียวกัน เจตนา - 11.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ ข้อห้ามในการแต่งตั้ง การคัดเลือกบุคลากร - 12.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ กรณีไม่เกิน 10,000 บาท กรณีเกิน 10,000 บาท - 13.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ ข้อ 26 การซื้อหรือการจ้างจากส่วนราชการหน่วยงานตาม กม . ว่าด้วยระเบียบบริหารราชการส่วนท้องถิ่น หรือรัฐวิสาหกิจ ในกรณีดังต่อไปนี้ เป็นผู้ผลิตหรือทำงานจ้างนั้นเอง และนายกรัฐมนตรีอนุมัติให้ซื้อหรือจ้าง มี กม . หรือมติ ครม . กำหนดให้ซื้อหรือจ้าง และกรณีนี้ให้รวมถึงหน่วยงานอื่นที่มี กม . หรือมติ ครม . กำหนดด้วย - 14.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ อะไรเป็นวัสดุ อะไรเป็นครุภัณฑ์ - 15.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ วงเงินเท่าไหร่ปิดเป็นอากร วงเงินเท่าไหรสลักหลังตราสาร อะไรบ้างที่ต้องปิด - 16.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ ทุกเรื่องทำ 39 วรรคสอง - 17.
15 จุดอันตราย1. การแบ่งซื้อแบ่งจ้าง 2. การแต่งตั้งคณะกรรมการ 3. วงเงินเท่าไรควรแต่งตั้งกรรมการกี่คน 4. การจัดซื้อ / จ้างวิธีกรณีพิเศษ 5. การจำแนกประเภทไม่ถูกต้อง 6. การปิดอากรแสตมป์ 7. การจัดซื้อ / จ้างตามนัยข้อ 39 วรรคสอง 8. ระยะเวลาการตรวจรับ ตรวจนาน ๆ - 18.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี - แจ้งการเรียกค่าปรับ - แจ้งสงวนสิทธิ์การปรับ 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ - 19.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี งานก่อสร้าง 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ - 20.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี การประเมินงานก่อสร้าง 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ - 21.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา - 22.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี - ไม่ทำการตรวจสอบ - เกินกำหนดเวลา 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ - 23.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ ไม่เป็นไปตามสัญญา 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ - 24.
9. การส่งมอบพัสดุ/ งานจ้างเกินกำหนดสัญญา 11. การตรวจสอบ BOQ งานจ้างก่อสร้าง 10. การจัดทำราคากลาง 13. การตรวจสอบพัสดุประจำปี 14. การเปลี่ยนแปลงรายการ 15. การงดหรือลดค่าปรับ การขยายเวลาทำการตามสัญญา - ขยายเวลาโดยไม่อิง ระเบียบพัสดุฯ - ไม่มีหลักฐาน 12. เอกสารส่วนที่ 1 ไม่ครบ - 25.
- 26.
ผู้เกี่ยวข้องกับการซื้อ/จ้าง - จนท . พัสดุ - หน . จนท . พัสดุ - หัวหน้าส่วนราชการ - ผู้สั่งซื้อ สั่งจ้าง - คณะกรรมการต่าง ๆ - ผู้ควบคุมงาน หัวหน้าส่วนราชการ ปลัดกระทรวง รัฐมนตรี - 27.
๑ คณะกรรมการเปิดซองสอบราคา๒ คณะกรรมการรับและเปิดซองประกวดราคา ๓ คณะกรรมการพิจารณาผลการประกวดราคา ๔ คณะกรรมการจัดซื้อโดยวิธีพิเศษ ๕ คณะกรรมการจัดจ้างโดยวิธีพิเศษ ๖ คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ ๗ คณะกรรมการตรวจการจ้าง ๘ ผู้ควบคุมงาน คณะกรรมการในการซื้อ - การจ้าง ประเภท พัสดุ - 28.
ผู้แต่งตั้ง : หัวหน้าส่วนราชการ องค์ประกอบ : ประธาน ( ระดับ 3 ขึ้นไป ) : กรรมการ ( ปกติระดับ 3 ขึ้นไป ) จำนวนอย่างน้อย 3 คน ( อาจตั้งบุคคลภายนอกร่วมก็ได้ ) เงื่อนไข : ต้องตั้งเป็นครั้ง ๆ ไป ( ไม่จำเป็นต้องมีรูปแบบ ) หลักการ : ไม่ตั้งกรรมการซ้ำกัน แต่ระเบียบฯ ห้ามเฉพาะกรรมการรับและเปิดซองเป็น คณะกรรมการพิจารณาผลการประกวดราคา / กรรมการเปิดซองสอบราคาและกรรมการพิจารณาผล เป็นกรรมการตรวจรับ : ต้องกำหนดระยะเวลาในการพิจารณา การแต่งตั้งคณะกรรมการ - 29.
1. งบบุคลากร2. งบดำเนินงาน 3. งบลงทุน 4. งบเงินอุดหนุน 5. งบรายจ่ายอื่น หลักการจำแนกประเภทรายจ่าย - 30.
