Este documento describe el método numérico del trapecio para aproximar integrales definidas en Matlab. Explica que cuando una función no tiene una primitiva analítica, se debe usar un método numérico como el de los trapecios. Luego detalla los pasos del algoritmo, incluyendo dividir el intervalo en subintervalos y sumar las áreas de los trapecios formados. Finalmente, muestra código en Matlab para implementar este método y calcular la integral de sen(x) de 0 a pi como ejemplo.
This document defines and provides examples of key chemistry concepts including mixtures, elements, compounds, alloys, colloids, solutions, distillation, filtration, evaporation, flammability, reactivity, and chemical changes. It also asks questions to test understanding of these concepts.
Hola a tots i totes! Els nens i nenes d'Educació Infantil i Primària us volem presentar el nostre hortet. El vam començar a preparar a l'inici d'aquest curs. Hi hem plantat: apis, espinacs i raves. El cuidem i ens l'estimem molt.
Us animem a que el visiteu i compartiu les vostres opinions i consells a l'English Corner!
Este documento describe el método numérico del trapecio para aproximar integrales definidas en Matlab. Explica que cuando una función no tiene una primitiva analítica, se debe usar un método numérico como el de los trapecios. Luego detalla los pasos del algoritmo, incluyendo dividir el intervalo en subintervalos y sumar las áreas de los trapecios formados. Finalmente, muestra código en Matlab para implementar este método y calcular la integral de sen(x) de 0 a pi como ejemplo.
This document defines and provides examples of key chemistry concepts including mixtures, elements, compounds, alloys, colloids, solutions, distillation, filtration, evaporation, flammability, reactivity, and chemical changes. It also asks questions to test understanding of these concepts.
Hola a tots i totes! Els nens i nenes d'Educació Infantil i Primària us volem presentar el nostre hortet. El vam començar a preparar a l'inici d'aquest curs. Hi hem plantat: apis, espinacs i raves. El cuidem i ens l'estimem molt.
Us animem a que el visiteu i compartiu les vostres opinions i consells a l'English Corner!
The 8th annual Strategy Trends survey by Berenschot was published early 2014. This powerpoint (in Dutch) gives some background to the study and provides an overview of the main outcomes of the survey. This presentation was held on May 20, 2014 for members and guests of the VSB (Vereniging voor Strategie en Bestuur) at Berenschot's main office in Utrecht, the Netherlands.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.Berenschot
Wat leert 10 jaar Het Nieuwe Werken bij de overheid ons? Dit boekje beschrijft de resultaten van een serie openhartige gesprekken met verschillende gemeenten en provincies over HNW, en de ontwikkelingen en toepassing ervan.
Introductie Schouten en Nelissen Groep, samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten en Nelissen Groep perspectief, posities van intermediairs in de opleidingsmarkt.
Het is inmiddels 2,5 jaar geleden dat de Wet Verbetering Besturen Pensioenfondsen werd ingevoerd. Het heeft elk pensioenfonds in Nederland gedwongen tot een fundamentele herbezinning op de visie, de strategie en het besturingsmodel. Daarnaast zijn aspecten als deskundigheid en competentiemanagement structureel op de bestuursradar gekomen.
Communicatiebeleid Vlaamse overheid kan beterThierry Debels
Een nota van de Vlaamse overheid toont aan dat het communicatiebeleid van de Vlaamse overheid (veel) beter kan. Op diverse domeinen wordt er onvoldoende helder gecommuniceerd.
More Related Content
Similar to 110202 presentatie samenvatting onderzoek keuzes branches bij mkb#nl
The 8th annual Strategy Trends survey by Berenschot was published early 2014. This powerpoint (in Dutch) gives some background to the study and provides an overview of the main outcomes of the survey. This presentation was held on May 20, 2014 for members and guests of the VSB (Vereniging voor Strategie en Bestuur) at Berenschot's main office in Utrecht, the Netherlands.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.Berenschot
Wat leert 10 jaar Het Nieuwe Werken bij de overheid ons? Dit boekje beschrijft de resultaten van een serie openhartige gesprekken met verschillende gemeenten en provincies over HNW, en de ontwikkelingen en toepassing ervan.
Introductie Schouten en Nelissen Groep, samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten en Nelissen Groep perspectief, posities van intermediairs in de opleidingsmarkt.
Het is inmiddels 2,5 jaar geleden dat de Wet Verbetering Besturen Pensioenfondsen werd ingevoerd. Het heeft elk pensioenfonds in Nederland gedwongen tot een fundamentele herbezinning op de visie, de strategie en het besturingsmodel. Daarnaast zijn aspecten als deskundigheid en competentiemanagement structureel op de bestuursradar gekomen.
Communicatiebeleid Vlaamse overheid kan beterThierry Debels
Een nota van de Vlaamse overheid toont aan dat het communicatiebeleid van de Vlaamse overheid (veel) beter kan. Op diverse domeinen wordt er onvoldoende helder gecommuniceerd.
Similar to 110202 presentatie samenvatting onderzoek keuzes branches bij mkb#nl (20)
110202 presentatie samenvatting onderzoek keuzes branches bij mkb#nl
1. Branchemeter 2010 MKB Nederland Wissenraet Van Spaendonck Newcom Research & Consultancy drs. Sjoerd Buitinga, drs. Neil van der Veer, drs.Tanja van Prooijen 2 februari 2011
3. Doelstellingen onderzoek Inzicht in: Prioriteiten van branche- en koepelorganisaties voor 2011; Verschuivingen van prioriteiten, vergeleken met 2010; Trends en ontwikkelingen; Prioriteiten van andere sectoren (vergelijken en leren van elkaar). Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
4. Onderzoeksaanpak Online onderzoek januari 2011; Doelgroep: ‘beslissers’ branche- en koepelorganisaties, zoals beleidsmanagers en directeuren; Uitnodiging via een persoonlijke e-mail (indien bekend) en per brief een opengestelde link; Respons: n=103; De resultaten geven een goed beeld van wat er in Nederland speelt bij branche- en koepelorganisaties. Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
5. Onderzoeksaanpak Prioriteiten bepaald op basis van 47 activiteiten; Alle activiteiten gerubriceerd in 4 rollen. Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
18. Conclusie De rol alsBelangenbehartiger voor leden wordt door de Branche- en koepelorganisaties boven het belang van de andere rollen geplaatst; Het merendeel van de branches verwacht dat het aantal leden in 2011 zal toenemen; Het werven van nieuwe leden is tevens een uitdaging voor 2011, evenals het behouden van de huidige leden; In 2010 in de ledenbinding en behoud een succes geweest, tevens zijn er interne successen geboekt als organisatie en communicatie; Over het algemeen ‘Alles is belangrijk’ hoog ambitieniveau; Meeste sectoren laten weinig verschuivingen zien; Overeenkomsten groter dan de verschillen. Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie