1. Khi làm việc tại nhà,
nhân viên của bạn
có thể dễ dàng bị
phân tâm bởi gia
đình, bạn bè hoặc
các loại hình giải trí
khác nhau. Đừng lo
lắng, hãy tin tưởng
và để mọi người tự
có trách nhiệm với
công việc của mình.
1.
2. Giao tiếp với các
thành viên cũng có
thể cảm thấy như
một trở ngại lớn và
mất nhiều thời gian.
Hãy gọi điện khi cần
gấp. Sử dụng mail,
hoặc tin nhắn
cho những công
việc ít gấp rút hơn.
2.
3. Bạn lo lắng không
biết nhân viên của
mình có làm việc
chăm chỉ không.
Hãy thử quản lý kết
quả thay vì công
việc. Bạn sẽ ngạc
nhiên với cách làm
này. Sử dụng công
cụ như Trello cũng
là một lựa chọn.
3.
4. Làm việc từ xa có
thể khiến nhân viên
cảm thấy "bị cô
lập" do thiếu tương
tác. Sự cô lập này
có thể làm tăng ý
định rời công ty.
Thường xuyên video
call để cùng gặp
mặt nhau, như một
buổi "happy hour".
4.
5. Laptop bạn cung
cấp cho nhân viên
có thể thiếu cổng
kết nối và tính năng,
không ổn định hoặc
không lưu động. Hãy
thử các dòng máy
ASUS ExpertBook
siêu mỏng nhẹ được
thiết kế dành cho
dân công sở.
5.