1. งบบุคลากร2. งบดำเนินงาน 3. งบลงทุน 4. งบเงินอุดหนุน 5. งบรายจ่ายอื่น 1. เงินเดือน 2. ค่าจ้างประจำ 3. ค่าจ้างชั่วคราว 4. ค่าตอบแทนพนักงานราชการ หลักการจำแนกประเภทรายจ่าย - 31.
1. งบบุคลากร2. งบดำเนินงาน 3. งบลงทุน 4. งบเงินอุดหนุน 5. งบรายจ่ายอื่น 1. ค่าตอบแทน 2. ค่าใช้สอย 3. ค่าวัสดุ 4. ค่าสาธารณูปโภค หลักการจำแนกประเภทรายจ่าย - 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
ค่าติดตั้งโทรศัพท์ พื้นฐาน ค่าเช่าทรัพย์สินรวมถึงเงินที่ต้องจ่ายพร้อมกับการเช่าทรัพย์สิน เช่น ค่าเช่ารถยนต์ อาคารสิ่งปลูกสร้าง ที่ดิน ยกเว้นค่าเช่าบ้านและเช่าตู้ไปรษณีย์ ค่าเบี้ยประกัน ค่าจ้างเหมาบริการ แต่มิใช่เป็นการประกอบ ดัดแปลง ต่อเติม หรือปรับปรุงครุภัณฑ์ ที่ดิน และสิ่งก่อสร้าง ค่าซ่อมแซมบำรุงรักษาทรัพย์สิน เพื่อให้ใช้งานได้ตามปกติ - 38.
- 39.
ต่อหน่วย / ชุดรายจ่ายเพื่อจัดหาสิ่งของ ใช้แล้ว สิ้นปลือง หมดไป แปรสภาพ ไม่คงสภาพเดิม คงทนถาวร ไม่เกิน 5,000 บาท - 40.
รายจ่ายเพื่อจัดหาโปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่มีราคาต่อหน่วยหรือต่อชุดไม่เกิน 20,000 บาท รายจ่ายเพื่อประกอบดัดแปลง ต่อเติม หรือปรับปรุงครุภัณฑ์ที่มีวงเงินไม่เกิน 5,000 บาท ที่ดินและหรือสิ่งก่อสร้างที่มีวงเงินไม่เกิน 50,000 บาท รายจ่ายเพื่อประกอบ ดัดแปลง ต่อเติม หรือปรับปรุงครุภัณฑ์คอมพิวเตอร์ที่มีวงเงินไม่เกิน 5,000 บาท รายจ่ายเพื่อซ่อมแซมบำรุงรักษาทรัพย์สินเพื่อให้สามารถใช้งานได้ตามปกติ - 41.
- 42.
หลักการจำแนกประเภทรายจ่าย 1. งบบุคลากร 2. งบดำเนินงาน 3. งบลงทุน 4. งบเงินอุดหนุน 5. งบรายจ่ายอื่น 2. ค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง 1. ค่าครุภัณฑ์ หลักการจำแนกประเภทรายจ่าย - 43.
- 44.
- 45.
- 46.
รายจ่ายเพื่อประกอบ ดัดแปลง ต่อเติมหรือปรับปรุงที่ดินและหรือสิ่งก่อสร้าง ต่าง ๆ ซึ่งติดตรึงกับที่ดินและหรือสิ่งก่อสร้าง เช่น ค่าจัดหาสิ่งก่อสร้างใหม่ซึ่งไม่รวมถึงค่าจัดหาที่ดิน รายจ่ายเพื่อดัดแปลง ต่อเติม หรือปรับปรุงที่ดินและหรือสิ่งก่อสร้างให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น เช่น ค่าจัดสวน ค่าถมดิน ค่าปรับปรุงอาคาร มีวงเงินค่าใช้จ่ายในแต่ละรายการเกินกว่า 50,000 บาท ให้จ่ายในงบลงทุน ลักษณะค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง แต่หากวงเงินค่าใช้จ่ายในแต่ละรายการไม่เกิน 50,000 บาท ให้จ่ายในงบดำเนินงาน ลักษณะค่าวัสดุ - 47.
3. รายจ่ายเพื่อจ้างออกแบบจ้างควบคุมงานที่จ่ายให้แก่เอกชน หรือนิติบุคคล 4. รายจ่ายเพื่อจ้างที่ปรึกษาเพื่อการจัดหา หรือปรับปรุง ที่ดินและหรือสิ่งก่อสร้าง 5. รายจ่ายที่เกี่ยวเนื่องกับที่ดินและหรือสิ่งก่อสร้าง เช่น ค่าเวนคืนที่ดิน ค่าชดเชยกรรมสิทธิ์ที่ดิน ค่าชดเชยผลอาสิน เป็นต้น - 48.
