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マス・コミュニケーション論1【2020前期第7回】
- 12. ▪ 「King Gnu 井口理のオールナイトニッポン
0(ZERO)」で、井口理とaikoが
「カブトムシ」をデュエットした様子は、
「オールナイトニッポン」を知らない人からも
SNS上ですごい評判があった。
SNS上で拡散された動画を
合計すると、1,000万回の再生になった。
「ラジオ聴取率」が2割上昇
コロナの影響でラジオは・・・
- 44. ◼ 1990年代 101社ナショナルスポンサー
◼ 2010年代 ローカルスポンサー
◼ タイアップ広告
◼ 公開収録イベント
◼ Web記事化
◼ 現状は放送外収入が増加
(デジタル、イベントの収入が増加)
日本のラジオ市場
スマホの登場が大きく変えた
- 103. ◼ 7.芸能事務所とタイアップ
◼ 星野源 10年前からレギュラー起用
◼ WANIMA ブレイク前から起用
◼ King Gnu ブレイク前から起用(2019.4)
◼ Creepy Nuts
オールナイトニッポン
SNSを活用した話題醸成
- 104. ◼ 8.SNSと連動
◼ Creepy Nuts ヒップホップ
◼ 火曜日3時~
◼ 生放送でケンタッキーの話が盛り上がった
「KFC、オイシイ」(2019年9月)
KFC公式ツイッター(95万フォロワー)反応
オールナイトニッポン
SNSを活用した話題醸成
- 105. ◼ 2020.1.7 CM起用発表
◼ SNSで盛り上がった「おめでとう!」
◼ その日の深夜3時~ヒップホップ
◼ 火曜日3時~連動コーナーもスタート
(KFCのラジオ出演は30年ぶり)
◼ オンエア翌日、KFCに駆け込むリスナー続出
オールナイトニッポン
SNSを活用した話題醸成
- 114. ラジオ聴取率
◼ 10代 2.2%
◼ 60代 25.1%
◼ 60代ラジオリスナー
聴取時間146分/日
◼ めっちゃ聴いている。
待ったなしのラジオ経営
「ウィズコロナ」時代のラジオ
- 121. <広告費>
◼ 屋外、交通 2兆2,000億円
◼ インターネット 2兆1,000億円
◼ テレビ 1兆7,000億円
◼ 動画 3,200億円
◼ ラジオ 1,300億円
◼ 新聞 4,500億円
◼ 雑誌 1,600億円
◼ デジタル(書籍・雑誌) 400億円
待ったなしのラジオ経営
「ウィズコロナ」時代のラジオ
- 122. ◼ ラジオ 1,300億円 (6,000万人)
◼ オーディオ 3,000万人なのに5億円
◼ 「オーディオ」って何?
(1)音楽配信 2,000万人(サブスク)
(2)ポッドキャスト 1,500万人(トーク)
(3)オーディオブック、音声ガイド 100万人
(4)ラジオ型サブスク 1,000万人(radikoなど)
待ったなしのラジオ経営
「ウィズコロナ」時代のラジオ
- 125. ◼ Spotify「Your Daily Drive」
◼ 全米で開始済み(2019.6.12)
◼ Spotifyとポッドキャストの組み合わせ
◼ 自分の好みと番組が出て来るプレイリスト
◼ 米国では、年間700億時間が
車の通勤に費やされている。
音楽とポッドキャストの融合
「ウィズコロナ」時代のラジオ
- 159. 「AM」と「FM」の特徴
AM FM
建物内 聴こえにくい 聴こえやすい
山陰 電波が回り込み易く
聴こえ易い
電波が回り込み難く
聴こえ難い
届く範囲 海外にも届く 数十キロ~100キロ
程度
音 電子機器の影響で
雑音が入り易い
高品質
アンテナの
設置場所
東京ドームほどの
広さの平地
山頂や鉄塔などの
高所
- 242. 周波数事情
テレビ局数
0
100
200
300
400
500
600
700
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
VHF UHFテレビチャンネル
空き地になる周波数
デジタルテレビ
1~12
13~52
52~62