此文档探讨地方政府的财政状况与预算编制，重点分析了财政收入与支出的构成及地方财政面临的问题。同时，提出了参与式预算的可行性，强调公众参与在预算决策中的重要性与意义。通过协商与讨论，期望能提高预算透明度，增强民众对公共资源使用的感知。

1. 從地方財政狀況談參與式預算
參與式預算系列論壇第二場
2014.8.26
1 青平台基金會

2. 大綱
1.地方政府財政狀況
2.地方政府預算之籌編與審議
3.參與式預算可行性
2

3. 1.地方政府財政狀況
[ ]：無獨立之總預算；( )：有獨立之總預算
3
1.1 地方
地方
直轄市(5)—區[145]
省[2]-
縣(14)—鄉、鎮、縣轄市(211)
市(3)—區[12]

4. 1.2 5直轄市政府財政狀況(合計，2012年)
歲入(5,723億)： 自有稅課(36.6%)，統籌分配
稅收入(20.6%)，其他(17.1%)
，補助收入(25.7%)。
歲出(6,333億)： 教科文(33.4%) ， 經濟發展
(12.0%)，一般政務(11.2%)，
社區發展及環保(7.6%)，社福
(20.3%)，警政(7.6%)，退撫
(5.7%) ，債務(1.1%) ，其他
(1.1%)。4

5. 1.3 台灣省15縣市政府財政狀況(合計，2012年)
歲入(3,456億)： 自有稅課(20.7%)，統籌分配
稅收入(20.2%)，其他(10.9%)
，補助收入(48.2%)。
歲出(3,505億)： 教科文(34.2%) ， 經濟發展
(16.2%)，一般政務(10.1%)，
社區發展及環保(3.0%)，社福
(12.9%)，警政(9.4%)，補助
(0.2%)，退撫(11.5%)，債務
(0.9%)，其他(1.7%)。5

6. 1.4 211鄉、鎮、縣轄市公所財政狀況
(合計，2012年)
歲入(736億)：自有稅課(23.0%)，統籌分配稅
收入(36.3%)，其他(13.3%)，補
助收入(27.4%)。
歲出(695億)：教科文(3.8%) ， 經濟發展
(31.0%)，一般政務(29.0%)，社
區發展及環保(14.4%) ， 社福
(15.6%) ， 退撫(4.9%) ， 債務
(0.1%)，其他(1.3%)。6

7. 7
1.5 地方財政問題
1. 人事費、法定義務支出高，支出結構
僵硬。
2. 地方財政努力不夠(地方稅、非租稅收
入)。
3. 自有財源低，補助依賴度高。

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2.地方政府預算之籌編與審議
2.1 預算流程
決算審定數
審計
決算
執行
(法定)預算分配預算
審議
預算案
彙編
概算

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2.2 預算審議
三讀(大會)
二讀(大會)
(委員會審查)
一讀(大會)

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2.3 預算籌編相關問題
1.增額預算：依樣畫葫蘆
2.法定義務支出：預算僵硬
3.民主所欲，不存我心？(民眾參與感？
民眾無感！)
4.分賍制度
5.預算透明度(預算書霧煞煞！誰看得懂
？)

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2.4 預算審議
1.審議者能力
2.少數人決定！協商黑箱作業！選票勾
結！
3.民意代表！代表民意？
4.看緊誰的荷包？

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3.參與式預算可行性
3.1 意義： 「咱的預算，咱來決定！」，民
眾透過協商、討論過程，直接參
與公共資源如何使用。
3.2 目的： 民眾直接討論公共收入(租稅)、
公共支出及其執行問題，使政府
的公共政策讓人民(有感)，讓預
算收支能反應人民的偏好。

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3.3 理由
1.顧客導向：按產出結果編列預算。
2.讓政府、企業、社會團體和民眾共同
合作。
3.透過審議式民主，以解決政府失靈及
市場失靈問題。
4.讓民眾有成本概念，避免財政幻覺。

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3.4 如何參與？
1.誰可參與？公共支出項目？預算規模？
過程？最後決定？
2.確定支出項目與公民代表(或全體公民)
擬訂計畫建議(專家意見協助)
公民投票，確定預算建議
各局處併入概算
行政首長列入預算案
送議會(或市民代表會)審議
行政執行(公民代表監督)

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3.5 配合條件
1.行政首長支持
2.良好的社區組織及社會運動網絡，公
民參與意願高
3.民意機構支持。
4.慎選實施項目及範圍。

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3.6 注意問題
1.勿被利益團體左右。
2.團隊盲從、多數暴力、草率決定。
3.資訊充足及偏差。

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