สรุป ครุภัณฑ์ วัสดุ5,000 บาท สิ้นเปลือง หมดไป แปรสภาพ ไม่คงสภาพเดิม คงทนถาวร + ไม่เกิน 5,000 บาท คงทนถาวร + เกิน 5,000 บาท - 49.
สรุป ครุภัณฑ์ วัสดุ5,000 บาท สิ้นเปลือง หมดไป แปรสภาพ ไม่คงสภาพเดิม คงทนถาวร + ไม่เกิน 5,000 บาท คงทนถาวร + เกิน 5,000 บาท สิ้นเปลือง หมดไป แปรสภาพ ไม่คงสภาพเดิม - 50.
5,000 บาทปรับปรุงครุภัณฑ์ / คอมพิวเตอร์ งบลงทุน งบดำเนินงาน - 51.
50,000 บาทปรับปรุงสิ่งก่อสร้าง งบลงทุน งบดำเนินงาน - 52.
- 53.
สอบราคา ( เกิน 1 แสน ไม่เกิน 2 ล้าน ) ประกวดราคา ( เกิน 2 ล้าน ) วิธีพิเศษ ( เกิน 1 แสน ) วิธีกรณีพิเศษ ตกลงราคา ( ไม่เกิน 1 เสน ) ประมูลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ( เกิน 2 ล้าน ) การจัดซื้อ/จ้าง - 54.
กรณีปกติ ตกลงราคา ตามข้อ 39 วรรคหนึ่ง ตรวจรับ หน . จนท . พัสดุ ผู้ขาย / ผู้รับจ้าง ผู้บริหาร รร . ส่งพัสดุ จนท . พัสดุ ผู้บริหาร เบิกจ่าย - 55.
ตามข้อ 39 วรรคสอง จนท . ผู้รับผิดชอบ ผู้ขาย / ผู้รับจ้าง หน . จนท . พัสดุ จนท . พัสดุ ผู้บริหาร เบิกจ่ายเงิน - 56.
คำสั่งซื้อถาวร (Blanket Orders)สั่งซื้อพัสดุชนิดเดียวแต่ราคาตายตัว คำสั่งซื้ออาจจะเป็นสัญญาหรือข้อตกลง ของการจัดหาพัสดุจำนวนหนึ่งให้ได้ในปริมาณที่กำหนด และในราคาที่ตกลงกันไว้ ถ้ามิได้ระบุราคาไว้ก็ต้องมีวิธีการคิดราคาระบุไว้ในสัญญา การส่งของมีการกำหนดในข้อตกลงที่จะส่งพัสดุตามที่ระบุไว้ไปให้ผู้ซื้อตามที่ต้องการภายในระยะเวลาที่กำหนด มิได้ระบุปริมาณทั้งหมดไว้ แต่มีการคำนวณระยะเวลาสิ้นสุด - 57.
1. เกิดความง่ายในงานเอกสารเพื่อออกคำสั่งซื้อและใบส่งของ 2. เป็นการยืนยันให้แน่ใจว่ามีการส่งของสม่ำเสมอ 3. ลดการลงทุนในพัสดุคงคลังจากจำนวนมากลงสู่ จำนวนพอเหมาะกับการใช้ 4. ลดเวลาการจัดซื้อ / สามารถรวบรวมข้อมูลได้ง่าย ข้อดี 5. รวมการจัดหาพัสดุเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย - การสรรหาผู้ค้าและอุปกรณ์ที่เหมาะสม - เจรจาต่อรองในปริมาณรวม - 58.
1. สัญญามีกำหนดระยะเวลาเริ่ม - จบ 2. ผู้ขายจำเป็นต้องมีสินค้าสำรองไว้ในคลังเพื่อ ให้ผู้ซื้อตามสัญญา 3. กำหนดเวลาส่งของต้องได้ตามสัญญา 4. กำหนดให้ผู้ซื้อสามารถยกเลิกสัญญาได้ - กรณีสินค้าไม่ได้คุณภาพ - ไม่ตรงตามกำหนดเวลา สัญญา - 59.
- 60.
- 61.
- 62.
กำหนดราคากลาง การคำนวณราคากลาง องค์ประกอบ1. ประธาน ข้าราชการตั้งแต่ระดับ 3 หรือเทียบเท่า ขึ้นไป 1 คน กรรมการอย่างน้อย 2 คน ควรแต่งตั้งจากข้าราชการตั้งแต่ระดับ 3 หรือเทียบเท่าขึ้นไป 3. ควรมีผู้มีความรู้เกี่ยวกับการประมาณราคาร่วมเป็นกรรมการด้วย กรณีจำเป็นหรือเพื่อประโยชน์ของทางราชการจะแต่งตั้งบุคคลภายนอกซึ่งไม่มีส่วนได้เสียกับการก่อสร้างร่วมเป็นกรรมการด้วยก็ได้ - 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 73.
- 74.
- 75.
- 76.
