Uploaded byJean Chow
090419業餘創意Vs專業創意
影片探讨了业余创意与专业创意之间的关系，强调合作和利他精神的重要性。姚仁祿引用囚犯困境理论，指出人类需要经历痛苦才能实现合作，并倡导从自私转向利他的新思维。文中还提及心理环境的改善和对身边每个人的珍惜与感恩。
090419業餘創意Vs專業創意
- 1. 業餘創意 vs 專業創意姚仁祿主講 http://www.youtube.com/watch?v=-NRMTGs2VPs&feature=related
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30. 囚犯困境 1950 蘭得公司提出囚犯理論公產理論 : 只要是公家的東西，大家都不會愛惜
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44. 從囚犯困境中先出來 透過利他才能利己 人受自私的折磨久了，才會合作人類最終一定會走向合作，但是要吃苦很多次 網路出現會讓世界變得比較透明，也讓大家比較容易合作 用健身房的顧客將淋浴後的毛巾亂丟，不置入桶內的情境，比擬囚犯困境與學生對話 你會清理別人弄髒的廁所嗎？ 設計者最重要的情懷是希望環境變好 除了物質環境之外，還有心理環境 我們如果能夠從囚犯困境中先出來，就可以號召別人也出來
- 45. 左腦是智，是分別心，右腦是慧，是融合（ jean modify） 姚仁祿每次覺得從 wikipedia 受益很多，就捐十塊錢給 wikipedia ，也激發學生捐款的動機 它的目的是建立一個新機制和心態，這就是 21c 的思維方式，從左腦到右腦，從自私到利他 進入 21c 的的人，看到跟 20c 完全不同的風貌 我們常會有「那個跟我無關」的心態，認為掃廁所應該由專人負責
- 46. Herman Miller 的前兩任董事長，在健身房把掉在地上的毛巾放入籃中，他的朋友問道：你是因為是董事長，所以撿毛巾，還是因為你撿毛巾，所以做到董事長？任何的東西，如椅子、食物，都有人在背後，所以我們要珍惜、感恩。這些都是我們不認識的人。 用你的右腦，感覺事物背後的過程和參與的人，右腦就是連結。