หลักเกณฑ์กระทรวงการคลัง 1. อัตราค่าตอบแทนคณะกรรมการตรวจการจ้าง - สัญญาที่มีวงเงินตั้งแต่ 15 ล้านบาทขึ้นไป อัตราคนละ ครั้งละ 300 บาท / วัน - สัญญาวงเงินต่ำกว่า 15 ล้านบาท อัตราคนละ 250 บาท / วัน - 77.
2. ผู้ควบคุมงาน - หัวหน้า อัตราคนละวันละ 250 บาท - ผู้ควบคุมงาน อัตราคนละวันละ 200 บาท 3. การเบิกจ่าย เฉพาะวันที่มีการปฏิบัติงานไม่เกินคนละ 1 ครั้ง / 1 วัน 4. การเบิกจ่ายไม่กระทบในการเบิกค่าใช้จ่ายในการเดิน ทางไปราชการ ตาม พรก . ค่าใช้จ่ายในการเดินทางไป ราชการ 5. กรณีแต่งตั้งบุคคลภายนอกที่ไม่ใช่ข้าราชการ ให้ได้รับ เงินเพิ่มอีก 1 เท่า - 78.
คณะกรรมการตรวจการจ้าง 1. สำเนาคำสั่งแต่งตั้ง 2. สำเนาใบตรวจการจ้าง 3. ใบสำคัญรับเงิน ผู้ควบคุมงาน 1. สำเนาคำสั่งแต่งตั้ง 2. สำเนาบันทึกการคุมงาน 3. ใบสำคัญรับเงิน หลักฐานที่ใช้ในการเบิกจ่าย - 79.
การประเมินราคาและการต่อรองราคา 1. ขอบเขตของการประเมิน - เฉพาะงานก่อสร้าง - ผู้เสนอราคาที่คัดเลือกไว้แล้วเสนอราคาอยู่ในวงเงิน ที่จะจ้าง - ประเมินราคาเฉพาะผู้เสนอราคาที่คัดเลือกไว้แล้ว ซึ่งเสนอราคาต่ำสุดเท่านั้น - 80.
2. วิธีการประเมินให้คณะกรรมการพิจารณาผลการประกวดราคาตรวจสอบราคาที่ผู้เสนอราคาได้เสนอไว้ในรายการที่เป็นหัวข้อใหญ่ของส่วนการก่อสร้างว่าถูกต้องหรือไม่ หากปรากฏว่าราคาของรายการใดสูงผิดปกติ ไม่ถูกต้องตามความเป็นจริง ให้เชิญผู้เสนอราคารายนั้น มาเจรจาเพื่อปรับลดราคาลงมา แล้วแก้ไขยอดรวมให้ตรงกัน ซึ่งเมื่อประเมินราคาปรับลดแล้ว จะทำให้ยอดรวมใหม่ต่ำกว่ายอดรวมที่ผู้เสนอราคาได้เสนอไว้เดิม - 81.
- 82.
- 83.
- 84.
การตรวจสอบพัสดุ (เก่า ) แต่งตั้งคณะกรรมการสำรวจทรัพย์สิน จัดประชุมเพื่อวางแนวปฏิบัติ สำรวจ รายงาน ตรวจสอบ ดำเนินการ - 85.
- 86.
หน่วยงานที่ต้องตรวจสอบพัสดุ 1. หน่วยงานที่จัดซื้อพัสดุใช้เอง 2. หน่วยงานที่จัดซื้อพัสดุแล้วนำไปจ่ายกับหน่วยงานรอง 3. หน่วยงานที่เบิกพัสดุแล้วนำไปจ่ายกับหน่วยงานรอง - 87.
- 88.
- 89.
ขอบเขตการตรวจสอบ ตรวจสอบการรับ -จ่ายพัสดุตั้งแต่วันที่ 1 ตค . ปีก่อน ถึงวันที่ 30 กย . ปีปัจจุบัน ตรวจนับพัสดุที่คงเหลืออยู่วันสิ้นงวดนั้น ตรวจการการรับ - จ่ายพัสดุถูกต้องหรือไม่ พัสดุคงเหลือมีตัวอยู่ตรงตามบัญชีหรือทะเบียนควบคุมทรัพย์สินหรือไม่ มีพัสดุชำรุด เสื่อมคุณภาพ หรือสูญไปเพราะเหตุใด หรือพัสดุใดหมดความจำเป็นต้องใช้ในราชการต่อไป ตรวจสอบวัสดุคงเหลือ อยู่จริงในคลังพัสดุ ตรวจสอบ / นับครุภัณฑ์คงเหลือ - 90.
1. ส่งสำเนารายงานการตรวจสอบจำนวน1 ชุดไปยัง สตง . / สตง . ภูมิภาค 2. หัวหน้าส่วนราชการแต่งตั้งคณะกรรมการสอบหา ข้อเท็จจริง ในกรณีมีพัสดุชำรุด เสื่อมคุณภาพ หรือสูญไป หรือไม่จำเป็นต้องใช้ในราชการต่อไป ข้อ 1 ตามระเบียบ ข้อ 155 วรรคสาม ข้อ 2 ตามระเบียบ ข้อ 156 วรรคหนึ่ง เมื่อหัวหน้าสถานศึกษาได้รับรายงานผล การตรวจสอบแล้วให้ดำเนินการ ดังนี้ - 91.
- 92.
- 93.
หัวหน้าส่วนราชการพิจารณาดำเนินการดังนี้ 1. กรณีต้องหาตัวผู้รับผิดให้เสนอ แต่งตั้ง คณะกรรมการสอบสวนหาตัวผู้รับผิดในทางแพ่ง 2. กรณีไม่มีผู้ต้องรับผิดชอบ และเห็นว่าพัสดุหมดความ จำเป็นหรือหากใช้ต่อไปจะสิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายมากให้ สั่งการให้เจ้าหน้าที่พัสดุตรวจสอบสภาพพัสดุเพื่อ เสนอความคิดเห็นวิธีในการจำหน่ายตามระเบียบพัสดุ ตามระเบียบข้อ 157 วรรคหนึ่ง ข้อ 2 - 94.
- 95.
- 96.
- 97.
- 98.
ขอบเขตของการแก้ไขสัญญา - ยังคงสาระสำคัญของสัญญา หรือข้อตกลงที่มีอยู่เดิม - ดำเนินการก่อนการตรวจรับมอบงาน การเปลี่ยนแปลงหลังทำสัญญา - 99.
- 100.
- 101.
- 102.
2. เหตุสุดวิสัย“ เหตุใด ๆ อันจะเกิดขึ้นก็ดี จะให้ผลพิบัติก็ดี ไม่มีใครจะอาจป้องกันได้ แม้บุคคลผู้ต้องประสบ หรือใกล้จะต้องประสบเหตุนั้นจะได้จัดการระมัดระวังตามสมควรอันพึงคาดหมายได้จากบุคคลนั้นในฐานะเช่นนั้น - 103.
- 104.
กรณีมีผู้เสนอราคาที่มีผลประโยชน์ร่วมกัน ๑ . ไม่ประกาศรายชื่อผู้เสนอราคาทุกราย ๒ . แจ้งให้ผู้เสนอราคาทราบโดยพลัน ๓ . ไม่เปิดซองใบเสนอราคา ๔ . ผู้เสนอราคามีสิทธิ์อุทธรณ์ต่อปลัดกระทรวงภายใน 3 วัน ๕ . การยื่นอุทธรณ์ไม่เป็นการขยายเวลา เว้นแต่ปลัดกระทรวงเห็นว่า เป็นประโยชน์แก่ทางราชการ ๖ . ปลัดกระทรวงเห็นด้วยกับคำคัดค้านของผู้อุทธรณ์ ปลัดกระทรวงมีอำนาจยกเลิก - 105.
- 106.
หลักการจัดหาพัสดุ - ความคุ้มค่า (Value for Money) - ความโปร่งใส (Transparency) ความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (Efficiency and Effectiveness) - ความรับผิดชอบต่อผลสำเร็จของงาน (Accountability) - 107.
วิธีการจะได้มา การจัดซื้อ /จัดจ้าง (P rocurement) การเช่า ( Renting) การยืม ( Borrowing) การนำกลับมาใช้ใหม่ ( Reuse, Recycle) การแลกเปลี่ยน ( Barter or Exchange) การบริจาค ( F avorableness ) อื่นๆ (Others) - 108.
- 109.
เป้าหมายในการจัดซื้อ 6 R1. คุณภาพที่ถูกต้อง ( R ight Quality) 2. ปริมาณที่ถูกต้อง ( R ight Quantity) 3. ณ เวลาที่ถูกต้อง ( R ight Time) 4. จากแหล่งขายที่ถูกต้อง ( R ight Source) 5. ในราคาที่ถูกต้อง ( R ight Pricey) 6. กฎระเบียบที่ถูกต้อง ( R ight Regulation) - 110.
การเตรียมการจัดหาพัสดุ ด้านการเงิน ตรวจสอบวงเงินจัดซื้อ จัดจ้างให้เป็นไปตามแผนงาน โครงการ รายการงบประมาณ - กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ อนุญาตให้จ่ายได้ - 111.
- วางแผนการจัดหา ด้านพัสดุ - กำหนดรูปแบบรายการ รายละเอียดคุณลักษณะของพัสดุที่จะ จัดหา หรือขอบเขตรายละเอียดการดำเนินงาน - พิจารณาประเภทพัสดุที่ต้องการจัดหา ประเภทพัสดุ - วัสดุ - ครุภัณฑ์ - ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง - 112.
การกำหนด Spec.ในการจัดซื้อ ๑. ต้องสอดคล้องกับระเบียบพัสดุ ฯ ข้อ ๑๖ เปิดโอกาสให้ผู้เสนอราคาได้มีการแข่งขันกันอย่างเป็นธรรมและสามารถเข้าร่วมแข่งขันกันได้มากราย ใช้ความละเอียดรอบคอบ ไม่กำหนดที่เป็นผลให้กัดกันผู้เสนอราคารายใดรายหนึ่งหรือเข้าข้างผู้เสนอราคารายใดรายหนึ่ง กรณีมีคุณลักษณะเฉพาะในบัญชีราคามาตรฐานให้ใช้ตามบัญชีราคามาตรฐาน หรือหาก สพฐ . มี Spec . ให้ใช้ของ สพฐ . - 113.
- 114.
- 115.
หน้าที่หัวหน้าเจ้าหน้าที่พัสดุ 1. จัดซื้อหรือจัดจ้างโดยวิธีตกลงราคา (39) 2. รวบรวมความเห็นของคณะกรรมการ - เปิดซองสอบราคา 42 (5) - พิจารณาผลการประกวดราคา 50 (3) - จัดซื้อหรือจ้างโดยวิธีพิเศษ (57) (58) เสนอหัวหน้าส่วนราชการ / ผู้รับมอบอำนาจ - 116.
3. เก็บรักษาซองในการสอบราคาตามข้อ 41 4. รับผิดชอบควบคุมดูแล และจัดทำหลักฐาน การเผยแพร่ ในการปิดประกาศประกวดราคา ภายในระยะเวลาที่กำหนด ตามข้อ 45 5. จัดซื้อหรือจัดจ้างวิธีกรณีพิเศษ (59) ครั้งหนึ่ง ไม่เกิน 100,000 บาท 6. ดูแลบำรุงรักษาและตรวจสอบความชำรุด บกพร่องภายในกำหนดเวลารับประกัน - 117.
หน้าที่ของเจ้าหน้าที่พัสดุ 1. ทำรายงานขอซื้อขอจ้าง (27) และดำเนินการ ตามวิธีซื้อ หรือวิธีจ้าง (29) 2. ต่อรองและตกลงราคากับผู้ขายหรือผู้รับจ้าง วิธีตกลงราคา (39) 3. ปิดประกาศ ส่งประกาศสอบราคาไปร้านค้า (41) จัดทำเอกสารสอบราคา (40) - 118.
5. การประกวดราคา- จัดเตรียมเอกสารส่งมอบให้ ผู้นำส่งไปประกาศทางวิทยุ ส่วนราชการ (45) 4. จัดทำเอกสารประกวดราคา (44) - จัดเตรียมตู้ที่มีกุญแจ ปิดตลอดเวลา - 119.
- 120.
8. รับใบตรวจรับพัสดุหรืองานจ้างจากคณะกรรมการ ตรวจรับ และดำเนินการเบิกเงิน ให้ผู้ขายหรือ ผู้รับจ้าง (71, 72) 9. จัดทำรายงานเสนอความเห็นในการแลกเปลี่ยน พัสดุ (124) และทำรายงานการเช่าตามข้อ 130 10. ลงบัญชี หรือทะเบียนเพื่อควบคุมพัสดุ ที่ได้ รับมอบ เรียบร้อยแล้ว (152) - 121.
- 122.
สอบราคา จนท .พัสดุ หน . จนท . พัสดุ จัดทำรายงานประกาศ เอกสาร คณะกรรมการ หนังสือแจ้ง ผู้บริหาร ลงนามในเอกสาร - 123.
วิธีดำเนินการ - เจ้าหน้าที่พัสดุจัดทำเอกสารตามข้อ 40 การดำเนินการสอบราคา - การเผยแพร่เอกสาร ก่อนวันปิดการรับซองไม่น้อยกว่า 10 วัน ปิดประกาศ / ส่งโดยตรงทางไปรษณีย์ลงทะเบียน - 124.
- ผนึกซองจ่าหน้าประธาน- ยื่นด้วยตนเอง / ไปรษณีย์ - ส่งถึงโรงเรียนภายในวันเวลาที่กำหนด การรับซอง - ส่งมอบหัวหน้าเจ้าหน้าที่พัสดุทันที - เจ้าหน้าที่รับโดยไม่เปิดซอง การยื่นซอง - 125.
- 126.
การเก็บรักษาซอง - หัวหน้าเจ้าหน้าที่พัสดุเก็บรักษาซอง - ส่งมอบคณะกรรมการเปิดซองสอบราคาโดยพลัน การพิจารณาในการสอบราคา - เปิดซอง อ่านราคา ลงชื่อกำกับ - ตรวจสอบคุณสมบัติ คัดเลือก - คัดเลือกคุณภาพ คุณสมบัติ ตัดสินต่ำสุด - เสนอผู้บริหาร ผ่าน หน . จนท . พัสดุ - 127.
- 128.
ตรวจสอบเอกสาร 1 ก่อนเปิดซองใบเสนอราคา คณะกรรมการเปิดซองสอบราคา เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันหรือไม่ ประกาศรายชื่อ ผู้มีสิทธิ์ ตัดรายชื่อผู้มีผลประโยชน์ ร่วมกัน / แจ้งโดยพลัน - 129.
1. เปิดซองใบเสนอราคาเฉพาะผู้มีสิทธิได้รับการ คัดเลือก อ่านราคา - บัญชีรายการเอกสาร / ตรวจ สอบรายการเอกสารตามบัญชีของผู้เสนอราคา ลงลายมือชื่อ 2. ตรวจสอบคุณสมบัติ ใบเสนอราคา ราละเอียด คัดเลือกผู้เสนอราคาที่ถูกต้อง 3. คัดเลือกที่มีคุณภาพ / คุณสมบัติเป็นประโยชน์ ต่อทางราชการ ให้ซื้อ / จ้างที่เสนอราคาต่ำสุด - 130.
เป็นผู้มีส่วนได้เสีย (ทางตรง / อ้อม ) การตรวจสอบผู้เสนอราคาที่มีผลประโยชน์ร่วมกัน บุคคล/นิติบุคคลอื่น บุคคลนิติบุคคล ในการเสนอราคา / เสนองาน ในคราวเดียวกัน เชิงบริหาร เชิงทุน ไขว้กัน - 131.
เชิงบริหาร ผู้จัดการ หุ้นส่วนผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้มีอำนาจในการ ดำเนินงาน บุคคลหรือ นิติบุคคล อีกรายหนึ่ง หรือหลาย ราย มีอำนาจ หรือสามารถ ใช้อำนาจ ในการบริหาร จัดการกิจการ - 132.
- 133.
- 134.
กรณีอื่น ๆ - เสนอราคาเท่ากัน ( เสนอราคาใหม่โดยยื่นซอง ) - มีรายเดียว ( ไม่ยกเลิก ) - รายต่ำสุดเสนอเกินวงเงิน ( ข้อ 43) - 135.
- 136.
สัญญา 1. สัญญาลดรูป 2. สัญญาชนิดไม่มีรูป 3. สัญญาเต็มรูป ประเภทสัญญา - 137.
- 138.
สัญญาจ้างก่อสร้าง 1. หลักประกันการปฏิบัติตามสัญญา ให้ตรวจสอบกับธนาคาร 2. กำหนดเวลาแล้วเสร็จ ข้อ 5 ผู้รับจ้างต้องเริ่มทำงานที่รับจ้างภายในวันที่ …………… และจะต้องทำงานให้แล้วเสร็จภายในวันที่ …………………… .. 3. การรับประกันความรับผิดชอบในความชำรุดบกพร่องของงานจ้าง 4. การจ้างช่วง ข้อ 7 5. การควบคุมงานของผู้รับจ้าง ข้อ 8 - 139.
6. ค่าปรับตามข้อ 15 “ และจะต้องชำระค่าใช้จ่ายในการควบคุมงานในเมื่อผู้ว่าจ้างต้องจ้างผู้ควบคุมงานอีกต่อหนึ่งเป็นจำนวนเงินวันละ …………… . บาท” 7. การขยายเวลาปฏิบัติงานตามสัญญา ตามข้อ 19 - 140.
8. ผู้รับจ้างต้องจัดทำและติดตั้งแผ่นป้ายแสดงรายละเอียด (1) ชื่อหน่วยงานเจ้าของโครงการ ( ระบุชื่อโรงเรียนและ สพฐ .) สถานที่ติดต่อ และหมายเลขโทรศัพท์ (2) ประเภท และชนิดของสิ่งก่อสร้าง (3) ปริมาณงานก่อสร้าง (4) ชื่อ ที่อยู่ ผู้รับจ้าง พร้อมหมายเลขโทรศัพท์ (5) ระยะเวลาเริ่มต้น และระยะเวลาสิ้นสุด (6) วงเงินค่าก่อสร้าง - 141.
- 142.
มาตรา 474ความรับผิดเพื่อชำรุดบกพร่อง มาตรา 474 ในข้อรับผิดเพื่อชำรุดบกพร่องนั้น ท่านห้ามมิให้ฟ้องคดีเมื่อพ้นเวลาปีหนึ่งนับแต่เวลาที่ได้พบเห็นความชำรุดบกพร่อง - 143.
มาตรา 473ผุ้ขายย่อมไม่ต้องรับผิดในกรณีดังต่อไปนี้ 1. ถ้าผู้ซื้อได้รู้อยู่แล้วแต่ในเวลาซื้อขายว่ามีความชำรุดบกพร่อง หรือควรจะได้รู้เช่นนั้นหากได้ใช้ความระมัดระวังอันจะพึงคาดหมายได้ 2. ถ้าความชำรุดบกพร่องนั้นเป็นอันเห็นประจักษ์แล้วในเวลาส่งมอบและผู้ซื้อรับเอาทรัพย์สินนั้นไว้โดยมิได้อิดเอื้อน 3. ถ้าทรัพย์สินนั้นได้ขายทอดตลาด - 144.
มาตรา 601ท่านห้ามมิให้ฟ้องผู้รับจ้างเมื่อพ้นปีหนึ่งนับแต่วันการชำรุดบกพร่องได้ปรากฎขึ้น - 145.
การคืนหลักประกันสัญญา หัวหน้าหน่วยงานผู้ครอบครองพัสดุ หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายมีหน้าที่รับผิดชอบดูแลบำรุงรักษา และตรวจสอบความชำรุดบกพร่องของพัสดุ ในกรณีไม่มีผู้ครอบครอง หรือมีหลายหน่วยงานครอบครอง ให้หัวหน้าเจ้าที่พัสดุมีหน้าที่รับผิดชอบดูแลบำรุงรักษา และตรวจสอบความชำรุดบกพร่องของพัสดุ ผู้รับผิดชอบ - 146.
- 147.
- 148.
- 149.
- 150.
- 151.
- 152.
ผู้ควบคุมงาน คุณสมบัติ - มีความรู้ความชำนาญทางด้านช่าง - มีคุณวุฒิตามที่ผู้ออกแบบเสนอแนะ โดย ปกติไม่ต่ำกว่าระดับ ปวช . - เป็นข้าราชการ หรือลูกจ้างประจำ ในสังกัด กรณีส่วนราชการอื่นต้องได้รับความยินยอมจาก ส่วนราชการต้นสังกัด - 153.
- 154.
1. ตรวจและควบคุมงานทุกวันให้เป็นไปตามแบบรูป รายการละเอียด และข้อกำหนดไว้ในสัญญา 2. ในกรณีแบบรูปรายการละเอียด หรือข้อกำหนดใน สัญญามีข้อความขัดกัน หรือเป็นที่คาดหมายได้ว่า ถึงแม้ว่างานนั้น จะได้เป็นไปตามแบบรูปรายการ ละเอียด และข้อกำหนดในสัญญาแต่เมื่อสำเร็จ แล้วจะไม่มั่นคงแข็งแรงหรือไม่เป็นไปตามหลักวิชา ช่างที่ดีหรือไม่ปลอดภัยให้สั่งพักงานนั้นไว้ก่อนแล้ว รายงานคณะกรรมการตรวจการจ้างโดยเร็ว อำนาจหน้าที่ - 155.
(3) จดบันทึกอย่างน้อย 2 ฉบับ - สภาพการปฏิบัติงานของผู้รับจ้าง - เหตุการณ์แวดล้อมเป็นรายวัน - ผลการปฏิบัติงาน - การหยุดงานและสาเหตุที่มีการหยุดงาน การบันทึกการปฏิบัติงานของผู้รับจ้างให้ระบุ รายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติงานและวัสดุที่ใช้ด้วย - 156.
- 157.
ตัวอย่าง โครงการ ……………..……….…………… สัญญาเลขที่ ………………………………… .… วันเริ่มทำงาน …………………………… วันแล้วเสร็จ ………………… .………………… จำนวนงวด …………… ..………… งวด วงเงินตามสัญญา …………………………… รายงานการปฏิบัติงานในการควบคุมงานก่อสร้าง ว . ด . ป . งานที่ปฏิบัติ วัสดุที่ใช้ จำนวน คนงาน เหตุการณ์ แวดล้อม หมายเหตุ - 158.
รายการแก้ไขงานที่แตกต่างจากสัญญา ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ...……… ………………………………………………………………………………………………………………… ...……… ลงชื่อ …………………………………………… ...……… ( ………………………………………………… ) ผู้ควบคุมงาน วัน / เดือน / ปี หมายเหตุ สามารถดัดแปลงใช้ได้หรือเป็นแนวทางได้ตามความเหมาะสม ห - 159.
ของฝาก การเป็นครูคุมงานขอให้มีใจรัก หนึ่ง งานหนักเท่าไรไม่หน่ายหนี สอง ซื่อสัตย์และมีคุณธรรมดี สี่ จดบันทึกรายวันสม่ำเสมอ ห้า อย่าเผลอใช้วัสดุไม่ได้มาตรฐาน หก มีปัญหาปรึกษาอย่ารำคาญ ทั้งนี้ เพื่อให้งานสำเร็จเสร็จด้วยดี . สาม ต้องมีความรู้คู่กับงาน - 160.
พระราชดำรัส ถ้าครูไม่ห่วงประโยชน์ที่ควรจะห่วง หันไปห่วงอำนาจห่วงตำแหน่ง ห่วงสิทธิ์ และห่วงรายได้กันมากเข้า ๆ แล้วจะเอาจิตใจที่ไหนมาห่วงความรู้ ความดี ความเจริญของเด็ก ความห่วงในสิ่งเหล่านั้นก็จะค่อย ๆ บั่นทอนทำลายความเป็นครูไปจนหมดสิ้นจะไม่มีอะไรดีเหลือไว้พอที่ตัวเองจะภาคภูมิใจ หรือผูกใจใครไว้ได้ ความเป็นครูก็จะไม่มีค่าเหลืออยู่ ให้เป็นที่เคารพบูชาอีกต่อไป - 161.
- 162.